| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 03258983000159 | Usina Termelétrica Norte Fluminense S.A | 1900-01-01 | R$ 295,6 mil |
O Plano Anual do Teatro Maison de France 2020 contempla a manutenção e programação anual do teatro, com a realizaçao de ações de formação cultural. O projeto propõe a manutenção de infraestrutura, física e de pessoal, para apoio na realização de uma programação de atividades culturais, espetáculos teatrais e musicais. Incluindo a realização ações formativas culturais, no formato de Bate-Papos Informais, com geração de conhecimento entre profissionais da área cultural, alunos e professores de instituições públicas, contribuindo para a troca de ideias e desenvolvimento cultural.
PLANO ANUAL O projeto trata da manutenção física de infraestrutura para a realização de espetáculos teatrais, musicais, de dança ou folclore, entre outros. A programação de espetáculos é fechada durante o caminhar das pautas, com supervisão do diretor artístico Cédric Gottesmann, com mais de 16 anos de experiência no ramo. É importante ressaltar que o plano anual não prevê a contratação de atores ou espetáculos, e sim preve a manutençao de toda infraestrutura, física e de pessoal, para manter o teatro impecável, disponível para o público e a realização de espetáculos, oferecendo às produções condições raras de ensaios e trabalhos. BATE-PAPOS INFORMAIS Bate-papos informais entre profissionais da área teatral e estudantes de formação na área teatral, estudantes da rede publica, ONGS, projetos sociais, grupos de baixa renda, entre outros, num total de 10 ao ano.
Dando continuidade ao trabalho que vem sendo realizado desde 2016, são objetivos do projeto: OBJETIVOS GERAIS Garantir um local de disseminação cultural, de valorização das manifestações culturais e de fomento à produção. trabalhando na manutenção de uma casa de cultura, disponibilizando a infraestrutura necessária para manter o palco do Teatro Maison de France em condições de receber espetáculos de arte durante, aproximadamente, 40 semanas do ano, quatro vezes por semana, OBJETIVOS ESPECÍFICOS - ações de geração de plateia, democratização de acesso, geração de conhecimento e inclusão social: PLANO ANUAL - Geração de plateia - disponibilizar 355 lugares de plateia por sessão, respeitando as necessidade de acessibilidade física e de conteúdo, durante cerca de 160 sessões, gerando ao todo cerca de 56.480 lugares de plateia, - Possibilitar a oferta de uma programação de alto nível técnico e artístico a preços também acessíveis à população, que irão desde de R$ 50,00 a R$ 100,00, respeitando as leis de meia entrada, de ingressos gratuitos e percentual de venda conforme legislação vigente, BATE-PAPOS INFORMAIS - Geração de conhecimento - ações formativas culturais, reunindo profissionais da área cultural com alunos e professores de instituições públicas, além do público em geral, contribuindo para a troca de ideias e desenvolvimento cultural, serão 10 eventos com cerca de 500 (quinhentas) pessoas no total.
A continuidade do projeto de manutenção em 2020, via Lei de Incentivo e o fomento do Ministério da Cidadania, garantirá a permanência do Teatro Maison de France com uma estrutura técnica básica com qualidade tanto aos profissionais da área em som, luz, segurança, bilheteria, camarins, suporte, limpeza, website e mídias sociais atualizadas, assim como a toda população, dando acesso a quem não tem e ao trabalho implantado que a cada dia se amplifica de acessibilidade a todos. Tendo em vista que a receita advinda dos espetáculos custeia apenas pequena parte das despesas existentes para manutenção das atividades do Instituto por se tratarem de receitas eventuais de aluguéis. Sendo assim o Instituto Molière que é uma intituição sem fins lucrativos poderá cumprir o seu objetivo principal de oferecer uma programação cultural com garantia de qualidade para as produções e o público, através deste mecanismo. Um dos principais palco do teatro carioca, situado no centro da cidade, o Teatro Maison de France recebeu, em seus 16 anos, algumas montagens teatrais de maior destaque no cenário teatral do país e da cidade com textos dos melhores autores brasileiros como: "A Falecida" e "O Decote" de Nelson Rodrigues; "Opereta Carioca" de Gustavo Gasparani; "Emilinha e Marlene, as rainhas do rádio" de Thereza Falcão e Julio Fischer e "Andança _ Beth Carvalho, o Musical" de Rômulo Rodrigues. O Teatro Maison de France ainda recebeu clássicos e peças modernas internacionais, incluindo textos americanos e europeus como: "Zoológico de Vidro e "Uma peça para dois" de Tennessee Williams; "Os Realistas" de Will Eno; "Arlequim, servidor de dois amos" de Carlos Goldoni; "Sábado, Domingo e Segunda" de Eduardo Felippo; "O Processo" de Franz Kafka"; "Um Barco para o sonho" de Alexei Arbuzov; "Uma Ilíada" de Lisa Peterson e Denis O’Hare; "Um Tartufo e "As Artimanhas de Scapino" de Molière; "Bibi Canta Piaf" com Bibi Ferreira, entre tantos outros memoravéis e importantes a cultura do Brasil. O projeto se enquadra nos seguinte incisos do Art 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; E no Art 3° da lei 8313/91 conforme abaixo: II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos.
Visando apoiar atitudes de responsabilidade social e sustentabilidade do planeta, o projeto propõe a inclusão de frases de incentivo de preservação ambiental nas comunicações do teatro, como por exemplo: "Plante um árvore", "Recicle, Reutilize, Reinvente, Reduza seu lixo".
A realização do projeto considera o planejamento e a gestão de execução das atividades para manutenção do Teatro Maison de France com qualidade e disponibilidade, incluindo, mas não limitando a: . seleção, programação e confirmação da pauta com as produções, . suporte à produção dos espetáculos . manutenção de equipe técnica e administrativa . manutenção da infraestrutura física, limpeza, conservação e melhorias ao das áreas comuns e as de uso restrito aos profissionais, . atualização e limpeza dos sistemas de ar-condicionado, luz e som, instrumentos de suporte técnico no palco, . manutenção das ferramentas de divulgação, definição e execução dos planos de divulgação e do projeto, . administração do teatro e gestão financeira, dar andamento as ações de sustentabilidade do planeta com coleta seletiva de lixo e informativas educacionais. Detalhamento técnico da distribuição de ingressos: -Tendo como objetivo a manutenção do teatro para fomento e disseminação da arte e cultura em nosso país, recebendo espetáculos de arte que são produções com seus próprios mecanismo de financiamento, regras de distribuição e comercialização, sendo direito do Teatro 25% da plateia total, correspondendo a 14.200 lugares (355 plateia total x 160 espetaculos x 25% = 14.200). Sendo o restante de direito da produção.
PLANO ANUAL ACESSIBILIDADE FÍSICA O prédio onde está instalado o Teatro é plenamente acessível a pessoas idosas e portadores de necessidades especiais, contando com elevadores de acesso, rampas em todos os desníveis, banheiro com acessibilidade e espaço reservado para cadeirantes, atendendo ao art. 27, inciso II, do Decreto 5.761/06 e artigo 18 da Instrução Normativa Nº 5/2017. O teatro faz manutenções constantes e mantém atenção a limpeza. As ruas no entorno oferecem condições de circulação para pessoas de todas as idades e que tenham necessidades especiais de locomoção. O teatro está localizado no Centro da Cidade do Rio de Janeiro, com acesso via transporte público (ônibus, metrô e VLT). ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO Serão realizadas 12 sessões de espetáculos, sendo uma por mês, com acessibilidade em libras e audiodescrição nos espetáculos em cartaz. Nas demais sessões, afim de cumprir com o objetivo de tornar o projeto acessível em 100% das sessões dos espetáculos, serão disponibilizados até 2 (dois) lugares na plateia, próximos à caixa de som, para atender aos deficientes auditivos (com baixa audição). Outra medida para atender às pessoas que possuem baixa visão ou visão subnormal (grande e permanente dificuldade de enxergar), será disponibilizar 02 (dois) roteiros dos espetáculos contendo descritivo dos cenários e figurinos, impressos com fonte tamanho 40. BATE-PAPOS INFORMAIS ACESSIBILIDADE FÍSICA O prédio onde está instalado o Teatro é plenamente acessível a pessoas idosas e portadores de necessidades especiais, contando com elevadores de acesso, rampas em todos os desníveis, banheiro com acessibilidade e espaço reservado para cadeirantes, atendendo ao art. 27, inciso II, do Decreto 5.761/06 e artigo 18 da Instrução Normativa Nº 5/2017. O teatro faz manutenções constantes e mantém atenção a limpeza. As ruas no entorno oferecem condições de circulação para pessoas de todas as idades e que tenham necessidades especiais de locomoção. O teatro está localizado no Centro da Cidade do Rio de Janeiro, com acesso via transporte público (ônibus, metrô e VLT). ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO - Em todos os eventos de Bate-Papos realizados estará disponível profissional de acessibilidade em libras.
PRODUTO PLANO ANUAL DA AMPLIAÇÃO DE ACESSO Considerando que o Instituto Moliére tem direito sobre 25% dos ingressos da plateia, sendo o restante de direito da produção do espetáculo, o projeto prevê: ARTIGO 20: . Mínimo de 20% exclusivamente para distribuição gratuita com carater social, educativo ou formação artística, . Mínimo de 10% para comercialização em valores que não ultrapessem o valor do Vale-Cultura, . 20% dos ingressos, se não utilizados para divulgação e patrocinadores, serão vendidos até o valor do Vale-Cultura, . Respeito aos valores médios e máximos de comercialização, oferecendo ingresso de R$ 50,00 a R$ 100,00, respeitando as leis de meia entrada e percentual de venda conforme legislação vigente, ARTIGO 21 - ITEM II - Oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos uma vez ao mês. Também serão contempladas as pessoas que não tem acesso à teatro, sejam por morar em bairros desprovidos de transporte, sejam sem condições financeiras de acesso à cultura.
Proponente O proponente Instituto Moliere, na figura de seu presidente Olivier Colas, é responsável pela direção geral do teatro e pela gestão estratégica do seu planejamento anual, contemplando toda a gestão do processo decisório do projeto e do teatro, bem como todas as decisões de carater financeiro, governança e de pessoas; serviço que executa de forma voluntária, sem remuneração. Direçao Artística e Comercial A direção artística e comercial do teatro é responsabilidade de Cédric Gottesmann que conduz a operação diária do teatro seguindo as diretrizes definidas pelo Instituto Moliere, contemplando a gestão das pessoas e infraestrutura. Apoio Tecnico Como apoio técnico na condução do projeto, Karla Abinader será responsável pela coordenaçao administrativa do projeto, pelo planejamento e controle das contrapartidas e pela elaboração da prestação de contas, seguindo sempre as decisões e diretrizes estabelecidas pelo proponente. Currículos Olivier Colas Presidente do Instituto Moliere, responsável pela governança geral do instituo e do Teatro Maison de France, dedica seu trabalho voluntariamente ao desenvolvimento da arte e cultura em nosso país. Com cidadania franco-brasileiro, Olivier é residente e domiciliado na cidade do Rio de Janeiro e formado em Economia pelo Institut d'Études Politiques de Paris. Já atuou como conselheiro da Sociedade Francesa e Brasileira de Ensino e foi Presidente do Instituto Cultural França- Brasil. Como um grande apoiador da arte, Colas contribuiu para trazer para o Brasil exposições de Monet e do Rodin. Cédric Gottesmann Está a frente da direção artística do Teatro Maison de France. O principal foco de Cédric Gottesmann perante o Maison de France é a cuidadosa curadoria e a manutenção do Teatro. Nascido na França e com residência permanente no Brasil, Cédric vem de uma vida cultural movimentada em Paris: foi assessor de imprensa, conviveu e lançou livros das divas Marlene Dietrich e Bette Davis; foi promoter de eventos frequentados por astros como David Bowie. Em 1994 veio para o Brasil representando a linha de jeans de Jean Paul Gaultier na São Paulo Fashion Week. Em 1996 estabeleceu-se definitivamente no país. Karla Abinader Sócia da AADiDo Assessoria em Projetos, formada em Ciências Contábeis com especialização em auditoria fiscal, desenvolve há 10 anos serviços de coordenação de projetos, apoiando o desenvolvimento de ideias até sua prestação de contas. Entre outros serviços, a empresa auxilia a gestão de projetos culturais, destacando nesta área alguns projetos que participou nos últimos anos: Artes Cênicas Bibi Conta e Canta Sinatra – com a atriz e intérprete Bibi Ferreira, pela Lei de Incentivo Federal e do Estado de São Paulo A Atriz – comédia de Peter Quilter com atriz Betty Faria pela Lei de Incentivo Federal Piaf – 30 Anos de Absoluto Sucesso – com atriz e intérprete Bibi Ferreira, pela Lei de Incentivo Fiscal Federal Bibi – 70 Anos de Carreira – com a atriz e intérprete Bibi Ferreira, pela Lei de Incentivo Federal Bibi Ferreira História e Canções – com a atriz e interprete Bibi Ferreira no Brasil, EUA e Portugal; Turnê Beatles Num Céu de Diamante – de Moeller e Botelho na Lei de incentivo Federal; Marguerite e Armand – Balé com a bailarina Ana Botafogo e bailarinos do Teatro Colón da Argentina, no Brasil e na Argentina; Fofoca essa simpática palavra e suas consequências imprevisíveis – baseado no livro de Cacau Hygino com Caike Luna, Mariana Santos, Luis Lobianco e Paula Pe, pela Lei de Incentivo Federal. Querida Mamãe - de Maria Adelaide Amaral, com Cássia Linhares e Stella Freitas, com direção de Susana Garcia; Shirley Valentine - espetáculo teatral com Betty Faria e direção de Guilherme Leme. Herivelto como conheci – Espetáculo musical com a intérprete Marília Pêra Um barco para o sonho - Uma comédia romântica com Tônia Carrero e Mauro Mendonça Mademoiselle Chanel – com a atriz Marília Pêra no Brasil e no exterior. Marília em festa de Marília – com a atriz Marília Pêra Música O Samba mandou me chamar – CD e Leis de Incentivo Federal/Municipal da atriz e intérprete Zezé Motta; O Problema é a Velocidade – CD e Leis de incentivo Federal e Estadual da atriz e intérprete Emanuelle Araújo; O Bom e velho samba novo – CD e Lei de incentivo da cantora Joyce Cândido Esporte Lei de Incentivo do Projeto “A história de todos os gols de Zico”, na lei de Incentivo Municipal do Rio de Janeiro
EXPIROU O PRAZO DE APRESENTAÇÃO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS DO PROJETO.