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O projeto O Musical A vida de Chico Xavier em Um Cisco é uma temporada em São Paulo de um mês sendo 4 apresentações, uma por semana. O projeto será executado em 2020.
Não se aplica.
Objetivo Geral: O objetivo do projeto é a realização de uma temporada em São Paulo de um mês sendo 4 apresentações, uma por semana; -Gerar um ambiente diferenciado com atmosfera especial para o público em geral; Em contrapartida social será realizada uma palestra com um interprete com deficiente visual. Objetivos Específicos - Realizar montagem e temporada com 04 apresentações do espetáculo ao Vivo; - Contribuir para o desenvolvimento da pesquisa de linguagem cênico-musical; - Colaborar para a divulgação e a popularização do teatro no Brasil; - Contribuir para a formação de público; - Incentivar e valorizar as artes cênicas; - Democratizar o acesso às atividades culturais propostas. - Formar novas plateias e admiradores do segmento artes cênicas (musical). Esta ação será divulgada no site e nas redes sociais do Projeto.
Não existe uma formar melhor de passar, uma mensagem tão poderosa e eficaz quanto à apresentação teatral. Se um grande recado precisa ser entregue ao mundo, que isso seja feito através do teatro. Esta é a grande missão que nos propomos a cumprir mediante a realização deste projeto, esta é a meta a ser alcançada: Que além de oferecer entretenimento de boa qualidade a nossa população, possamos direcionar a sua mentalidade para uma ampla conscientização educacional e cultural. Através deste projeto cultural a produção artística Brasileira ganhará renovada força e estímulo para a expansão por todas as camadas sociais da população. O Projeto Cultural apresenta grande relevância tendo em vista o público que se pretende atingir, levando arte, cultura e criatividade de maneira inovadora e por meio de um musical que possuem pouca ou nenhuma atividade cultural deste tipo. (Lei nº 8.313 - Art. 1° - inciso I) Além disso, o Projeto, se torna indispensável para a população, tendo em vista a importância do Musical como um espaço de troca de experiências e informações, intercâmbio cultural, entre profissionais que atuam na área do teatro, como, autores, criadores, produtores, técnicos e toda sociedade em geral. Também contribuirá para a geração de empregos diretos e indiretos, gerando renda na área da cultura, atingindo um dos principais objetivos da Lei Federal de Incentivo à Cultura. O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91: II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; IX - priorizar o produto cultural originário do País. O projeto atende ao Art. 3º da Lei 8.313/91, Inciso II (fomento à produção cultural e artística), Alínea c) com a realização de espetáculos de Artes Cênicas.
Não se aplica.
Os Teatros deverão ser devidamente equipados com rampas de acesso, instalações sanitárias adequadas para atender às necessidades de idosos, portadores de deficiência física e usuários de cadeiras de rodas, bem como local apropriado para sua acomodação na platéia, atendendo, assim, ao disposto no art. 27, inciso II, do Decreto 5761/06, que diz “proporcionar condições de acessibilidade a pessoas idosas, nos termos do art. 23, da Lei nº 10741, de 1º de outubro de 2003, e portadoras de deficiência, conforme o disposto no art. 46, do Decreto 3298, de 20 de dezembro de 1999”. A acessibilidade será divulgada em material gráfico, mídia social libras e audiodescrição. conforme Artigo 47 da IN 2/2017. Além das medidas de acessibilidade física, o projeto irá proporcionar tradução em libras e audiodescrição dos espetaculos, conforme Artigo 47 da IN 2/2017. - Medidas de acessibilidade para deficientes auditivos: Libras - medidas de acessibilidade para deficientes visuais: Audiodescrição. O referido cumpre as exigências dos ites 5.4.4.1 e 5.4.4.3; da Norma 15599 ABNT.
Para atender a Instrução Normativa, o projeto optou pela combinação Artigo 21 da Instrução Normativa nº 2/2019 do Ministério da Cidadania que será adotado.: No projeto serão prensados 2600 ingressos, A Distribuição dos ingressos serão realizados através de: - Distribuição de 20% dos ingressos gratuitamente para escolas públicas da cidade de São, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais de acesso franqueado ao público. - Doação de 10% dos ingressos para a empresa patrocinadora, a qual será comprometida a distribuí-los gratuitamente. - 10% dos ingressos serão utilizados em ações de divulgação, como promoções em, rádios, assessoria de imprensa, formadores de opinião, e convites de produção estratégicos; - 60% a serem vendidos plano de distribuição.
O proponente Valéria Cristina de Oliveira realizará a função de Coordenador Geral no projeto, sendo também responsável pela total gestão administrativa e financeira do projeto. Texto, Música Original, Roteiro e Diretor artístico: Plinio Oliveira Coreografia: Patrícia Kmeteuk Iluminação: Mizael Rodrigues Técnico de Som: Lauro Oliveira. Currículo elenco em anexo Elenco: Eduardo Moreno, Anna Paula Alonso, Dino Fernandes, Gui Giannetto, Juliana Ferretti, Julia Bach, Cynthia Azevedo, Tainan Porcel, Raphael Otarola, Enrico Bezerra, Yasmim Ribeiro, Diego Garcias, Marko Ortiz, Patricia Kmeteuk e Mariana Neves. NAILA LONGAS GARCIA: Diretora Comercial Currículo da Diretora Comercial NAILA LONGAS GARCIA Empresária há 15 anos no ramo de venda de ingressos e eventos. CEO do Grupo Uningressos. Formanda em Administração de Empresas pela Universidade Tuiuti do Paraná. Com larga experiência em administração e vendas, iniciou suas atividades empresariais em 2005 ao criar a empresa Disk Ingressos que hoje é referência no setor de venda de ingressos para eventos no sul do Brasil. Por 4 anos consecutivos, sob sua administração, a Disk Ingressos foi indicada para o Prêmio Reclame Aqui de Melhor Atendimento ao Consumidor. No período de 15 anos, gerenciou a venda de ingressos para mais de 20 mil eventos no sul do Brasil, com reconhecida eficiência e obtendo plena satisfação de todos os clientes atendidos. Em 2017 assumiu a administração da empresa Uningressos, ampliando sua atividade no setor e aumentando sua carteira de produtos com sistemas de bares, estacionamentos e credenciamentos. Em 2019 realizou a fusão entre as empresas Disk Ingressos, Uningressos e Ingresso Nacional, formando o Grupo Uningressos e assumindo posto de destaque entre as maiores empresas do Brasil no ramo de venda de ingressos.
PROJETO ARQUIVADO.