Plano Plurianual de Manutenção do CENTRO CULTURAL VALE MARANHÃO 2020-2023

O projeto visa realizar _ de 2020 a 2022 _ a gestão, a manutenção e a programação do CENTRO CULTURAL VALE MARANHÃO, instalado em prédio histórico localizado na área tombada do centro de São Luís. Todas as atividades são gratuitas e de livre acesso. O CCVM preserva o Patrimônio Cultural integrando-o à vida da cidade; democratiza o acesso à cultura oferecendo programação diversificada em todas as linguagens; gera oportunidades para os artistas locais poderem exibir sua produção de forma qualificada. Produtos: 1 - PLANO ANUAL: manutenção do prédio, equipe, serviços, consumo, materiais, transporte e divulgação / 2 - PRÊMIOS/ EDITAIS / 3 -EXPOSIÇÕES / 4 - OFICINAS/PALESTRAS/CIRCULAÇÃO/ 5 - FESTIVAIS / 6 - 1 CONTRAPARTIDA SOCIAL: OFICINAS PARA ESTUDANTES E PROFESSORES DE ESCOLAS PÚBLICAS RURAIS

PLANO DE EXECUÇÃO Programação O Centro Cultural Vale Maranhão trabalha sua programação dentro de oito linhas de ação criadas pela curadoria: editais, exposições, festivais, oficinas, palestras, circulação, patrimônio e parcerias com eventos locais. O estabelecimento de linhas permanentes de programação permite à instituição: · exercer e comunicar com clareza seus objetivos quanto à promoção da cultural local e do acesso da população a conteúdos externos, que dificilmente chegavam à cidade · traçar planejamento de médio prazo para produção da programação, · traçar diretrizes para o trabalho de monitoria. Uma vez que um centro cultural não tem um tema, nem um acervo a ser trabalhado em seus conteúdos, as linhas de programação cumprem essa função orientadora da ação educativa. A cada exposição são eleitas novas temáticas a serem trabalhadas. A curadoria é responsável pela criação dos projetos e editais, pela seleção de exposições e oficinas, pela definição das ações de circulação e pela identificação e avaliação de parcerias com projetos existentes na cidade. A curadoria de programação é atividade prevista no Plano Trienal de Manutenção. A criação e o desenvolvimento da programação serão realizados a partir do início de 2020 e não estão previamente definidos. O CCVM tem trabalhado dessa forma com sucesso desde sua criação. A criação da programação ao longo da execução do Plano permite ampliar o leque de possibilidades de programação, aproveitar oportunidades que surgem, abarcar novos temas de acordo com a avaliação das circunstâncias e viabilidade, incluir novas ações à medida que evolui a pesquisa e mapeamento da cultura local e a pesquisa de conteúdos apresentados em instituições de outros estados que possam trazidas para o Maranhão (como é o caso das oficinas). A curadoria, além de criar e selecionar projetos para programação, é responsável pelo detalhamento de sua execução, pelo contato e trabalho conjunto com artistas e instituições parceiras, assim como pelos textos e materiais explicativos destinados ao público, à divulgação e ao treinamento dos monitores. A programação 2020-2023, a ser desenvolvida pela curadoria, será orientada pelas linhas de ação do CCVM que seguem abaixo descritas. O CCVM tem ampliado consideravelmente a oferta de atividades em sua sede. Foram criados, três festivais e novos editais, além de um programa destinado à itinerância, o CIRCULA CCVM, que leva exposições, oficinas e projeção de cinema ao interior do estado. As atividades da programação do CCVM utilizam prioritariamente serviços de profissionais sediados no centro histórico (marceneiros, serralheiros, ferreiros, gráficos etc.) e de empresas locais (gráficas, sinalização, vidraçaria, sonorização, iluminação, TI etc.). A montagem e desmontagem de programação, além de envolver equipe do CCVM, têm contratado jovens profissionais maranhenses, que são acompanhados pelo expógrafo, pelo iluminador e pela coordenação artística, numa intensa troca de experiência, que exerce papel formativo da mão-de-obra local, carente de profissionais especializados. Todas as atividades da programação do CCVM remuneram os artistas, criadores e técnicos envolvidos. LINHAS DE PROGRAMAÇÃO EDITAIS (Prêmios) A curadoria do CCVM, desde o início das atividades do CCVM apontou a importância de estabelecer processos de seleção pública de projetos para compor parte da programação. Os editais propiciam um relacionamento mais próximo com os artistas e realizadores locais e também funcionam como mapeamento do que está sendo feito e pensado pelo meio cultural maranhense. O Maranhão é um dos estados com menor captação de recursos via leis federais de incentivo à cultura, havendo uma grande dificuldade de viabilização de projetos dos artistas e realizadores locais, sejam da capital ou do interior. Os editais do CCVM têm cumprido um importante papel na viabilização de projetos e na criação de oportunidades para os artistas. A cada ano o CCVM empenha-se em fazer a informação sobre os editais chegar aos artistas e realizadores do interior e facilitar a inscrição. Criamos uma nova ferramenta, a inscrição por vídeo, enviada por Whatsapp, com intuito de facilitar a participação de mestres da cultura popular, líderes de folguedos/ bincadeiras e artistas que têm mais facilidade em expressar-se oralmente. A inscrição por formulário escrito faz com que muitos dependam de terceiros para realizá-la, desempoderando criadores ou lideranças culturais que possuem trabalhos importantes. Foram criados vídeos tutoriais explicando como se inscrever. A ferramenta foi utilizada com sucesso, aumentando a participação de grupos do interior. Os editais são abertos a participação de artistas maranhenses ou que residem no Maranhão há mais de cinco anos. Suas divulgação é feita pelas redes sociais do CCVM, pelo site, pela mídia e por flyer digital enviado por Whatsapp ou Telegram. O Plano Plurianual de Manutenção 2020-2023 prevê 4 editais por ano. Seguem abaixo descritos em seus objetivos. OCUPA CCVM: seleciona projetos para ocupar os espaços do CCVM por dois a três meses. O edital é anual e abrangente, aberto a projetos de todas as linguagens e de diversos formatos (oficinas, processos criativos, exposições, projeções, seminários). Não há número pré-estabelecido de projetos a serem contemplados. Cabe ao júri selecionar os projetos de acordo com sua relevância e com a capacidade dos espaços para recebê-los adequadamente. O edital oferece aos selecionados: prêmio em dinheiro, montagem (projeto executivo, material e mão de obra), divulgação e 40 exemplares do catálogo que documenta todos os projetos executados. PÁTIO ABERTO: seleciona projetos de shows, espetáculos ou oficinas a serem apresentados no Pátio Maranhão, no interior do prédio do CCVM. Visa abrir oportunidade para artistas e realizadores maranhenses, além de atrair público para o centro histórico com programação gratuita e diversificada. O edital é anual e a seleção busca contemplar diversidade de gêneros musicais, incluindo música instrumental, contemplando ainda espetáculos de dança e teatro e oficinas curtas. A cada edição são selecionados projetos para 15 meses (em torno de 44), sendo previsto um evento por semana (exceto feriados, última semana de dezembro e primeira de janeiro). Dessa forma, evita-se a descontinuidade da programação nos três primeiros meses do ano. O edital oferece aos selecionados: prêmio em dinheiro, transporte (para grupos da cultura popular e artistas de fora de São Luís), sonorização, iluminação, equipamentos/ material necessário (em caso de oficinas) e divulgação. Constitui ação importante do edital o registro audiovisual das apresentações/ shows. A maioria dos artistas não possui bom material de divulgação e raramente tem registro em palco, o que dificulta sua avaliação em projetos seletivos e de curadoria. O registro realizado pelo CCVM (vídeo e fotografia) é entregue aos artistas e veiculado no canal do centro no Youtube, procurando ampliar sua visibilidade e as oportunidades de participar da seleção para festas, festivais e outros editais. Atualmente estão disponíveis no canal mais de 60 shows: https://www.youtube.com/channel/UC8WwWlquBz10DaIOfqBOdkw/videos DANÇA AQUI: seleciona grupos de dança de rua que tenham interesse em realizar uma espécie de residência artística, ensaiando aos sábados nos espaços do Centro Cultural por quatro meses. O Maranhão tem uma forte tradição de dança, mas são poucas as oportunidades de apoio. São selecionados oito grupos por ano. Além do espaço, são disponibilizados equipamentos de projeção, som e luz, ajuda de custo para transporte; uma oficina com profissional da dança escolhido pelos participantes, visando contribuir para o aprimoramento de seu trabalho; e consultoria em imagem e estilo, que envolve figurino, definição de identidade, veiculação da imagem nas redes sociais. No final dos trabalhos, os grupos se apresentam na MOSTRA DANÇA AQUI, registrada em vídeo para veiculação no canal do CCVM no Youtube e entrega aos grupos para que tenham material de divulgação. CCVM APOIA: a curadoria identificou que são numeroso os grupos culturais da periferia de São Luís e do interior do Maranhão que, apesar da relevância de seu trabalho, encontram dificuldades para poder participar de editais ou se apresentar em eventos por não conseguirem arcar com custos de indumentária (elemento importante), reposição de instrumentos ou material de divulgação que apresente seu trabalho. Identificou, ainda, que um dos fatores da escassez de programação cultural no interior está relacionado à inexistência ou precariedade dos espaços culturais, que não possuam equipamentos básicos como caixas de som e microfones. Dessa forma faltam espaços que que artistas locais possam se desenvolver. A criação do edital visa atuar sobre essa realidade, apoiando grupos que preservam o patrimônio cultural e aqueles que mantém espaços culturais que promovem a democratização do acesso à cultura. O apoio previsto no edital é destinado a: Confecção de indumentária e/ou aquisição de instrumentos para grupos de cultura popular; Equipagem de espaços culturais comunitários (som, microfone, projeção, telas, notebooks, câmeras fotográficas); Elaboração de material de divulgação: registro fotográfico, filmete, folheto, apresentação digital para grupos culturais. Serão apoiados de 20 a 30 projetos por ano, oferecendo prêmios de valores variados, de acordo com a necessidade de cada grupo ou espaço. O edital oferece prêmio em dinheiro para aquisição dos materiais/ realização das ações. A proposta do edital foi aprovada em consulta à Secretaria Especial da Cultura em maio de 2019. EXPOSIÇÕES As exposições constituem um dos destaques da programação do CCVM. É grande o número de visitantes e têm permitido um importante trabalho com o público escolar, realizado em parceria com as secretarias de educação, que têm incentivado os professores a trazer suas turmas. Também é intensa a participação de grupos de assistência social, associações comunitárias, escolas especiais etc. Todas as exposições realizadas pelo CCVM são registradas em catálogo. Os catálogos, além de documentar a exposição, são um veículo de divulgação dos artistas e contribuem para que professores possam dar seguimento em sala de aula às temáticas apresentadas nas exposições. As exposições do CCVM contam com expografia e iluminação de alta qualidade e têm contribuído para elevar a exigência do público, qualificar profissionais locais envolvidos na execução e destacar a cultura local. O CCVM hoje constitui o local mais qualificado do Maranhão para a realização de exposições, contando com equipamentos técnicos e equipe especializada. As exposições definidas pela curadoria orientam-se de acordo com três categorias: 1.ARTE.MA: dedicada à obra de artistas maranhenses (artes visuais, fotografia, cinema, arte indígena etc.). 2.CULTURA.MA: dedicada a temas ou aspectos da cultura maranhense (cultura popular, artesanato, paisagem etc.). Essa linha atua de forma mais transversal quanto às linguagens artísticas e suas conexões com conhecimento de diferentes áreas. 3.MAIS ALÉM: exposição externa, não relacionada à cultura maranhense. São Luís está apartada do circuito de nacional e internacional de exposições. A população tem contato muito restrito com a produção cultural de outras regiões ou de fora do país. O CCVM propõe-se a preencher parte dessa lacuna trazendo a cada ano uma ou mais exposições de qualidade e temas diversos. Acreditamos que esse diálogo com a produção externa é de grande relevância para os artistas e o público maranhenses. FESTIVAIS/ MOSTRAS A curadoria do CCVM está sempre atenta às características da cultura e da produção cultural do Maranhão e do país. Visando contemplar áreas, linguagens e temas ainda pouco presentes nas atividades do Centro Cultural, estimular os criadores e atrair novos públicos, foram criados três festivais anuais com temáticas específicas: Kebrada, Indígenas.BR e Coreografias Maranhenses. Público-alvo: todas as atividades dos festivais são gratuitas, abertas ao público e com classificação livre. As atividades no período matutino e vespertino são voltadas ao público da rede pública de ensino (com agendamento prévio das escolas interessadas), mas abertas também ao público espontâneo. As atividades noturnas são voltadas ao público geral e há um esforço do Centro Cultural em trazer turmas de Educação de Jovens e Adultos (EJA) para atividades como projeções de filmes e palestras. FESTIVAL KEBRADA: tem como foco a cultura das periferias, envolvendo Hip Hop e afins. A seleção de atividades e artistas é feita em parceria com artistas e produtores dos principais polos da periferia de São Luís, convidados pela curadoria do CCVM. O festival envolve shows, apresentações de dança, oficinas, palestras e batalhas (rima e dança). Em sua primeira edição já se configurou como o maior evento de Hip Hop da região e teve grande impacto nas periferias, pela oferta de conhecimento nas oficinas e pela divulgação que a cultura hip hop alcançou. A primeira edição ofereceu 25 oficinas, 2 rodas de conversa, 31 shows, 3 apresentações de dança, 3 batalhas com premiação e uma grafitagem coletiva do muro do CCVM. Participaram 60 artistas, durante quatro semanas (quintas, sextas e sábados). As ações do festival têm como público-alvo: artistas da periferia, estudantes da rede pública (oficinas), universitários e público em geral, dado que a programação é livre e gratuita. Todos os shows foram gravados e estão disponíveis no canal do CCVM no Youtube, com o intuito de divulgar os artistas e disponibilizar a eles material para poderem participar de outros eventos. Para a próxima edição a curadoria propôs a abertura de uma chamada pública para artistas que queiram se apresentar ou realizar oficinas, ampliando o alcance da ação. Será mantida a participação de curadores associados, vinculados à cultura da periferia, para o julgamento das propostas e organização dos formatos da programação. INDÍGENAS.BR: tem como objetivo divulgar a produção cultural indígena contemporânea em diferentes linguagens (dança, cinema, literatura, fotografia, artes visuais, mídias digitais etc.), que ainda é pouco conhecida do público e tem poucas oportunidades de exibição. A primeira edição teve como foco o cinema, a literatura e a mídia digital. Ao longo do mês de abril, ocorreram conversas abertas, contação de histórias e projeções de filmes seguidas de conversas com seus realizadores. A curadoria convidou dez criadores importantes, de diferentes povos, que vêm ganhando destaque e premiações nos cenários nacional e internacional. Público-alvo: alunos da rede pública, incluindo alunos de Educação de Jovens e Adultos nas atividades noturnas (palestras e mostra de filmes), universitários, artistas e público espontâneo. A cada ano a curadoria da programação do CCVM proporá duas ou três linguagens em que a produção indígena tem se destacado. A programação, de acordo com as linguagens escolhidas, pode envolver conversas abertas (palestras), projeções, debates com o público, atividades com o público escolar (como contação de histórias ou exibição de filmes), mostras, exposições e oficinas. As próximas edições deverão envolver criadores de outras linguagens, além das já apresentadas, como artes visuais, música, arquitetura etc. A conversa aberta sobre literatura foi gravada e está sendo editada. Em breve estará disponível no canal do CCVM no Youtube. COREOGRAFIAS MARANHENSES: A dança é uma expressão muito forte no Maranhão, especialmente na cultura popular. Bumba-Meu-Boi, Tambor de Crioula, Cacuriá, Mangaba, Coco, Péla Porco, Dança de São Gonçalo, Reisado e tantas outras, possuem suas coreografias. Em casos como do Bumba-Meu-Boi são várias coreografias simultâneas em uma apresentação. Diante da exuberâncias de apresentações que envolvem a força da música, cantos e toadas contundentes e indumentárias exuberantes, muitas vezes, o leigo, não tem a chance de apreciar a dança em toda sua complexidade e qualidade. O festival COREGRAFIAS MARANHENSES pretende colocar um holofote sobre a dança na cultura popular. Ela costuma ser a dimensão menos estudada ou registrada de manifestações importantes como o Bumba-Meu-Boi, patrimônio cultural do Brasil. O projeto tem duas frentes de ação: o registro em forma de documentário e o espetáculo. A realização de ambas está baseada em um amplo trabalho de pesquisa de campo para identificação dos dançarinos/ brincantes que mais se destacam em cada coreografia, assim como dos dançarinos mais velhos ainda atuantes. O registro audiovisual envolve entrevistas curtas com os dançarinos selecionados, o registro individual de cada um deles em atuação e o registro do espetáculo. O espetáculo reúne todos os dançarinos identificados pela pesquisa para uma grande apresentação. O Coreografias Maranhenses tem como objetivos: (1) valorizar e tornar conhecidas as coreografias presentes na cultura popular maranhense que, apesar de sua qualidade, acabam tendo pouco destaque como criação artística no campo da dança; (2) abrir novas oportunidades para os dançarinos - como possíveis participações em festivais de dança a partir dessa divulgação - ao documentar as coreografias e criar um espetáculo para que possam ser apreciadas; (3) contribuir para a salvaguarda do patrimônio imaterial maranhense, já que são muitos escassos os registros sobre a dança e o material que está sendo reunido e produzido pelo projeto é totalmente inédito. Público-alvo: dançarinos da cultura popular e demais artistas da dança, universitários, estudantes e público em geral, dado que a programação é livre e gratuita As atividades realizadas pelo festival: documentação em vídeo da coreografia (para disponibilização no canal do CCVM no Youtube e circulação em festivais de dança) e criação de espetáculo apresentado no CCVM. Para a primeira edição as coreografias escolhidas pela curadoria foram: Caboclo de Pena do Bumba-Meu-Boi de sotaque de matraca e Cazumba do Bumba-Meu-Boi de sotaque da Baixada MOSTRA VALE DE CINEMA O produto não será realizado. Durante a pandemia COVID foi impossível executar esta Mostra, e focamos nas outras ações culturais para os anos de 2022 e 2023. 5 - OFICINAS/ CURSOS FORMATIVOS A oferta de formação/ treinamento/ aperfeiçoamento aos profissionais que atuam na cultura é restrita no país e ainda mais no Maranhão. Isso ocorre tanto na gestão de projetos e carreiras, como no campo técnico ou dos conhecimentos específicos de cada linguagem. Por esta razão, a curadoria do CCVM dá especial atenção à oferta de oficinas formativas e vem incrementando a cada ano sua presença na programação, trazendo profissionais destacados que tragam contribuições efetivas para os criadores locais. As oficinas e cursos que compõem a programação do Centro Cultural são voltadas para: 1. formação técnica nas diversas linguagens da cultura – público alvo: profissionais (artistas e técnicos) e estudantes da área em questão (ex. produção musical, direção de arte, roteiro, fotografia etc.) 2. formação básica – público alvo: público em geral (ex. história em quadrinho, cordel, técnicas de uso de papel para criação de máscaras e objetos, modelagem em barro, dança, técnicas de costura à mão etc.) A definição das oficinas (temas, oficineiros, carga horária, público-alvo) é realizada de duas formas: 1. seleção por edital (Pátio Aberto e Ocupa CCVM) 2. seleção realizada pela curadoria (envolve a identificação e convite a profissionais gabaritados, atuantes em outros estados, que possam oferecer conteúdos relevantes para o público maranhense) O programa das oficinas é disponibilizado a partir da seleção. São oferecidas oficinas com carga horária de 4, 8, 12 ou 24 horas, dependendo de seu perfil e programa. Os participantes recebem certificado ao final, desde que tenham cumprido 80% da carga horária. Todas as oficinas são gratuitas. O CCVM ofereceu 94 oficinas voltadas ao audiovisual, dança, música, moda, literatura, artes visuais, comunicação, fotografia e cultura popular. Para 2020-2023 estão previstas 12 oficinas formativas por ano. CURSOS A par da realização de oficinas, o CCVM tem promovido cursos, voltados especialmente a professores e estudantes, mas abertos ao público em geral, sobre temas em que há escassez de produção ou material disponível. Em 2018, foi realizado o curso Arte Africana, associado à exposição Africana: o diálogo das formas e ministrado pela historiadora e especialista no tema Juliana Bevilacqua. Diante da demanda, o curso teve 3 edições, contemplando 5 turmas, num total de 250 participantes. O curso teve entre seus objetivos contribuir para o ensino da história e cultura africana nas escolas. Para ampliar o alcance dessa contribuição foi produzido um Kit do Professor para uso em sala de aula, material inédito no país, composto por catálogo da exposição, sacola e 15 pranchas com imagens de obras significativas, informação sobre elas e sugestão de temas a serem trabalhados em sala de aula. Foi distribuído a todos os alunos. O restante da tiragem de 1.000 exemplares está sendo distribuído aos professores de arte e de história da rede pública, em parceria com as secretarias municipal e estadual de educação numa ação de treinamento e capacitação criada para o projeto. Essa ação de capacitação faz uso das aulas do curso que foram gravadas e estão disponíveis no canal do CCVM no Youtube, de forma a ampliar seu alcance. Em 2019, foi realizado o curso A Diáspora Centro-Africana e a Formação das Musicalidades Afro-Brasileiras, ministrado pelo historiador Rafael Galante. O curso teve o mesmo público-alvo acima indicado, acrescido de artistas e profissionais da música. Contou com a participação de 64 alunos. Os cursos estão enquadrados na rubrica orçamentária Oficinas. A definição de novas ações dessa natureza está a cargo da curadoria. CONVERSA ABERTA: palestras/ seminários O CCVM periodicamente promove palestras, sobre temas diversos. São realizadas no período noturno para ampliar a participação de estudantes universitários, alunos de EJA e outros profissionais. As palestras são gravadas para disponibilização no canal do Centro Cultural no Youtube, ampliando o público atingido. Para 2020-2023 estão previstas 12 palestras por ano. Negritude-atitude: O programa é uma versão temática do Conversa Aberta, voltada à discussão do conceito de negritude. Figuras importantes para a temática são convidadas para palestra e gravação de entrevista sobre o tema. As entrevistas estão sendo editadas e em breve estarão disponíveis no canal do CCVM no Youtube. Até o momento foram realizadas palestras/ entrevistas com: Alê Santos (escritor), Conceição Evaristo (escritora), Billy Castilho (diretor de arte), Lourdinha Siqueira (antropóloga), Carlos Benedito (antropólogo). Em 2022 estão previstas 10 palestras + entrevistas. CIRCULAÇÃO/ ITINERÂNCIA DE PROGRAMAÇÃO A circulação de programação para cidades maranhenses tem como objetivos potencializar os resultados do investimento realizado, alcançando o público ainda maior e gerando oportunidades para o público do interior de receber programação que dificilmente acessa. Em 2019, com autorização da Secretaria Especial da Cultura, lançamos o programa CIRCULA CCVM. Para 2020-2023, a curadoria propõe criar mais uma frente de circulação, voltada para a divulgação da produção maranhense em outros estados. Incluímos no que entendemos por produção maranhense as exposições criadas para e pelo CCVM, mesmo que seu conteúdo não seja diretamente relacionado à cultura maranhense. Consideramos relevante o fato de um espaço cultural maranhense estar exportando sua programação para outros estados e o interesse de outros espaços culturais por nossa programação. CIRCULA CCVM O programa de circulação de atividades e conteúdos da programação do CCVM para cidades do interior maranhense envolve exposições, oficinas, mostras de cinema e apresentações de música ou artes cênicas. Para 2020-2023 está proposta a circulação de oficinas, exposições, mostras de cinema e apresentações, somando 12 eventos por ano. A definição das cidades que receberão as atividades depende da disponibilidades dos espaços para recebê-las e do estabelecimento de parcerias com prefeituras, grupos ou associações locais que possam ser os facilitadores e mobilizadores do público. Por esta razão, segue indicado o universo prioritário de cidades com os quais trabalharemos. 1.Açailândia 2.Alto Alegre do Pindaré 3.Anajatuba 4.Arari 5.Buriticupu 6.Igarapé do Meio 7.Itapecuru Mirim 8.Miranda do Norte 9.Monção 10.Pindaré-Mirim 11.Santa Rita 12.Vitória do Mearim 13.Icatu 14.Alcântara 15 Santa Inês CIRCULA MARANHÃO Para 2020-2023, a curadoria propõe criar mais uma frente de circulação, voltada para a divulgação da produção maranhense em outros estados. Incluímos no que entendemos por produção maranhense as exposições criadas para e pelo CCVM, mesmo que seu conteúdo não seja diretamente relacionado à cultura maranhense. Consideramos relevante o fato de um espaço cultural maranhense estar exportando sua programação para outros estados e o interesse de outros espaços culturais por nossa programação. O primeiro piloto de circulação foi realizado com o envio das exposições Afetos para São Paulo, Belo Horizonte e Canaã dos Carajás e da exposição Hiorlando para São Paulo, com o intuito de divulgar a arte e a cultura maranhense. Em 2019, a exposição Hiorlando chegou a Canaã dos Carajás, O Brasil que Merece o Brasil foi exibida em Belo Horizonte e em Vila Velha (ES). Até junho de 2019, s exposições do CCVM foram visitadas por 75.414 pessoas, em três estados. Está prevista para 2020-2023 a circulação de 2 produções por ano. PATRIMÔNIO Essa linha de programação dialoga com a educação patrimonial e tem como foco a realização de projetos que chamem a atenção do público para o patrimônio cultural maranhense, material e imaterial, estimulando a interação com esses bens e sua valorização. VITRINE MAPEARTE Tendo como intuito a promoção da preservação do patrimônio cultural brasileiro, por meio sua valorização e divulgação, o CCVM é parceiro do projeto Mapearte, responsável pelo mapeamento do artesanato maranhense. Desde 2017, o Mapearte já identificou e documentou 3.600 artesãos em 70 cidades do estado. O projeto tem patrocínio da Vale. O Vitrine Mapearte visa aproximar o público dessa produção artesanal e estimular o seu contato com os artesãos, de modo a favorecer a continuidade e a preservação dessa tradição fortemente presente no estado. O artesanato maranhense é de alta qualidade e representa uma riqueza do patrimônio cultural imaterial pouco valorizada. O objetivo do Vitrine Mapearte é realizar exposições temáticas com as peças adquiridas na pesquisa de campo. As exposições são estrategicamente localizadas no hall de entrada do prédio, por onde passam todos os visitantes e incluem a criação de um catálogo com todas as referências, fotos e contados dos criadores das peças, disponibilizado para a consulta do público, para que os interessados possam acessar os artesãos para encomendas ou para conhecer melhor seu trabalho. Durante o triênio 2020-2022, foi realizada 1 exposição, com projeção de realização de mais 2 mostras. A complementação possibilitará a continuação dos projetos patrimoniais para 2023. SOMANDO (parcerias) Iniciativas culturais locais como festivais e mostras, já inseridas no calendário da cidade ou estreantes, encontram certa dificuldade para desenvolver suas propostas pela escassez de espaços qualificados e equipados para receber as ações. Eventos regionais ou nacionais com edições em São Luís também enfrentam a mesma questão. O CCVM é aberto a parcerias que possam ajudar a fortalecer a produção cultural maranhense e/ou beneficiar o público local. Sempre que procurada pelos organizadores de eventos culturais, a curadoria avalia as ações que podem ser acolhidas - por dialogarem com as linhas de programação - e propõe ações complementares, de forma a potencializar mutuamente as programações do CCVM e do evento em questão. A parceria oferecida pode ser cessão de espaço, reforço da programação ou ações criadas conjuntamente. Os recursos empenhados pelo CCVM nessa linha de programação são destinados exclusivamente para atividades que ocorrem nas instalações do Centro. As ações priorizadas são aquelas voltadas à formação e ao acesso do público à produção cultural. O CCVM acolhe somente ações que tenham entrada gratuita. Além de parcerias com eventos culturais, a curadoria do CCVM tem estabelecido contato com instituições, artistas e colecionadores para trazer conteúdos relevantes para a programação. Essas parcerias viabilizaram as exposições as exposições Herança Africana na Arte Sacra Brasileira: Oratórios (Instituto Cultural Flávio Gutierrez/ Museu do Oratório), Africana: o diálogo das formas (Coleção Eduardo Couto) e as mostras Animação Francesa, Curtas de Animação, Curtas sobre Juventude e Cinema Africano e a vinda do artista de Burkina Faso, François Bamba para quatro apresentações (Instituto Francês). A parceria com o Instituto Francês tem sido especialmente proveitosa e atualmente envolve a liberação de filmes para a circulação de mostra de animação em comunidades quilombolas. Outras instituições que já se dispuseram a circular conteúdos para serem exibidos no CCVM são o Instituto Moreira Sales e o Museu Afro Brasil, este último recebeu em outubro de 2018 as exposições Hiorlando e Afetos, criando uma grande oportunidade de divulgação da cultura maranhense em São Paulo, no mês em que o museu tem seu maior público.As instituições parceiras como o Museu de Arte Moderna do Rio de Janeiro - MAMRJ, com quem desenvolvemos mesas de conversa acerca das produções populares de indumentária nos dois estados, além da exposição a Memória é uma invenção, realizada nas dependências do MAMRJ.Temos o apoio do Instituto Moreira Salles, Fundação Pierre Verger, e instituições internacionais como Centro George Pompidou de Paris, que nos proporcionou montar a exposição Hors Piste, nas instalações do CCVM. O CCVM também tem acolhido, de acordo com a disponibilidade de espaços, demandas pontuais de uso para eventos culturais e da área de educação. Atividades voltadas para professores e escolas recebem especial atenção, uma vez que esse compõe um dos públicos prioritários do centro.

PLANO TRIENAL DE MANUTENÇÃO 2020-2023O presente Plano de Manutenção tem por finalidade realizar a gestão, a manutenção, a programação, as ações educativas junto ao público, a itinerância de programação para o interior e a divulgação do Centro Cultural Vale Maranhão no triênio 2020-2023.O principal produto da presente proposta é a execução do Plano Trienal de Manutenção do CENTRO CULTURAL VALE MARANHÃO 2020-2023, que se divide em três partes indissociáveis:1. manutenção e funcionamento,2. programação cultural (exposições, oficinas, shows, palestras, editais, festivais etc.),3. ações de formação de plateia e democratização de acesso (programa de visitas guiadas para grupos escolares ou não, oferta de transporte gratuito, itinerância de programação, acessibilidade a pessoas com deficiência etc. ).O Plano Trienal de Manutenção do CENTRO CULTURAL VALE MARANHÃO 2020-2022 tem como objetivos gerais:1. preservar o prédio onde está instalado o Centro Cultural, localizado na área de tombamento do IPHAN e da UNESCO, integrando-o à vida da cidade, conferindo-lhe função social e procurando contribuir para a dinamização do centro histórico de São Luís;2. democratizar o acesso à cultura, oferecendo programação constante e diversificada, totalmente gratuita, favorecendo, com a oferta de transporte, a visita de grupos e segmentos da população que raramente têm oportunidade de usufruir de equipamentos culturais. O transporte é oferecido a escolas públicas, grupos de EJA, CAPS, CRAS, pacientes e funcionários de hospitais públicos, portadores de necessidades especiais etc. Objetivos Específicos:Os objetivos específicos do presente Plano são:1. viabilizar o funcionamento do Centro Cultural por 48 meses, para receber público estimado de 595mil visitantes. O funcionamento inclui: manutenção e conservação do prédio tombado; equipe e serviços contratados para o seu funcionamento; divulgação da programação; despesas de consumo, materiais e transporte.2. disponibilizar a todos os visitantes, individuais ou em grupos, a visita monitorada com o objetivo de contribuir para a formação do público nas diversas áreas da cultura e na valorização do patrimônio cultural.3. Realizar a programação proposta pela curadoria, de maneira constante e diversificada, composta por:Até 2023: 4 exposições por ano, totalizando 16, com impressão de catálogo a ser distribuído para professores da rede pública de ensino que acompanham a visita escolar;Até 2023: 4 editais (produto: PRÊMIO) por ano, totalizando 16: Ocupa CCVM, Pátio Aberto, Dança Aqui, CCVM Apoia, com a concessão de prêmios aos selecionados, que irão compor a programação do Centro Cultural (shows, exposições, oficinas etc.). O edital CCVM Apoia tem perfil distinto e apoiará grupos e espaços culturais independentes da periferia de São Luís e interior maranhense, sem vínculo com a programação do Centro Cultural;12 oficinas por ano, totalizando 48, voltadas à formação técnica e/ou treinamento em linguagens da cultura, cada uma atendendo de 20 a 50 pessoas, de acordo com a proposta do ministrante;12 palestras por ano, totalizando 48, individuais ou em seminários;03 festivais por ano, totalizando 12, voltados para a cultura popular, a cultura indígena e a cultura das periferias;14 ações de itinerância de programação por ano, totalizando 56, que levarão ao interior maranhense exposições, oficinas e mostras de cinema que já tenham sido exibidas no CCVM. CONTRAPARTIDA SOCIALEm atendimento ao Art. 22, da IN 02 de 23/04/2019, serão oferecidas 20 oficinas técnicas para estudantes e alunos das escolas públicas rurais ((ESTAS ESCOLAS NÃO FAZEM PARTE DO PÚBLICO CONTEMPLADO NO PRODUTO PRINCIPAL) de São Luís, Raposa, Paço do Lumiar e São José do Ribamar, contemplando 1.000 pessoas. As oficinas serão acompanhadas de palestras sobre fotografia, dança, técnicas de estamparia e uso escultórico do papel. Objetivos e ações a serem realizadasGestão:planejamento de atividades,planejamento orçamentário,gestão financeira,gestão do espaço,gestão da equipe,contratação de serviços de manutenção e programação,contratação de transporte para visitação escolar e de grupos,aquisição de materiais e equipamentos necessários para manutenção e programação,avaliação periódica das ações,acompanhamento de dados de visitação,definição de ações de treinamento e capacitação da equipe,produção de relatórios,relacionamento com instituições públicas e privadas (universidades, instituições culturais, secretarias de cultura, prefeituras, organizações do terceiro setor etc.)relacionamento com artistas e realizadores.Manutenção do edifício:O prédio histórico e as características climáticas de São Luís (calor e umidade) determinam a necessidade constante de reparos e manutenção, além do controle frequente de pragas.· conservação (pintura nas trocas de programação, enceramento de pisos, limpeza de vidros em altura, manutenção da rede elétrica, higienização de cisternas e caixas d´água, higienização de bebedouro etc.)· reparos no prédio (troca de telhas, rede hidráulica, rede elétrica, pequenas obras)· manutenção de máquinas e equipamentos (bombas de incêndio, ar condicionado, elevador, balcão refrigerado etc.)· dedetização e controle de pragas (cupim, formiga, barata e rato).· recarga de extintores de incêndio· manutenção de informática· sistema de segurança: vigilância eletrônica· Seleção de programação (Curadoria):· definição da programação a cada ano,· elaboração e lançamento de editais,· criação de projetos;· convite a artistas e realizadores,· desenvolvimento dos conteúdos com artistas e realizadores,· curadoria das exposições;· elaboração de textos e subsídios para as exposições e trabalho educativo· estabelecimento de parcerias com instituições e eventos referenciais,· captação de parcerias para realização de atividades culturais,· produção de conteúdos para divulgação.· Avaliação e proposição de ações de itinerância.Desenvolvimento de programação:· planejamento das atividades,· pesquisa para exposições e eventos,· definições de formato e necessidades técnicas das atividades selecionadas,· identificação e seleção de prestadores de serviço adequados para as necessidades de cada programação,· contratação de projetos executivos (expografia, iluminação, comunicação visual),· criação de catálogos e materiais impressos,· criação de peças de divulgação (convites e folhetos eletrônicos).· planejamento da itinerância de ações: logística, mobilização, equipe etc.Montagem da programação e das ações de itinerância:· coordenação artística,· execução da expografia,· execução da iluminação,· execução da comunicação visual,· contratação de serviços complementares (tradução, impressão de sinalização, impressão de catálogo, sonorização, registro audiovisual, textos etc.),· aquisição de materiais de montagem,· montagem,· desmontagem· contratação de serviços de sonorização para shows,· produção shows· produção oficinas,· produção palestras,· produção festivais· produção das ações da itinerância Ampliação e acolhimento e de público:· identificação de públicos que podem ser atraídos para as atividades do CCVM,· criação de estratégias de atração de público não habituado a frequentar espaços culturais,· agendamento de visitas,· planejamento e gestão do transporte de grupos,· definição de temas e atividades para serem trabalhados com grupos visitantes de acordo com seu perfil e faixa etária (escolas públicas e privadas, ongs, hospitais, cras, caps etc.),· treinamento de monitores: leituras, discussões, encontros com os artistas e criadores,· ações preparatórias com escolas públicas e outros grupos,· entrega de catálogos e outros materiais para professores trabalharem conteúdos da programação em sala de aula.Registro da programação: registro fotográfico e audiovisual voltado para: disponibilização no site institucional, postagem no canal do CCVM no Youtube, envio para imprensa, postagem nas páginas do CCVM nas redes sociais (Facebook e Instagram)Divulgação da programação e do espaço:definição da estratégia,definição bimestral da agenda de atividades,produção de conteúdos para divulgação,divulgação de lançamentos (editais, exposições, eventos, oficinas),produção de convites digitais,produção e envio de newsletter quinzenal,produção de folheto de divulgação,relacionamento com imprensa de São Luís, do interior do Maranhão e nacional,gestão do site www.ccv-ma.org.brgestão das páginas do CCVM no Facebook e no Instagramgestão do canal CCVM no Youtube (em criação)definição e execução de propaganda de rádio,envio de catálogo de exposições para instituições referenciais, órgãos de imprensa, curadores etc. O prédio do Centro Cultural Vale MaranhãoO CCVM está instalado no prédio que abrigou o Antigo Liceu Maranhense, fundado em 1838, como primeiro colégio público de ensino secundário no Maranhão. O prédio atual é resultado da fusão de dois casarões, realizada no início do século XX para abrigar o Liceu. Está inserido no perímetro de tombamento federal do Centro Histórico de São Luís e na área considerada pela UNESCO como Patrimônio da Humanidade. Assim como as edificações vizinhas, não possui tombamento individual. Foi restaurado em 2011.Para abrigar o CCVM, passou por obra de adaptação das instalações, realizada com o patrocínio da Vale, entre setembro de 2016 e março de 2017. As duas intervenções ocorreram por iniciativa da Fundação Vale e da Associação Centro Cultural Vale Maranhão. Foram realizadas por meio de mecenato da Lei de Incentivo à Cultura e tiveram a empresa Vale como patrocinadora.O projeto de implantação do CCVM, elaborado pela historiadora Paula Porta, teve como foco tornar o espaço apto e qualificado para receber os mais diversos tipos de programação e bem acolher o público. Foram criadas salas multiuso, auditório com arquibancada, salas para equipe administrativa, áreas de convivência e descanso, banheiros, depósito, café e loja de artesanato maranhense. Os espaços atendem projetos de tamanhos e características variadas. O mobiliário é multiuso e o layout é neutro, para que a programação ganhe destaque. O saguão, o pátio e o café foram os espaços escolhidos para celebrar a cultura do Maranhão com a presença permanente de peças artísticas e acabamentos criados pelos artesãos da terra.O prédio recebeu climatização complementar, sistema de automação, iluminação técnica, sonorização, sistema de prevenção e combate a incêndio, vigilância eletrônica, sistema de projeção e equipamentos necessários para atender a programação e o trabalho da equipe. O projeto de adaptação do prédio foi realizado pelo designer Marcelo Rosenbaum e pelo arquiteto Gabriel Gutierrez, tendo como diretrizes a criação de espaços multiuso.A implantação do CCVM envolveu, além da obra de adaptação e da instalação de equipamento, a criação de um plano de gestão; a seleção e treinamento da equipe; o planejamento e execução da manutenção predial; o planejamento de atração e recepção de público e a elaboração de linhas permanentes de programação realizada pela curadoria.O CCVM ocupa área total de 1.836 m2 e conta com os seguintes espaços (o detalhamento consta no Relatório de Atividades anexo):TérreoSALA MEARIM: 87m2, apta a receber exposições, oficinas, palestras, projeções e performances. Conta com iluminação técnica, climatização, tomadas steck, suportes para projetor, sistema de automação de luz, sistema de prevenção de incêndio, câmeras de segurança, cabeamento hdmi, Wi-Fi, sistea de sonorização ambiente. Capacidade para até 120 pessoas.Espaço multiuso que pode ser utilizado com sua área total ou dividido 3 salas utilizando divisórias móveis. Quando dividido ele dá origem a três salas:1 SALA BABAÇU: 85 m2, funciona como auditório para receber seminários, projeção de filmes, oficinas. Também apta a receber performances e espetáculos de dança. Conta com iluminação técnica, climatização, tomadas steck, suportes para projetor, tela de projeção, sistema de automação de luz, sistema de prevenção de incêndio, câmeras de segurança, cabeamento hdmi, Wi-Fi, sonorização ambiente. Capacidade para 70 pessoas sentadas.2 SALA CARNAÚBA: 35 m2, apta a receber exposições, oficinas, palestras. Conta com iluminação técnica, climatização, tomadas steck, sistema de automação de luz, sistema de prevenção de incêndio, câmeras de segurança, cabeamento hdmi, Wi-Fi, sonorização ambiente. Capacidade para 30 pessoas sentadas.3 SALA JUÇARA: 30 m2, apta a receber exposições, oficinas, palestras. Conta com iluminação técnica, climatização, tomadas steck, sistema de automação de luz, sistema de prevenção de incêndio, câmeras de segurança, cabeamento hdmi, Wi-Fi, sonorização ambiente. Capacidade para 30 pessoas sentadas.GALERIA BURITI: 44 m2, área de circulação, apta a receber intervenções artísticas nas paredes e colunasPÁTIO MARANHÃO: 150 m2, espaço de convivência e descanso aberto ao público, utilizado na recepção de grupos e apto a receber shows, oficinas, palestras e performances. Atualmente recebe os shows do edital Pátio Aberto, espetáculos de teatro e dança e projeção de filmes em telão.Piso SuperiorAUDITÓRIO ITAPECURU: 96 m2, apto a receber exposições, espetáculos de pequeno porte, projeções, seminários. Conta com iluminação técnica, climatização, tomadas steck, suportes para projetor, tela de projeção, sistema de automação de luz, sistema de prevenção de incêndio, câmeras de segurança, cabeamento de dados, Wi-Fi, cabeamento hdmi, sistema de sonorização ambiente.SALA SÃO LUÍS: 350 m2, é a principal sala do CCVM, apta a receber exposições, espetáculos de artes cênicas, projeções, seminários. Conta com iluminação técnica, climatização, tomadas steck, suportes para projetor, painel de projeção, sistema de automação de luz, sistema de prevenção de incêndio, câmeras de segurança, cabeamento de dados, Wi-Fi, cabeamento hdmi, sistema de sonorização ambienteGALERIA TUCUM: 44 m2, espaço de circulação e descanso, apto a receber exposições de pequeno porte ou parte de exposições de grande porte. Conta com pontos de energia para monitores.Áreas de atendimento e acolhida ao público:Banheiro feminino: 15 m2, 5 cabinesBanheiro masculino: 12 m2, 4 cabinesBanheiro PNE: 5 m2, individualSaguão e recepção: 94 m2, área de acolhida de visitantes individuais ou em grupo, onde está alocada a a equipe de recepcionistas. Ambiente climatizadoBUMBA CAFÉ: 34 m2, ligado ao pátio, visa oferecer conforto aos visitantes e prolongar sua experiência no centro cultural. Ambiente climatizadoLOJA CURIÁ, Artes do Maranhão: 20 m2, localizada defronte à recepção. Tem como objetivo divulgar e valorizar, apresentando de forma diferenciada, o artesanato maranhense. Também inclui produtos relacionados à programação (catálogo etc.)Áreas técnicas e de apoio:Área de Serviço: 4 m2Vestiário com banheiro e ducha: 8m2, para uso da equipe, também utilizado como camarim para os eventos do PátioMini-copa: 5m2, para uso da equipeDepósito: 31 m2, armazenamento de mobiliário, equipamentos e materiais de montagem.Sala equipe: 43m2, recebe a equipe permanente (coordenações de público, produção e comunicação, assistentes administrativos, monitores), prestadores de serviço e artistas durante o desenvolvimento e montagem de seus projetos. Ambiente climatizado.Sala gestão: 20m2, setor administrativo e de reuniões, ambiente climatizado.Sala da Subestação de energia: ambiente restrito.Manutenção PredialA manutenção e a conservação preventivas têm por objetivos diminuir os riscos de degradação do imóvel através da proposição de formas adequadas de manuseio, acondicionamento e monitoramento do ambiente. A manutenção do prédio e equipamentos do CCVM exige uma série de cuidados, para garantir o bom andamento das atividades e segurança dos visitantes, impedindo o surgimento de problemas estruturais e o sucateamento das instalações.Por estar sediado em prédio histórico e em região afetada pela umidade e maresia, o CCVM requer uma atividade intensa de manutenção, sobretudo durante o período de fortes chuvas de inverno (dezembro a junho) e no combate a infestação de pragas (ratos, cupim, brocas e formigas são constantes e requerem dedetização trimestral).O centro histórico de São Luís tem uma deficiência no fornecimento de energia com grandes oscilações que afetam inclusive o fornecimento de alta tensão, como é o caso do CCVM, que conta com sub-estação de energia. Oscilações e cortes de energia têm ocasionando alguns transtornos, como a queima de equipamentos.A manutenção predial do CCVM está a cargo da empresa MÓDULO SERVIÇOS E LOCAÇÕES, que foi responsável pela obra de adaptação das instalações e conhece todos os detalhes de funcionamento do espaço. A manutenção inclui a supervisão de um engenheiro civil, a disponibilidade em tempo integral de eletricista especializado e pintor/ pedreiro, que atendem as necessidades do prédio e da programação. A empresa também é responsável pelos seguintes serviços:· revisão periódica de: sistema de ar-condicionado; elevador; sonorização; subestação e pontos de iluminação e energia; sistema de prevenção de incêndio; bombas, hidrantes e extintores de incêndio;· higienização e manutenção de aparelhos de AC,· limpeza de cisterna e caixa d’água,· limpeza de vidros em altura.Para a manutenção dos equipamentos de TI e rede, é contratado serviço especializado, pago por demanda.Após 27 meses de funcionamento e intenso fluxo de visitantes, equipamentos e mobiliário começam a apresentar desgaste e requerem manutenção com eventuais substituições de peças. Por este motivo, foi incluída no presente Plano verba para eventuais aquisições e para assistência técnica referente a equipamentos de som, luz e projeção.A pequena ampliação da equipe, prevista para 2020, faz necessário novos postos de trabalho, sendo necessário adquirir complementos de mobiliário e equipamentos básicos.

a) Motivos para sua realização do projeto e a necessidade do uso do Mecanismo Incentivo O Centro Cultural Vale Maranhão foi aberto ao público em 4/4/2017 com a proposta de atuar como espaço versátil e apto a receber programação de diversas linguagens da cultura, em diferentes formatos. Dessa forma buscou atender a uma lacuna do centro histórico de São Luís, carente de espaço cultural tecnicamente qualificado. Seu propósito é cumprir o duplo papel que cabe a toda instituição cultural que é, de um lado, abrir oportunidades para artistas, criadores, produtores de cultura e, de outro lado, tão importante quanto, abrir oportunidades para o público de interagir com a produção cultural e com a arte, a oportunidade de ser tocado ou transformado por ela. Buscamos construir um espaço que seja para todos, que receba o público espontâneo e favoreça a visita do público inabitual, que não costuma frequentar espaços culturais por falta de condições ou de oportunidade. Desde sua inauguração até junho de 2019, o CCVM recebeu 262.613 visitantes e realizou 481 eventos culturais, sendo 11 exposições, 94 oficinas, 92 shows, 65 espetáculos de teatro e dança, 7 cursos, 23 palestras e 176 sessões de cinema. Está situado à Rua Direita n. 149, na Praia Grande, São Luís, no coração do centro histórico, em prédio edificado em finais do século XVIII (originalmente duas moradas). O CCVM interage fortemente com seu entorno, relacionando-se com moradores, profissionais e instituições, valorizando e chamando a atenção para esse pequeno universo que anda esquecido por muitos maranhenses. Procuramos contribuir para o fortalecimento do centro histórico como pólo cultural da cidade, oferecendo programação dinâmica e diversificada, procurando atender diferentes públicos e atrair visitantes para a região. O CCVM tem como objetivos: · preservar o prédio sede, integrante do patrimônio histórico tombado em nível federal e mundial, realizando sua adequada manutenção, integrando-o à vida da cidade, garantindo sua função social voltada para o uso cultural, · valorizar o patrimônio cultural maranhense (material e imaterial), · valorizar a cultura de povos indígenas, de comunidades quilombolas e a cultura popular de modo geral, abrindo espaço na programação do centro cultural e levando essas comunidades em consideração nas ações de ampliação de público, · oferecer oportunidades para artistas e realizadores exibirem sua produção de forma qualificada, favorecendo o diálogo e a troca com um público diversificado, · contribuir para a dinamização do centro histórico, criando programação que atraia diferentes públicos, · favorecer a relação da cidade com a cultura do interior do Maranhão, criando oportunidades para artistas de fora da cidade e trazendo a cultura do interior para a composição de programação, · oferecer ao público a oportunidade de interagir com uma programação cultural diversificada e acessível, · democratizar o acesso à cultura, empenhando-se em trazer para o centro cultural escolas, grupos de EJA, CAPS, CRAS, pacientes de hospitais, portadores de necessidades especiais, assim com o público inabitual, que não frequenta espaços culturais por falta de oportunidade ou dificuldade de acesso, · contribuir para a consolidação de São Luís como destino forte do turismo cultural. O projeto aqui proposto atende plenamente os seguintes incisos do Artigo 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar a todos os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. Os seguintes objetivos do Art. 3° da Lei 8313/91 serão alcançados pelo projeto: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: b) concessão de prêmios a criadores, autores, artistas, técnicos e suas obras, filmes, espetáculos musicais e de artes cênicas em concursos e festivais realizados no Brasil; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;

Visitação Todas as atividades realizadas no CCVM são gratuitas e abertas ao público, incluindo eventos de abertura de exposições e lançamento de programação. O CCVM não realiza atividades exclusivas para convidados. O Centro Cultural dispõe de monitoria para o atendimento de grupos, escolares ou não, e também para visitantes espontâneos. Os monitores recebem treinamento específico para cada exposição ou atividade em que são demandados. O treinamento é realizado inicialmente pela curadoria e prossegue com o coordenador da área. Durante todo o período de exibição das exposições, a equipe de atendimento ao público reúne-se semanalmente para discutir os resultados dos processos de monitoria, trocar experiências e discutir as questões que surgem nas visitas. Diariamente o CCVM recebe 380 estudantes da rede pública e cerca de 40 de escolas privadas. Aos sábados e nos períodos de férias escolares recebe grupos de assistência social, de associações e outros. O público das oficinas é bastante diversificado em termos de áreas de atuação e faixa etária. O registro do número de visitantes é realizado utilizando-se câmera de contagem instalada na porta de entrada, livro de assinatura de visitantes e lista de visitação de grupos escolares e outros. Horários de funcionamento Horário regular: terça a sábado, das 10 às 19 h. Horários diferenciados: Pátio Aberto: shows selecionados por editais, ocorrem às quintas das 19h às 21h30. Abertura de exposições: ocorrem das 19h às 22h, são abertas ao público. Formas utilizadas para convidar um público amplo: convite digital por email (mailing composto pelos visitantes que deixam o contato, artistas, parceiros, figuras referenciais da cultural local etc.), convite digital enviado por celular (para grupos culturais etc.), divulgação por newsletter, site e redes sociais; panfletagem e sensibilização na vizinhança. Eventualmente podem ocorrer outras atividades que requeiram período noturno, como projeções, espetáculos, festivais etc. O CCVM é fechado aos domingos e nos feriados e no período de 23 de dezembro a 2 de janeiro. A abertura aos domingos e feriados foi testada e mostrou-se inócua pela completa ausência de visitantes, não justificando o custo adicional de equipe e climatização. Impacto Ambiental Não há impacto ambiental identificado nas atividades do CCVM. Obs1 - ao enviar a proposta para análise, o campo ESFERA DO ATO perde a marcação. Anexo segue o print da tela comprovando que está marcado como FEDERAL.

IMPRESSÃO CATÁLOGO - arte.MA EXPOSIÇÃO- 100p. 1.000 EXEMPLARES Capa:Formato aberto: 466 x 297 mm (lobada 6mm)/ Cartão Supremo Duo Design 300 g/m2/ 5x0 cores/ Acabamento: Laminação Fosca Total Frente e Dobra Miolo: Formato: 230 x 297 mm/ Papel: Couche fosco Off-set 90 m/g2/ 5x0 cores - Encadernação Hotmelt, colado. IMPRESSÃO CATÁLOGO - mais além EXPOSIÇÃO: 180p. 1.000 EXEMPLARES Capa:Formato aberto: 466 x 297 mm (lobada 6mm)/ Cartão Supremo Duo Design 300 g/m2/ 5x0 cores/ Acabamento: Laminação Fosca Total Frente e Dobra Miolo: Formato: 230 x 297 mm/ Papel: Couche fosco Off-set 90 m/g2/ 5x0 cores - Encadernação Hotmelt, colado. IMPRESSÃO CATÁLOGO - cultura.MA - EXPOSIÇÃO CULTURA MARANHENSE = 120p. 1.000 EXEMPLARES Capa:Formato aberto: 466 x 297 mm (lobada 6mm)/ Cartão Supremo Duo Design 300 g/m2/ 5x0 cores/ Acabamento: Laminação Fosca Total Frente e Dobra Miolo: Formato: 230 x 297 mm/ Papel: Couche fosco Off-set 90 m/g2/ 5x0 cores - Encadernação Hotmelt, colado. IMPRESSÃO CATÁLOGO - EDITAL OCUPA CCVM: 100p. 1.000 EXEMPLARES Capa:Formato aberto: 466 x 297 mm (lobada 6mm)/ Cartão Supremo Duo Design 300 g/m2/ 5x0 cores/ Acabamento: Laminação Fosca Total Frente e Dobra Miolo: Formato: 230 x 297 mm/ Papel: Couche fosco Off-set 90 m/g2/ 5x0 cores - Encadernação Hotmelt, colado.

1 - Plano Anual:- O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos;- Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM- Deficiência visual - O Plano Plurianual de Manutenção do CCVM inclui o aprofundamento da parceria com a Escola de Cegos de São Luís, com o treinamento da parte da equipe de monitores para o atendimento do visitante cego.- Deficiência auditiva - A equipe de monitores do CCVM conta com pessoa apta em LIBRAS. O Plano Plurianual de Manutenção do CCVM inclui o atendimento a surdos em parceria com as escolas especializadas de São Luís. 2 - Prêmio (Editais)- O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos;- Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM- Deficiência visual - O Plano Plurianual de Manutenção do CCVM inclui o aprofundamento da parceria com a Escola de Cegos de São Luís, com o treinamento da parte da equipe de monitores para o atendimento do visitante cego. Os editais previstos no Plano Plurianual de Manutenção do CCVM estão abertos a artistas e criadores maranhenses sem restrições, incluindo portadores de qualquer tipo de deficiência.- Deficiência auditiva - A equipe de monitores do CCVM conta com pessoa apta em LIBRAS. Os editais previstos no Plano Plurianual de Manutenção do CCVM estão abertos a artistas e criadores maranhenses sem restrições, incluindo portadores de qualquer tipo de deficiência. 3 - Exposição de Artes- O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos;- Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM- Deficiência visual - disponibilização de locução gravada com descrição do ambiente e do texto curatorial; disponibilização de visitas com apreciação tátil dependendo da característica do acervo exposto- Deficiência auditiva - disponibilidade de monitor treinado em LIBRAS para acompanhar o visitante 4 - Oficina /Workshop/Seminário ( para Oficinas, Palestras e Circulação)- O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos;- Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM- Deficiência visual - O Plano Plurianual de Manutenção do CCVM inclui o aprofundamento da parceria com a Escola de Cegos de São Luís, com o treinamento da parte da equipe de monitores para o atendimento do visitante cego. A programação de palestras, oficinas e shows atende perfeitamente a esse público.- Deficiência auditiva - A equipe de monitores do CCVM conta com pessoa apta em LIBRAS. O Plano Plurianual de Manutenção do CCVM inclui o atendimento a surdos em parceria com as escolas especializadas de São Luís. Também prevê a tradução em LIBRAS de palestras que venham a compor a programação. No caso das oficinas, a disponibilização de tradução em LIBRAS será feita de acordo com a demanda de inscritos nas mesmas. 5 - Festival/Mostra- O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos;- Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM- Deficiência visual - A programação de palestras e shows atende perfeitamente a esse público.- Deficiência auditiva - O Plano Plurianual de Manutenção do CCVM inclui contratação de tradutor de LIBRAS para palestras 6 - Ações formativas culturais (contrapartida social)- O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos;- Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM- Deficiência visual - O Plano Plurianual de Manutenção do CCVM inclui o aprofundamento da parceria com a Escola de Cegos de São Luís, com o treinamento da parte da equipe de monitores para o atendimento do visitante cego.- Deficiência auditiva - A equipe de monitores do CCVM conta com pessoa apta em LIBRAS. No caso das oficinas, a disponibilização de tradução em LIBRAS será feita de acordo com a demanda de inscritos nas mesmas.Os custos referentes as ações de acessibilidade estão incluídos nos itens orçamentários do projeto.

Conforme Artigo 21 da IN nº 2/2019 do Ministério da Cidadania, os produtos previstos no Plano Plurianual de Manutenção do Centro Cultural Vale Maranhão atuarão na democratização do acesso à cultura da seguinte forma:1 - PLANO ANUAL: visitas monitoradas para diferentes públicos (escolas, associações, hospitais etc. além de visitantes espontâneos) totalmente gratuitas, que enfocam o patrimônio cultural (material e imaterial) de São LuísDemocratização de Acesso e Ampliação de PúblicoII - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos;III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22;VI - oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural;VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; 2. PRÊMIOS / EDITAIS:Os eventos (shows, exposições, intervenções artísticas e espetáculos) a serem contemplados nos editais serão oferecidos para diferentes públicos (escolas, associações, hospitais etc. além de visitantes espontâneos) de forma totalmente gratuita. Os prêmios previstos no edital CCVM APÓIA beneficiarão diretamente mais de 30 comunidades da periferia de São Luís e do interior do Maranhão.Democratização de Acesso e Ampliação de PúblicoII - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos;III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22;VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infanto-juvenil. 3. EXPOSIÇÃO DE ARTESSão oferecidas visitas monitoradas para diferentes públicos (escolas, associações, hospitais etc. além de visitantes espontâneos) totalmente gratuitas, que enfocam os temas contidos nas exposições. Para cada exposição é produzido catálogo distribuído gratuitamente aos professores da rede pública de ensino que acompanham seus alunos nas visitas.Democratização de Acesso e Ampliação de PúblicoII - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos;VI - oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural;VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; 4. OFICINAS/PALESTRAS/CIRCULAÇÃO:. OFICINASOficinas de formação técnica nos campos da cultura e de valorização de conhecimentos e técnicas tradicionais beneficiarão diferentes públicos (escolas, associações, hospitais etc. além de visitantes espontâneos) totalmente gratuitas.. PALESTRASPalestras com especialistas, artistas e intelectuais sobre temas diversos serão abertas e gratuitas e devem beneficiar estudantes, artistas e público em geral.. CIRCULAÇÃO/ ITINERÂNCIA DE PROGRAMAÇÃO PELO INTERIOR DO MARANHÃOA itinerância de oficinas, exposições e mostras de cinema visa atender a comunidades do interior maranhense que raramente têm acesso a esses conteúdos. Democratização de Acesso e Ampliação de PúblicoII - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos;III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22;VI - oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural;VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil;5. FESTIVAISOs festivais têm como objetivo destacar a cultura popular, a cultura indígena, a cultura da periferia e a produção cinematográfica realizada fora do eixo SP-RJ, dessa forma, beneficiarão uma significativa quantidade de artistas e um público bastante diversificado, sendo todas as atividades gratuitasDemocratização de Acesso e Ampliação de PúblicoII - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos;III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22;VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; Formação de PlateiaEstimativa de público a ser beneficiado em 4 anos:1. PLANO ANUAL: 595 mil pessoas2. PRÊMIOS / EDITAIS: média de 440 artistas e grupos culturais, shows e espetáculos: 36 mil pessoas + público digital (via Youtube)3. EXPOSIÇÃO DE ARTES: 490 mil pessoas4. OFICINAS: 1.800 pessoas + PALESTRAS: 4.400 pessoas + público digital (via Youtube) + ITINERÂNCIA: 50 mil pessoas5. FESTIVAIS: 11 mil pessoas + público digital (via Youtube)6. CONTRAPARTIDA SOCIAL - 1.000 pessoas O CCVM foi concebido como uma instituição acessível e democrática, voltada a atender a população de São Luís e também das cidades vizinhas.A discussão de estratégias para atração de distintos públicos e o esforço para trazer a parcela da população que não costuma visitar espaços culturais por falta de oportunidade são prioridades da direção, da coordenação de público e da coordenação de comunicação do CCVM.TODAS as atividades do CCVM são livres e gratuitas.O sítio de internet e as páginas nas redes sociais também atuam no sentido de democratizar o acesso à programação e compartilhar resultados, incluindo a disponibilização das publicações (catálogos das exposições).O registro fotográfico e audiovisual das atividades do CCVM tem como principal objetivo o compartilhamento de resultados por meio de sua disponibilização no site e no canal do Centro no Youtube.Da mesma forma, os catálogos de exposição são criados tendo como público prioritário professores e multiplicadores, de modo que tenham material para prosseguir em sala de aula a discussão de temas presentes na programação.O público do CCVM envolve escolas públicas e privadas de São Luís e cidades vizinhas, universidades, instituições de assistência social, grupos de EJA (Educação de jovens e adultos), pacientes de hospitais (acompanhados de familiares e funcionários), portadores de necessidades especiais (cegos, surdos, transtornos de saúde mental), visitantes espontâneos e turistas.O CCVM tem parceria coma as secretarias estadual e municipal de educação para definição da estratégia e logística da visitação escolar, bem como para estruturação de atividades dedicadas aos professores.Desde 2017, o CCVM tem parceria com o Hospital Nina Rodrigues, especializado no atendimento de portadores de transtorno de saúde mental. Grupos de pacientes acompanhados de familiares e funcionários do hospital realizam com regularidade visitas às exposições.Atualmente a coordenação de público está empenhada oportunizar a visita de algumas categorias profissionais, como os policiais militares.O trabalho da Coordenação de Público envolve:· ·Atração das escolas e grupos: sensibilização dos gestores, explicando a proposta do centro cultural e o conteúdo da programação a ser visitada· ·Agendamento: de visitas: definição das turmas, horários e dias de visita· ·Logística de transporte: intermediação entre motorista do ônibus e professores responsáveis pela visita· ·Preparação de conteúdo e dinâmicas de grupo a serem utilizados pela monitoria· ·Treinamento de monitores· ·Relacionamento com as instituições: ampliação e aprofundamento de parcerias· ·Distribuição dos catálogos para professores e sugestões de uso· ·Avaliação das visitas com feedback dos professoresO CCVM prevê o treinamento constante de seus monitores e estagiários para o atendimento dos diferentes perfis de público e conta com monitor fluente em LIBRAS.TransporteA oferta de ônibus para transporte de estudantes da rede pública e grupos comunitários é um elemento essencial para a democratização e ampliação da visitação ao CCVM. As escolas públicas de São Luís não contam com transporte próprio, tampouco os grupos que o Centro busca atender.A contratação de serviço de ônibus é essencial para que o CCVM cumpra sua função social. A Coordenação de Público trabalha permanentemente na logística de transporte, de forma a utilizar ao máximo a diária e a quilometragem previstas no contrato com empresa de transporte.SegurançaPara garantir a segurança dos visitantes, do prédio e de seu conteúdo, o CCVM conta com:· Vigilância 24 horas: segurança desarmado para garantir a segurança dos visitantes e a segurança patrimonial.· Sistema de vigilância eletrônica: monitoramento por 33 câmeras instaladas nas fachadas externas e nos espaços de visitação e convivência (com exceção de sala da equipe, sala da gestão, banheiros, vestiário e área de serviço).· Sistema de prevenção e combate a incêndio: sistema de detecção de fumaça, 3 hidrantes, cisterna exclusiva para hidrantes, 30 extintores de pós químico. O CCVM é o único prédio do centro histórico que conta com cisterna exclusiva e hidrantes para atuar em caso de incêndio.· Sinalização de toda área de circulação do visitante: placas indicativas de rota de fuga, saída de emergência, extintores e hidrante. Também estão sinalizados dos banheiros, acessibilidade, elevadores, escadas, salas de programação, café, loja. A sinalização tem propósitos diferentes: garantir a segurança, indicar direções e informar sobre serviços e produtos oferecidos no espaço.· Sinalização de degraus: degraus possuem sinalização de piso tátil.· Seguro multirrisco e seguro de acidentes pessoais DIVULGAÇÃO:- Página no Instagram @centroculturalvalemaranhao: o Instagram tem sido um importante veículo de comunicação com a comunidade. Atualmente com 16.000 seguidores em sua página, o CCVM é bastante ativo em suas postagens, seja para divulgar a programação, seja na cobertura de sua realização.- Canal no Youtube: https://www.youtube.com/channel/UC8WwWlquBz10DaIOfqBOdkw: O canal é o instrumento de divulgação mais recente a ser utilizado pelo CCVM. Tem como objetivo compartilhar os registros da programação para divulgar os artistas e democratizar o acesso a conteúdos como shows, palestras e cursos. Em breve serão disponibilizadas as pastas CONVERSA ABERTA e HISTÓRIA DE BURKINA FASO. O CCVM está criando uma estratégia para tornar o canal mais conhecido.- Convite/ flyer digital: realizado para todas as atividades, é postado nas redes sociais, enviado por email e por whatsapp, visando apoiar as ações de divulgação. É também disponibilizado aos artistas envolvidos para divulgação em seus grupos e redes.- Newsletter quinzenal: enviada por email, comunica todas as atividades da programação. Atualmente tem em média 25.000 assinantes.Assessoria de imprensaO CCVM realiza sua própria divulgação e conta em sua equipe com profissionais de comunicação, incluindo fotógrafa profissional. A área é responsável pelo contato com a imprensa, que envolve: envio de releases e avisos de pauta sobre a programação, sugestão de pautas especiais; mediação e acompanhamento dos artistas da programação em seu contato com os veículos; relacionamento com os veículos em geral.A área cuida ainda do acompanhamento das matérias de imprensa, da clipagem e do arquivo de imagens.A programação do Centro Cultural Vale Maranhão tem grande visibilidade na mídia, desde sua inauguração foram 1.455 inserções (média de duas inserções por dia), todas elas positivas.ImpressosCatálogo das exposições: realizados para todas as exposições em versão impressa e digital. Até o momento foram feitos dez catálogos. O Plano Plurianual de Manutenção do CCVM prevê a edição de 4 catálogos por ano, totalizando 16 catálogos.Folder de divulgação: impressão de 10 mil folhetos/ ano, visa tornar o CCVM mais conhecido na cidade.Plano básico de divulgaçãoImpressão e distribuição de 10 mil folhetos de divulgação;Distribuição dos quatro catálogos previstos a formadores de opinião e imprensa, além de kits de catálogos das exposições já realizadas;Postagens no Instagram e Facebook: inserções diárias;Spots em emissoras de rádios para divulgação de shows e exposições: 4 por mêsParceria com programas de rádio e tv para gravações ao vivo durante eventos do CCVM.Utilização de moto-som e bike-som para divulgação dos shows nos bairros centrais.Registro de imagensRegistro fotográfico de todas as atividadesRegistro audiovisual de shows e palestrasO registro de imagens com qualidade é essencial para todas as ações de divulgação acima elencadas. Plano básico de distribuição – POR PRODUTO: 1 – PLANO ANUAL 2020/2022 – PRINCIPAL 2 – PRÊMIOS (EDITAIS):Entendendo a importância da abertura de chamadas abertas para o apoio democrático aos fazedores de cultura e artistas, serão realizados 4 editais por ano totalizando 16 (produto: PRÊMIO), com a concessão de prêmios aos selecionados, que irão compor a programação do Centro Cultural (shows, exposições, oficinas etc.). São eles: Ocupa CCVM - seleciona projetos para ocupar os espaços do CCVM por dois a três meses. O edital é anual e abrangente, aberto a projetos de todas as linguagens e de diversos formatos (oficinas, processos criativos, exposições, projeções, seminários). Não há número pré-estabelecido de projetos a serem contemplados. Cabe ao júri selecionar os projetos de acordo com sua relevância e com a capacidade dos espaços para recebê-los adequadamente. O edital oferece aos selecionados: prêmio em dinheiro, montagem (projeto executivo, material e mão de obra), divulgação e 40 exemplares do catálogo que documenta todos os projetos executados. Em 2023, prevê-se 1 edição– quantidade de prêmios previstos: de 20 a 30 (dependendo do perfil dos projetos selecionados e do espaço disponível para ocupação)Pátio Aberto - seleciona anualmente projetos de artistas e realizadores maranhenses, que tenham como objeto shows, espetáculos ou oficinas a serem apresentados gratuitamente no Pátio Maranhão, no interior do prédio do CCVM. A cada edição são selecionados projetos para 15 meses (em torno de 44), sendo previsto um evento por semana (exceto feriados, última semana de dezembro e primeira de janeiro). O edital oferece aos selecionados: prêmio em dinheiro, transporte (para grupos da cultura popular e artistas de fora de São Luís), sonorização, iluminação, equipamentos/ material necessário (em caso de oficinas), divulgação e registro filmográfico. O registro realizado pelo CCVM (vídeo e fotografia) é disponibilizado aos artistas e veiculado nos canais digitais do centro. Atualmente estão disponíveis no canal mais de 60 shows: https://www.youtube.com/channel/UC8WwWlquBz10DaIOfqBOdkw/videosDança Aqui - seleciona anualmente de 6 a 8 grupos de dança para residência artística. São disponibilizados equipamentos de projeção, som e luz, ajuda de custo para transporte e acompanhamento de profissional da dança. Ao final do processo, os trabalhos são apresentados em vídeo, em formato Mostra, por meio dos canais digitais do centro. CCVM Apoia- seleciona e premia anualmente de em média 40 grupos, detentores e artistas das culturas populares do estado do Maranhão. O edital oferece prêmio em dinheiro, des valores variados conforme a necessidade do selecionado, em reconhecimento ao trabalho desenvolvido pelos detentores na salvaguarda dos saberes e fazeres da cultura popular, suprindo e ajudando na perpetuação dos mesmos. A proposta do edital foi aprovada em consulta à Secretaria Especial da Cultura em maio de 2019. Dentro do Triênio 2020-2022 foram realizados a totalização dos editais somando 12 chamadas. A complementação , em 2023, possibilitará a execução de mais 4 Editais. 3 – EXPOSIÇÃO DE ARTES: 16 exposições em 4 anos 4 – OFICINAS/WORKSHOPS/SEMINÁRIOSOFICINAS – 48 oficinas de formação técnica ou treinamento, voltadas para artistas e público em geral, nos quatro anos.PALESTRAS – 48 palestras nos quatro anos ITINERÂNCIA – 56 ações de itinerância de programação, que levarão ao interior maranhense exposições, oficinas e mostras de cinema já exibidas no CCVM, nos quatro anos 5 – FESTIVAIS – 12 festivais voltados para a cultura popular, cultura indígena e cultura das periferias, beneficiando público 6 – CONTRAPARTIDA SOCIAL – AÇÕES FORMATIVAS - 20 oficinas para professores e alunos de escolas públicas rurais de São Luís, Raposa, Paço do Lumiar e São José do Ribamar com 50 vagas cada, contemplando 1.000 pessoas. Formação de PlatéiaTodas as atividades previstas na programação são gratuitas e abertas ao públicoSerão oferecidas visitas monitoradas a todas as exposições, disponíveis a todos os visitantesSerão oferecidas visitas monitoradas ao prédio, disponíveis a todos os visitantes, destacando o patrimônio arquitetônico e o patrimônio imaterial presente nos itens de identidade do centro cultural Distribuição das publicações- Catálogos: a tiragem impressa dos catálogos é de 1.000 exemplares de cada catálogo, distribuída da seguinte forma:Distribuição gratuita:60% para os professores que acompanham as turmas na visita de escolas públicas e professores universitários. Os professores recebem um kit com 2 ou 3 catálogos distintos (são entregues os que tiverem disponíveis na ocasião da visita)10% para os artistas envolvidos na exposição10% para instituições culturais, museus, escolas e bibliotecas públicas10% para distribuição a parceiros e formadores de opinião com fins de divulgação.Distribuição comercial:10% para venda com valor subsidiado, abaixo do preço de custo: unitário de R$15,00 a 30,00 (de acordo com espessura).A versão digital dos catálogos é disponibilizada para download no sítio de internet do CCVM, ampliando consideravelmente o alcance dessa ação de divulgação de conteúdos e artistas.- Folder:Distribuído para visitantes, escolas, universidades, hotéis, agentes de turismo, pontos de assistência ao turista, instituições culturais vizinhas, panfletagem no centro histórico.

GestãoINSTITUIÇÃO GESTORA: ASSOCIAÇÃO CENTRO CULTURAL VALE MARANHÃO - ACCVMA ACCVM foi criada para apoiar a implantação e gerir o Centro Cultural Vale Maranhão. É uma instituição sem fins lucrativos e que atua exclusivamente no campo da cultura, empreendendo esforços para a boa gestão e a plena realização dos objetivos do Centro Cultural Vale Maranhão. A ACCVM foi parceira da Fundação Vale na definição do projeto de restauração do prédio do Antigo Liceu Maranhense (2011-2012) e no projeto de adaptação das instalações para receber o Centro Cultural Vale Maranhão (2013-1015).O proponente é o responsável legal pelo projeto, assim como pelo funcionamento institucional do Centro Cultural Vale Maranhão, mantendo toda sua documentação em dia; presta suporte à equipe administrativa; financia itens de funcionamento não enquadrados no Plano; é responsável pelo relacionamento com o patrocinador e o processo de captação de recursos. O proponente será remunerado pela função Supervisão Administrativa, item previsto nos custos do projeto. O proponente não efetua despesas em benefício de agente público ou agente político, integrante de quadro de pessoal de órgão ou entidade pública da administração federal direta ou indireta, por quaisquer tipos de serviços, salvo nas hipóteses previstas na Lei de Diretrizes Orçamentárias ou em leis específicas.O Currículo do Presidente da ACCVM segue em documento anexo. EQUIPE E ATRIBUIÇÕESO CCVM trabalha com uma equipe bastante enxuta. A ampliação da programação verificada a partir do primeiro semestre de 2018, faz necessária a incorporação de mais dois funcionários. Um para reforçar a produção, dada a quantidades de eventos realizados, todos produzidos internamente; e outro no apoio administrativo, uma vez que a programação tem demandado um volume muito maior de cotações e organização de pagamentos.A equipe atual, que conta com 19 integrantes, deve passar a ter 21 para o melhor funcionamento do Centro.Direção GeralAtribuições: Responsável pelo planejamento geral de atividades; pelo planejamento e gestão orçamentária; pelo estabelecimento de parcerias institucionais; pelo relacionamento com artistas e realizadores; pelo estabelecimento de parcerias com eventos locais e nacionais; pela supervisão das coordenações de gestão, público, comunicação e produção, zelando pela manutenção do conceito que orienta a instituição e pelo cumprimento de seus objetivos.GerenteAtribuições: Responsável pela administração do CCVM, envolvendo gestão de pessoas, manutenção e funcionamento do espaço, contratação e gestão de serviços, aquisição de materiais, desenvolvimento e gestão de programação, supervisão do café e loja, avaliação periódica das ações, acompanhamento e consolidação do número de visitantes, além do planejamento de execução das atividades no espaço.Administrativo (atualmente conta com 2 pessoas, deverá passar a 3)Atribuições: Suporte ao gestor do CCVM, em todas as atividades relativas à administração, à equipe, ao espaço e à programação. Execução de serviços gerais de escritório, recebimento, conferência, organização e guarda de documentos; controle da folha de pagamentos e processos relativos à contratação de funcionários, rescisões trabalhistas, controles de férias, controles de benefícios; gerenciamento das equipes de limpeza e segurança; gerenciamento de compras e entregas.Coordenação de PúblicoAtribuições: Responsável pelo mapeamento e contatos com instituições e grupos que podem ser atraídos para as atividades do CCVM, criação de estratégias de atração de público não habituado a frequentar espaços culturais, agendamento de visitas, planejamento e gestão do transporte de grupos, recepção de grupos, definição de temas e atividades para serem trabalhados com grupos visitantes de acordo com seu perfil e faixa etária, gestão e treinamento de monitores e estagiários, relacionamento com gestores escolares e professores, avaliação das visitas e aprimoramento dos processos.Monitores (3 pessoas)Atribuições: Responsáveis pelo atendimento a grupos agendados e a visitantes individuais, incluindo portadores de necessidades especiais; apoio no agendamento de visitas escolares; auxiliar a montagem e desmontagem de programação; participar do desenvolvimento dos conteúdos relativos à programação a serem passados aos visitantes; auxiliar a alimentação da planilha de dados de escolas e grupos.Estagiários (8 pessoas)Atribuições: Auxiliar os monitores no atendimento aos visitantes, participar da montagem e desmontagem da programação, participar das discussões relativas aos conteúdos da programação, auxiliar na coleta e sistematização de dados de escola e de visitação etc.Comunicação (2 pessoas)Atribuições: Responsável pela produção de conteúdos para divulgação, pela divulgação de lançamentos (editais, exposições, eventos, oficinas), produção e envio de newsletter quinzenal, relacionamento com imprensa de São Luís, do interior do Maranhão e nacional, gestão do site www.ccv-ma.org.br, gestão das páginas do CCVM no Facebook e no Instagram, gestão do canal CCVM no Youtube, execução de propaganda de rádio, registro fotográfico e audiovisual voltado para: disponibilização no site institucional, postagem no canal do CCVM no Youtube, envio para imprensa, postagem nas páginas do CCVM nas redes sociais (Facebook e Instagram); envio de catálogo de exposições para instituições referenciais, órgãos de imprensa, curadores etc.Coordenação de ProduçãoAtribuições: Responsável pela montagem e desmontagem de todas as atividades previstas na programação incluindo cotação de serviços e materiais, aquisição de materiais, gestão de prestadores de serviço, planejamento dos cronogramas, acompanhamento de todas as ações de montagem, acompanhamento de todos os eventos ocorridos no interior do CCVM.Produtores (3)Atribuições: dar suporte às atividades da coordenação de produçãoCuradoria e Planejamento de Programação Atribuições: Responsável pela seleção e direção de programação; pesquisa; elaboração dos editais; cria’cão de projetos; definição do formato de cada programação; relacionamento e parceria com artistas e realizadores maranhenses e de fora; relacionamento com instituições culturais para possível compartilhamento de programação; relacionamento com eventos referenciais para possíveis ações conjuntas; captação de parcerias diversas para programação; disponibilização de conteúdo e treinamento dos monitores a respeito dos projetos; elaboração de textos para as exposições, elaboração de conteúdos para a equipe de comunicação.Recepcionistas (3)Atribuições: Responsáveis pelo atendimento inicial e controle do fluxo de visitantes, orientando e encaminhando para os lugares desejados; pelo convite ao registro no livro de visitantes de contato e outras mensagens; suporte à área de gestão: atendimento de ligações, anúncio de visitantes etc.Zeladores (3)Atribuições: Responsáveis pela limpeza, conservação e arrumação de todo espaço, reposição de material de consumo (papel, sabonete, tolha de papel etc.), boa utilização dos equipamentos e utensílios de trabalho, controle do material de limpeza, apoio na organização de espaços para receber programação, gestão do lixo, apoio na entrega ou remessa de produtos e cargas.Equipe de ManutençãoAtribuições: Empresa contratada para garantir: conservação do prédio (pintura nas trocas de programação, enceramento de pisos, limpeza de vidros em altura, manutenção da rede elétrica, higienização de cisternas e caixas d´água, higienização de bebedouro etc.); reparos (troca de telhas, rede hidráulica, rede elétrica, pequenas obras); manutenção de máquinas e equipamentos (bombas de incêndio, ar condicionado, elevador, balcão refrigerado etc.); dedetização e controle de pragas (cupim, formiga, barata e rato); recarga de extintores de incêndio.SegurançaAtribuições: Empresa contratada tem como responsabilidade a segurança dos visitantes e a guarda e integridade do CCVM, percorrendo e inspecionando suas dependências sistematicamente para evitar incêndios, roubos, entrada de pessoas estranhas e outras anormalidades.Prestação de Contas e Consultoria Financeira:Atribuições: Empresa especializada contratada, responsável pela consultoria administrativa, acompanhamento financeiro e prestação de contas do projeto. CURRÍCULOS DA EQUIPEDireção e Curadoria - PAULA PORTA (EXERCEU A FUNÇÃO DE DIREÇÃO DO CCVM ATÉ 31/07/2020)Historiadora, doutora em História Social pela Universidade de São Paulo (2001)Áreas de atuação: · concepção e gestão de espaços culturais, · curadoria (programação de espaços culturais, exposições, projetos), · concepção, implantação, gestão e avaliação de projetos nas áreas de gestão cultural, patrimônio cultural, museus, artesanato e arte popular, livro e música, · formulação e implantação de políticas e diretrizes de ação cultural para empresas, instituições do terceiro setor e setor público, · pesquisa histórica, · projetos editoriais.Atuação profissional· DIRETORA-PROPRIETÁRIA DA EMPRESA PORTA PROJETOS EM CULTURA & CIÊNCIA (desde 2002)· DIRETORA DO CENTRO CULTURAL VALE MARANHÃO (desde abril de 2017)· CURADORA DO CENTRO CULTURAL VALE MARANHÃO (desde agosto de 2016): responsável pela seleção e realização de 481 eventos desde sua inauguração, sendo 10 exposições realizadas no próprio espaço e 6 montagens em outros locais (São Paulo, Belo Horizonte, Arari, Canaã dos Carajás)· COORDENADORA GERAL DA IMPLANTAÇÃO DO CCVM (maio de 2015 a abril 2017): concepção, planejamento e coordenação da implantação· CONSULTORA Vale (2013-2015) - Formulação da Política Cultural Vale e planejamento de sua implantação· Consultora MUSEU DE ARTES E OFÍCIOS (2012-2013) - Elaboração do planejamento estratégico e Plano Museológico do Museu de Artes e Ofícios (Belo Horizonte)/ Elaboração do projeto de implantação do CENTRO DE DOCUMENTAÇÃO DOS OFÍCIOS: arquivo, biblioteca e setor de pesquisa· Consultora UNESCO (2009-2011) - Análise da Política Nacional de Patrimônio Cultural na década de 2000 e elaboração de publicação· Assessora especial do ministro da cultura (2006-2008) - Formulação e implantação do Programa de Desenvolvimento da Economia da Cultura. / Formulação e acompanhamento do Programa de Promoção do Artesanato Tradicional (Promoart), que atua em 65 comunidades do país. Em parceria com o Iphan./ Formulação e coordenação executiva da Feira Música Brasil (feira de negócios do setor, primeira edição 2007). / Formulação e coordenação do Edital Petrobras de Apoio a Festivais de Música· Assessora do presidente do bndes (2005) - Formulação da política de ação cultural/ Coordenação das ações preparatórias para a implantação da área de Economia da Cultura/ Formulação e implantação do programa Cidades Pólo voltado à ações de preservação e desenvolvimento de centros históricos/ Formulação da política de apoio à produção audiovisual/ Implantação do Funcine/ Reformulação da política de apoio à preservação de acervos culturais· COODERNADORA DE CULTURA do comitê MUNICIPAL são paulo 450 anos (2003-2004) - Análise dos projetos apresentados pela sociedade· Coordenadora da obra HISTÓRIA DA CIDADE DE SÃO PAULO (2003-2004) - Patrocínio: Petrobras· COORDENADORA DA COLEÇÃO SÃO PAULO (2003) - Patrocínio: Santander. Coleção de 6 títulos que têm a cidade como tema ou cenário. Editora Paz e Terra· Coordenadora do projeto GUIA DOS DOCUMENTOS HISTÓRICOS NA CIDADE DE SÃO PAULO (1997-1998) - Patrocínio: Colgate-Palmolive.Obras publicadas? Política de Preservação do Patrimônio Cultural no Brasil, 2000-2010. Brasília, Iphan, 2012.? ?Política cultural e as dimensões do desenvolvimento da cultura?. In: VELLOSO, João Paulo dos Reis (Coord.). Teatro Mágico da Cultura. Fórum Nacional. RJ, José Olympio, 2009.? ?Cultura, um setor estratégico?. Revista do IBEF, julho 2008.? ?Economia da Cultura?. Tendências e Debates. Folha de S. Paulo, 3/2/2008. Em co-autoria com o Ministro Gilberto Gil.? História da Cidade de São Paulo: 1554-1954. 3 volumes. Editora Paz e Terra, 2005. ? Guia dos documentos históricos na Cidade de São Paulo, 1554-1954 – Editora Hucitec, 1998. ? A Corte Portuguesa no Brasil, 1808-1821 – Editora Saraiva, 1996 (6º edição-2008) GERENTE - GABRIEL GUTIERREZ (ASSUMIU A DIREÇÃO DO CCVM A PARTIR DE 01/08/2020).Artista e arquiteto formado pela FAUUSP e pela Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Paris La Villette (master incompleto), mestrando na cadeira de Design na Faculdade de Aquitetura e Urbanismo da Universidade de São Paulo. Fundador do espaço independente .Aurora, contemplado triplamente pelo prêmio PROAC de Espaços Indepentes (2014/2015/2016). Foi editor, idealizador e diretor de arte da revista de cultura e arte ENTRETRÓPICOS, projeto contemplado pelo programa Cultura e Pensamento do Ministério da Cultura 2011. Em 2010, ganhou o prêmio do programa RUMOS, ITAU Cultural, com o filme Polivolume: Conexão Livre. Formado em piano erudito pela ULM-Escola Livre de Música do Estado de São Paulo.ATIVIDADE PROFISSIONAL2017 – atual - Gestor do Centro Cultural Vale Maranhão2010 – atual - Arquiteto e designer fundador e gestor do Estudio Nau - escritório de criacão.2013- 2016 - Gestor do espaço independente .AURORA e da Editora associada EDIÇÕES AURORA2011 - Criador e editor da revista de arte e cultura ENTRETÓPICOS, pro jeto contemplado pelo programa ?Cultura e Pensamento?, patrocindo pelo Ministério da Cultura. (projeto desenvolvido com Claudia Afonso, Ana Heloisa Santiago e Pedro Vieira)2006 - 2009 - Arquiteto no escritório Chartier Corbasson Architectue, Paris França2003-2005 - Designer, criador e gestor das marcas CAMELÔ e Joalheria GABRIEL GUTIERREZ2003-2005 - Designer da linha de moda masculina de Lorenzo MerlinoPUBLICAÇÕESGUTIERREZ, Gabriel. Corpo Cativo: Arte e dor na obra de Nazareth Pacheco. São Paulo: Editora ,Aurora, 2015.CHIODETTO, Eder. Inventário de(s) memórias. Fotô Atelier de Fotografia. São Paulo:2012GUTIERREZ, Gabriel. Projetos outros-Projetos sujeitos. Revista Redobra n°7 - Corpo cidade UFBA. Salvador: 2010GUTIERREZ, Gabriel. Polivolume : Conexâo livre. São Paulo: Rumos Itau Cultural, 2011. Coordenação de Público - UBIRATÃ TRINDADEArtista e educador, graduado em Artes Cênicas pela Universidade Federal da Bahia (2007), técnico em dança pela Escola de Dança da FUNCEB (1998). Formação complementar: Curso de Direção Teatral. SP Escola de Teatro/ Curso de Mímica Corporal Dramática, com NádjaThurenco. SP Escola de Teatro/ Curso de Teatro de Máscaras com ênfase em Commédia del’Arte com Deborah Serretiello. Instituto Oswald Andrade/ Curso de bale clássico profissional, com Carlos Moraes. Escola do Teatro Castro Alves/ Curso de dança-afro com Clayde Morgan. Escola de dança da Funceb, Salvador.ATUAÇÃO PROFISSIONALOficineiro e arte educador no CAPS - Centro de apoio Psico-social, São PauloArte Educador e oficineiro - Educativo Itaú Cultural, São Paulo/SPArte Educador e programador, Espaço independente Aurora, São PauloEspecialidade em técnicas relacionadas ao trabalho de confecção de máscaras e adereços com material reciclado Coordenação de ComunicaçãoCLARISSA VIEIRAFotógrafa, graduada em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda, possui capacitação em Editoração Gráfica pelo SENAC.GISELLE BOSSARDGraduada em Comunicação Social, documentarista, produtora no campo jornalístico e cultural. Coordenação de Produção - EDÍZIO DE MOURA FILHOGraduado em Comunicação Social – Habilitação Relações Públicas- Universidade Federal do Maranhão (2010) e pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (2013). Atua como produtor e relações públicas.Atuação profissionalProdução dos comerciais de Carnaval e Escola Digna para o Governo do Estado - Fevereiro a Abril de 2017Produção da 11ª Mostra De Cinema e Direitos Humanos - Fevereiro a maio de 2017Produção do Festival Maranhão na Tela – Edição 10 anos - março a maio de 2017Produção do Festival ELAS - março a maio de 2017Gerente, produtor e cerimonialista da empresa Enphoc Eventos, Marketing e Turismo - abril de 2012 a abril 2017Relações Públicas da Alumar, contratado pela empresa AMG Comunicação - Julho de 2010 a Março de 2012 (comunicação interna, assessoria de comunicação, produção de eventos institucionais, relações comunitárias, programa de visitas, coordenação de programas comunitários)Diretor do curta-metragem São Luís nos 4 Cantos (2014) ProdutoresDeyla Rabelo Marcos FerreiraPablo Adriano Silva Santos AdministrativoANA CÉLIA FREITAS SANTOS: graduada em Ciências Contábeis, atua nas áreas financeira e de pessoal, responsável pela rotina administrativa MonitoresAlcenilton Correia Reis Júnior: Licenciatura em HistóriaErick Ernani Araújo: Licenciatura em Artes Visuais Maeleide Moraes LOPES: Licenciatura em Educação Artística EstagiáriosaMANDA EWERTOM: graduando em Ciências Sociais na UEMAGABRIEL DOS ANJOS COSTA: graduando em Letras na UFMAGuilherme CASTRO: cursando técnico em artes visuais no IFMALarissa Bianca Anchieta: graduanda em arquitetura na UEMA RecepcionistasAdiel LopesJaqueline PonçadilhaJosé de Ribamar Pinheiro Ferreira ZeladoresFábio RabeloKaciane MarquesLuzineth Nascimento Manutenção - EMPRESA MÓDULO SERVIÇÕES E CONSTRUÇÕESYves Motta (engenheiro civil responsável, supervisão geral)Gilvan Brito (pintura e serviços gerais)Jozenilson Leal (eletricista) Prestação de Contas e Consultoria Financeira - EM CONTA ASSESSORIA CULTURAL EIRELLIEmpresa de prestação de serviços nas áreas: administrativo-financeira, prestação de contas, elaboração e agenciamento de projetos culturais, tendo como sócia administradora Ana Beatris Batista da Silva, Contadora formada pela PUC-Minas, Pós-graduada em Auditoria Financeira pelo Instituto de Educação Continuada (IEC) PUC-Minas. No seu campo de trabalho, ressalta a atuação nas seguintes instituições: como Coordenadora Financeira e de Prestação de Contas: Fundação de Educação Artística e Associação de Amigos da Fundação de Educação Artística (período 1996 a 2005), Instituto Artivisão (período 2005 a maio de 2006); Instituto Cultural Flávio Gutierrez - (Museu de Artes e Ofícios e Museu do Oratório) período 2002 a 2004 - como prestação de contas e no período 2005 a 2012 como Coordenadora Financeira e de Prestação de Contas, Castro Lobo Produções Artísticas/Projeto Orquestra Ouro Preto (período 2006 a maio de 2010). Como prestadora de Contas dos seguintes projetos: Acervo da Música Brasileira – Restauração e Difusão de Partituras (2001/2002/2003) - Fundarq; Mostra de Cinema de Tiradentes – FNC - Flama (2001 a 2007); Mostra de Cinema de Ouro Preto FNC - Flama (2006 e 2007); Caravana Arrumação - FIP (2008 e 2009); Espaço Israel Pinheiro – FIP (2009); Museu de Congonhas – Centro de Referência do Barroco e Estudos da Pedra – UNESCO – (2006 a 2010), entre outros. Segurança - EMPRESA SEGURPRO

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.