Plano Anual de Atividades do Museu das Minas e do Metal - 2020

A proposta visa garantir os recursos necessários à execução do conjunto de atividades do Museu das Minas e do Metal, programadas para o ano de 2020, referentes aos seus programas Educativo, Artístico e Cultural, de Salvaguarda do Patrimônio Cultural, que engloba o acervo e a edificação histórica que o abriga, e de Desenvolvimento das Atrações Tecnológicas, assim como a sua manutenção, contemplando itens concernentes a recursos humanos, materiais, equipamentos e serviços, que viabilizem o seu pleno funcionamento, e, por conseguinte, a excelência de seus serviços e atendimento ao público.

A presente proposta trata da manutenção e da programação prevista para o ano de 2020 do Museu das Minas e do Metal e nao resultará em produto culturais, como textos teatrais, livros,filmes ou similares. Portanto,nao ha informação cabível para este item.

A presente proposta tem como objetivos: Geral: :: Garantir a manutenção e viabilizar a realização das atividades educativas, culturais e de salvaguarda, pesquisa e comunicação do acervo do Museu das Minas e do Metal, no ano de 2020, potencializando o seu papel de mediador das relações entre a sociedade e seu patrimônio; promovendo o direito à mémória e ao conhecimento; gerando trabalho e renda para trabalhadores da área; propopiciando o acesso a uma programação cultural de qualidade; contribuindo com a educação formal por meio de conteúdos museais com forte potencial educativo; além de garantir a preservação de edificação histórica da cidade de Belo Horizonte e propiciar a sua livre fruição ao público em geral, mantendo-a como sede de um equipamento cultural de acesso totalmente gratuito à população. Específicos: :: Realizar atendimento gratuito do Educativo, de forma gratuita, em 500 atividades educativas variadas, para um público aproximado 18.000 pessoas. :: Realizar 20 Palestras introdutórias às visitas mediadas, como "ação de conscientização para a importância da arte e da cultura", atingindo um público total estimado de 1000 pessoas, entre educadores e educandos de instituições da rede pública de ensino, com o registro videográfico de 1 palestra, na íntegra, para disponibilização do conteúdo audiovisual na internet. :: Produzir 4 esquetes do projeto Teatralidades (Encenações, Contação de Histórias) para 24 apresentações. :: Realizar 76 edições da programação cultural. :: Realizar 12 edições da oficina Viver 60+, destinadas ao público idoso. :: Realizar 2 edições do projeto "Atelier na Rua". :: Abrir 1 edital para chamada pública de artistas e/ou coletivos artísticos, com a seleção de 3 a 5 obras para exposições nos diversos espaços do Museu. :: Elaborar projeto expográfico e promover a revisão expográfica da exposição de longa duração "Inventário Mineral". :: Realizar 1 edição do projeto Museu Volante, em uma cidade do interior do estado de Minas Gerais. :: Abrir edital e realizar 3 minicursos dentro dos eixos temáticos: Museologia; Conservação e Preservação de Bens Culturais; Memória e Patrimônio Cultural. :: Dar continuidade à implementação do programa de Acessibilidade Universal do Museu das Minas e do Metal, com vistas à ampliação da acessibilidade física e cognitiva aos conteúdos museais. :: Realizar o 6º Encontro de Colecionadores de Minerais de BH, com a participação de colecionadores profissionais e iniciantes, como forma de interação com a sociedade e prospecção de novos acervos para o Museu. :: Adquirir equipamentos, mobiliário e materiais e ampliar corpo de funcionários e manter serviços terceirizados para o pleno funcionamento do Museu, abarcando a integralidade de suas atividades meios e fins, visando o atendimento presencial de um público estimado de 120.000 pessoas. :: realizar ações para a manutenção plena da edificação histórica, de maneira a preservar a integralidade do patrimônio edificado e do acervo do Museu, propiciando as multiplicidades de sua fruição. :: realizar ações de manutenção e conservação dos elementos artísticos, pinturas parietais e forros decorados da edificação que, há nove anos, abriga o Museu das Minas e do Metal O Museu das Minas e do Metal faz parte do Circuito Cultural da Praça da Liberdade, em Belo Horizonte, Minas Gerais, e a sua implantação é resultado da parceria entre o Governo do Estado de Minas Gerais e o patrocínio direto da EBX Investimentos. Desde dezembro de 2013, a instituição é patrocinada pela Gerdau, que, por meio de recursos advindos de dedução fiscal proporcionada pela Lei Federal de Incentivo à Cultura e de recursos de patrocínio direto, garante a sua manutenção e a sua programação. Aberto ao público em 22 de Junho de 2010, o Museu das Minas e do Metal, foi concebido para destacar a estreita e relevante relação entre a história e a formação cultural do Estado de Minas Gerais e a riqueza de suas minas e de seus recursos naturais. Contando com um importante acervo mineral e valendo-se de recursos tecnológicos como sua principal linguagem expográfica, o Museu das Minas e do Metal propõe abordagens múltiplas acerca do universo da mineração e da metalurgia, desvelando duas das principais atividades econômicas de Minas Gerais, com determinante impacto em sua formação sociocultural, e trazendo sempre as perspectivas histórica e cultural como contextos primordiais. Cultura e história estão presentes de maneira contundente também na edificação que abriga o Museu, datada de 1897, cuja inauguração se deu juntamente com a da capital do Estado. O Prédio Rosa, como é conhecido, além de totalmente restaurado, foi ampliado e adequado à sua nova finalidade, destacando-se entre os importantes exemplares arquitetônicos do entorno da Praça da Liberdade, principal pólo cultural e turístico de Belo Horizonte. O acesso ao Museu e a todas as suas atividades é gratuito. Para 2020, pretende-se dar continuidade ao processo de intensificação e qualificação de sua atuação junto à sociedade, com o incremento de suas atividades-fim de naturezas artística e cultural, educativa e patrimonial, explorando as potencialidades de seus acervos materiais e tecnológicos e de sua estrutura física. Ao longo dos seus quase dez anos de funcionamento (a serem completados no proximo dia 22 de junho), o Museu das Minas e do Metal vem consolidando a sua estrutura funcional, como meio de viabilizar tanto a manutenção como a robustez das programações culturais e educativas, a preservação e comunicação do patrimônio e a ampliação da acessibilidade aos mais diversos públicos, de uma instituição de tal porte e relevância cultural. Para tanto, atualmente, o Museu conta com os seguintes setores operacionais: a. Museologia: 1 museólogo coordenador / 1 assistente de Museologia/ 2 técnicos de museografia Responsável pelas definição das diretrizes museológicas; implementação das ações de preservação e divulgação do acervo; manutenção e revisão das exposições de longa duração e proposição e produção de exposições temporárias; realização de atividades formativas ofertadas ao público; entre outras atribuições afetas aos conteudos museais. Para 2020, além das atividades de rotina do setor, destacam: a revisão expográfica e museológica da exposição de longa duração "Inventário Mineral", espaço expositivo do rico acervo de amostras mineirais; a realização de mais uma edição do projeto "Museu Volante", que tem como objetivo levar a uma cidade do interior do estado de Minas Gerais o conhecimento gerado pela exposições e ampliar o acesso ao acervo do Museu; o II Edital de Formação e Capacitação de Profissionais de Museus para democratizar o acesso à profissionalização dos serviços técnicos especializados em Museologia, contemplando 3 propostas de minicursos que se enquadrem nos três eixos temáticos propostos (Museologia; Conservação e Preservação de Bens Culturais; Memória e Patrimônio Cultural). b. Educativo: 1 coordenadora/ 3 analistas de educação em museus/ 3 assistentes de educação em Museus/ 3 auxiliares de educação em museus/ 10 estagiários. Responsável pela totalidade das ações educativas do Museu, cerca de 500 atividades ao ano. Além das visitas guiadas, para grupos agendados ou público espontâneo, o educativo promove cerca de 40 tipos diferentes de atividades para os mais diversos públicos e faixas etárias, entre oficinas, dinâmicas, roteiros interativos, mediações cênicas. A complexa teia dos desafios educativos presentes na atualidade, aliada à relevância e à amplitude da temática a ser tratada, impulsionou a elaboração de diferentes ações, que, atuando em sinergia, Propiciam a interação de experiências variadas sob diretrizes pedagógicas comuns. Entendendo o espaço expositivo como um espaço narrativo por excelência, as estratégias de mediação do Educativo buscam envolver o visitante e promover a sua identificação com as histórias que o museu conta, para a construção de significados possíveis. Em maio de 2016, e já razão de destaque do Museu em relação a outros equipamentos culturais dessa natureza, foi criado o Ateliê Científico: um espaço permanente, de livre acesso, acolhedor e agradável, no qual são realizadas atividades de caráter científico e artístico, sempre com componentes lúdicos, que vêm encantando crianças, jovens, adultos e idosos que por lá aportam. O Ateliê prima pela oferta de atividades relacionadas à experimentação, com o objetivo principal estimular o pensamento, a imaginação e a capacidade construtiva e inventiva dos visitantes, assim como a divulgação, democratização e popularização da Ciência. c. Programação Cultural: 1 coordenador e 1 estagiário Responsável pela definição das diretrizes e linhas programáticas da política artistico-cultural da instituição, que abarca um conjunto de projetos e ações artísticas e culturais variadas, visando expandir, ampliar e intensificar as relações do Museu com a cidade e seus visitantes. A programação alterna: apresentações musicais, palestras, poesia, oficinas, mostras temáticas e encontros com o público. E, no último sábado de cada mês, uma programação especial voltada às crianças, com a realização do projeto "Uma Tarde no Museu". Em 2020, será mantida a programação das quintas feiras à noite e dos finais de semana no Museu, com atividades variadas abrangendo diversas áreas artístico-cultural e suas interfaces com a cidade, com destaque, entre outras, para as seguintes realizações: Edital Com Ciência - http://programacomciencia.org.br/# Trata-se de uma chamada pública a Artistas, criadores e pesquisadores, para propostas de ocupações de espaços do Museu das Minas e do Metal por meio de projetos que conjuguem arte, ciência e tecnologia, com a potência de suscitar novas perguntas à humanidade e ao mundo em que se insere e transforma. Um convite àqueles que retomam o legado de Leonardo Da Vinci, não vendo distinções sobre as formas de conhecimento. Compreende-se que a intenção de seleção do Edital CoMciência de Ocupação em Arte, Ciência e Tecnologia seja selecionar trabalhos que envolvam os conceitos de arte e tecnociência de forma associada, refletindo sobre a produça~o tecnocientífica por meio das artes. Serão até 5 propostas selecionadas para exposição com 3 meses de duração em 5 diferentes espaços do Museu. Ensaio Aberto O Ensaio Aberto é um programa de parceria com músicos de Minas Gerais para ocupação artística e musical do MM Gerdau - Museu das Minas e do Metal. São apresentações musicais mensais em um ambiente leve e descontraído, onde acontecem ensaios e apresentações de artistas em início de carreira, sejam eles solistas ou grupos musicais. Rock no Metal No Dia Mundial do Rock, o Rock é no Metal! Há algum tempo, tem sido notada a associação do Museu ao gênero musical Heavy Metal, especialmente em manifestações via redes sociais, apelidando-o de "Museu do Metal", em referência a este gênero do Rock n’roll. Durante o evento, temos a realização de 4 shows, exibição de documentários, realização de 1 oficina de percussão para crianças, 2 rodas de conversa e 1 Feira do Rock, trazendo artigos ligados à temática. Museu é Nerd No mês em que se comemora o Dia do Orgulho Nerd (25/05), o Museu das Minas e do Metal realiza uma programação especial: O Museu é Nerd! A proposta é oferecer uma tarde com várias atividades para o público interessado em cultura nerd e pop. d. Eventos: 1 coordenador/ 1 assistente/ 1 estagiário Responsável pela produção executiva da programação cultural entre outros eventos. e. Geociências: 1 coordenadora/ 1 assistente em geologia/ 1 estagiário Responsável pela pesquisa, aquisição, organização, documentação, acondicionamento, conservação e restauro do acervo do Museu das Minas e do Metal, composto de cerca de 4000 amostras de minerais, rochas e fósseis, com vistas à divulgação do patrimônio e à construção da mémória coletiva. Realiza, entre outras atividades de rotina, o Encotro de Colecionadores de Minerais e a premiação da Medalha Djalma Guimarães. f. Acessibilidade e Inclusão: 1 coordenadora/ 1 intérprete de libras/ 1 estagiário Em fase de estrturação, mas já em funcionamento, o setor de acessibilidade e inclusão tem como funções e objetivos: fomentar projetos inclusivos; fortalecer a relação público/museu; fomentar novos públicos; ampliar parcerias; capacitar equipe, especialmente do Educativo, para a inlcusão; fomentar programação cultural inclusiva; propor e coordenar ações para a acessibilidade e o design universal no Museu. A implantação do Plano de Acessibilidade Universal do Museu das Minas e do Metal - que tem como base as diretrizes apontadas pelo dignóstico propositivo de Acessibilidade Universal, realizado em 2017 pelo laboratório Adaptse, da Escola de Arquitetura da Universidade Federal de Minas Gerais, e pelo Plano Museológico do Museu das Minas e do Metal, concluido em 2018- apresenta-se como uma ação especial, central e multidisciplinar, envolvendo todo os setores do Museu. O presente projeto inclui despesas relativas ao desenvolvimento das propostas do setor. g. Tecnologia da informação: 1 coordenador/ 2 analistas de Tecnologia de Informação / 1 estagiário Garante a manutenção e o funcionamento regular, além do aprimoramento dos recursos tecnológicos utilizados na expografia, por meio das 44 exposições que ocupam 19 salas do prédio do Museu, e que evidenciam as relações históricas, econômicas e culturais dos conteúdos expositivos. Todo o aparato tecnológico utilizado exige manutenção e intervenções cotidianas, assim como atualizações periódicas, o que demanda recursos humanos, reposições de acessórios, materiais e equipamentos, cujos itens constam deste projeto. h. Administrativo e Financeiro: 1 coordenadora/ 1 assistente/ 1 estagiário Garante as atividades necessárias ao funcionamento das atividades fins do Museu, com a gestão estratégica e racional de recursos humanos, materiais e financeiros da instituição. i. Manutenção: 1 coordenadora, 3 técnicos de manutenção, 1 auxiliar de manutenção, 6 auxiliares de limpeza, 1 encarregada. Garante todas as ações de manutenção do Museu, coordenando equipes de limpeza e de serviços gerais, além de contratos de serviços terceirizados, como a segurança, indispensáveis à manutenção do prédio e à recepção e atendimento ao público. Além de ações de conservação e restauro da edificação histórica que abriga o Museu, tombada pelo Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de Minas Gerais _ IEPHA-MG, que remonta à época de inauguração da capital Belo Horizonte, no ano de 1897. No âmbito desta proposta constam itens de despesas referentes às atividades meio, redimensionadas em concordância com a atual realidade de público e serviços do Museu. j. Comunicação e Design: 1 assessora de comunicação/ 1 design senior/ 1 auxiliar de comunicação/ 2 estagiários Responsavel por toda a estratégia de comunicação interna e externa; coordenação dos serviços terceirizados de assessoria de imprensa; desenvolve toda a identidade visual de sinalizações e projetos e ações; realiza ações transversais que permeiam os demais setores. O Museu das Minas e do Metal se vale das ferramentas da comunicação digital e das mídias sociais, que, integradas com todos os demais setores, têm como objetivo principal promover a democratização e a ampliação do acesso ao Museu por meio da internet com uma comunicação humana, relacional, transparente e colaborativa. O Museu das Minas e do Metal está presente no Facebook, Twitter, Youtube e Instragram. Seu site eleva a cada mês o número de visitantes únicos e a taxa de novas visitas, ampliando exponencialmente a oportunidade de relacionamento dos visitantes com o Museu.

O Museu das Minas e do Metal é uma importante instituição museal brasileira, que vem se consolidando no cenário cultural da cidade de Belo Horizonte e do Brasil, não apenas como um espaço de memória, realizando com primazia as suas funções precípuas de preservação, conservação e divulgação de relevante acervo, por meio de exposição permanente de amostras minerais e de dispositivos tecnológicos, que propiciam experiências museológicas diversas, mas também como um espaço cultural democrático, receptivo aos mais variados públicos, que ali encontram atividades permanentes de caráter formativo, artístico, cultural e científico. Ao longo dos quase dez anos de pleno funcionamento, o Museu das Minas e do Metal vem se firmando e se destacando entre as instituições museais de Belo Horizonte - onde compõe o Circuito Cultural da Praça de Liberdade, preservando e valorizando uma das mais importantes edificações históricas da capital mineira -, por investir em abordagens e vivências dinâmicas, lúdicas e interativas, valendo-se de recursos tecnológicos - linha mestra de sua museografia. O estreitamento das relações do Museu com a sociedade vem se consolidado a cada dia, por meio da intensidade e variedade de suas ações de naturezas artística e cultural, que ganham lugar no calendário cultural da cidade, cativando público e ampliando parcerias. Com o crescente desenvolvimento do setor museal no Brasil, especialmente a partir da definição das diretrizes museológicas estabelecidas na Política Nacional de Museus, que colocaram as instituições museais em posição de destaque entre as políticas públicas de cultura, a manutenção e a intensificação dos mecanismos de fomento a um equipamento do porte e importância do Museu das Minas e do Metal se fazem cada vez mais indispensáveis. Não é exagero dizer que os museus conquistaram notável centralidade no panorama político e cultural no mundo contemporâneo. Eles passaram a ser percebidos como práticas sociais complexas, que se desenvolvem como territórios simbólicos envolvidos com a criação, comunicação, produção de conhecimentos e preservação de bens e manifestações culturais. Nesse contexto, o Museu das Minas e do Metal afirma sua contemporaneidade no campo museológico ao dar centralidade à função comunicacional, primordial às instituições museais atuais. A originalidade e a versatilidade dos recursos expográficos em constante diálogo com as ações educativas e culturais garantem a visibilidade do acervo e, para além disso, propiciam a sua releitura à luz do presente: novas interpretações do passado que inspiram projetos de futuro. Como substrato fundamental para tal dinâmica interpretativa tem-se a intrínseca e marcante relação da história e das expressões culturais do estado de Minas Gerais com a riqueza de suas minas e de seus recursos naturais. Em uma perspectiva histórica e cultural, o Museu explora o papel do metal na vida humana, ilustrando sua diversidade, características, processos produtivos e sua inserção no imaginário coletivo. Neste momento da história da museologia no Brasil, em que se impõe a necessidade de aprimoramento, investimento e valorização contínuos das instituições museais, o Museu das Minas e do Metal vem propor o seu plano de atividades para 2020, visando a garantia de sua manutenção e a expansão constante de seus serviços e ações voltados à comunidade. A potencialização desse espaço de memória, com a regular releitura de seus conceitos e atualização de seus recursos, a extensão do diálogo vigoroso com a comunidade e a ampliação do acesso aos seus acervos, serviços e atividades, que estão contemplados na presente proposta, alinha-se às metas do Plano Nacional de Cultura, às diretrizes da Política Nacional de Museus e aos objetivos da Lei Federal de Incentivo à Cultura. Relativamente ao Art. 1º da Lei n8313/91, a proposta clara e diretamente se enquadra nos incisos: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Quanto às finalidades do Art. 3° da referida norma a serem alcançadas com a execução do projeto, destacam-se: III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; Por tudo acima exposto, julgamos bastante pertinente, além de fundamental, a aprovação do plano anual de 2020 no âmbito da Lei Federal de Incentivo à Cultura, o que, indubitavelmente, contribuirá de maneira definitiva para a consolidação da instituição, onde todo investimento encontrará repercussão positiva na sociedade.

EM ANEXAR DOCUMENTOS: "NOVO PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS CULTURAIS", CONTEM ARQUIVO COM A RESPOSTA À DILIGÊNCIA DE 29 DE OUTUBRO DE 2019 ARQUIVO "INFORMAÇÕES ADICIONAIS", contem: Minuta do I Edital de Formação e Capacitação de Profissionais de Museus Declaração de destinação de bens permanentes Memória de cáculo da rubrica "Material permanente" Lista de minerais a serem adquiridos, conforme rubrica "Aquisição de acervo" , que contem previsão de compra de parte dela. Propostas de oficina Viver +60 Minuta do Edital CoMCiência de Ocupação em Arte, Ciência e Tecnologia O ARQUIVO "ORÇAMENTOS DO PROJETO" , QUE ENCONTRA-SE ANEXADO SOB O TÍTULO "MATERIAIS DIVERSOS QUE COMPROVEM A ATUAÇÃO DO CANDIDATO", contem: :: Orçamento sistema contra incêndio (rubrica: Instalações de prevenção e combate a incêndio. Em 2019 realizou-se parte do serviço, ficando a segunda metade para 2020. A rubrica prevê, então, metade do valor do orçamento total). :: Orçamentos para Troca Máquina de tração do elevador antigo e para Atualização tecnólogica do elevador Panoramico (rubrica: Elevadores) :: Orçamento para fornecimento de prestação de serviço com profissional habilitado e treinamento - bombeiros Civis (RUbrica: Bombeiro) :: Orçamento de Sistema de controle de pombos por repelência eletromagnética (Rubrica: Manutenção Predial) :: Orçamentos dos serviços de pintura previstos na rubrica "Manutenção Predial" :: Orçamento de serviços de registro videografico (proposto na rubria "Registro Videográfico", um terço dos produtos da proposta anexada). :: Orçamento dos serviços de impermeabilização (Rubrica Manutenção predial)

Não se aplica à presente proposta, pois não haverá edição de livros, revistas ou periódicos. As informações referentes às oficinas propostas estão em arquivo anexados junto aos demais documentos do proponente e da proposta.

PLANO ANUAL: :: Divulgação específica, junto a instituições especializadas voltadas ao trabalho com pessoas com deficiência, dos serviços acessíveis do Museu, para agendamento de visitas monitoradas. :: Impressão do Librário (Libras) do Museu das Minas e do Metal. :: Impressão de folhetos em Braille; :: Estruturação do setor de Acessibilidade e Inclusão, com a contratação de uma coordenadora, alocação de uma intérprete de libras e um estagiário. :: Desenvolvimento de uma programação inclusiva. :: Projeto, produção, aquisição de materiais e contratação de serviços para sinalização interna da edificação visando a acessibilidade universal. (placas para reserva de assentos especiais ; placas/totens/displays de identificação/sinalização de espaços/salas e circulações em braile para Pisos maquetes táteis edificação, entorno, pavimentos; mapas táteis; pisos táteis, dentre outros. :: Projeto, produção, aquisição de materiais e contratação de serviços para adequação de mobiliário expositivo conforme padrões de design universal - Sala Inventário Mineral, Acolhimento/Recepção, dentre outros espaços/salas Medidas de comunicação: :: Informe ao público sobre a acessibilidade do evento, na lona externa de programação mensal, no email marketing e no site, em área destinada à programação cultural. :: Reformulação do sítio de internet, com inclusão de ferramentas de acessibilidade. SEMINÁRIOS/SIMPÓSIO/ENCONTRO/CONGRESSO/PALESTRAS :: Desenvolvimento de uma programação inclusiva, pelo setor da Acessibilidade e Inclusão :: tradução simultânea em libras :: Informe ao público sobre a acessibilidade do evento, na lona externa de programação mensal, no email marketing e no site, em área destinada à divulgação da palestras :: Abordagem de temas afetos à acessibilidade e inclusão em espaços culturais. :: Inclusão de palestrantes deficientes na programação. EXPOSIÇÃO DE ARTES :: Todo o ambiente e o mobiliário abrangem os conceitos do design universal:: Conteúdos apresentados ao visitante de forma acessível:: A exposição contem piso e mapas táteis:: Conteudos apresentados em braile:: Audio e vídeo com legendas e tradução em libras:: Peças e amostras disponíveis para o toque APRESENTAÇÃO MUSICAL :: Desenvolvimento de uma programação inclusiva, pelo setor da Acessibilidade e Inclusão :: Acessibilidade física para acesso ao local das apresentações :: Informe ao público sobre a acessibilidade do evento, na lona externa de programação mensal, no email marketing e no site, em área destinada à divulgação das apresentações CONTRAPARTIDAS SOCIAIS :: Divulgação específica, junto a instituições especializadas voltadas ao trabalho com pessoas com deficiência, das Palestras introdutórias às visitas mediadas, como “ação de conscientização para a importância da arte e da cultura”. :: tradução simultânea em libras em palestrasque tenham público surdo mudo. :: Acessibilidade física para acesso ao local das palestras. Sob o ponto de vista da acessibilidade e do design universais (ainda pouco praticados no Brasil, não obstante a ampla legislação atualmente existente),há ainda o que fazer, pois se trata de um processo, envolvendo conceitos e prática complexas. O Museu das Minas e do Metal vem se empenhando na aplicabilidade da totalidade das normas vigentes, e, para tal, investindo em parcerias com instituições acadêmicas e com organizações da sociedade civil, com vistas à resolução compartilhada e adequada das questões pertinentes à acessibilidade. Constam na planilha orçamentária do presente projeto, rubricas que contemplam despesas afetas à implantação de medidas de acessibilidade. O Museu das Minas e do Metal POSSUI os seguintes recursos para a acessibilidade de pessoas com necessidades especiais: :: Dois elevadores, sendo um com descrição em Braille; :: Banheiros para cadeirante em todos os andares; :: Vaga exclusiva em estacionamento próprio para pessoas com deficiência; :: Cadeira de rodas para pessoas com mobilidade reduzida; :: Fraldários nos banheiros femininos e masculinos; :: Atrações interativas com rampas de acesso; :: Algumas atrações apresentadas ao alcance de mais de um sentido, como, por exemplo, o Inventário Mineral Prof. Djalma Guimarães, onde amostras minerais são apresentadas em formato de texto e de audiovisual, sendo possível o toque em algumas peças; :: 3 expositores da Atração Pedras Sabidas que foram confeccionados com recursos oriundos do Prêmio Ibermuseus, no qual o projeto foi contemplado. Trata-se de expositores interativos de minerais, com amplo conteúdo descritivo e informativo, criado para garantir a interatividade e a cognição das pessoas com deficiência visual; :: O aplicativo Media Guide, que possibilita o acesso ao conteúdo museal para visitantes estrangeiros e para os visitantes com deficiências visuais e/ou auditivas; :: Entre as atividades do Ateliêr Científico, projeto do Programa Educativo, há duas especialmente concebidas para pessoas com deficiência visual: uma Maquete Sensorial da Praça da Liberdade, com recursos táteis e descrição em Braille, para pessoas com deficiência visual; além de livros em braille; e Kit de amostras minerais para exploração tátil. :: Vídeo institucional com briefing de segurança com legenda em inglês e tradução em libras. :: Descrição da imagem em texto nas postagens nas mídias sociais, com as hashtags #pracegover e #MuseuAcessivel, de modo a permitir a compreensão da imagem a partir de softwares de leitura de tela. :: No site: informação sobre todas os recursos existentes no equipamento para o acesso de pessoas com necessidades especiais; :: Em seu corpo funcional o Museu conta com um interprete de LIBRAS.

O acesso ao Museu das Minas e do Metal é totalmente gratuito, inclusive às atrações culturais e às ações do Programa educativo, em conformidade com a Instrução Normativa nº 2/2019 do Ministério da Cidadania. Para cada produto cultural cadastrado no Plano de Distribuição, serão adotados os seguintes inciso/medida do Artigo 21 da Instrução Normativa nº 2/2019 do Ministério da Cidadania, saber: PLANO ANUAL: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, dasatividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22;IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculaçãopor redes públicas de televisão e outras mídias; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos,estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e o􀁺cinas, além da previsão do art. 22;VI - oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino ematividades educacionais, pro􀁺ssionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural;VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil. X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Secretaria Especial deCultural.: O atendimento em visitas mediadas a instituições escolares, sendo 80% instituições de ensino públicas e 20% instituições de ensino privadas O incremento das medidas de acessibilidade universal contribuindo para a ampliação e para a democratização do acesso à instituição, abrangendo todas as pessoas, com a reversão das barreiras físicas, cognitivas e comportamentais, responsáveis pelas limitações usualmente encontradas nas instituições culturais no Brasil. SEMINÁRIOS/SIMPÓSIO/ENCONTRO/CONGRESSO/PALESTRAS III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, dasatividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22;IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculaçãopor redes públicas de televisão e outras mídias; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos,estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e o􀁺cinas, além da previsão do art. 22;VI - oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino ematividades educacionais, pro􀁺ssionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural; X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Secretaria Especial deCultural.: Abordagem de temas sobre acessibilidade e inclusão, como forma de democaratização do acesso. EXPOSIÇÃO DE ARTES III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, dasatividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22;IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculaçãopor redes públicas de televisão e outras mídias; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos,estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e o􀁺cinas, além da previsão do art. 22;VI - oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino ematividades educacionais, pro􀁺ssionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural; X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Secretaria Especial deCultural.: Estende a atuação do Museu para o interior do Estado, tornando-se um importante dispositivo de ampliação das possibilidades de fruição do seu acervo e atividades. APRESENTAÇÃO MUSICAL III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, dasatividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22;IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculaçãopor redes públicas de televisão e outras mídias; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos,estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e o􀁺cinas, além da previsão do art. 22;VI - oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino ematividades educacionais, pro􀁺ssionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural;

ASSOCIAÇÃO MANTENEDORA DO MUSEU DAS MINAS E DO METAL – AMMMM Proponente e Entidade gestora do Museu (SEM REMUNERAÇÃO) A AMMMM foi fundada em abril de 2010 e tem como objetivo estatutário a administração do Museu das Minas e do Metal, o qual foi criado por meio do convênio firmado, em 10/09/2008, entre o Estado de Minas Gerais, através da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais, Secretaria de Estado de Cultura de Minas Gerais e Secretaria de Estado de Educação de Minas Gerais e do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico do Estado de Minas Gerais IEPHA. Há sete anos a AMMMM é a responsável pela gestão do Museu das Minas e do Metal, garantindo a manutenção da edificação histórica e o pleno funcionamento do equipamento cultural que, como um dos integrantes do Circuito Cultural da Praça da Liberdade, vem, a cada ano, intensificando a sua atuação junto à comunidade da cidade de Belo Horizonte e fazendo-se referência de espaço cultural democrático e aberto aos projetos e manifestações da cidade. O descritivo completo das atividades desenvolvidas apresenta-se como documento anexado ao presente projeto. Farão parte da equipe de gestão: MÁRCIA GUIMARÃES Diretora (rubrica Diretor Geral) Graduada em geologia pela Universidade Federal de Minas Gerais e especialista em Gestão Ambiental, com vasta experiência na área, desde 2002 atua na área da museologia. Foi diretora de acervo e pesquisa e vice-diretora do Museu de Mineralogia Prof. Djalma Guimarães, em Belo Horizonte, onde gerenciou uma equipe de 21 funcionários, atuou no gerenciamento de ações variadas de pesquisa e educação; visitas monitoradas, exposições e elaboração de projetos. Como vice-diretora, participou diretamente da administração executiva, financeira e técnica da instituição. Foi, de agosto de 2010 até julho de 2015, curadora do acervo de Geociências do Museu das Minas e do Metal, coordenando atividades diversas, como: informatização e manutenção do acervo técnico, com a criação de banco de dados disponível para consulta; criação e acompanhamento do conteúdo geocientífico no sítio na internet; suporte técnico para o desenvolvimento de roteiros, exposições, cursos, palestras, publicações, atividades educativas e outros; suporte técnico para a capacitação geocientífica dos estagiários e funcionários; suporte técnico na área de geociências para criação e desenvolvimento de projetos educativos, culturais e gestão do museu. Em agosto de 2015, assumiu o cargo de diretora do Museu das Minas e do Metal. ANA FLÁVIA MACEDO DE ALMEIDA Assessora de Planejamento (Rubrica Planejamento) É gestora cultural há 20 anos, com experiência nas esferas pública e privada, incluindo o terceiro setor. Possui amplo conhecimento na área de profissionalização, organização e institucionalização da cultura; boa capacidade de coordenação de equipe; facilidade em produção de textos e em relações interpessoais; bom conhecimento em informática. Com larga experiência em elaboração e gestão de projetos culturais e socioculturais vem, ao longo dos últimos nove anos, se aprimorando em metodologias participativas de planejamento para empresas, instituições e grupos culturais Cursou história na Universidade Federal de Minas Gerais e diversos cursos na área cultural: Patrimônio Cultural (Fundação João Pinheiro/ Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de MG); Gestão Cultural módulos I e II (Fundação João Pinheiro/ Secretaria de Estado da Cultura); Política Cultural (Fundação João Pinheiro/ Observatório de Política Cultural da Universidade de São Paulo – USP); Produção e Recepção da Cultura (Fundação João Pinheiro/ Observatório de Política Cultural da Universidade de São Paulo – USP); Produção de Documentários em Pesquisas Históricas, Culturais e Sociais (Fundação João Pinheiro); Planejamento Estratégico (Fundação João Pinheiro/ Ministério do Trabalho – FAT), entre outros. Trabalhou por nove anos na Secretaria de Estado de Cultura de Minas Gerais, durante os quais ocupou os cargos de Assessora de Planejamento e de Diretora de Planejamento e Orçamento. Na Secretaria de Estado de Cultura de Minas Gerais, entre outros trabalhos realizados, foi coordenadora-adjunta do Projeto “Guias Culturais do Estado de Minas Gerais”, produto do “1º Censo Cultural de Minas Gerais”; coordenou, no âmbito do estado de MG, a reedição do “Projeto Pixinguinha” – Funarte/SEC; durante dois anos integrou a equipe de coordenação dos cursos da área de Planejamento e Gestão Cultural do Programa Oficina de Cultura (Secretaria de Estado de Cultura/MG – Ministério do Trabalho - FAT) e do programa de cursos de qualificação profissional para a área da cultura em áreas de assentamentos de sem-terra em M.G (Secretaria de Estado de Cultura/MG – Ministério do Trabalho - FAT); foi representante da área cultural no Comitê Operacional do Programa Comunidade Solidária; participou do Grupo de Trabalho da Secretaria de Estado de Cultura de Minas Gerais para elaboração e implantação da Lei Estadual de Incentivo à Cultura de Minas Gerais. Na área de formação atuou como instrutora nos cursos de Formação de Agentes Culturais (FAT/ Fundação Clóvis Salgado); de Planejamento e Gestão da Cultura e de Política Cultural no Brasil e em Minas Gerais (Programa Oficina de Cultura – Ministério do Trabalho/FAT e SEC/MG), em diversas cidades do interior do estado de MG; e de Planejamento e Gestão Cultural, no Programa Estadual de Qualificação para a área da Cultura do Espírito Santo, nos municípios de Cachoeiro do Itapemirim e Serra (Secretaria de Estado da Cultura do Espírito Santo). No curso Desenvolvimento e Gestão Cultural – Pensar e Agir, coordenado pelo antropólogo e professor José Márcio Barros, atuou como professora dos módulos Planejamento Estratégico na Cultura I e II e Laboratório de projetos, nas cidades de Sete Lagoas e Ipatinga. Além desses, participou, em 5 edições, como professora no módulo de Economia Solidária do programa de cursos a distância de gestão cultural para Pontos de Cultura do Ministério da Cultura. No âmbito municipal foi Gerente de Planejamento, Monitoramento e Avaliação de Projetos da Secretaria Municipal de Cultura de Belo Horizonte e membro da Comissão Municipal de Incentivo à Cultura de Belo Horizonte (Lei Municipal de Incentivo à Cultura). Foi, por dois anos, gestora cultural da Empresa DUO – Informação e Cultura, onde integrou a equipe gestora do projeto de Implantação do Museu de Artes e Ofícios, em Belo Horizonte, e coordenou processos de elaboração de Planejamento Estratégico de grupos e entidades culturais. É sócia-diretora da empresa Juaninha – Assessoria Cultural LTDA, por meio da qual prestou serviços de assessoria de planejamento e desenvolvimento para o Instituto Artivisão, ong sediada em Belo Horizonte, onde coordenou o processo de planejamento estratégico; integrou a equipe de pesquisa para o processo de Registro dos Toques dos Sinos (metodologia INRC) como Patrimônio Imaterial para o IPHAN; realizou a gestão executiva dos projetos de gravação dos CDs do compositor e instrumentista Rafael Macedo, do compositor, instrumentista e professor Guilherme Nascimento e da cantora e instrumentista Juliana Perdigão; concebeu e ministrou as Oficinas de Planejamento e Desenvolvimento de Projetos Culturais, no âmbito do projeto Trem das Artes, em parceria com o Instituto Artivisão e a MRS Logística, em Conselheiro Lafaiete, Bom Jardim de Minas, Sarzedo e Brumadinho, em MG, e Pinheiral e Itaguaí, no RJ; entre outros projetos. Na área social, atuou na elaboração e encaminhamento de projetos a fontes financiadoras. Assessorou projetos de constituição de grupos de geração de trabalho e renda na perspectiva da Economia Solidária, como assessora da ong O Movimento do Graal no Brasil, e foi Secretária Executiva do Fórum Mineiro de Economia Popular Solidária, participando da Comissão Organizadora das 1ª e 2ª feiras mineiras de Economia Solidária. Na Associação Municipal de Assistência Social – AMAS, coordenou o processo de planejamento participativo das ações socioculturais da Instituição; prestou consultoria para o processo de implantação do Ponto de Cultura AMAS; e ocupou o cargo de Analista de Projetos Sociais, de abril de 2011 até fevereiro do 2013. Na empresa Inspire Gestão Cultural participou como gestora cultural na elaboração do projeto de Revitalização do Complexo Ferroviário de São João Del Rei e das estações de Chagas Dória e Tiradentes ( Ferrovia Centro Atlântica – FCA/ Vale), em 2012. Em 2013, por meio dessa empresa, presta consultoria ao SEBRAE – Noroeste, para a elaboração de Plano de Ação Cultural para o município de Paracatu-MG, e foi monitora do curso Patrimônio Imaterial: fortalecendo o Sistema Nacional, uma realização do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) e da UNESCO no Brasil. É sócia e diretora financeira da Ong Núcleo Brasileiro de Percussão, por meio da qual foi produtora da mostra Jean Rouch, cineasta e etnólogo francês, em parceria com o Ministério da Cultura e o Instituto Moreira Sales, que circulou por 7 estados brasileiros em 2009. Desde janeiro de 2015, presta serviços ao Museu das Minas e do Metal. LUCIANA AMORMINO FONSECA Coordenadora da programação cutural (Rubrica Produtor) Graduada em Comunicação Social/Jornalismo pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (2003), especialista em História da Cultura e da Arte pela Universidade Federal de Minas Gerais (2006) e mestre em Comunicação Social pela UFMG (2009). Desenvolve pesquisas na área de Marketing Cultural, Narrativas, Cultura e Memória. Possui experiência profissional como redatora, pesquisadora, produtora de conteúdo, coordenadora editorial e de projetos especiais de comunicação (marketing social e cultural, comunicação integrada e memória), assessora de comunicação e diretora de empresa de marketing e comunicação com foco na área cultural. Desde 2006, é sócia-diretora da Ciranda Comunicação e Cultura, empresa voltada para prestação de serviços em marketing, comunicação organizacional e realização e gestão de projetos culturais. De 2002 a 2004, coordenou o portal Museu Virtual Brasil, portal que reúne informações sobre a memória e o patrimônio imaterial de bairros, cidades e lugares. De 2007 a 2009, foi pesquisadora do grupo de pesquisa Poéticas da Experiência, ligado ao Programa de Pós-Graduação em Comunicação Social da UFMG, tendo participado da comissão organizadora do I ECOMIG – Encontro dos Programas de Pós-Graduação em Comunicação de Minas Gerais, em 2007. Na área acadêmica, foi professora do Curso de Ação Cultural Comunitária (2007), ministrou a disciplina “Montagem e edição: estudos de cinema e vídeo”, na UFMG (2008), foi professora do curso "Pensar e Agir com a Cultura", ministrando a unidade II, módulos "Cultura, Diversidade e Desenvolvimento" e "Planejamento Estratégico na Cultural I", nas cidades de Contagem (MG) e João Monlevade (MG), em junho de 2011, e o módulo "Cultura, Diversidade e Desenvolvimento", nas cidades de Sabará (MG) e São José do Goiabal (MG), em 2009, e em 2010, nas cidades de Itaúna (MG) e Teófilo Otoni (MG). Foi professora do curso "Cooperação Cultural, Diversidade e Desenvolvimento", promovido pelo Observatório da Diversidade Cultural, ministrando o módulo "Políticas Públicas para a Promoção da Diversidade Cultural", em 2009, nas cidades de Contagem (MG) e Cariacica (ES). Fez parte do corpo docente dos cursos de Jornalismo e Publicidade e Propaganda da Faculdade Pitágoras Betim (2009 a 2010) e do UNIPAM (2010 a 2011), e ministrou a disciplina “Cenário da Política Cultural”, no curso de especialização em Gestão Cultural do SEBRAE (2012). Desde 2010, integra o corpo docente dos cursos de graduação em Jornalismo e Publicidade e Propaganda da Faculdade Pitágoras Cidade Acadêmica (Belo Horizonte). Em cursos de pós-graduação latto sensu, ministrou a disciplina “Teorias da Cultura”, na especialização em Gestão Cultural do Centro Universitário UNA, e a disciplina “Assessoria de Comunicação Integrada”, na especialização em Marketing e Comunicação do UNI-BH. Entre suas publicações, estão o capítulo “A construção da narrativa do passado em Narradores de Javé”, do livro Narrativas e poéticas midiáticas: estudos e perspectivas (1 ed. São Paulo: Intermeios, 2013, v.01, p. 9279); Identidade e Memória: Um Olhar a partir dos Estudos Culturais (Lumina, UFJF. Online, v.2, p.1 15, 2008); Expresso Jundiaí: 50 anos de história (Belo Horizonte: Escritório de Histórias, 2009, v.1. p.157); Flávio e Ilda: a arte de conduzir (Belo Horizonte: Escritório de Histórias, 2008); Tecendo memórias: a história da Estamparia (Belo Horizonte : Escritório de Histórias, 2007, v.1.600. p.172); Roque Ramos e Ramos Transportes: a estrada e o sonho (Belo Horizonte: Escritório de Histórias, 2006), entre outros livros biográficos e de memória. Ganhadora do prêmio Jornalistas do Futuro 2000, promovido pela Revista Imprensa. Entre 2012 e 2016 foi assessora de comunicação do Museu das Minas e do Metal, onde, a partir de 2017, assumiu o cargo de coordenadora de programação. SUELY MONTEIRO Coordenação pedagógica (Rubrica Coordenação Pedagógica) Coordenadora do Programa Educativo do Museu das Minas e do Metal desde maio de 2010, é formada em História pela Universidade Federal de Minas Gerais, com pós graduação em Gestão do Patrimônio Histórico Cultural, pela mesma Universidade. Trabalhou como historiadora/pesquisadora, prestando assessoria técnica em ICMS Cultural, com a realização de pesquisas históricas de bens culturais, materiais e imateriais e elaboração de registros, tombamentos, inventários, relatórios de bens registrados e projetos de educação patrimonial, nas empresas MGTM Ltda e Preserve. Realizou pesquisas de cunho histórico para embasamento da exposição do Museu das Minas e do Metal, antes de sua implantação (agosto de 2008 a maio de 2010). Foi curadora e analista cultural no Museu Histórico Abílio Barreto, entre março de 2006 e maio de 2009. Foi professora de educação básica II, na Escola Municipal Maria da Cruz Rezende – Ribeirão das Neves, entre agosto e dezembro de 2009. No Museu de Artes e Ofícios ocupou o cargo de Educadora Cultural, entre setembro de 2006 e setembro de 2007. CARLOS AUGUSTO RIBEIRO JOTTA (Rubrica Museólogo) Museólogo COREM 2ªR 0930-I. Bacharel pelo Departamento de Museologia da Universidade Federal de Ouro Preto, atual Escola de Direito, Turismo e Museologia da UFOP. Mestre em Ciência da Informação e Doutorando em História da Ciência, ambos pela Universidade Federal de Minas Gerais. Consultor Ad Hoc da Patriminonium – Educação, Capacitação e Serviços em Museologia. Museólogo do Museu das Minas e do Metal Gerdau. Atua desde 2012 no campo da museologia no que tange a gestão de acervos, projetos expográficos, elaboração e implantação de Planos Museológicos e gestão de museus. CRISTIANE ZAULI BAGNO VAGO Coordenadora Administrativo/financeiro (Rubrica Coordenador Administrativo-financeiro - Custos vinculados Despesas administrativas) Administradora de Empresas com sólida experiência profissional na gestão administrativa de empresas, reportando aos diretores e sóciops-roprietários. Gerenciamento das áreas administrativas e financeira, respondendo pelos processos de tesouraria, faturamento, contas a pagar e receber, cobrança, recuperação de créditos, retenção de tributos municipais, estaduais e federais. Domínio dos módulos financeiros, dos sistemas Mastermaq e Microsiga. Vivência na gestão dos sistemas de planejamento financeiro e de custos, contemplando a análise da liquidez e o controle do fluxo de caixa e bancos. Experiência na manutenção da regularidade da documentação e do cadastro para a participação em licitações e concorrências, bem como para a obtenção de financiamentos e linhas de crédito junto aos agentes financeiros e de fomento. Atuação direta na gestão dos contratos de locação de imóveis, máquinas, equipamentos e veículos para suprir as necessidades das obras/empreendimentos e da administração. Experiência na liderança e coordenação de equipes, exercendo atividades de supervisão, orientação, criação e desenvolvimento dos processos e procedimentos operacionais. Experiência na gestão das rotinas do departamento de pessoal e contratação de equipes administrativas e operacionais, bem como na contratação de serviços terceirizados. Responsável pela confecção das atas das assembléias e registro no órgão competente. Bons conhecimentos da Norma ISO 9000, das ferramentas da Qualidade Total e do Programa 5S. Vivência no controle de estoque e compras, avaliando as necessidades e negociando com fornecedores, garantindo o melhor custo e benefícios. Formação Administração de Empresas - UNA BH (conclusão dez/1983). Desde 2012, coordenadora administrativa-financeira do Museu das Minas e do Metal.

Prestação de Contas Aprovada, conforme Portaria n° 528 de 13 de setembro de 2022, publicada no DOU em 14/09/2022.