Plano Anual de Atividades 2020 - Centro Cultural Castrolanda

O Plano Anual de Atividades 2020 - Centro Cultural Castrolanda (CCC) representa o conjunto de elementos de custeio e atividades culturais, infra-estruturais e técnicas da instituição, como a monitoria aos grupos visitantes, ações de tratamento técnico do acervo (higienização, conservação preventiva, catalogação, digitalização e acondicionamento), elaboração e montagem de exposições temporárias e realização de eventos culturais em parceria com grupos culturais comunitários (Oranjefeest, Agroleite, Molenfeest, SinterKlaas e Natal Encantado). Está prevista a reformulação da exposição de longa duração no produto Exposição de artes. No âmbito da Contraparida social, na condição de ação cultural formativa serão realizadas palestras no município de Castro sobre o segmento cultural da proposta, como forma de difundir este conhecimento e formar público para os museus e espaços de memória do município.

CRONOGRAMA ANUAL DE EVENTOS CULTURAIS - 2019 1. Evento: Oranjefeest - abril: 20ª edição da Oranjefeest – o Dia do Rei. Realizado desde 2000, no mês de abril, o evento é uma celebração do Dia do Rei. Conta com ampla programação que inclui apresentações artísticas de corais e grupos folclóricos, exposições, artesanato e feira gastronômica com comidas típicas. 2. Evento: Agroleite – agosto: A Agroleite é uma feira nacional com foco na produção leiteira. Considerada a vitrine da tecnologia do leite, esta feira irá para sua 19ª edição em 2019. Anteriormente o evento era chamado de ExpoCastrolanda, e vem sendo realizado desde os primeiros anos da Comunidade de Castrolanda. Hoje a Agroleite recebe mais de 60.000 pessoas visitantes em cada edição, com participação em média de 600 animais entre as raças holandesas, jersey e outras. Várias empresas do ramo participam nos 5 dias de evento. Vamos elaborar uma exposição temporária que fala sobre a produção leiteira no município de Castro e em especial na comunidade de Castrolanda, uma vez que o município de Castro é a Capital Nacional do Leite. Essa feira é uma das maiores do Brasil no segmento. Também iremos montar um stand do Centro Cultural Castrolanda, para divulgarmos a instituição. 3. Evento: Baile Molenfeest - novembro: Festividade tradicional comunitária promovida pela proponente, realizada anualmente em novembro. 4.Evento: SinterKlaas - dezembro: Evento organizado anualmente, em dezembro, com programação típica da cultural holandesa sobre o Natal, em que o SinterKlaas (São Nicolau) visita as casas da comunidade no primeiro sábado de dezembro. Na Holanda o evento é sempre realizado no dia 05 de dezembro, véspera da data de morte do Santo. 5. Evento: Natal Encantado - dezembro: Evento organizado anualmente, em dezembro, com programação natalina de corais, que se apresentam nas janelas do prédio do Memorial da Imigração Holandesa.

GERAL A proponente pretende preservar e difundir os ativos de patrimônio cultural mútuo entre o Brasil e a Holanda por meio da realização dos projetos e ações técnicas previstas no Plano Museológico do Centro Cultural Castrolanda, integrando elementos de conteúdo cotidiano ao processo de urbanização da infraestrutura cultural existente em Castrolanda (Museu, Moinho e áreas vizinhas), organizando e difundindo o conhecimento produzido, na forma de turismo cultural, sendo destino reconhecido. ESPECÍFICOS PRODUTO PLANO ANUAL - Realizar 150 monitorias para grupos de visitantes nas exposições de longa duração e temporárias do Centro Cultural Castrolanda; - Promover 2 (duas) exposições temporárias que refletem o conteúdo das pesquisas realizadas pela equipe do Centro Cultural sobre a história de Castrolanda e a memória dos seus moradores; - Participar da Semana Nacional de Museus, evento promovido pelo IBRAM, com a abertura de uma das exposições temporárias mencionadas anteriormente; - Participar da Primavera dos Museus, evento promovido pelo IBRAM, com uma ação cultural e educativa a ser definida pela equipe técnica do Centro Cultural após divulgação do tema do evento pelo IBRAM; - Realizar 1 ação cultural no dia das crianças, com tarde de jogos e brincadeiras em que pessoas de diferentes idades interagem e brincam com jogos e brincadeiras das primeiras décadas da Colônia Castrolanda; - Monitorar o acondicionamento do acervo iconográfico do Centro Cultural Castrolanda; - Realizar a catalogação de 400 documentos em suporte papel do acervo do Centro Cultural Castrolanda, a maior parte manuscritos em língua holandesa; - Realizar a catalogação de 250 objetos do acervo tridimensional do Centro Cultural Castrolanda; - Realizar a marcação do número de tombo em 250 objetos do acervo tridimensional do Centro Cultural Castrolanda; - Realizar a Oranjefeest 2020, no mês de abril, em parceria com a Comissão Oranje da Escola Holandesa Prins Willem Alexander de Castrolanda, na área em frente ao Centro Cultural, evento de caráter regional; - Participar da Agroleite 2020, no mês de agosto, no pavilhão de exposições Cidade do Leite, em Castro, evento de caráter nacional; - Realizar o Molenfeest 2020, no mês de novembro, no salão de eventos do Centro Cultural, evento de caráter local; - Realizar o Sinterklaas 2020, no mês de dezembro, na área em frente ao Centro Cultural e nas ruas de Castrolanda, evento de caráter local; - Realizar o Natal Encantado 2020, no mês de dezembro, em parceria com outras entidades de Castrolanda, na área em frente ao Centro Cultural, evento de caráter regional; - Apoiar a realização de 4 apresentações do Grupo Folclórico Holandês de Castrolanda, incluindo a apresentação no Festival de Etnias de Curitiba; - Apoiar a realização de 4 apresentações da Fanfarra da Escola Evangélica de Castrolanda, em eventos municipais e nas escolas do munícipio de Castro; PRODUTO EXPOSIÇÃO DE ARTES - Executar a reformulação da exposição de longa duração do Memorial da Imigração Holandesa, nas dependências da edificação do moinho, inserindo elementos de tecnologia e nova linguagem expositiva; CONTRAPARTIDA SOCIAL - Realizar 04 (quatro) palestras sobre o segmento preservação, restauração, conservação, identificação, registro e promoção em instituições museológicas;

A Associação Cultural Castrolanda é entidade cultural no município de Castro, tendo como função a promoção de diversas atividades de cunho sociocultural dentro da comunidade de Castrolanda e em favor da municipalidade. Atua em duas frentes principais: - Formação e qualificação de material humano na forma de grupos folclóricos, corais, grupos de leitura, tradição oral e manutenção da língua holandesa, promoção de eventos culturais de integração. - Manutenção de infraestrutura cultural ativa, constituída pelo Centro Cultural Castrolanda, que congrega o Memorial da Imigração Holandesa - o Moinho de Castrolanda - e o Museu Histórico de Castrolanda. A constituição do Centro Cultural Castrolanda ocorreu em novembro de 2016, após a inauguração do Museu Histórico de Castrolanda, cuja sede foi construída e equipada com recursos do projeto aprovado no PRONAC com o número 130429. Um segundo projeto, sob o número 1411492, oportunizou a qualificação museológica da instituição, incluindo a montagem da exposição de longa duração. A expansão das atividades turísticas culturais, possibilitada a partir da consolidação dos dois projetos executados, reforçou a necessidade de um custeio dinâmico das despesas operacionais anuais, a fim de permitir maior profissionalismo no atendimento da atividade fim. Com esta finalidade foram apresentados e aprovados, respectivamente, plano anual de atividades do Centro Cultural Castrolanda para o ano de 2017, 2018 e 2019. No âmbito do Plano Anual 2017, além do custeio operacional, foram elaborados: um plano de organização para higienização e digitalização do acervo documental e iconográfico; plano de classificação dos documentos para sua catalogação; plano museológico do Centro Cultural Castrolanda. No Plano Anual 2018 foi elaborada a proposta museográfica de reformulação da exposição de longa duração do Memorial da Imigração Holandesa. No plano de 2019 está prevista a execução parcial desta proposta museográfica em função da captção de recursos que foi um pouco menor neste ano. O acervo tridimensional do Centro Cultural já está arrolado e organizado na reserva técnica ou nas áreas de exposições. O acervo documental e iconográfico está passando por higienização mecânica e digitalização com previsão de conclusão para novembro de 2019. Para melhor permitir a consulta deste acervo no futuro, foi elaborado um plano de classificação no qual cada documento será identificado por um número. Ato contínuo todo o acervo está sendo acondicionado de acordo com as especificações técnicas. O plano museológico está sendo executado e gradativamente os projetos e ações de cada um dos programas que o compõem estão sendo implantados. No segundo semestre de 2019 está em cursos a elaboração de um conjunto de ações educativas a serem oferecidas ao público escolar no ano de 2020. Uma das prioridades do plano museológico é a reformulação da exposição do Memorial da Imigração Holandesa, visto que a atual exposição foi implantada em 2011 por ocasião das comemorações do sexagésimo aniversário da Colônia Castrolanda. Em 2019 foi possível executar parcialmente a implantação desta nova exposição. Deste modo, em 2020, se pretende concluir a implantação da nova exposição de longa duração neste espaço para acompanhar em qualidade de comunicação e inovação a exposição inaugurada em 2016 no Museu Histórico de Castrolanda que tem recebido boa critica do público visitante e dos moradores da Colônia Castrolanda. A insttuição vem obtendo número cada vez maior de visitantes desde o ano de 2017. Estes números expressivos estão em consonância com a maior visibilidade que o Centro Cultural está obtendo após investir em assessoria técnica de museologia, em que os consultores, além de atenderem todas as demandas técnicas, também atuam na capacitação dos profissionais que atuam na instituição visando à qualificação dos serviços e perspectiva de continuidade nos trabalhos. Desta maneira, visando intensificar as ações de caráter técnico e de atendimento ao público para amplificar seus resultados, propõe no presente projeto um conjunto de atividades estratégicas, definidas no plano museológico, para que o Centro Cultural cumpra sua missão de "manter viva a história e a cultura da imigração holandesa em Castrolanda, evidenciando seus valores, para a comunidade e gerações futuras, estudantes, pesquisadores e público em geral, por meio da preservação e comunicação do seu acervo" e que possa se qualificar ainda mais para alcançar sua visão que é "obter amplo reconhecimento na preservação e divulgação da trajetória histórica e do patrimônio cultural da imigração holandesa em Castrolanda, buscando a manutenção das suas tradições". A presente proposta atende os incisos II, III, IV, VI e VIII do Art. 1° da Lei Federal 8.313/91, uma vez que promove e estimula a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; apoia, valoriza e difunde o conjunto das manifestações culturais da comunidade de Castrolanda e seus respectivos criadores; protege as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional, neste caso as expressões de uma comunidade formada por imigrantes holandeses na década de 1950, organizada por meio de imigração dirigida em grupo; preserva os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; estimula a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Entre os objetivos que serão alcançados destacamos os descritos no inciso II, alínea c; inciso III, alínea a; e inciso IV, alínea a do Art. 3° da Lei Federal 8.313/91 uma vez que as ações previstas na proposta visam fomentar a produção cultural e artística, mediante a realização de exposições temporárias e apoiar apresentações de música e de folclore da comunidade, incluindo danças tradicionais dos holandeses; preservar e difundir o patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante a manutenção do Centro Cultural Castrolanda, e incluindo as ações de conservação preventiva e tratamento técnico de suas coleções e acervos; estimula o conhecimento dos bens e valores culturais, mediante distribuição gratuita e pública de ingressos para públicos específicos que visitam o Centro Cultural, em especial estudantes de escolas públicas, crianças menores de seis anos e pessoas com deficiências.

Em atenção a diligência padrão recebida em 05/10/2019, informamos que a data de início da execução do projeto, considerando o envio inicial da proposta em 28/09/2019, respeita o limite de 90 dias de antecedência.

Não se aplica

Acessibilidade Física O Centro Cultural Castrolanda possui as seguintes medidas de acessibilidade: - Pisos planos com rampa de acesso à cadeirantes e população idosa; - Banheiros adaptados; - Portas com largura adequada para cadeirantes; - Iluminação adequada para a circulação de todo tipo de visitante; - Áreas de exposição respeitam as medidas de acessibilidade universal; De um modo geral todas as áreas do proponente de acesso ao público guardam fundamentos de acessibilidade – exceto a torre do moinho do Memorial, onde o projeto arquitetônico propõe acesso nos moldes de moinho típico e original. Para sanar esta limitação na acessibilidade física está previsto no produto Exposição a aquisição e instalação de 3 cadeiras elevatórias automatizadas para acessibilidade no memorial da imigração holandesa implantado na edificação moinho. As características arquitetônicas indicam que a melhor alternativa são as cadeiras elevatórias em detrimento de elevadores. Serão utilizadas cadeiras para acessibilidade do térreo para o 1o. pavimento, do 1o. para o 2o. pavimento, e do 2o. para o 3o. pavimento. Maiores informações sobre o produto estão no Caderno de Informações Complementares ao Parecerista. Acessibilidade de conteúdo PLANO ANUAL - O sítio eletrônico do Centro Cultural Castrolanda possui as ferramentas de acessibilidade contribuindo para que as pessoas com deficiência possam acessar os respectivos conteúdos de acordo com a NBR15599:2008 e o exposto nos Art. 63, 64 e 54 inciso III da Lei 13.146/15. - Está em fase de implantação o atendimento especializado em LIBRAS e por meio de articulador orofacial, com a devida sinalização e posterior divulgação no novo material promocional conforme a NBR 15599:2008; - Está em fase de implantação o serviço especializado de acompanhante para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos, com posterior divulgação no novo material promocional, e sinalizado de acordo com 6.1.2 e 6.1.4 da NBR 15599:2008 - Está em fase de implantação a sinalização dos serviços de acessibilidade para pessoas com deficiência no espaço físico do Centro Cultural Castrolanda de acordo com a NBR 15599:2008. - O novo material promocional do Centro Cultural Castrolanda será distruibio com as informações de acessibilidade que a instituição dispõe, conforme a NBR 15599:2008. Em atendimento ao Art. 18 da IN n°02 de 23 de abril de 2019, serão adotadas as seguintes medidas de acessibilidade para pessoas com deficiência Visual e Auditiva: - Disponibilizar, quando possível, réplicas ou objetos em duplicidade no acervo para contato tátil das pessoas com deficiência, em especial as que possuem deficiência visual. EXPOSIÇÃO DE ARTES - Na reformulação da exposição de longa duração do Memorial da Imigração Holandesa, o conteúdo a ser apresentado em audiovisual contará com uma janela de interprete de LIBRAS e legendas. O conteúdo a ser apresentado em suporte digital terá aplicação de alto contraste para melhor acesso das pessoas com deficiência visual. CONTRAPARTIDA SOCIAL - Como complemento da ação de contrapartida social, e, de acordo com o inciso III Art. 21 da IN 2/2019 do Ministério da Cidadania a ação será registrada por meio de filmagem da palestra que será ministrada aos professores e aos estudantes. A palestra será disponibilizada na rede mundial de computadores com acesso gratuito a todo interessado no conteúdo. No audiovisual, haverá legenda do conteúdo.

- Toda a estratégia do proponente está focada na distribuição pública e gratuita dos produtos culturais resultantes, além de implementar política de ingressos a preços populares com amplo espectro de distribuição e atendimento de camadas diversas e de necessidades diversas. - Com a catalogação e digitalização do acervo, bem como a manutenção do novo sítio de internet, implantado neste ano, o acesso público e gratuito ao processo cultural da proponente será ampliado. - A política de visitação ao Centro Cultural é assim proposta, tendo como previsão de público a visitação de 15.000 pessoas: a) Vinte e cinco por cento (três mil setecentos e cinquenta ingressos): entrada integral, ao custo de R$ 15,00. b) Vinte e cinco por cento (três mil setecentos e cinquenta ingressos): meia entrada, ao custo de R$ 7,50, pessoas idosas (acima de 60 anos), professores, estudantes e doadores de sangue, mediante apresentação de carteira de identificação (identidade, estudantil, funcional e de doador). c) Cinco por cento (setecentos e cinquenta ingressos): preço popular entrada integral, ao custo de R$ 10,00, para moradores de Castro e público em geral em eventos específicos. d) Cinco por cento (setecentos e cinquenta ingressos): preço popular meia entrada, ao custo de R$ 5,00, pessoas idosas (acima de 60 anos), professores, estudantes e doadores de sangue, mediante apresentação de carteira de identificação (identidade, estudantil, funcional e de doador) em eventos específicos. e) Vinte por cento (três mil ingressos): gratuidade para crianças (até 6 anos), pessoas com deficiência, e grupos escolares da cidade de Castro; f) Dez por cento (um mil e quinhentos ingressos): gratuidade para divulgação. g) Dez por cento (um mil e quinhentos ingressos): gratuidade para patrocinadores. A projeção de receitas com a comercialização do produto, conforme descrição nos itens "a", "b", "c" e "d", totaliza o montante de R$ 95.625,00. PLANO ANUAL - Para ampliar o acesso ao público serão atendidas as medidas previstas nos incisos III, IV, V E VI do Art. 21 da IN 02/2019 do Ministério da Cidadania. De acordo com o inciso IV da citada normativa, será permitida a captação de imagens das atividades, bem como será autorizada sua veiculação por redes públicas de televisão. De acordo com o inciso VI da citada normativa, serão oferecidas duas vagas de estágio para estudantes de graduação, para atuar em atividades profissionais, sob a supervisão de profissionais habilitados. EXPOSIÇÃO DE ARTES - Para ampliar o acesso ao público serão atendidas as medidas previstas nos incisos III, IV e V do Art. 21 da IN 02/2019 do Ministério da Cidadania. De acordo com o inciso IV da citada normativa, será permitida a captação de imagens das atividades, bem como será autorizada sua veiculação por redes públicas de televisão como já vem sendo realizado atualmente no Centro Cultural Castrolanda.

Conselho Curador da Associação Cultural Castrolanda: (todos os participantes são voluntários não especialistas, mas que se mantém na realização das atividades culturais desde a fundação do Moinho de Castrolanda) Presidente: Geraldo Henrique Morsink Secretária: Elizete Telles Petter Tesoureira: Denielly de Boer. Conselheiros: Jean Bouwman, Claudia v/d Riet, Cornélio Borg. A Diretoria se envolve de forma voluntária nas ações do Centro Cultural Castrolanda. A diretoria é a responsável pelas decisões que envolvem o CCC e respectivamente será a responsável pelo processo decisório no âmbito do presente projeto de Plano Anual de Atividades 2020 - Centro Cultural Castrolanda. A diretoria se reune ordinariamente uma vez por mês e extraordinariamente, sempre que necessário. O Gerente Geral é o responsável pela execução das decisões da diretoria em relação ao projeto. O currículo da instituição proponente foi anexado como parte da documentação do projeto. O currrículo resumido do dirigente, está abaixo: Geraldo Henrique MorsinkEngenheiro Agrônomo formado pela Fundação Faculdade de Agronomia Luiz Meneghel em 1990, MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas em 2003, Pós-Graduação em Produção de Grãos pela REHAGRO em 2017. Iniciou sua carreira em 1991 pela ICI Sementes do Brasil, onde atuou como Gerente de Produção de Sementes nas regiões de Ribeirão Preto-SP e Janaúba-MG até 1994. Foi Gerente Agrícola na Agropecuária Yapó em Santa Cruz de la Sierra – Bolívia, onde atuou até 1997. Desde 1998 é Agricultor, associado da Castrolanda Cooperativa Agroindustrial, onde participou ativamente no Comitê de Agricultores e no Conselho Fiscal. À partir de 2004 montou uma empresa de Consultoria e Assistência Técnica Agropecuária, prestando serviços a produtores na região dos Campos Gerais Estado do Paraná. Fluência em Português, Holandês, Inglês e Espanhol. Biblioteca ACC - Centro Cultual Castrolanda. Bibliotecárias: Trijntje H. B. Noordegraaf Aleida H. van Arragon Bössmüller Letiena H. S. de Jager. Centro Cultural Castrolanda, setor Acervo: Jantje Borg Morsink Jantje Frederika de Jager Kassies Margareta J. Gehrmann Wolters. Centro Cultural Castrolanda, setor Exposições: Marina Rian Barkema van der Vinne. Guias/voluntarias Centro Cultural Castrolanda: Corrie van Santen Geesje N. Loman Trijntje K. Salomons Willemina J. Boer Klaasje N. Bouwman Harmanna H. K. de Jager Roelf A. J. Kassies Jan Tinus G. Rabbers. Jantje Frederika de Jager Kassies Equipe do Centro Cultural Castrolanda (que recebe remuneração para atuar profissionalmente na instituição) Gerência Geral:Rafael Casper Rabbers Administrador formado pela Faculdade Anhanguera e técnico em agropecuária pelo Colégio Instituto Cristão, trabalha atualmente como gerente do Centro Cultural Castrolanda (CCC), obra que compreende o Memorial da Imigração Holandesa e o Museu Histórico de Castrolanda. Iniciou sua vida profissional ainda muito jovem na propriedade rural dos pais e onde teve contato e experiência com a agropecuária. Em 1998, durante seis meses, realizou estágio na área de pecuária de leite nos Estados Unidos. A partir de 2001, deixou de atuar no campo da agropecuária para trabalhar no Memorial da Imigração Holandesa, servindo como tradutor do arquiteto holandês que era responsável pela obra de construção do Memorial. Fala holandês fluentemente e inglês de forma intermediária. Setor Administrativo e Financeiro:Margje Rabbers Ensino médio completo, possui domínio do programa Excel e experiência nas atividades de gerencia de setores e secretaria. Atua a 3 anos no Centro Cultural Castrolanda, desenvolvendo atividades de secretaria e financeiro da instituição. Setor Acervo: Samara Hevelize Lima Historiadora, Mestranda em História pela Universidade Estadual de Ponta Grossa. Pesquisadora na área de Patrimônio e Identidades, atua como historiadora responsável pelo Setor de Acervos do Centro Cultural Castrolanda, em Castro - Paraná, exercendo atividades de preservação e pesquisa de acervos em diferentes suportes, auxiliando no desenvolvimento de exposições da instituição. Lattes: http://lattes.cnpq.br/6185816900579223 Karen Aparecida de Oliveira Leal. Acadêmica do terceiro ano de Licenciatura em História da Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG). Funcionária no Centro Cultural Castrolanda, no subsetor de conservação de acervos, exercendo a função de auxiliar de conservação de acervos em diferentes suportes. Lattes: http://lattes.cnpq.br/2528751229230437 Setor Monitoria: Elizabeth Deen Tecnóloga em Processamento de Dados, Recepcionista Turística, atua há mais de três anos na área museológica, com higienização e conservação do acervo e na área de monitoria no Centro Cultural de Castrolanda. Setor Educativo: Letícia Pacheco Wendler Pedagoga, Licencianda em Letras (Português/Francês) pela Universidade Estadual de Ponta Grossa. Pesquisadora do desenvolvimento através da Literatura e suas vertentes, atua como pedagoga responsável pelo Setor Educativo do Centro Cultural Castrolanda, em Castro - Paraná, exercendo atividades educativas com grupos de alunos e visitantes em geral, auxiliando no desenvolvimento de projetos educacionais. Lattes: http://lattes.cnpq.br/6567576700792313 Serviços Gerais: Luciane Machado de Lima. Jocélia Lopes Rita de Cassia Ferreira Varenhold. Monitoria: Andreia van Gastel Bárbara Cristina Briena Kassies Elizabeth Deen Huan Lucas Araújo Cruz Karen Leal Margje Rabbers Mauricio Sleutjes Melanie van der Vinne Rafael Teixeira Suzana Leffers Curadoria Executiva: João Paulo Correa: Museólogo, registro COREM 063-I, sócio-gerente da Viés Cultural Museologia e Patrimônio, empresa com registro no COREM 5ªR 001-J, atua há mais de dez anos na área museológica coordenando planos museológicos, elaborando e executando projetos de exposições, reservas técnicas, tratamento técnico e documentação de acervos. Atuou/a como responsável técnico de diversos projetos museológicos. Será responsável pelo acompanhemnto técnico dos serviços de museologia do Centro Cultural Castrolanda. Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4805016Z7 Mauricio da Silva Selau, Historiador, Mestre em História Cultural, Doutorando em Museologia, sócio proprietário da Viés Cultural Museologia e Patrimônio, atua há mais de quinze anos na área de patrimônio cultural, com ênfase em processos museológicos, participando de pesquisas, elaboração de planos museológicos, projetos de exposições, elaboração e gestão de projetos. Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4773600P8 Comercialização e planejamento de eventos: Carlos Guilherme Schmidt Klopffleisch: Possui mais de 25 anos de experiência no mercado promocional, com ênfase em projeto de cunho sóciocultural, é diretor da MIND PROMO BUSINESS, sendo responsável por toda a área de criação e planejamento da agência. Foi diretor executivo da AMPRO PR/SC e tem em seu currículo vários prêmios conquistados ao longo de sua carreira profissional.

Prestação de Contas Aprovada, conforme Portaria n° 569 de 13 de outubro de 2022, publicada no DOU em 14/10/2022.