| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 10957035000177 | ATMOS CAPITAL GESTAO DE RECURSOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 900,0 mil |
| 19749539000176 | VERDE ASSET MANAGEMENT S.A. | 1900-01-01 | R$ 380,0 mil |
| ***274608** | LIANE RALSTON BIELAWSKI | 1900-01-01 | R$ 250,0 mil |
| ***934078** | Cláudio Thomaz Lobo Sonder | 1900-01-01 | R$ 60,0 mil |
O projeto Pinacoteca Contemporânea - Projeto Executivo prevê a elaboração dos projetos básico e executivo, assim como projetos complementares, de restauro e modernização do edifício projetado pelo arquiteto Helio Duarte, bem como de novo edifício que será construído no mesmo terreno, em São Paulo. O Projeto trará os subsídios necessários para a contratação e execução da Pinacoteca Contemporânea, museu dedicado a exibição de arte contemporânea, cuja abertura ao público, do edifício restaurado, está prevista para 2022 e, da nova edificação, para 2023. O mesmo será realizado pela empresa Arquitetos Associados, tendo como base o Estudo Preliminar realizado pela mesma empresa. A execução da obra será objeto de uma segunda proposta que será inscrita na lei federal de incentivo à cultura. No âmbito das contrapartidas sociais realizaremos palestra para apresentar o projeto e maquete tátil do edifício.
Não é o caso
OBJETIVO GERAL: Realizar projeto executivo de restauro e modernização de bem imóvel existente, bem como projeto executivo para nova edificação que dará lugar a Pinacoteca Contemporânea, museu dedicado a exibição de arte contemporânea. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Os objetivos específicos estão diretamente relacionados as fases de execução do projeto. Fase 1- Edifício Existente - Restauro e adequação de edificação existente Projeto Legal Objetivo especifico: Obter licenças e alvarás da obra, de acordo com as normas vigentes. Projeto Básico Objetivo especifico: Desenvolvimento mais aprofundado do anteprojeto arquitetônico, tendo como objetivo a interação com todos os anteprojetos e engenharias complementares. Constitui-se no conjunto de elementos que define a obra, o serviço ou o complexo de obras e serviços que compõem o empreendimento, possibilitando a estimativa de seu custo e o prazo de execução. Projeto Executivo Objetivo especifico: Conjunto de documentos elaborados, em escala conveniente, de todos os elementos da obra ou serviço, necessários à elaboração dos orçamentos, cronogramas físico-financeiros, cadernos de encargos e à exata execução técnica da edificação. Fase 2 - Nova Edificação Projeto Legal Objetivo especifico: Obter licenças e alvarás da obra, de acordo com as normas vigentes. Projeto Básico Objetivo especifico: Desenvolvimento mais aprofundado do anteprojeto arquitetônico, tendo como objetivo a interação com todos os anteprojetos e engenharias complementares. Constitui-se no conjunto de elementos que define a obra, o serviço ou o complexo de obras e serviços que compõem o empreendimento, possibilitando a estimativa de seu custo e o prazo de execução. Projeto Executivo Objetivo especifico: Conjunto de documentos elaborados, em escala conveniente, de todos os elementos da obra ou serviço, necessários à elaboração dos orçamentos, cronogramas físico-financeiros, cadernos de encargos e à exata execução técnica da edificação. Fase 3 - Contrapartidas sociais Realização de 01 palestra que apresentará o projeto para implantação da Pinacoteca Contemporânea. Confecção de 01 maquete tátil do novo edifício, que ficará em exposição na Pinacoteca Luz por tempo indeterminado.
A futura sede da Pinacoteca Contemporânea localiza-se no antigo prédio da escola Prudente de Moraes, projetada e construída pelo Escritório Técnico do arquiteto Helio Duarte, sendo parte de um conjunto de 70 escolas construídas a partir da proposta do educador Anísio Teixeira, tendo sido construída entre 1949-1954. O futuro equipamento cultural tem como principal objetivo a consolidação do papel da Pinacoteca de São Paulo como instituição museológica dedicada à arte brasileira, tornando-se um espaço vocacionado à arte contemporânea, haja vista que a Instituição já possui um numeroso acervo de arte contemporânea, que com o novo anexo, terá seguramente maior visibilidade e maior abrangência e diversificação do público visitante. Estimamos que o público anual será acima de 300.000 visitantes/ano, após a inauguração de todo o projeto. O edifício que abrigará as futuras instalações da Pinacoteca Contemporânea se apresentou como viável à implantação do projeto, devido à proximidade do edifício em relação à Pinacoteca Luz; e a necessidade de mais espaço para as instalações da Pinacoteca de São Paulo para abrigar mais atividades ao público, exibir cada vez mais peças do crescente acervo artístico do Estado, acomodar as equipes do museu, garantir novas áreas de reservas técnicas, promover ações inclusivas com os moradores do entorno e ampliar a capacidade de atendimento às atividades e oficinas educativas, de acordo com as expectativas da sociedade para um museu contemporâneo. O uso do Incentivo Fiscal será de fundamental importância, pois será por meio do patrocino de empresas privadas que será possível a elaboração do projeto do novo museu. Acreditamos que o projeto se enquadra no inciso VI do Artigo 1º da Lei 8.313/91, cumprindo seu papel de salvaguarda e conservação do patrimônio material. Entretanto, de forma mais ampla e, considerando que esse projeto pautará a implantação de um novo espaço dedicado à arte contemporânea brasileira, acreditamos que seu objetivo esteja alinhado com todos os incisos do Artigo 1º da Lei 8.313/91: livre acesso às fontes da cultura; estimulação da produção cultural e artística brasileira; valorização de um conjunto das manifestações culturais; sobrevivência e florescimento dos modos de criar; promover a consciência internacional; priorizar o produto cultural originário do país etc. Com relação aos objetivos do Artigo 3º da Lei 8.313/91, o projeto se enquadra no inciso III, de preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico. Sobre a APAC ter Plano Anual em execução: A Associação Pinacoteca Arte e Cultura _ APAC possui um Plano Anual de 2019 ativo (Pronac 183813) e uma Proposta de Plano Anual para 2020 em análise, com rubricas e valores destinados às ações dos museus Pinacoteca Luz e Pinacoteca Estação, segundo objetivos apresentados nos respectivos projetos. Ocorre que a proposta "Pinacoteca Contemporanea - projeto executivo" refere-se a um projeto que em nenhum aspecto se confunde com os objetivos e ações relacionados no Plano Anual vigente, porque se trata da realização exclusivamente do projeto executivo de um novo museu, que será denominado Pinacoteca Contemporânea. As rubricas contempladas na referida proposta estão relacionadas ao projeto executivo arquitetônico e seus projetos complementares nas diversas engenharias, conforme detalhado no orçamento cadastrado e cronograma detalhados. Tendo em vista o escopo dessa proposta, entendemos que o mesmo não caberia dentro dos nossos Plano Anuais, visto que se trata de uma excepcionalidade, de projeto de um novo museu, com escopo bem definido e bastante diferente daquele aprovado no PRONAC 183803, que é destinado a um museu em plena atividade, conforme determinado no artigo 3º. Declaramos ainda que nenhuma das rubricas, valores e ações apresentados na proposta se confundem com as rubricas, valores e ações previstas no PRONAC 183803, não existindo sobreposição de valores e, por consequência, não havendo o impeditivo por esse motivo. Sendo assim, vimos solicitar a especial autorização para tramitarmos esse projeto em paralelo ao Plano Anual da Pinacoteca, em caráter excepcional, conforme dispõe o § 3º, Artigo terceiro, da Instrução Normativa nº 02/2019 do Ministério da Cidadania. Entendemos ainda, que a natureza do projeto atende ao disposto do artigo 4, parágrafo 4º, da não concentração, por tratar-se de projeto para museus.
Impacto Ambiental O projeto para a Pina Contemporânea tem, entre seus fundamentos, a minimização dos impactos ambientais na implantação e no funcionamento do edifício, com vistas à ampliação da sua sustentabilidade ambiental e econômica. O primeiro aspecto que amplia a sustentabilidade da proposta antecede seu projeto: sua localização em área central, servida de ampla infraestrutura de saneamento, redes de abastecimento de energia, e ampla oferta de transporte público é fator a ser considerado na sustentabilidade: não demanda ampliação de infraestrutura ao tirar partido do potencial instalado; evita a criação de áreas de estacionamento de carros particulares, promovendo a ida ao museu usufruindo do transporte publico disponível; evita assim a geração de impacto pela atração de veículos em uma região já bastante congestionada pela forte demanda de articulação viária que a Avenida Tiradentes apresenta. Na construção do edifício, a necessidade de conciliar a construção em etapas com o menor impacto possível tanto no bem tombado que é parte do conjunto – o edifício moderno da EEPG Prudente de Moraes – como no delicado entorno imediato – especialmente o Parque da Luz – orientou a adoção de técnicas de construção a seco, com a estrutura metálica e os painéis de vedação industrializados. Além de reduzir as atividades impactantes no canteiro de obras geradoras de poluição e resíduos, permitem a redução do tempo de implantação da edificação. A opção por construção de um pavimento em subsolo reduz a altura total da edificação, o que vem responder à redução do impacto na paisagem tendo em vista a escala e a relevância dos bens tombados do entorno imediato, introduzindo no lugar um volume edificado que, visto do parque, constitui um pano de fundo qualificado para a densa vegetação de grande porte que gera uma ambiência de sombra. Reforça essa qualidade da inserção a tonalidade mais escura das fachadas voltadas para o parque, evitando constituir uma presença dissonante no lugar. A opção pela construção industrializada reduz ainda, significativamente, o uso de madeira no processo de construção. Esse material, quando usado nos pisos dos espaços expositivos, procederá de madeira certificada ou de reflorestamento. Para ampliar a sustentabilidade da operação do edifício, medidas de projeto e soluções tecnológicas são adotadas com o objetivo de reduzir o consumo de energia e água da edificação. Destacam-se os seguintes: - A alta inércia térmica das envoltórias na nova edificação, decorrente da previsão de paredes duplas que concentram ainda as infraestruturas prediais, o que reduz a demanda por consumo de energia para a climatização dos espaços expositivos e de guarda de obras de arte; - Na edificação existente, a previsão de novos caixilhos com isolamento térmico e acústico, a fim de qualificar os ambientes de estudo e permanência e reduzir o ganho térmico da edificação; - A potencialização da iluminação natural nos principais espaços de trabalho e de uso público, inclusive em parte das exposições, quando compatível com as exigências curatoriais e expográficas. Quando prevista iluminação artificial, a opção recai sobre equipamentos de alto desempenho, grande vida útil e baixo consumo de energia, sempre que possível com tecnologia de LED, reduzindo o consumo de energia e as demandas por manutenção predial; - A previsão de reuso e tratamento de água de chuva nas instalações sanitárias, o que reduz o consumo de água potável e reduz o lançamento nas redes públicas de drenagem urbana; - A utilização de economizadores de água nas torneiras e válvulas de descarga com fluxo controlado, a fim de reduzir o consumo de água; - A locação de todas as exaustões, inclusive chaminés do grupo gerador, no teto da nova edificação, a fim de evitar seu lançamento em situações que pudessem impactar o uso cotidiano do Parque da Luz; - A locação das áreas de serviço e carga e descarga junto à Rua Ribeiro de Lima, evitando impactar o caráter bucólico do parque; - A integração da rua interna com o Parque da Luz, ampliando sua área pública e reduzindo as barreiras que atualmente definem limites pouco qualificados entre o parque e o terreno em que se implantará a Pina Contemporânea. Essa integração é reforçada pelo paisagismo proposto, que introduz arborização com espécies nativas da região a fim de constituir uma continuidade ambiental e paisagística entre os dois domínios territoriais. Por último, a construção de espaços com grande flexibilidade de uso tem por consequência a ampliação da vida útil da edificação, o que em última instância implica na racionalização dos recursos empregados na sua realização, reduzindo os impactos decorrentes de indesejáveis reformas e demolições prematuras, que consomem recursos e produzem resíduos.
Não é o caso
O projeto técnico do restauro, modernização do edifício existente e da nova edificação apresentará a adequação integral das instalações às normativas de uso vigentes, contando com acessibilidade universal para pessoas com mobilidade reduzida, deficiência visual e outras necessidades especiais a todos os pavimentos do edifício. Além de facilitadores para a locomoção no espaço físico, o Museu contará também com recursos para acessibilidade de conteúdo. Palestra: Acessibilidade Física - A palestra acontecerá no auditório do edificio da Pinacoteca de São Paulo, no andar térreo do museu, totalmente equipado e acessivel para receber pessoas com deficiencia ou mobilidade reduzida. Além disso, o museu possui rampa de acesso, estacionamento e banheiro acessivel, perto do auditório. Acessibilidade de conteúdo - A palestra contará com interperete de libras. Maquete tátil: Acessibilidade Física - A maquete ficará exposta no andar térreo da Pinacoteca de São Paulo que, possui rampa de acesso, estacionamento e banheiro acessível. Acessibilidade de conteúdo - A maquete poderá ser tocada.
O programa de necessidades da Pinacoteca Contemporânea, definiu a implementação de ampla área de convívio, com uma alameda para trânsito de pedestres, formando um eixo de ligação da rua com o Parque da Luz, além da implantação de uma ampla área de acolhimento, de reserva técnica visível e áreas expositivas, biblioteca com acesso gratuito e espaço educativo. Dessa forma, projetamos uma visitação acima de 300 mil visitantes, visitantes/ano, sendo aproximadamente 60% desses com acesso gratuito, ampliando o espaço para visitação e fruição da arte e posicionamento da Pinacoteca dentre as instituições culturais mais visitadas do país, com ênfase importante na mobilização do público escolar. Produtos do Plano de Distribuição: Finalizado e aprovado o projeto executivo, será feita a exibição pública de uma maquete tátil do projeto, na Pinacoteca Luz, por tempo indeterminado. (inciso X do artigo 21) Apresentação pública do projeto no auditório da Pinacoteca Luz, por meio de palestra gratuita para estudantes da rede pública, com tradução simultânea em libras. (inciso V do artigo 21)
A Associação Pinacoteca Arte e Cultura - APAC, proponente dessa proposta, trabalhará na coordenação geral do projeto, atuando não só na contratação da empresa de arquitetura responsável pelo projeto, mas também dando todos os subsídios técnicos para a elaboração do mesmo, atuando na aprovação dos órgãos de acompanhamento, na captação de recursos e na realização das ações de contrapartida social. Jochen Volz – Diretor Geral Jochen Volz é Diretor Geral da Pinacoteca de São Paulo. Foi curador do Pavilhão do Brasil na 53a Biennale di Venezia em 2017. Foi curador da 32a Bienal de São Paulo em 2016. Foi Diretor de Programação da Serpentine Galleries em Londres (2012 a 2015), Diretor Artístico do Instituto Inhotim, Minas Gerais (2005 a 2012) e curador do Portikus, em Frankfurt, Alemanha (2001 a 2004). Foi co-curador da mostra internacional da 53ª Bienal de Veneza (2009) e da 1ª Aichi Triennial, em Nagoya, Japão (2010) e curador convidado da 27a Bienal de São Paulo (2006), entre outras colaborações em exposições em escala internacional. Possui mestrado em história de arte, comunicação e pedagogia pela Humboldt Universidade de Berlin (1998). Vive em São Paulo. Marcelo Costa Dantas – Diretor Administrativo Financeiro Técnico contábil pelo SENAC-SP, licenciado em História pela UniABC em 2001, pós-graduado em Controladoria, Contabilidade e Finanças pela FECAP em 2006, MBA em Administração pela Fundação Getúlio Vargas –FGV/SP em 2014. Atuou na coordenação do projeto de harmonização de procedimentos contábeis para organizações sociais de cultura, realizado em parceria com a FIPECAFI – Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras, nos anos de 2014/2015. É Diretor Administrativo Financeiro da Associação Pinacoteca Arte e Cultura – APAC, instituição responsável pela gestão da Pinacoteca de São Paulo e Memorial da Resistência de São Paulo, desde outubro de 2014. Foi Coordenador Financeiro da mesma APAC (2006-2014), além de ter atuado em atividades relacionadas ao atendimento ao público e à gestão financeira da Pinacoteca (1998-2006). Desenvolve atividade voluntária como Diretor Técnico na Associação Brasileira de Organizações Sociais da Cultura – ABRAOSC, desde 2015. Paulo Vicelli – Diretor de Relações Institucionais Bacharel em Relações Internacionais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo- PUC SP, pós-graduado em História da Arte pela Fundação Armando Álvares Penteado- FAAP-SP e cursando master em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, estagiou na Secretaria de Bens Culturais do Estado de São Paulo, prestou serviços para o canal de Televisão BBC- Brasil e para o British Council SP, foi Coordenador do Núcleo de Comunicação e Relacionamento no Instituto Itaú Cultural e atualmente é Diretor de Relações Institucionais da Pinacoteca do Estado de São Paulo. Para a execução de todas as atividades, será utilizado o trabalho do quadro funcional da Pinacoteca de São Paulo, além da contratação de alguns profissionais externos, altamente qualificados, por meio de consultorias, assessorias e prestação de serviços. Arquitetos Associados É um estúdio colaborativo dedicado à arquitetura e urbanismo, sediado em Belo Horizonte - MG. O trabalho de cada um dos sócios toma a tradição da arquitetura moderna brasileira como ponto de partida. Com sutis diferenças de abordagens, procuram repensar alguns de seus principais conceitos a fim de buscar respostas adequadas e inovadoras apra os problemas contemporâneos da arquitetura e das cidades brasileiras. Sócios: Alexandre Brasil, André Luiz Prado, Bruno Santa Cecília, Carlos Alberto Maciel, Paula Zasnicoff Cardoso. Consultoria: Silvio Oksman A escolha pelo escritório ocorreu após chamamento público no site da Associação Pinacoteca Arte e Cultura - APAC, com base nas propostas comerciais / financeiras e no portfolio de projetos e obras realizadas que demonstraram experiência na concepção de espaços públicos, na adaptação de bens tombados e na construção de espaço cultural.
Retornado para iniciar análise técnica após análise financeira.