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PRONAC 193444Prestação de Contas AprovadaMecenato

Plano Anual de Atividades do Instituto CPFL - 2020

INSTITUTO CPFL
Solicitado
R$ 3,38 mi
Aprovado
R$ 3,17 mi
Captado
R$ 2,97 mi
Outras fontes
R$ 0,00

Análise IA

Relacionamentos

Incentivadores (6)
CNPJ/CPFNomeDataValor
33050196000188COMPANHIA PAULISTA DE FORCA E LUZ1900-01-01R$ 1,25 mi
03953509000147CPFL Geração de Energia S/A1900-01-01R$ 444,0 mil
02429144000193CPFL Energia S/A1900-01-01R$ 417,0 mil
53859112000169COMPANHIA JAGUARI DE ENERGIA1900-01-01R$ 375,0 mil
04172213000151Companhia Piratininga de Força e Luz1900-01-01R$ 283,9 mil
02016440000162RGE SUL DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S.A.1900-01-01R$ 209,0 mil

Eficiência de captação

93.8%

Classificação

Área
—
Segmento
Prod. Av Games
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Planos anuais e plurianuais
Ano
19

Localização e período

UF principal
SP
Município
Campinas
Início
2020-01-01
Término

Resumo

O Plano Anual de atividades do Instituto CPFL 2020 tem como objetivo, além da manutenção da entidade, a execução das atividades por ela realizadas, como a produção, manutenção e difusão de novos e já existentes conteúdos audiovisuais da cultura contemporânea.

Sinopse

Devido à limitação de caracteres no sistema SALIC, o conteúdo da Sinopse encontra-se anexado no campo 'Informações Adicionais"

Objetivos

Objetivo Geral O projeto tem como objetivo, além da manutenção da entidade, a execução das atividades por ela realizadas, como a produção, manutenção e difusão de novos e já existentes conteúdos audiovisuais da cultura contemporânea. Preservar, produzir e difundir um grande e diversificado catálogo de obras audiovisuais culturais que abordem a pluralidade da cultura contemporânea. A variedade de conteúdo terá como objetivo cruzar diferentes públicos, disciplinas e visões de mundo para refletir sobre diversos aspectos e temas. O conceito de cultura contemporânea não está apenas relacionado com a produção de objetos e eventos culturais. Atualmente, é entendida como criatividade, e hoje é um dos principais motores das sociedades desenvolvidas. Está presente em praticamente todas as atividades humanas, das econômicas à política, passando pelos próprios modos de vida e comportamentos sociais. Objetivos Específicos Preservação de acervo audiovisual Para que o acervo não se disperse, o primeiro objeto previsto neste projeto é a preservação de conteúdo. A meta é a proteção de um acervo digital composto de vídeos de entrevistas, matérias, filmes e documentários relacionados à cultura contemporânea. Um grande material será digitalizado, legendado e aprimorado com o objetivo de difundir gratuitamente o acervo audiovisual, contribuindo para a circulação deste acervo, composto por conteúdo diversificado, e construindo assim um canal de comunicação com o público brasileiro. O objetivo é digitalizar, no ano de 2020, até 01 mil horas de conteúdo audiovisual. Criação de novos produtos/conteúdo audiovisuais Além de editar o acervo existente, conforme acima, o projeto também objetiva criar novos materiais, em diferentes formatos, divididos por temas ligados à cultura contemporânea e a sociedade. Os formatos sugeridos são: - Média-metragem: entre 15 e 50 minutos O objetivo aqui é produzir, aproximadamente, 20 novos conteúdos audiovisuais dentro dos formatos sugeridos. Este material será disponibilizado em sítio de internet, de modo a garantir a difusão do acervo e o acesso de toda a população, aos conteúdos produzidos, de forma gratuita. Difusão de conteúdo audiovisual Todo conteúdo audiovisual produzido, assim como o já existente serão disponibilizados de forma gratuita na internet, através do sitio de internet e aplicativo (manutenção do aplicativo gratuito para uso em celulares e tablets que terá como conteúdo as obras audiovisuais).

Justificativa

O Brasil é um dos maiores produtores mundiais de obras audiovisuais, com centenas de títulos realizados anualmente. O recente cenário de barateamento dos equipamentos digitais de captação e edição, somado ao acelerado processo de convergência digital, tem proporcionado condições inéditas de produção de uma diversificada gama de formatos, gêneros e duração de obras. No entanto, esse ativo não conta ainda com distribuições que proporcionem a desejável ampliação do público que poderia fruir esse significativo acervo. E é neste sentido que o projeto PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2020 DO INSTITUTO CPFL terá início: com o objetivo de dar continuidade a um sério trabalho realizado nos 03 últimos anos, com projetos renomados e de qualidade inquestionável. A cultura brasileira audiovisual contemporânea está sendo produzida, e será compartilhada. O desenvolvimento do projeto ocorrerá em meio a um cenário onde existe um extenso patrimônio imaterial e acervo de vídeos e conteúdo no país que carece de preservação, catalogação e em especial de difusão. Assim, surgem alguns levantamentos deste cenário: - os ingressos de cinema possuem um valor alto, elitizando o consumo audiovisual; - as salas de cinema concentram-se em menos de 6% dos municípios brasileiros e não atendem à demanda por audiovisual; - o conteúdo audiovisual independente encontra dificuldades de distribuição nas janelas convencionais, muitas vezes sequer sendo exibido. Diante do cenário estabelecido, a disponibilização gratuita de conteúdo sobre a temática da cultura contemporânea promoverá uma ampla inserção social, criando um espaço de reflexão e trocas sobre o mundo, o espaço, o tempo, a política e os aspectos da vida contemporânea. Outro aspecto do projeto diz respeito à descentralização espacial do acesso a este conteúdo, promovendo e disseminando a cultura do país também entre estados que encontram dificuldade de acesso ao conteúdo produzido. O projeto contribuirá, assim, para modelos mais sustentáveis e inclusivos de distribuição de conhecimento. Instituto CPFL Presente em mais de 150 municípios de São Paulo, Rio Grande do Sul e Rio Grande do Norte, o Instituto CPFL promove Cultura, Esporte, Educação, Gestão Pública e Desenvolvimento Comunitário. O Instituto é a plataforma de atuação responsável pela estratégia e gestão do investimento social do Grupo CPFL e trabalha com a geração e o compartilhamento de conhecimento. Por isso, o programa de preservação, produção e difusão de conteúdo torna-se, pelo o seu terceiro ano, um ativo fundamental no que concerne a preservação do patrimônio cultural e disponibilização extensa para assim impactar um maior número de pessoas possíveis. Percebemos que a preservação da memória não constitui apenas de um indivíduo, mas sim, de todos. Atualmente registrar e restaurar os vídeos em meio digital é de fundamental importância pois devido as novas tecnologias terem proporcionado um acesso instantâneo a cultura sem ser necessário o deslocamento até os centros de documentação, institutos e bibliotecas, de forma, a economizar tempo, gastos, etc. O Instituto CPFL tem realizado, desde 2003, em âmbito nacional os mais variados canais de relacionamento com diversos públicos, por meio da conectividade e da difusão de conteúdo qualificado, sensibilizando o público, impactando-as com ações de cultura, e transformar a realidade da comunidade brasileira em geral, contribuindo localmente para o fortalecimento do protagonismo de diversos atores sociais. Há, de fato, uma preocupação constante do Instituto para que os programas e projetos tenham continuidade, com apoio de longo prazo, para que as iniciativas de fato gerem impacto nos territórios. Com isso, entendemos que o projeto atende, entre outros, ao art. 1, I e art. 3º, II, a da Lei Rouanet. Segundo o Decreto nº 5.761/2016, art. 24. "Equiparam-se a programas, projetos e ações culturais os planos anuais de atividades consideradas relevantes para a cultura nacional pela Comissão Nacional de Incentivo à Cultura: (...) II - de outras pessoas jurídicas de natureza cultural, sem fins lucrativos". Já o art. 34. indica que "As instituições culturais sem fins lucrativos referidas no § 2o do art. 27 da Lei no 8.313, de 1991, poderão beneficiar-se de incentivos fiscais preferencialmente em seus planos anuais de atividades, nos termos do inciso II do art. 24 e seus §§ 1o e 2o". Por sua vez, a IN nº 2/2019 determina: "Art. 3º As instituições culturais sem fins lucrativos poderão apresentar propostas culturais visando ao custeio de atividades permanentes, na forma de plano anual ou plurianual de atividade" e em seu anexo I, define, em aplicação ao previsto no Decreto: XXVI - Plano Anual ou Plurianual de Atividades: projeto cultural apresentado por pessoa jurídica sem fins lucrativos que contemple, por um período de doze, vinte e quatro, trinta e seis ou quarenta e oito meses coincidentes com os anos fiscais, a manutenção da instituição e das suas atividades culturais de caráter permanente e continuado, bem como os projetos e ações constantes do seu planejamento, nos termos do art. 24 do Decreto nº 5.761, de 2006. O Instituto CPFL tem, como um de seus objetivos principais, norteador de sua atuação, a realização de atividades voltadas ao segmento audiovisual, com enfoque especial para a preservação de acervo e criação de novos conteúdos. Tais atividades, realizadas pelo Instituto, são atividades realizadas em caráter permanente. Ainda que os temas sejam diversos, é perene a atuação do Instituto no campo audiovisual e difusão digital, através de suas ações de preservação e digitalização de acervo e produção de novos conteúdos. É através de todo o desenvolvimento do conteúdo e execução das metas que propomos que o Instituto se mantém. A concepção e desenvolvimento de tais atividades consome, quase que integralmente, boa parte da equipe que, ao longo de todo ano, fica voltada para a execução de tais atividades, o que justifica a propositura do projeto, sob a forma de plano anual, já que, ao longo dos 12 meses de sua realização, são estas as atividades que o Instituto desenvolve como norte principal de sua atuação no setor cultural. O Instituto apresentou, anteriormente, projetos pontuais, em formato piloto, justamente para testar a execução de suas atividades de caráter permanente com a utilização da Lei, já que anteriormente eram realizadas por meio de outras ações e formas de captação. Tendo alcançado sucesso, o objetivo agora é seguir com a íntegra das atividades de caráter continuado do Instituto por meio de planos anuais de atividades. O Instituto segue respeitando a legislação quando propõe a realização de suas atividades sob a forma de plano anual, uma vez que é a própria legislação que indica pela propositura dos projetos das entidades sem fins lucrativos sob o formato de plano anual ou plurianual de atividades.

Estratégia de execução

Esclarecemos, de antemão, que os custos referentes a preservação do acervo não se confundem com os custos para difusão do acervo, de modo que entendemos que os custos devem seguir em orçamentos distintos, compatíveis com o produto da ação proposta. Quantos aos documentos exigidos e diligência recebida em 08/10, informamos: (I) O Termo de compromisso dos titulares da proposta e dos detentores dos direitos da obra, de entrega de um máster do produto resultante do projeto, para preservação no Centro Técnico Audiovisual (CTAv). O máster deverá estar em um dos formatos a seguir: HDCAM SR, HDCAM Standard, HD EXTERNO (HD externo com conexão USB 2.0 ou IEEE1394 (FireWire), não vinculado a software proprietário para ser reconhecido) ou Fita de dados LTO – 5. A declaração já está anexada ao projeto, no campo "AUTORIZAÇÃO PARA REALIZAÇÃO DA OBRA, PELA AUTORIDADE COMPETENTE". PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: - Caso haja aquisição de algum item, é preciso incluir 3 orçamentos – não há aquisição. PRORROGAÇÃO AUTOMÁTICA: Considerando que, provavelmente, o projeto terá sua publicação no ano de 2019, a marcação como "prorrogação automática" tem por objetivo a prorrogação automática do prazo de captação e execução do projeto para o ano de 2020, já que os prazos de captação são publicados, sempre, dentro do execício fiscal corrente.

Especificação técnica

- AUDIOVISUAL Gravação: registro audiovisual Tecnologia: digital Formato: documental - Média-metragem: entre 15 a 50 minutos Quantidade: aproximadamente 20 vídeos - SITIO DE INTERNET: Manutenção do site Instituto CPFL – detalhamento em anexo. - APLICATIVO: Manutenção do aplicativo Instituto CPFL – detalhamento em anexo

Acessibilidade

O projeto adotará as seguintes medidas de acessibilidade: - inserção de legendas em português e inglês nas obras audiovisuais a serem produzidas pelo projeto. Uma das maiores reclamações das pessoas com deficiência é a dificuldade encontrada de ter acessibilidade. Para quem tem deficiência sensorial – surdez – uma das dificuldades encontradas é acessibilidade em filmes. Com base nisso, o presente projeto decidiu tornar os filmes acessíveis para todas as pessoas, a revelia de suas condições sensoriais, trazendo sessões com legenda (em open caption). - inserção de Língua Brasileira de Sinais – LIBRAS nas obras audiovisuais a serem produzidas. Forma de comunicação e expressão, em que o sistema linguístico de natureza visual-motora, com estrutura gramatical própria, constitui um sistema linguístico de transmissão de ideias e fatos, oriundos de comunidades de pessoas surdas do Brasil. - inserção de audiodescrição e legenda descritiva nas obras audiovisuais a serem produzidas. - inserção de legendas em português e inglês nos vídeos do acervo, a serem digitalizados, de modo a ampliar o acesso e difusão.

Democratização do acesso

Comprometido com a democratização do acesso à cultura, o acesso ao conteúdo do projeto será integralmente gratuito. Tanto o material produzido (20 obras audiovisuais) como o acervo a ser preservado, serão disponibilizados, gratuitamente, no site próprio do Instituto e através de cópias, por solicitação de escolas, universidades, grupos de estudos, pesquisadores, entidades públicas e privadas e a toda e qualquer emissora de televisão que se interessar em veicular o material. O projeto atingirá um número ilimitado de pessoas interessadas em conhecer, entender e debater assuntos contemporâneos pela via de acesso ao conteúdo pela internet e outras formas/ambientes de exibição. Sobre o plano de distribuição: - Preservação/Restauração de acervo audiovisual: serão digitalizadas até 1.000 horas de conteúdo. Indicamos no plano de distribuição a quantidade máxima de horas de conteúdo que será digitalizada em 2020 por meio do projeto. - Sítio de Internet e Aplicativo: Por se tratar do meio como o conteúdo do projeto será difundido, ou seja, é por meio do site que se dará toda a democratização de acesso do projeto, é neste produto que inserimos o total de público que esperamos ser beneficiado pelo projeto, com base na mediação de acesso ao site e aplicativo do proponente. Assim, solicitamos que o quantitativo seja considerado para atendimento da legislação. Esperamos atingir, com a difusão do projeto, incluindo o público atingido pelas 20 obras produzidas, um total de mais de 500.000 pessoas entre acesso ao site e aplicativo. Dados atuais do site: 2018: - 400 mil usuários - 1.000.000 pageviews, aproximado. - Média-metragem: o projeto produzirá um total de 20 obras audiovisuais documentais de média-metragem. Por tal motivo é essa a quantidade inserida no plano de distribuição do produto. Contudo, necessário considerar como público atingido pelo produto e pelo projeto a quantidade informada no produto sítio de internet. O contexto atual evidencia que em muitos lugares não há sequer cinema para ir, já que as salas de bairro e no interior não voltaram a existir. Nas cidades, o alto valor dos ingressos dificulta o acesso para grande parte da população. O público que consegue ir assiste majoritariamente filmes estrangeiros, poucos nacionais, menos ainda filmes independentes. Contudo, o acesso a esses filmes independentes por parte de um amplo público é de grande importância pois, como neste caso, a maioria é financiada por verba pública. Além disso, trata-se de um direito ao acesso à comunicação e à cultura das muitas realidades do país, importante para valorizar e proteger a diversidade cultural do Brasil. Como forma de ampliar o acesso ao conteúdo produzido, e como contrapartida social, será realizada uma mostra de cinema com as 20 obras audiovisuais produzidas pelo projeto em conjunto com uma palestra bate-papo com os diretores e produtores dos filmes. A atual forma de ensinar precisa acompanhar a transformação da sociedade, diante de uma nova geração que não consegue ficar quieta por muito tempo e está sempre conectada. Essas ações presenciais e gratuitas, destinadas a alunos e professores de instituições de ensino de qualquer nível visam a conscientização para a importância da arte e cultura por meio do audiovisual, permitindo interatividade e unindo experiências. Serão contemplados 1000 beneficiários, conforme cadastrado no plano de distribuição, atendendo alunos e professores de instituições de ensino pública e privadas. O objetivo aqui é refletir sobre a linguagem do cinema brasileiro, possibilitar a experiência fílmica como ferramenta de educação, estimular o desenvolvimento do pensamento crítico e viabilizar ações concretas de intercâmbio entre cineclubistas, realizadores, pesquisadores, críticos e pessoas que possam enxergam o cinema como uma arte transformadora. Esta atividade de bate papo, além de difundir espaços alternativos de exibição para atingir o maior número de pessoas, tem como propósito trabalhar a formação de um público que se interesse por cinema independente nacional. Esse trabalho de formação de público tem papel, inclusive, para melhor promover esses filmes no circuito comercial. Tendo todos esses aspectos em vista, queremos que o documentário O HUMANO NO MUNDO CONTEMPORÂNEO chegue ao maior público possível. A mostra/palestras deverão acontecer ao final do cronograma do projeto, previsão de outubro/2020. Será eleita 1 (uma) semana do mês de outubro para a exibição das obras, em sala de cinema, aberto e gratuito ao público. Ao todo se espera receber aproximadamente 1.000 pessoas, de forma integralmente gratuita. O espaço será o Auditório Umuarama, sala de cinema dentro do Instituto CPFL, com condições de acessibilidade a portadores de deficiências físicas, contando com rampas e demais estruturas necessárias para viabilizar o deslocamento de todos – capacidade 146 pessoas.

Ficha técnica

Diretor Superintendente: Mário Mazzilli Jornalista e sociólogo, graduado pela USP, com especialização em Marketing (FGV-SP) e mestrado em Comunicação e Semiótica pela PUC-SP. Desde 2008, dirige o Instituto CPFL, programa cultural da CPFL Energia. Foi o primeiro editor da Revista Observatório Itaú Cultural e atua há mais de 20 anos no setor cultural Gerente Executiva: Daniela Ortolani Pagotto Produtora Cultural de projetos incentivados / Coordenadora de Marketing no shopping Center Iguatemi / Worker no Berlitz - L.I.F.E. (Language Institute for English) - San Diego - U.S.A / Coordenadora do marketing nas Indústrias Filizola S/A - São Paulo - SP / Assistente Geral em Nossa Caixa - Nosso Banco S/A - São Paulo - SP. Desenvolvimento de Conteúdo: Victor Costa Victor Costa, roteirista e redator, é mestrando em Filosofia e Ciência pelo HCTE – UFRJ. Formado em Filosofia pela PUC-Campinas, com pós-graduação em Artes Visuais e Intermeios pela Unicamp e especialização em roteiro cinematográfico pela EICTV, de Cuba. Foi roteirista na BossaNovaFilms; curador-colunista da Revista Filosofia Ciência & Vida, da Editora Escala; editor de conteúdo para mídias digitais do CCBB Rio de Janeiro. Escreve roteiros audiovisuais e elabora conceitos e textos para comunicação de produções culturais e publicações específicas com ênfase em cinema, filosofia, teatro, artes visuais e gastronomia. Coordenação – preservação de acervo: Felipe Lavignatti Jornalista formado na Cásper Líbero, com pós-graduação em jornalismo cultural pela PUC-SP e mestrado em Divulgação Científica e Cultural pela Unicamp. Em jornalismo, trabalhou em diversos meios, com experiência em internet, agência, jornal, revista, rádio e TV. Participou da Casa da Cultura Digital desde sua formação. Em rádio, começou fazendo produção, pauta, locução e apresentação de jornal nas rádios Dumont FM e Difusora AM de Jundiaí. Em São Paulo, participou como repórter, produtor e locutor do projeto Jornal dos Trabalhadores, na Rádio 9 de Julho. Trabalhou no setor de mídia da Agência Estado e como estagiário do Programa Sílvia Poppovic, na Rede Bandeirantes de Televisão. Colaborou com diversos veículos, entre eles os jornais O Estado de S. Paulo e Jornal da Tarde (principalmente nos cadernos culturais), as revistas Bizz, TimeOut Brasil e Aventuras na História e o site da Época Negócios. Em internet, participou da criação do canal de especiais multimídia do estadao.com.br, onde foi editor assistente, além de trabalhar em outras áreas do portal, como os cadernos Paladar, Link, além da página principal e da versão online do jornal. Comandou também no estadao.com.br um podcast sobre música e cultura pop, o SUB. Criou projetos como o Arte Fora do Museu, Mapas Afetivos e Laboratório da Cidade, Architec, Adoniran Esteve Aqui e Criativos Locais Coordenação – sitio de internet: Andre Deak André Deak trabalha desde 1999 com jornalismo independente e novas narrativas. Coordena o Laboratório da Cidade, um mapeamento de iniciativas para cidades melhores e mais humanas, e também o Liquid Media Laab, produtora e agência de comunicação digital para projetos de impacto social. Realizou ainda projetos premiados como a iniciativa Arte Fora do Museu e o webdocumentário Nação Palmares, sobre quilombolas. INFORMAMOS QUE OUTROS DIRETORES E PRODUTORAS CINEMATOGRÁFICAS QUE O PROJETO CONTRATAR SERÃO EFETIVAMENTE DEFINIDOS E CONTRATADOS APÓS A CAPTAÇÃO DOS RECURSOS, FICANDO DESDE JÁ O COMPROMISSO DE APRESENTARMOS AS DEFINIÇÕES DESSES PROFISSIONAIS NO MOMENTO DA SOLICITAÇÃO DE LIBERAÇÃO DOS RECURSOS. DE TODA FORMA, EM DOCUMENTO EM ANEXO APRESENTAMOS LISTA EXEMPLIFICATIVA.

Providência

prestação de contas aprovada conforme portaria de nº 35 de 24 de junho de 2022

2020-12-31
Locais de realização (1)
Campinas São Paulo