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O projeto Plano Anual MARGS 2020 pretende dar continuidade aos trabalhos realizados pelo Museu de Arte do Rio Grande do Sul. A proposta prevê custos de reparos de obras, manutenção interna, aquisições, elaboração de catálogos, como também a realização diversas exposições, apresentações musicais e ações e atividades educativas como forma de atrair o público para a visitação do Museu e, consequentemente, seu acervo.
não se aplica
Objetivos Geral - Garantir o pleno funcionamento do MARGS durante o ano de 2020, e a integridade de seu prédio e acervo para permitir que o público continue tendo acesso a sua riqueza cultural. Objetivos Específico - Elaborar e implantar o PPCI do Museu (plano anual); - Publicar 1500 catálogos de artistas renomados e seus trabalhos (plano anual); - Restaurar obras guardadas na reserva técnica do Museu (plano anual); - Realização de um vídeo documentário sobre artistas suas obras que já passaram pelo Museu (plano anual); - Realização de um evento de apresentações musicais (apresentação musical);*** Solicitamos a permissão para que essa apresentação seja feita virtualmente, no formato de LIVE transmitida pela internet, em função da situação de pandemia que estamos passando, o que impossibilita eventos presenciais. - Realizar 5 exposições com ações e atividades desenvolvidas por programas públicos, voltados aos visitantes (exposições de artes); - Comprar equipamentos necessários para a gestão do espaço e das atividades culturais que o museu recebe (plano anual); - Custear consertos no prédio para manter a estrutura do museu em pleno funcionamento (plano anual).
O Museu de Arte do Rio Grande do Sul (MARGS) é o principal museu de arte do Estado e um dos mais importantes do país. Seu acervo reúne mais de 5.000 obras de arte, desde a primeira metade do século XIX até os dias atuais, abrangendo diferentes linguagens das artes visuais, como pintura, escultura, gravura, cerâmica, desenho, arte têxtil, fotografia, instalação, performance, arte digital e design, entre outros. Essa coleção de arte do museu é composta por arte brasileira, com ênfase na produção de artistas gaúchos, e também por obras de artistas estrangeiros, da qual conta com nomes significativos da arte mundial. Além disso, o MARGS possuiu um acervo documental com mais de 8 mil publicações bibliográficas e 5 mil pastas contendo documentos sobre a trajetória de artistas e a história de agentes do sistema artístico. Referência obrigatória para o estudo, conservação e divulgação da arte no Rio Grande do Sul, o MARGS foi fundado em 27 de julho de 1954, estando desde 1978 instalado na atual sede, o prédio localizado na Praça da Alfândega, no Centro Histórico de Porto Alegre, construído em 1913 para abrigar a Delegacia Fiscal. Desde sua criação, o MARGS exerce uma função cultural preponderante no Estado. Articulado com outros museus do país, proporciona sustentação a projetos nacionais e internacionais. Sendo já desde sua fundação um agente decisivo na dinamização do circuito cultural gaúcho, em décadas recentes o museu tem trazido a Porto Alegre exposições de grande importância. Também tem abrigado seções especiais da Bienal do Mercosul em todas as suas edições, desde 1997. O museu tem como principal finalidade colecionar, catalogar, documentar, guardar, conservar, restaurar e exibir os seus acervos documental e artístico, a fim de desenvolver exposições e atividades que proporcionem aos públicos experiências enriquecedoras, além de gerar produção de conhecimento e difusão de conteúdos. Ao procurar promover saber e experiências avançadas sobre a história da arte e a produção em artes visuais, tem como compromisso democratizar o acesso a este conhecimento por meio do desenvolvimento de programas, ações e estratégias voltadas para os diversos públicos aos quais a instituição se volta, com especial atenção à constituição e formação desses públicos. Além de integrar a estrutura da Secretaria da Cultura, o MARGS se mantém graças aos esforços da sua associação. A Associação dos Amigos do Museu de Arte do Rio Grande do Sul _ AAMARGS _ instituição sem fins lucrativos que tem como objetivo dar sustentabilidade aos trabalhos do museu. Hoje, sob a direção de Francisco Dalcol, o Museu de Arte do Rio Grande do Sul investe em uma política curatorial e educacional que se volta em grande parte aos acervos artístico e documental do museu, por meio de visibilidade e produção de conhecimento original a partir dessas coleções. Conforme a missão institucional e a política de exibição da atual gestão, a programação de exposições do Museu de Arte do Rio Grande do Sul (MARGS) é composta prioritariamente por projetos propostos, concebidos e desenvolvidos pela Direção do museu e suas equipes, entre mostras individuais e coletivas, com obras tanto de seus acervos como de outras coleções e procedências. No Plano Anual 2020 há previsão para diversos investimentos no museu. Inicialmente há custos de manutenção da estrutura existente, como pisos, reforma para conter alagamentos, ar condicionando da reserva técnica, entre outros. Também a manutenção do elevador do prédio, para garantir a estrutura de acessibilidade do museu. Além disso, há custos de recuperação de obras de arte, que no presente momento encontram-se guardadas na reserva técnica, indisponíveis ao público até passarem por restauro. Temos também custos com manutenção do mobiliário interno, reposição e substituição das lâmpadas internas do prédio e custos administrativos da gerencia do espaço e dos profissionais que trabalham no museu, como materiais de consumo, de limpeza, material de escritório, folha de pagamento administrativa, seguranças, etc. Assim como nos projetos anteriores é previsto também a realização de apresentações musicais, com objetivo de diversificar o tipo de cultura disponível para o público, além de aproximar a população de um bem cultural no qual ainda se encontra distante do grande público e incentivar a visitação do prédio do museu. Nos anos anteriores as apresentações musicas realizadas foram muito bem aceitas pela comunidade, que comparece em peso para ver as atrações. Como nos projetos anteriores, o Plano Anual 2020 também prevê para a criação de catálogos de obras de arte e exposições do museu. Parte da tiragem será distribuída gratuitamente, disponibilizada dentro do prédio do museu e no site da associação. Finalizando, o projeto vai seguir alimentanco com conteúdos e informações o totem interativo, implantado em 2018, a fim de melhorar a acessibilidade do MARGS. O projeto, por meio da manutenção das atividades do MARGS, se enquadra no artigo 1º da lei 8313/91 nos seguintes incisos:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória;IX - priorizar o produto cultural originário do País. Além de seguir as finalidades do artigo 3º da mesma lei nos incisos:II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; c) restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;V - apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante: a) realização de missões culturais no país e no exterior, inclusive através do fornecimento de passagens; b) contratação de serviços para elaboração de projetos culturais; Assim como nos projeto anteriores - Pronac 162300 - Plano Anual MARGS 2017 e - Pronac 176460 - Plano Anual MARGS 2018, 183658 Plano Anual MARGS - 2019, esperamos contar com o apoio do Ministério da Cidadania, Secretaria da Cultura e Lei de Incentivo Fiscal Federal para a realização deste novo projeto e manter em plena atividade um dos maiores museus do estado do Rio Grande do Sul.
********* Conforme solicitado na diligência do dia 25/10, anexamos o documento solicitado (procuração) em Documentos do Proponente - A aplicação do logotipo do Ministério da Cultura e da Lei de Incentivo à Cultura nos materiais visuais, como os cartazes, banners, flyers – seguirão as normas de manual e serão apresentados ao Ministério para aprovação, conforme reza a Instrução Normativa vigente; - A banda ou grupo musical que fará a apresentação será definido ao longo do projeto. - Os destinos das viagens serão definidos de acordo com as necessidades do projeto. No deslocamento, encontram-se somente as sugestões baseadas em experiências passadas. - não haverá reuneração de proponente neste projeto, apenas reembolso dos dirigentes da associação proponente, ou do museu, em caso de custos decorrente do projeto, como em casos de passagens aéreas alimentação e hospedagem. Abaixo segue a lista dos custos do item "Instalações de prevenção e combate a incêndio" da planilha orçamentária, destinados ao PPCI do Museu: 1 UN INDICADOR CENTRAL DE ALARME DE INCENCIO IPT - 15X20CM R$14,00 3 UN INDICADOR ESCADA DESCE ESQUERDA IPT - 12X24CM R$42,00 3 UN INDICADOR ESCADA DESCE DIREITA IPT - 12X24CM R$42,00 36 UN INDICADOR EXTINTOR INCENDIO PO ABC IPT - 15X20CM R$504,00 1 C INSTALACAO - ILUMINACAO DE EMERGENCIA INCLUSO: SISTEMA CENTRALIZADO DE ILUMINAÇÃO DE EMERGÊNCIA; MATERIAL ELÉTRICO; PROJETO EXECUTIVO, R$16.940,00 8 UN TREINAMENTO DE PREVENCAO E COMBATE A INCENDIO RT14 - CCB R$1.600,00 6 UN INDICADOR ALARME DE INCENDIO IPT - 15X20CM R$84,00 1 C INSTALAÇÃO DE PLACAS DE SINALIZAÇÃO - FOTOLUMINESCENTE R$930,00 30 UN EXTINTOR PQS ABC 04 KG - 3A 20 BC - 1 ANO - MCLIN RR$4.950,00 1 UN LAUDO DE MATERIAIS DE ACABAMENTO, REVESTIMENTO, FORRO E DIVISÓRIA R$1.500,00 1 UN LAUDO DE RESISTENCIA ESTRUTURAL CONTRA INCÊNDIO R$1.800,00 1 UN ADEQUACAO DO SISTEMA DE DETECCAO DE FUMACA INCLUSO: OS DETECTORES DE FUMAÇA; MATERIAL ELÉTRICO; MÃO DE OBRA ESPECIALIZADA; PROJETO EXECUTIVO, R$17.810,00 1 UN ADEQUAÇÃO DO SISTEMA DE ALARME DE INCÊNDIO INCLUSO: MATERIAL ELÉTRICO; MÃO DE OBRA, R$7.130,00 6 UN PLACA AUDIOVISUAL - FOTOLUMINESCENTE IPT - 15X15 CM R$84,00 1 UN DECLARAÇÃO DE RESPONSABILIDADE TÉCNICA R$1.500,00 1 UN ART DE EXECUÇÃO DO PROJETO DE PPCI R$950,00 11 UN INDICADOR EXTINTOR DE INCENDIO AGUA IPT - 15X20CM R$154,00 14 UN INDICADOR EXTINTOR DE INCENDIO CO² IPT - 15X20CM R$196,00 26 UN INDICADOR BONECO DIREITA IPT - 12X24CM R$364,00 1 UN ABRIGO P/ EXTINTORES C/PORTA E PING COM VISOR DE VIDRO - P4 R$168,00 1 C INSTALAÇÃO DE EXTINTORES R$750,00 1 UN ELABORAÇÃO DO PROJETO EXECUTIVO DE PREVENÇÃO, PROTEÇÃO E COMBATE A INCÊNDIO. R$6.800,00 29 UN INDICADOR BONECO ESQUERDA IPT - 12X24CM R$406,00 9 UN SINALIZACAO DE SAIDA PREMIUM DF VERDE C/SELETOR E ADESIVO - R$1.151,01 6 UN MODULO ENDERECAMENTO PI 63 - 24V DETECTOR DE FUMACA R$513,60 6 UN PLACA DE SAÍDA AUXILIAR PARA O ACIONADOR DE ALARME DE INCÊNDIO PI 63 - 24V R$433,98 35 UN INDICADOR SAIDA EM FRENTE IPT - 12X24CM R$490,00 2 UN INDICADOR SAIDA IPT - 12X24CM R$28,00 1 UN EXTINTOR CO² 06 KG - 5BC - MCLIN R$420,00 6 UN SIRENE ELETRONICA DNI 12V/24V AUDIOVISUAL R$692,76 2 UN SUPORTE DE PISO PARA EXTINTOR ACO INOX LINHA SUPREMA - R$893,88 1 UN INVIABILIDADE TÉCNICA - ISENÇÃO DO SISTEMA DE HIDRANTES E SAIDA DE EMERGÊNCIA R$7.500,00 1 UN ABRIGO P/ EXTINTORES C/PORTA E PING COM VISOR DE VIDRO - P12 E AP (L.30 X H. 80 X P. 21) - R$188,00 Valor total orçamento: R$77.029,23 (setenta e sete mil, vinte e nove reais e vinte e três centavos).
CatálogosCapa Aberta: 18x27cm, 4x0 cores, Ti Escala e Verniz Base D'agua frente em Off-set 240g. Sistema CTP. Prova de Cor Epson. Miolo Fechado: 134 págs, 13x18cm, 4 cores, Ti Escala em Couche Fosco 150g. Sistema CTP. Prova Impressão Digital. Lombada:10mm, Dobrado(Miolo Fechado), Colagem Sistema PUR=10 mm =300 SAM Apresentações musicais:Apresentação aberta ao público com duração de aproximadamente 1:30 hora.
O prédio do museu atualmente conta com uma rampa de acesso e elevador para auxiliar o deslocamento de pessoas idosas, com deficiência e mobilidade reduzida. O projeto prevê a manutenção desta estrutura física já existente, e a aumentando, com a manutenção do conteúdo do totem interativo acessível com informações sobre o museu. O totem conta com descrição dos itens de forma sonora e legendada atendendo, assim, a acessibilidade para pessoas com deficiências visuais ou auditivas. Será implantado uma medida de acessibilidade, por meio de audiodescrição, para as obras que estão expostas permanentemente do museu. Também teremos audio descrição para uma das cinco grandes exposições que o projeto prevê. O vídeo documentário, realizado pelo projeto, terá opção de legenda descritiva. Na planilha orçamentária contamos com serviços de interprete de libras, para palestras, workshops e oficinas realizadas no museu durante o ano. Para a apresentação musical, impressos serão elaborados com informações da apresentação e disponibilizados para o público, assim como banners informativos, e a presença de monitores e cadeiras para que pessoas com dificuldades/deficiência motora possam apreciar as apresentações. Para essa ação não prevemos a adoção de medidas de acesso ao conteúdo para deficientes auditivos.
O acesso do público visitante do museu é 100% gratuito, bem como a visitação das exposições que o museu organiza e nele acontecem. (Exposições, Plano Anual menos catálogo, Apresentação Musical) (plano anual)Dos 1500 catálogos produzidos no projeto, a distribuição se dará da seguinte maneira:400 exemplares para distribuição gratuita para um mailing de entidades culturais, sociais e educativas (universidades e escolas) como também os exemplares para os sistemas de bibliotecas públicas do Brasil e os exemplares para o Ministério da Cidadania quando feita a prestação de contas.50 para os patrocinadores;1050 exemplares serão colocados a venda na loja do museu a um custo de comercialização em valores que não ultrapassa o valor do Vale Cultura. Prevemos o valor de venda em R$45,00. Toda a verba arrecadada será instituida para a ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO MUSEU DE ARTE DO RIO GRANDE DO SUL ADO MALAGOLI – AAMARGS, a fim de custear demandas e serviços que não estão previstos nesse projeto. O livro também será disponibilizado, na íntegra, em formato PDF, gratuitamente em site do projeto. Em atendimento as medidas de ampliação do acesso do Art. 21. IN 02/2019, todos os produtos do projeto se comprometem a: II - Oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; Entre outras medidas como por exemplo, tanto a entrada ao museu, quanto aos concertos/coral serão gratuitas, não havendo nenhum tipo de cobrança em nenhuma atividade gerada pelo projeto. IV - Permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; V - Realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; VI - Oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural; VII - Realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infanto-juvenil; VIII - Estabelecer parceria visando à capacitação de agentes culturais em iniciativas financiadas pelo poder público;
PROPONENTE: AAMARGS - Associação dos amigos do museu de arte do Rio Grande do Sul Ado MalagoliO pronente é o responsável por toda a gestão do processo decisório do projeto, realizando todos pagamentos do projeto, administração das atividades, produtos do projeto e dia a dia, trabalhando em conjunto com o produtor executivo. O proponente participará do projeto de forma voluntária, não havendo pagamentos em forma de remuneração para a a Associação, apenas em caso de reembolso de itens orçamentários. Ilita Rocha Patrício - Ex presidente e atual Tesoureira da AAMARGSData nascimento 09 outubro 1949 Porto AlegreCurso Superior de Serviço Social Pós graduada em Serviço Social PsiquiátricoTrabalha no Hospital Psiquiátrico São Pedro Secretaria Estadual de Saúde RGS de 1973 – 19981998 a 2000 Curso de Extensão em História da Arte na Pontífice Universidade Católica RS2000 inicia como mediadora voluntária no Museu de Arte do Rio Grande do Sul Ado Malagoli 2001- 2002 assume a coordenação do grupo de mediadores voluntários2004 2006 assume novamente coordenação do grupo de mediadores voluntários.2005 – 2010 curso seminários de Arte no Margs2012 assume vice-presidência da Associação de Amigos do Museu de Arte do Rio Grande do Sul (AAMARGS) Projeto Digitalização das obras do Margs junto a Caixa Econômica Federal; Projeto de Catálogos pela Lei de Incentivo a Cultura LIC –RS2014 assume a presidência da AAMARGSRealizações: Viagens Culturais Música no Museu Concertos no Museu Conversas no Museu Cursos de História da Moda Curso de Arte contemporâneaGrupo de Estudo e Pesquisa no Margs Cursos de Aquarela Desenho Artístico Curso de Escrita Criativa Curso de Fotografia Bazar de Trabalhos de Jovens Artistas PRODUTOR EXECUTIVO: Quattro Projetos e Serviços LTDAA Quattro Projetos atua desde 2007 no ramo de produção cultural, sendo proponente e executor de diversos projetos, incentivados tanto pela lei de incentico a cultura federal. Entre alguns projetos da Quattro estão: Exposição Onde a Esperança se Refugiou - A História do MJDH, 60 Anos Grandes Obras, A História da Economia Brasileira, A História do Calçado no Brasil, Artesanato: criatividade e Cultura, entre outros. DIRETOR-CURADOR DO MARGS: Francisco DalcolPesquisador, crítico, historiador da arte, curador, jornalista e editor. Doutor em História, Teoria e Crítica de Arte pelo Programa de Pós-Graduação em Artes Visuais (PPGAV) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), com estágio de doutoramento pela Universidade Nova de Lisboa (UNL). Sua pesquisa de doutorado trata das interseções entre crítica de arte, exposição e curadoria, tendo defendido em 2018 a tese intitulada “A curadoria de exposição enquanto espaço de crítica: a constituição de um campo de prática e pensamento em curadoria no Brasil (anos 1960-1980)”. Tem mestrado em Teoria, Crítica e História da Arte e é bacharel em Comunicação Social (habilitação Jornalismo). É membro da Associação Internacional de Críticos de Arte (AICA), da Associação Brasileira de Críticos de Arte (ABCA) e da Associação Brasileira de Pesquisadores em Artes Plásticas (ANPAP). Em 2019, foi agraciado com o prêmio de Curadoria no Açorianos de Artes Plásticas, da Prefeitura de Porto Alegre. Em 2016, ganhou a 1ª menção honorífica no Incentive Prize for Young Critics, concedido pela AICA. Entre 2012 e 2016, foi editor e crítico de arte do jornal Zero Hora, de Porto Alegre (RS). Entre suas curadorias antes de assumir o MARGS, trabalhou com artistas contemporâneos atuantes em Porto Alegre e acervos artísticos públicos, desenvolvendo projetos de exposições individuais e coletivas em museus, instituições e galerias. CURADORA ASSISTENTE E COORDENADORA DE OPERAÇÃO:Fernanda MedeirosBacharel em História pela PUCRS, cursando a especialização lato sensu Práticas Curatoriais, do Instituto de Artes da UFRGS, e a graduação no bacharelado em História da Arte, também pelo Instituto de Artes da UFRGS. Idealizadora e editora da Cactus Edições, selo de publicações de artistas. Produtora na Bronze Residência, no festival de video-arte “C4NN3S” e na Feira Folhagem de publicações. Integra o Comitê de Curadoria da Galeria Ecarta. Foi coordenadora do Centro de Documentação e Pesquisa da Fundação Vera Chaves Barcellos (2012-2019) e sócio-fundadora, curadora e produtora no Acervo Independente (2014 – 2017). Assistente Administrativo: Girlei Both de MatosAAMARGS - ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO MUSEU DE ARTE DO RIO GRANDE DO SUL ADO MALAGOLIEstágio setor Adm./Financeiro - Início em 18/05/2015.Assistente Administrativo Início em 20/11/2016 - Presente Pagamento de contas na rede bancaria e de profissionais contratados pela Associação e pelo MARGS; recebimento e controle de Notas Fiscais; compra de materiais de expediente e equipamentos; controle financeiro; prestação de contas a contabilidade; cadastro de sócios; elaboração e encaminhamento de boletos e carteirinhas aos sócios; elaboração de boletos referentes aos alugueis; negociação de aluguel dos espaços para eventos no museu; divulgação de cursos e palestras por e-mail, site do MARGS e Facebook; atendimento telefônico; inscrição de alunos em cursos e emissão de certificados; entrega de recibos; elaboração de contratos, termos e ofícios; registro em cartório de Atas e contratos. REFORMAS PISO E OBRAS: Oliveira ConstruçõesEmpresa especializada na execução de projetos, serviços de reformas em geral e impermeabilizações. Oliveira Reforma e Construções é uma empresa do ramo da construção e reforma a mais de 20 anos, conta com profissionais capacitados, oferece uma gama de opções sempre aprimorando para melhor atender as necessidades dos clientes. Trabalha na execuçaõ de projetos, demolição, construção, intalações elétricas e hidraulicas, impermeabilizações, revestimentos e pisos, pintura geral de area interna e externa, responsabilidade técnica. EMPRESA RESPONSÁVEL PELO PPCI:Combat Prevenção Total Contra IncêndioA Combat Prevenção Total Contra Incêndio atua na área de Engenharia de Prevenção, Proteção e Combate a incêndio, o seu êxito se faz pela capacitação profissional aliada com a inovação e soluções adequadas para os projetos. A empresa é formada por Engenheiros e Técnicos especializados, que se diferenciam por sua especialização e conhecimento do assunto. Desta forma, a nossa empresa detém experiência teórica e prática em sistemas de prevenção contra incêndio, que a qualificam para assumir desde a elaboração do projeto até o acompanhamentode sua execução, através de assessoria e consultoria prestadas. Nossos serviços atendem a NFPA-National Fire Protection Association, as Norma da ABNT e do Código de Posturas do Corpo de Bombeiros, com capacitação e logistica para atendimento em todo Território Nacional.Empresa certificada pelo CREA-RS e Brigada Militar de Bombeiros
Comprovação Financeira do Projeto em Análise