| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 13699433000129 | Britania Componentes Eletrônicos Ltda. | 1900-01-01 | R$ 648,5 mil |
| 11283356000104 | Philco Eletrônicos Ltsa | 1900-01-01 | R$ 208,5 mil |
| 07019308000128 | BRITANIA ELETRONICOS S.A. | 1900-01-01 | R$ 184,6 mil |
| 10919908000157 | SIDERAL LINHAS AEREAS LTDA | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 76492701000157 | Britânia Eletrodomésticos Ltda | 1900-01-01 | R$ 56,1 mil |
| 25278404000172 | ELEVACOES PORTUARIAS S.A | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
Exposição de arte visual, de cunho documental, que apresentará os hábitos, comportamentos e tendências da Geração Z - por meio de expressões e movimentos artísticos contemporâneos. A proposta consiste em utilizar as artes visuais para comunicar o pensamento criativo dessa geração e a forma como se relacionam com o mundo, fortalecendo a preservação do patrimônio histórico e cultural brasileiro. Como complemento a exposição, o projeto prevê debates entre referências artísticas da Geração Z e ações de contrapartidas sociais de formação de educadores comencontros entre artistas e professores.
A temática do projeto, desdobrada em atividades expositivas, debates e contrapartida social, será conduzida a partir de 5 conceitos cujas aplicações são referenciais entre jovens da Geração Z. 1. ESPORTE O esporte é uma atividade importante para o desenvolvimento físico e emocional do adolescente. Porém, a prática é cada vez mais reduzida com o crescimento do interesse por jogos eletrônicos, videogames e computadores. De que forma a cultura da criatividade pode impulsionar esse segmento e aproximar os jovens da prática esportiva? 2. MOBILIDADE O comportamento dos jovens está em transformação quando o assunto é mobilidade urbana. Para os próximos 10 anos, eles já não contam mais com o carro como primeira opção em termos de mobilidade, de acordo com pesquisas. Por outro lado, outros modais se revelam cada vez mais atraentes para esse público. Aplicativos de transporte, metrô e bicicletas aparecem como opções mais atraentes em relação ao veículo próprio. Qual a perspectivas desse cenário na formação das cidades e sua ocupação social? 3. SUSTENTABILIDADE Termos como “produtos ecologicamente corretos”, “sustentabilidade” e “meio ambiente” permeiam a mídia, a política, os encontros empresariais, o mundo. Mas, a sustentabilidade ainda não é hábito no cotidiano da atual geração consumidora. Conhecidos como geração Z, são críticos, dinâmicos, tecnológicos e tendem a transformar as intenções ecologicamente corretas de agora em hábito, preferência e ações. Nascidos a partir de meados dos anos 90, esses ainda meninos e meninas lêem atenciosamente os rótulos, se preocupam efetivamente com o meio ambiente, são ensinados desde a escola da importância da natureza e, principalmente, já incluem no cotidiano os costumes de uma vida sustentável. Quais iniciativas reforçam esse conceito e apresentam sinais de mudança na construção de um futuro mais sustentável? 4. MODA Apresentando hábitos sociais, de trabalho e de consumo bastante particulares, eles chamam a atenção da sociedade como um todo. A geração Z é a população com maior diversidade étnica dos EUA e provavelmente do mundo. De acordo com pesquisas, eles apresentam uma identidade fluida e honesta, buscando simplicidade e minimalismo nos produtos que utilizam.Dessa forma, as criações de moda deverão trazer essas referências e pensamentos, construído um novo cenário cultural. 5. TECNOLOGIA A geração Z já nasceu cercada de tecnologia digital, ela se conecta e compartilha suas experiências com o mundo todo. Essa hiper interação digital, no entanto, não se reverte propriamente em laços reais. E é por isso que o doutor em psicologia social, Denis de Carvalho, alerta: “essa geração passa por um processo de individualização drástica, porque não usa mais espaços reais de interação”. Inteligência artificial, a robótica, a internet das coisas e a automação vem derrubando a necessidade de alguns profissionais, extinguindo milhares de empregos no mundo inteiro. Quais são as ferramentas e soluções que serão aproveitadas por essa geração no intuito de desenvolver processos, conexões e novos relacionamentos?
OBJETIVO GERALUtilização da arte como instrumento de comunicação e posicionamento da Geração Z apresentando suas conexões contemporâneas em uma mostra multimídia.OBJETIVOS ESPECÍFICOS- Realizar uma exposição com duração de 30 dias para 5 mil pessoas; - Realizar debates abertos, sendo 5 encontros, com público total de 3.000 pessoas; - Realizar como contrapartida social encontros ONLINE entre artistas e professores da rede pública de ensino sobre importância do desenvolvimento artístico na expressão de comportamentos, ideias e hábitos da Geração Z. O público beneficiado será de 1000 pessoas. - Incentivar o fomento à produção de artes visuais; - Possibilitar a fruição artística;- Instigar a interação do público com as obras;- Promover a comunicação de expressões, pensamentos e ideias da Geração Z por meio da arte;
De acordo com a Lei Nº 8.313, de 23 de dezembro de 1991, do capítulo I, do art1º, o projeto tem a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo que: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. E para cumprimento das finalidades expressas no art 3º desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, os seguintes objetivos: II) fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore. IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; Justificativa do projeto A Geração Z, conhecida como os "nativos digitais", nascidos de 1995 e 2010, representará um quinto da força de trabalho mundial, 32%, segundo a ONU. Como as gerações passadas, baby boomers, X e Y, eles trazem consigo uma série de posturas, comportamentos e expectativas em relação ao mercado de trabalho, principalmente no que diz respeito ao quesito empreendedorismo. De acordo com relatório publicado em 2018 pela WGNS (Worth Global Style Network) _ empresa líder mundial em serviços de coolhunting, pioneira no segmento de previsão de tendências nos segmentos de estilo de vida, arquitetura, design e moda _, a geração Z pode ser subdividida em duas categorias: "Gen We" e "Gen Am", ou seja, a primeira nomenclatura diz respeito a "Geração Nós", focada no coletivo e necessidades da população enquanto grupo, ao passo que a segunda nomenclatura, "Geração Eu" [1] é aquela focada no singular e nos deveres individuais. No entanto, apesar da aparente subdivisão, ambas apresentam como ponto em comum a conectividade enquanto ferramenta que fornecerá mudanças radicais nos próximos anos a partir de uma velocidade antes inalcançada, trabalhando uma série de valores intelectuais em conjunto. O projeto tem como princípio mapear os hábitos, comportamentos e tendências da Geração Z, a partir de pesquisas e estudos de campo, e de que forma a arte contribui na representação desses hábitos e comportamentos. Por meio de uma mostra interativa e documental, pensamentos, ideias e inspirações dessa geração serão apresentados ao público, que também terá a oportunidade de ouvir especialistas em diferentes áreas afim de promover a troca de experiências e o debate. Nas ações de contrapartida social, professores da rede pública de ensino, participarão de bate-papos com artistas no intuito de aproximar e conectar alunos com as manifestações culturais e assim contribuir para formação de sua consciência crítica e intelectual.
De acordo com a INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 2, DE 23 DE ABRIL DE 20193º, no que diz respeito ao limite de 1 milhão de reais, o projeto enquadra-se entre as excessões, a saber: Limitado ao valor da carteira, aplica-se o valor máximo de R$ 6.000.000,00 (seis milhões de reais) por projeto de: I - inclusão da pessoa com deficiência, educativos em geral, prêmios e pesquisas; II - óperas, festivais, concertos sinfônicos, desfiles festivos e corpos estáveis; III - datas comemorativas nacionais com calendários específicos; e IV - eventos literários, ações de incentivo à leitura e exposições de artes visuais
NÃO SE APLICA
O projeto em sua totalidade cumprirá os critérios da Lei nº 13.146, de 2015 e Decreto nº 9.404, de 2018, no que diz respeito a acessibilidade física. CAPÍTULO IX, DO DIREITO À CULTURA, AO ESPORTE, AO TURISMO E AO LAZER, Art. 42: a pessoa com deficiência tem direito à cultura em igualdade de oportunidades com as demais pessoas, sendo-lhe garantido o acesso: I - a bens culturais em formato acessível; II - a programas de televisão, cinema, teatro e outras atividades culturais e desportivas em formato acessível; Art. 44. Nos teatros, cinemas, auditórios, estádios, ginásios de esporte, locais de espetáculos e de conferências e similares, serão reservados espaços livres e assentos para a pessoa com deficiência, de acordo com a capacidade de lotação da edificação, observado o disposto em regulamento. § 1º Os espaços e assentos a que se refere este artigo devem ser distribuídos pelo recinto em locais diversos, de boa visibilidade, em todos os setores, próximos aos corredores, devidamente sinalizados, evitando-se áreas segregadas de público e obstrução das saídas, em conformidade com as normas de acessibilidade. § 2º No caso de não haver comprovada procura pelos assentos reservados, esses podem, excepcionalmente, ser ocupados por pessoas sem deficiência ou que não tenham mobilidade reduzida, observado o disposto em regulamento. § 3º Os espaços e assentos a que se refere este artigo devem situar-se em locais que garantam a acomodação de, no mínimo, 1 (um) acompanhante da pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida, resguardado o direito de se acomodar proximamente a grupo familiar e comunitário. § 4º Nos locais referidos no caput deste artigo, deve haver, obrigatoriamente, rotas de fuga e saídas de emergência acessíveis, conforme padrões das normas de acessibilidade, a fim de permitir a saída segura da pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida, em caso de emergência. § 5º Todos os espaços das edificações previstas no caput deste artigo devem atender às normas de acessibilidade em vigor. § 7º O valor do ingresso da pessoa com deficiência não poderá ser superior ao valor cobrado das demais pessoas. Acessibilidade do projeto: Área reservada Audiodescrição Banheiros adaptados Comunicação em braile ou audiobook Equipe orientada Guia intérprete de língua de sinais Obstáculos nivelados por rampa Vagas de estacionamento reservadas Website adaptado
As ações de democratização de acesso, conforme o art. 21 da IN nº 02/2019 do Ministério da Cidadania, compridas nesse projeto serão: I - doar, além do previsto na alínea "a", inciso I do artigo 20, no mínimo, 20% (vinte por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto a escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais de acesso franqueado ao público, devidamente identificados; II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; APLICAÇÕES PRÁTICAS: 1. 50% (vinte por cento) dos ingressos exclusivamente para distribuição gratuita com caráter social, educativo ou formação artística; 2. 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita por patrocinadores; 3. 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; 4. Transporte gratuito para estudantes de escolas pública; 5. Desenvolvimento de plataforma online para divulgação dos conteúdos apresentados nas exposições e debates; 6. Realização de palestras para educadores em escolas municipais.
Coordenação Geral e Coordenação Artística: Carolina Montenegro Tyrka GuanabaraProdutor Executivo: Silvia Seima Yokoyama COORDENAÇÃO GERAL E COORDENAÇÃO ARTÍSTICA: EMPRESA MONTENEGRO PENSAMENTO CRIATIVO & EVENTOS LTDA (portfolioanexo)Proprietária: CAROLINA MONTENEGRO TYRKA GUANABARAO proponente desempenhará a coordenação geral/ administrativa e financeira do projeto, sendo encarregado da coordenação de toda sua execução artística, operacional, técnica, de comunicação, contábil e financeira. Jornalista e gestora cultural com especialização em marketing, comunicação institucional e práticas dirigidas a elaboração de projetos de incentivo e fomento a cultura, eduação e economia criativa. É diretora da Montenegro Produções Culturais, com sede em Curitiba, e da Guanabara Produções Culturais, como extensora dos projetos de arte para outros Estados do Brasil. Atuando no mercado de produção e gestão cultural há treze anos, é responsável por elaborar, captar e executar projetos proprietários e parceiros. Em seu histórico de produção constam mais de 40 projetos desenvolvidos e aproximadamente 120 investidores. Já produziu sete edições de Festivais de Teatro Infantil, quatro edições do Festival No Improviso Jazz & Blues, a série de encontros Conversarte, exposições artísticas, oficinas culturais, de gastronomia, seminários de sustentabilidade, educação, economia criativa e outros. Traz ainda como experiência o gerenciamento de conteúdos, a publicação de livros, catálogos de arte e revistas. Atualmente também desenvolve projetos voltados para formação e aperfeiçoamento de gestores culturais, na constituição de cursos e oficinas práticos sobre a atuação desses profissionais. Projetos culturais em andamento e executados, funções: coordenação geral, artística e comunicação. • I e II Festival de Jazz e Blues – No Improviso / I Festival de Teatro Infantil – Brinque / II Festival de Teatro Infantil – Era uma, eram duas, eram três / II Festival Brinque / I Conversarte/ II Conversarte/ Exposição de arte Eu vejo assim / III Festival de Teatro Infantil Brinque – Folclore do Brasil / II Festival Era uma vez...eram duas, eram três / Casa dos Sentidos/ Exposição de artes Mágico de Oz/ Prêmio de Fotografia Aérea – Pakuá/ Orquestra Cor Brasil. Clientes em atendimento da elaboração e gestão de projetos culturais: PUC/PR, Seven Entretenimento, Usina 5, Oda Design, Instituto Ayoshi. Produtor Executivo: SILVIA SEIMA YOKOYAMA Responsável pela produção de todo o projeto, desde a contratação dos fornecedores, operacionalização das estratégias de execução e cumprimento das etapas de realização. Publicitária, trabalhos realizados como assistente de produção e na área de Comunicação e Marketing. Graduada em Comunicação Social - Habilitação Publicidade e Propaganda pela PUCPR em 2008. Atuou como assistente de produção de figurino para comerciais de TV e curta metragem. Em 2012 atuou como assistente de produção no I Festival No Improviso Jazz & Blues e na Feira de Gestão FAE 2012. E no ano de 2013 atua na coordenação das peças de divulgação do I Festival de Teatro Infantil - Brinque e do II Festival No Improviso Jazz & Blues. E na assessoria de elaboração e execução do projeto Era uma vez...Eram duas...Eram três, Conversarte, Festival Brinque de Lendas Brasileir as, Eu vejo assim e Festival de Teatro Infantil Brinque – Folclore do Brasil, Brinque - Mitos, Era uma vez - Fábulas, Orquestra Cor Brasil, Pakuá - Prêmio de fotografia aerea.
O pedido de ajuste foi finalizado. O parecer está no Salic em "Outras Informações/Documentos Assinados".