Plano Anual de Manutenção 2020/2021

Este projeto objetiva buscar recursos para a manutenção da estrutura do Teatro Carlos Gomes de Blumenau,SC. Este projeto ocorre a partir da perda de benefícios contábeis como entidade filantrópica, causando ampliação na carga tributaria em torno de 26,5%, ampliando custos de operação desta casa de cultura, que solicita aprovação para a execução das seguintes ações previstas no plano de execução:plano anual, manutenção de entidade cultural e festival/mostra.

A intensão do Plano anual de manutenção 2019 é de amparar a estrutura operacional do Teatro Carlos Gomes, para que este mantenha suas atividades cotidianas, na oferta de aulas de teatro, musica e dança, para a realização com alunos de concertos, apresentações e recitais de musica; apresentações teatrais e espetáculos de dança. Ainda sediar eventos como festivais, shows, peças teatrais em circulação nacional ou de produção regional, mantendo sua estrutura de ensino e fruição cultural.

OBJETIVO GERAL Apoiar a entidade na mantenção de sua estrutura para alcançar os objetivos de sediar ações culturais em suas dependencias. OBJETIVOS ESPECIFICOS Manter o equipamento apto a sediar atividades culturais, como: -Aulas de teatro, música e dança, -Concertos, recitais e apresentações de teatro e dança, -Eventos como festivais, shows, peças teatrais em circulação nacional ou de produção regional e local, -Promoção da cultura, defesa e conservação do patrimonio histórico e artístico. Sobre a quantidade de produtos culturais produzidos, informamos que em média são sediados 150 eventos culturais-ano. As ações promovidas pela entidade proponente, e a previsão de público para cada ação está descrita a seguir: Kinder Koncert 100 Dia da Dança 200 Concerto de Inverno 400 Concerto de Verão 400 Apresentação da Musicalizacao infantil 300 Sai casulo 200 Sendo 1600 pessoas de público direto nas acoes promovidas pela casa.

A Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes é entidade de fomento a cultura desde 1860, data da primeira apresentação cultural da então colônia Blumenau. Justifica este pedido de Plano anual, com vistas a dar apoio ao custo operacioanl desta casa de cultura, conforme justificativas abaixo. Para investimentos em estrutura (restauros, ampliações, aquisições de equipamentos) busca‐se aporte externo através dos sistemas de incentivo a cultura nas esferas municipal, estadual e federal. A manutenção de um equipamento cultural realizado a partir de uma entidade privada sem fins lucrativos é uma atividade complexa, uma vez que a maioria dos centros de cultura em Santa Catarina são mantidos por entidades ou subsídios públicos. Assim sendo, o Teatro Carlos Gomes atua como sala de espetáculo (com dois auditórios de 790 e 226 lugares), sede de eventos (2 salões e 6 salas de apoio), como escola de música, teatro e dança ( em torno de 40 professores contratados, 17 salas de aula equipadas com controle de temperatura individual, mobiliários, salas de figurino, vestiário, salas de piano para cerca de 800 alunos/ano) ainda mantém Centro de Memória com Biblioteca e Arquivo Histórico. Desde 2013, as bolsas de estudos oferecidas pela entidade migraram para o programa de bolsas de estudos para alunos de baixa renda (Projeto Cultura para todos 1a e 2a edição ‐ Pronac 14 11207 ). Ainda em sua estrutura sedia a Orquestra de Câmara de Blumenau, a Cia Carona de Teatro, Pró Dança de Blumenau, o Côro Camerata Vocale e o Clube do Piano. A cada ano, a entidade recebe novos pedidos para amparar grupos de produção permanente, possibilidade que acaba sendo limitada, por conta do alto custo operacional do equipamento. Na sua fachada voltada a Rua XV de Novembro, Centro de Blumenau, possui uma praça sonorizada (terreno privado e de uso público, ponto de convergência da comunidade). Assim sendo, quando esclarece‐se que a manutenção deste equipamentonão tem subsidio público de nenhuma ordem, surpreende aos produtores culturais, habituados as salas de teatro públicas, que contam com aporte de verba para folha de pagamentos, contas de energia, água e esgoto, taxas e subvenções, manutenção, material de limpeza e consumo. Este novo custo operacional ( carga tributária que passou a incidir sobre entidades culturais, ampliando em cerca de 26,5% o tributos), representa um grande impacto na operação desta casa de cultura, e para este custo operacional não seja repassado ao público final, solicita‐se a aprovação deste projeto no artigo 18, para que num horizonte breve, realinhe‐se tabela de preços para cobrir esta nova modalidade tributaria, e mantenha a saúde financeira desta entidade, que é o grande palco do Vale do Itajaí desde 1860, sede de festivais de teatro, mostras de cinema, shows musicais, apresentações de escolas de arte, bandas, orquestras, bandas, além de eventos corporativos e sociais. Quanto ao art 1 da lei 8313/91, segundo anexo 1, o referido projeto se enquadra no seguinte item: XXXI - Plano Anual ou Bienal de Atividades: projeto cultural apresentado por pessoa jurídica sem fins lucrativos que contemple, por um período de doze ou vinte e quatro meses coincidente(s) com o(s) ano(s) fiscal(ais), a manutenção da instituição e das suas atividades culturais de caráter permanente e continuado, bem como os projetos e ações constantes do seu planejamento, nos termos do art. 24 do Decreto nº 5.761, de 2006. Os objetivos preteridos por este projeto se enquadram no seguinte item da IN1 /2017 do MINC, por sua natureza ampla e focada em difusao, esclarece-seque esta proposta pretende: I - Ação de Conscientização para a Importância da Arte e da Cultura: falas, preleções ou atividades que contextualizem o produto cultural (resultado do projeto cultural) com as poéticas contemporâneas, as linguagens artísticas, o cenário social, ambiental, econômico, cultural e artístico local e a história da arte. Essa contextualização será a base da ação de conscientização que objetiva evidenciar a ligação dos múltiplos aspectos da vida na contemporaneidade com as vanguardas, os movimentos artísticos e o conhecimento ao longo da história de modo a revelar a importância da arte e da cultura como continentes de identidade, significado e informação. O proponente informa que dentre os objetivos listados no Art. 3° da Lei 8.313/91, o indica-se que a presente proposta atenderá os seguintes ítens: III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; Em resposta a diligencia de 29 de outubro de 2019, eclarecemos quen"não consta dentre as tipologias o item `"Planos anuais e plurianuais" , e como nao ha um campo aberto para preerenchimento, a proposta segue a `tipologia´atual. Ainda, atendedo a diligencia, atendendo o artifgo 1 da lai de incentivo 8313/91, esclarece-se que : Segundo a Lei 8.313/91, o projetoddestaca oa seguinte sitens que fazem parte dos objetivos do Projeto: lll - Apoioar, valorizar e difundir o conjunto das manifestacoes culturais e seus respectivos criadores; Ainda , segundo o artigo 3 da lei 8313/91, o projeto objetiva alcancar os seguinte sobjetivos: ll- fomento a produçao cultural e artistica, mediante e) realização de exposiçãoes, festivais de arte e espetáculos de artes cenicas ou congeneres.

Quanto ao acesso de conteúdo para pessoas com deficiência visual e auditiva, informa-se: A entidade proponente, é formada em sua essência por pessoas maduras, a grande maioria de seus associados é remido e passa dos 60, 70 e muitos entre 80 e 90 anos frequentando a entidade em seus concertos, apresentações de ballet. festivais e shows. Diz-se isto para esclarecer que o públicos frequentador, forjou adaptações para as necessidades de suas sucessivas gerações de frenqüentadores, que apresentam mobilidade reduzida, deficiências sonoras, visuais, de memoria. Ao tratar de acesso a toda programação, esclarece-se que é habitual receber publico com mobilidade reduzida, baixa visão ou cegas, e também com deficiência auditiva, cognitiva ou motora. Habitualmente o publico flui naturalmente pelo equipamento, e quando ha alguma demanda especifica, nosso colaboradores ( com vasta experiencia na relação com publicos) os colaboradores participam de curso preparatorio para o atendimento inclusivo, atendendo as possiveis demandas das diversas formas de deficiência. Contudo compreendemos que a qualificação de pessoal, seja um investimento apropriado para este projeto, onde possibilitará a melhoria no serviço prestado, bem como, auferir possíveis lacunas em nossa estrutura ou forma de atendimento. Para tal, esta previsto no orçamento para atividades de qualificação em acessibilidade da equipe da entidade proponente, incluído no campo da democratização de acesso. Ainda, como na cidade de Blumenau ha uma imprensa braille, a proponente indica que fará impressão de programas em Braille para as seguintes atividades (indicadas nos campos de formação e nos produtos plano a anual e manutenção ) Kinder Koncert, Concerto Inverno, concerto verão e Musicalização infantil. QUANTO A CONTRAPARTIDA SOCIAL Contrapartida oferecida ela proponente em atendimento a seção lll art 22 da Instrução Normativa de 2019. OFICINA DE SENSIBILIZAÇÃO PELA ARTE YAIOI KUSAMA Justificativa: A proposta visa despertar nos educadores, sensibilização e exploração da arte em suas diferentes linguagens, através da musica, dança e artes visuais, promovendo um momento de integração entre os participantes e contribuir para que desenvolvam através deste momento, estratégias para serem utilizadas no dia a dia da escola. Público alvo: Voltada a professores, cuidadores e profissionais que atuam na educação Objetivo geral : Os participantes desta oficina vivenciam as práticas que envolvem o contato com a música de forma ampla e criativa, utilizando o corpo através da dança, e momentos de apreciação e criação em relação as artes visuais. São atividades direcionadas aos educadores para que possam experimentar as diversas formas de arte, trazendo um momento de sensibilização e integração. Objetivos específicos: Oferecer recursos criativos de uma forma lúdica , atividades práticas e vivências que contribuem para a sensibilização da arte através das obras de Yayoi Kusama, músicas e danças de tradição japonesa. Metodologia: Conhecendo o artista: Yayoi Kusama e suas obras Música oriental – escuta ativa Dança folclore japonês Brincadeira de roda Conjunto instrumental Orff Expressão e criação artística coletiva Dança Circular Relaxamento Recursos físicos: Espaço amplo para realização das atividades condizente com o numero de participantes. Recursos materiais: Instrumentos musicais, Data show ou aparelho de televisão com saída HDMI Materiais diversos em forma de círculos, cartolina, papel pardo, cola e tesouras Sobre o Curso: 3 horas/ aula de atividade Em relação a arte, Ana Mae Barbosa destaca: "Ao interpretar, você amplia a sua inteligência e a sua capacidade perceptiva, que vai aplicar em qualquer área da vida”. Ministrante: Carolina de Almeida Coelho Wachholz Pedagoga/ licenciatura em artes Psicopedagoga Educadora musical – musicalização para bebês e primeira infância Coordenadora no Núcleo de Educação Musical da Escola de Musica do Teatro Carlos Gomes

Os itens previstos para a aplicação do recurso deste projeto estão relacionados à manutenção da estrutura, como valores para água e esgoto, energia, telefonia, correios, material de higiene, limpeza, pintura, telhado, elétrico, hidráulico, permanente, de consumo, serviços de manutenção e reposição. Destaca‐se que todos os itens que tenham mais fornecedores, a casa adotará a regra de economicidade de recurso público, a partir de materiais e serviços dentre dos valores apontados nas rubricas, aliando qualidade e durabilidade.

O Teatro Carlos Gomes de Blumenau, sede da Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes, proponente deste plano anual, está atento aos dispositivos relacionados a acessibilidade, atendendo os requesitos legais de acessibilidade, como a lei Art. 42 da Lei n. 13.146/15,citada na diligencia de 29 de setembro de 2016. Sendo patrimonio historico tombado, atende as demandas de seguranca do corpo de bombeiros, aliada a politicas de preservação dos orgaos de cultura (IPHAN- FCC). Ainda, em seu dna de casa de cultura em atividade há 156 anos, acompanhou diversas geracoes de criancas, adultos e idosos amadurecerem, adaptando o equipamento para seguir acolhendo pessoas com dificuldade de mobilidade (elevadores a todos os niveis de plateia), locais para pessoas obesas (cadeiras maiores e com estrutura adequada), áreas na plateia e sanitários para cadeirantes, fraldario para troca de bêbes e local para amamentação, identificação em braile e áudios orientando o uso do elevador, rampas de acesso aos niveis das sacadas, salões, bilheteria e hall. Atendendo a diligência, informa-se que estão previstos recursos para promover a ACESSIBILIDADE para os produtos cadastrados ( plano Anual e Festival / Mostra), com a impressão de materiais diversos e programas em braille para os eventos, com uma rubrica no projeto com previsão de R$10.000 para impressão em braile e de R$ 12.000 destinados a tradutor de libras, para até 20 sessoes de espetáculos, atendendo ao acesso de pessoas com deficiencia visual e auditiva. Quanto as medidas de acessibilidade física, como citado acima, a entidade promotora vem adaptando suia edificação histórica sede as legislações de acessibilidade, provendo elevador, cadeiras para obesos, areas para cadeirantes na plateia, bem como sanitarios adaptados.

"Dentre as atividades de FORMAÇAO DE PLATÉIA, previstas neste plano, indicadas pelo proponente, esclarece-se: KINDER CONCERT, ação de formação de público para a musica instrumental, erudita e popular. A intenção desta proposta é habituar os alunos da escola de musica do teatro carlos gomes no contato com o publico em plateias ( auditorio de 200 e de 800 lugares), e simultaneamente, ampliar o repertório cultural da comunidade, oferecendo gratuitamente concertos musicais executados por crianças. Essa ação pretende estimular o interesse das crianças na pratica instrumental e no estudo musical, uma vez que os concertos são todos realizados por crianças. Essa ação tem a previsao de público de 100 pessoas. DIA DA DANÇA. Em comemoração ao dia da dança, realizado NO PRIMEIRO SEMESTRE DE CADA ANO, EM HOMENAGEM A ESTA EXPRESSÃO DAS ARTES, REALIZADO NA PRAÇA DO TEATRO CARLOS GOMES, DE FORMA ABERTA, GRATUITA E INCLUSIVA.Essa ação alcança a cerca de 200 pessoas de publico direto em cada edição. Referente ao artigo 57, das Contrapartidas Sociais, o campo que mais se enquadra as ações planejadas para esse projeto é o parágrafo 2º, onde cita-se " As atividades previstas nesse artigo deverão ser registradas por meio vídeográfico e disponibilizadas gratuitamente, em sua íntegra, na internet.” Para tal fora incluido um valor para registro audiovisual das ações de contrapartida social no projeto. Quanto a forma de democratização do acesso, do inciso 56, responde-se que o projeto prevê "permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão; atividade que poderá ocorrer nas ações: "Dia da dança" e "Kinder concert". Destaca-se ainda, que a entidade proponente tem sua politica de acesso, formação de plateia e forte relação comunitária, construída em sua trajetória de fomento a cultura iniciada em 1860. Onde destacamos: Apresentações gratuitas e abertas ao público na praça do teatro, espetáculos de teatro e música; Apresentações promovidas pelos departamentos da escola de música, sai do casulo e apresentações dos departamentos; Como parte integrante de sua política de formação e com o acesso aos bens culturais, foi agraciada como Ponto de Cultura, convênio entre Ministério da Cultura e Governo de Santa Catarina, onde ofereceu mais de 400 vagas nas diversas áreas da música no período 2010/2013. Atualmente oferece bolsas de estudos em teatro, música e dança, para alunos oriundos de comunidades de baixa renda, sendo selecionados a partir de cadastro socioeconômico, ou indicados pelas empresas parceiras, dentre operários e familiares. Esta ação sempre foi subsidiada por recursos próprios da entidade, e partir de 2013, sistematizado pelo projeto cultura para todos (pronac 14.11207), durante 2013 e 2014 alcançamos quase 200 alunos bolsistas através do projeto, programa reeditado em 2015/2016 e em 2017/2018. Mantém um convênio com o SESC, Serviço Social do Comercio, para a oferta de espetáculos de alto nível de forma gratuita a comunidade, atuando nos programas festival Palco Giratório, Sonora Brasil, Encena Catarina, feira do livro, dentre ações promovidas pela unidade local. Estas ações compõem a estratégia de formação de plateia. Em sua tabela de preços oferece descontos gradativos, conforme a área cultural e a especificidade do projeto, como por exemplo, espetáculos voltados para a infância tem descontos, compreendendo a importância de que se inicie na infância a frequência a salas de espetáculos. Ainda, artistas locais e regionais tem descontos, compreendendo que esta casa foi constituída a partir dos esforços da comunidade, e que a classe cultural regional carece de apoio para se estruturar e conquistar plateias. Os produtos previstos e as medidas adotadas para atender a in1/2017 do MINC. produto 1 - plano anual distribuição gratuita critério adotado ( art 55 da IN 01/2017 do Minc) acão de democratização adotada ( art 56 da IN 01/2017 do MINC) produto 2 - manutenção distribuição gratuita critério adotado ( art 55 da IN 01/2017 do Minc) acão de democratização adotada ( art 56 da IN 01/2017 do MINC) Formação de plateia distribuição gratuita critério adotado ( art 55 da IN 01/2017 do Minc) acão de democratização adotada ( art 56 da IN 01/2017 do MINC) qual ação: Kinder concert (concerto musical realizado por crianças alunas da escola de musica) e dia da danca ( espetáculo publico em homenagem a modalidade de dança) Quantidade? 02 acoes Publico? 300 pessoas registro videográfico, conforme previsto no plano de trabalho e seguindo art 57 da in 1/2017 do minc) como será disponibilidade na internet? noo site e midias sociais da entidade proponente, conforme solicitado pelo art 57 da in 01/2017 do minc) Quanto as medidas de acesso no art 21 da IN 02/2019 do Ministério da Cidadania, esclarece-se que serão adotas ass seguintes medidas: Art. 21. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias;

ELISETE BECK ‐ DIRETORA GERAL DO TEATRO CARLOS GOMES Bacharel em Direito – FURB ‐ Universidade Regional de Blumenau em 1981 EXPERIENCIA PROFISSIONAL Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes ‐ a partir de 17 de fevereiro de 1981 até os dias atuais, exercendo diversas funções: 1981 a 1985 ‐ Coordenadora de Eventos – atendimento a clientes, agendamento, orçamentos, elaboração contratos, coordenação do local . .Captação de eventos ‐ viagens a São Paulo, Florianópolis e Regiões vizinhas na para apresentação do Centro de Convenções do Teatro Carlos Gomes, participação de reuniões com a presença do Secretário Municipal do Município, Hoteleiros e Embaixadores de diversas áreas profissionais para possível realização de eventos. . Organização de Eventos – Junto a empresa Organizadora do Teatro Carlos Gomes denominada Blumenautur‐ Blumenau Empreendimentos Turísticos – exercendo a função de Diretora Técnica.‐ responsável pela organização de eventos na área médica, na área da olericultura, avicultura e contábil a nível nacional. 1986 a 1990‐ Gerente Administrativa Interna ‐ responsável pelo gerenciamento da área de pessoal, financeiro, contábil, patrimônio, serviços gerais, segurança e atividades sociais objeto da entidade. Elaboração e execução dos projetos de incentivos da área federal, com viagens à Brasília, participando de reuniões com Secretário do Ministério da Cultura e do Ministro da Cultura Francisco Weffort. Como diretora técnica da Blumenautur administrava a área do Centro de convenções. Como Procuradora da Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes para administrar os negócios e interesses da outorgante perante repartições públicas federais, estaduais, e municipais. 1990 a março de 2008 – Diretora de Eventos ‐ responsável pela direção de todos os eventos realizados e organizados no Teatro Carlos Gomes, sendo sociais, culturais ou empresariais. Responsável pela manutenção , melhorias do patrimônio, elaboração e execução dos projetos de incentivos da área estadual e federal. Como Procuradora da Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes para administrar os negócios e interesses da outorgante perante repartições públicas federais, estaduais, e municipais. 2008 até os dias atuais‐ Diretora Geral do Teatro ‐ exercendo a função de Diretora Geral do Teatro coordena todas as atividades da área de suporte, quais são: área de pessoal, recursos humanos, área do financeiro, área contábil, patrimônio, serviços gerais, segurança e as atividades sociais, culturais e empresariais. Relacionamento com as escolas que abrigamos, como a Escola de Dança e de Teatro, com a Orquestra de Câmara de Blumenau e Restaurante. Na área de marketing e comunicação exerce relacionamento com a imprensa, agência e coordenação do Informativo Mensal do Teatro. Como Administradora e Procuradora assina e supervisiona contratos, documentos fiscais e trabalhistas e representa o Teatro perante repartições públicas federais, estaduais, e municipais. Participa das Assembleias Gerais Ordinárias e Extraordinárias, Reuniões de Diretoria e do Conselho Deliberativo. ‐ Prefeitura Municipal de Blumenau – março de 1972 a dezembro de 1980, exercendo a função de professora do IoGrau. INFORMAÇÕES ADICIONAIS ‐ Conhecimentos da língua alemã para leitura e conversação e a escrita não técnica. ‐ Conhecimentos do inglês básico para leitura, conversação e escrita. ‐ Conhecimentos de informática ‐ Participação em cursos, palestras, convenções e congressos de desenvolvimento profissional e pessoal. ‐ Direção Administrativa da Escola de Música do Teatro Carlos Gomes desde agosto de 2012 ATIVIDADES VOLUNTÁRIAS ‐ Membro do Conselho de Cultura do Município de Blumenau ‐ 2008‐2009/ 2010. ‐ Membro do Conselho Fiscal (Suplente) da Fundação Cultural de Blumenau ‐ 2010. ‐ Membro do Conselho Fiscal do Covention e Visitors Bureau desde 2014. NOEMI KELLERMANN ‐ Diretora Artistico Pegagógica da Escola de Musica do Teatro Carlos Gomes Estudos Superiores de Educação Musical no Orff Institut da Hochschule fur Musik und Darstellung Kunst Mozarteum, em Salzburg , Áustria e Especialização em Metodologia do Ensino Superior na Universidade Regional de Blumenau . De 1985 a 1990 , professora ministrante de cursos para professores para o Programa de Educação Musical do Instituto de Música da FUNARTE / MINC , em diversas cidades do Brasil. Professora na Escola de Música do Teatro Carlos Gomes de 1971 até 1995 tendo exercido também função como Diretora no período de 1985 a 1995 . Professora da Universidade Regional de Blumenau para as disciplinas : Música , Folclore Brasileiro , Semiótica , Metodologia do Ensino da Música e Estágio , tendo também assumido , em diferentes períodos , de 1980 a 2006 a Coordenação do Curso de Artes , a Chefia do Departamento de Artes, a Vice Direção do Centro de Ciências Humanas , paralelamente a função de docente e a Chefia da Divisão de Promoções Culturais da FURB . Como cantora integrou, como solista, o Coro de Câmara de Porto Alegre, Coro de Câmara da Escola de Música de Blumenau , o Studio de Musica Antiga , o Coro Camerata Vocale e o Coro Ars Sacra sob as regências dos maestros Oscar Zander, Telmo Locatelli, Frank Graf , José Penalva , Jorge Preiss e teve oportunidade de participar , como coralista, de gravações de cantatas de Bach sob a direção de Helmut Rilling , em Sttutgart, em 1975. Integrou o Conselho Deliberativo da Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes e como membro do Conselho Municipal de Cultura de Blumenau, exercendo, em 1996, 1997 , 2008,2009 e 2010 , a função de Presidente deste Conselho. Em 2003 recebeu do Governo do Estado de Santa Catarina , a Medalha Antonieta de Barros e a Medalha de Mérito Cultural CRUZ e SOUZA . Em 2007 recebeu, da Câmara da Mulher Empresária /ACIB , o Prêmio Destaque Cultural . Atualmente exerce a função de Diretora Artístico Pedagógica na Escola de Música do Teatro Carlos Gomes de Blumenau RODRIGO DAL MOLIN – Prestador de Serviços – modulação de projetos Estudou Mestrado em Patrimônio Cultural e Sociedade pela Univille – Joinville/SC, na área de patrimônio e sustentabilidade, com foco na responsabilidade social da indústria enquanto mecenas da produção cultural. Graduado em Comunicação Social ‐ Publicidade e Propaganda pela FURB ‐ Universidade Regional de Blumenau. Na Universidade desenvolveu diversos projetos de extensão e difusão cultural, nas áreas de organização de eventos, programas de rádio, grupo de teatro, campanhas publicitárias, montagens de espetáculos e exposições de arte. Trabalhou em diversas áreas da indústria criativa, como veículos de comunicação, agências de publicidade, produtoras de vídeo, cinema e fotografia. Nas áreas de redação, eventos/promoções e produção cultural. Destaca a atuação junto a Fundação Cultural de Blumenau (1997 a 2000, e 2005 a 2008), na coordenação de eventos, organizando salões e exposições de arte, festivais de teatro e dança, cursos à comunidade, programas literários, visitas monitoradas, sessões de cinema, assessoria a projetos nas diversas unidades e áreas culturais. Para a plena realização de uma ação cultural atua desde o planejamento, gestão e coordenação de equipes, captação de recursos, criação de material promocional, montagem e relatórios. Como produtor junto a diversas produtoras e estúdios de cinema, vídeo e fotografia. Na JecLac Stúdio produziu os documentários “Casa São Simeão”, “Oktoberfest Blumenau” e “Strassenfest mit Stammtischtreffen”; na Faganello Comunicação – Florianópolis no filme documentário–ficcional “Noite Brava – Outra Memória”; na Flip Side na produção de catálogos de moda; na Edelweis na pré‐produção do filme “Pedaço de Santo”; e junto a Oxigênio na montagem de decorações e performances teatrais para eventos. Coordena ainda trabalhos em decoração, layout espacial, montagens de feiras e stands. Como comunicólogo (publicitário), presta assessoria de comunicação e marketing integrado a empresas, desenvolvendo estratégias, ações e peças para a plena comunicação institucional do cliente. Destaca ação como Assessor de Planejamento da Fundação Cultural de Blumenau (2005‐2008), coordenando os programas de difusão das artes e memória, através de ações de captação de recursos, montagem de projetos, planejamento de ações e eventos, na coordenação dos programas: Cinearte, Roteiro Cultural e Amigos da Cultura. Apresentou o programa Cultura em Cena na Rádio Nereu Ramos, semanalmente com convidados da cena cultural local (2008/2009). Junto às ações da Prefeitura Municipal, destaca que integrou equipe de coordenação da Rua de Lazer, desfiles de aniversário de Blumenau, páscoa e natal, conselheiro no Conselho Municipal de Cultura (2006‐2009), órgão consultivo municipal, integrando equipe de coordenação do Fórum Municipal de Cultura, da Comenda mérito cultural e na seleção dos projetos para o Fundo Municipal de Cultura (2007 a 2009). Dentre projetos de fomento a cultura, coordenou o projeto de “Modernização do Complexo Museológico da Fundação Cultural de Blumenau”, convênio firmado entre FCB e IPHAN – Instituto de Patrimônio Histórico Artístico Nacional / Ministério da Cultura; desenvolveu e aprovou o projeto de “Aquisição de Instrumentos Musicais”, beneficiando a Sociedade de Amigos da Banda Municipal de Blumenau com convênio firmado com a Funarte – Fundação Nacional de Arte/ Ministério da Cultura, coordenou a etapa Blumenau do programa “Kulturfest – Estação Alemã” 2007/08, parceria com o Ministério das Relações Estrangeiras da República Federal da Alemanha e Goethe‐Institut; coordenou a “Revitalização do Cineteatro Edith Gaertner”, sala de projeção do programa Cinearte, e fez a curadoria da “Mostra Arte monumental – Marmoraria Haas 90 anos”, “Projeto Concertos Didáticos da Escola de Musica Carlos Gomes” (Funcultural), e de “Qualificação do quadro técnico, pedagógico e administrativo das escolas de teatro, musica e dança do teatro Carlos Gomes” e “Aprimoramento do corpo docente das escolas de ballet, teatro e música do Teatro Carlos Gomes” (Convênios Fundo Nacional de Cultura através de emenda parlamentar), executou o projeto “Restauro e Reforma do espaço Cênico” responsável por reformar sanitários, camarins, aquisição de piano steinway grande concert, ajustar todas as dependências dentro das normativas de segurança e reforma de toda estrutura cenotécnica (vars de luz e cenário, vestimenta cênica) e foi diretor de produção do projeto “Musical Orfeu”, aprovado pelas leis de incentivo a cultura federal e estadual, do projeto “Cultura para Todos” de bolsas de estudos em teatro, musica e dança. Foi membro da gestão colegiada da Escola e Musica do Teatro Carlos Gomes, respondendo pelos eventos e marketing da escola. Atualmente, com produtos cultural, presta serviços para a Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes, na modulação de projetos para as leis de incentivo. Estuda Arquitetura e Urbanismo, participou de projeto de pesquisa sobre cluster turistico, de projetos extenção voltado a qualificar unidadades de saúde e atualmente estagia na construtora J.A.Russi em escritório de obra na area da construção civil. Esclarece-se que a Sociedade Dramatico Musical Carlos Gomes tem a previsão de remuneraçao para a entidade proponente deste projeto, contudo nao caracteriza repasse a sua diretoria executiva, pois estes são voluntarios em suas funcoes. A proponente terá auto remuneração na rubrica COORDENAÇÃO GERAL, para a responsabilidade na gestao dos recursos, selecao de fornecedores, organização das açoes indicadas no objeto da proposta, acompanhamento das etapas na captacao, aplicacao financeira, pagamentos, execucao das etapas, respostas a possiveis diligencias ou questionamentos do MINC, prestacao de contas e relatorio final. Ainda, esclarece-se que a Sra Noemi Kellerman, colaboradora da entidade proponente, é professora aposentada pela Universidade Regional de Blumenau, instituição pública de nivel municipal. Contudo, o projeto não preve repasse a esta colaboradora, nao caracterisando beneficio a agente público, atendendo a legislação vigente.

Resposta à diligência (objeto) encaminhada via "solicitações" do SALIC e devidamente disponibilizada no sistema (aba "documentos anexados"). Aguarda análise por parte do corpo técnico.