Plano Anual de Atividades Cultura 2020

O Plano Anual de Atividades 2020 proposto pela Fundação Padre Anchieta pleiteia recursos incentivados à produção e aquisição de programação qualificada para a grade de programação da TV Cultura pelo período de um ano. Em 2020 pretendemos aumentar a quantidade de conteúdos inéditos. Nos últimos 50 anos a TV Cultura tem se firmado como uma instituição que se destaca pela ética e transparência, com reconhecimento nacional e internacional na produção e curadoria de comunicação audiovisual; sempre por meio da difusão de conteúdos voltados à família brasileira. A partir dos pilares estatutários da Fundação Padre Anchieta, que tem como missão contribuir na formação crítica do ser humano por meio do pleno exercício da cidadania, levando ao brasileiro educação de qualidade, conhecimento, cultura e informação em suas diferentes plataformas, o Plano 2020 busca recursos para realização dessa missão por meio de conteúdos audiovisuais que serão produzidos e adquiridos para composição da programação da TV Cultura.

Os conteúdos que pretendemos produzir e exibir em 2.020 estão divididos entre programas que já integravam a grade de programação da TV Cultura, e portanto o Plano Anual de Atividades em edições anteriores, e aqueles que passam a integrar o Plano Anual a partir dessa edição (2.020), considerados – portanto – como novos conteúdos. PROGRAMAS QUE JÁ INTEGRAVAM O PLANO EM OUTRAS EDIÇÕES Quintal da Cultura - Há 8 anos no ar, o Quintal reúne conteúdos educativos, como poesia, música, artes plásticas e ciência, com muita diversão. O programa é uma das maiores audiências da emissora, chegando a registrar frequentemente até 4 pontos de pico na Grande São Paulo. Indicação: Livre Metrópolis – Único programa da televisão aberta que cobre diariamente assuntos relacionados à arte e à cultura em geral. Premiadíssimo pela crítica e pelo público, atualmente o programa é apresentado por Cunha Jr. e Adriana Couto. Vai ao ar de terça à sexta no horário noturno e aos domingos à noite. Indicação: Livre Cultura Livre – Apresentado por Roberta Martinelli, o programa aborda a música brasileira que acontece hoje, recebendo cantores e bandas no estúdio. O programa vai ao ar na TV Cultura e na Rádio Cultura Brasil, além de ser disponibilizado na web, onde acontece ao vivo e traz conteúdo extra, vídeos on demand, galeria de fotos e os bastidores do programa. Indicação: Livre Persona em Foco - Diferente dos tradicionais programas de fofocas, o Persona em Foco traz histórias inspiradoras dos artistas que construíram a história da nossa dramaturgia. Há três anos no ar e mais de cem edições, é apresentado por Atílio Bari e leva a cada semana, um convidado especial. Com a ajuda de mais dois convidados, eles apresentam uma espécie de arquivo confidencial. Indicação: Livre Sr. Brasil - Dirigido e apresentado por Rolando Boldrin, o programa dá espaço para a cultura brasileira e sua diversidade, trazendo artistas consagrados e outros desconhecidos do grande público. Sr. Brasil tem como destaque a cultura popular e tradicional brasileira, ritmos e temas regionais. Indicação: Livre Jornal da Cultura - Jornal da Cultura (JC) é o principal telejornal da TV Cultura e apresentado no período noturno, no horário nobre, de segunda a sábado. Atualmente apresentado pelas jornalistas Karen Barros e Ana Paula Couto. Indicação: Livre Jornal da Cultura – 1a Edição - Na hora do almoço, Aldo Quiroga e Joyce Ribeiro dão as principais notícias, entrevistas e acontecimentos do Brasil e do mundo. Indicação: Livre Repórter Eco - Primeiro programa televisivo brasileiro especializado em meio ambiente. Criado em 1992 hoje a atração é semanal, com coberturas focadas em pesquisas, projetos e ações sobre conservação do meio ambiente, temas urbanos, sustentabilidade e qualidade de vida. Indicação: Livre Roda Viva - Exibido com transmissão simultânea pela internet, é o mais antigo programa do gênero da televisão brasileira. Nele já foram entrevistados diversos líderes políticos, escritores, esportistas, filósofos, músicos e outras personalidades do Brasil e do exterior. O programa é mediado desde agosto de 2019 por Daniela Lima. Indicação: 10 anos NOVOS PROGRAMAS QUE INTEGRAM O PLANO ANUAL EM 2020 Momento Papo de Mãe - Apresentada pelas jornalistas Mariana Kotscho e Roberta Manreza, a atração diária traz dicas para grávidas, mães, pais e responsáveis por crianças na primeira infância. Indicação: Livre Escala Musical - Exibido semanalmente, a cada episódio o programa reúne dois artistas vindos de diferentes cantos do País que compartilham a mesma paixão pela música. A atração apresenta uma amostra do que é o ritmo brasileiro produzido hoje e, para isso, recebe grandes nomes do cenário nacional. Indicação: Livre Prelúdio - Programa que une a música erudita ao tradicional formato de show de calouros. Jovens instrumentistas de até 25 anos e cantores de até 28 anos concorrem a bolsa de estudos na Hungria. Apresentado pelo maestro Júlio Medaglia e por Roberta Martinelli. Indicação: Livre Talentos – Reality show que busca dar mais visibilidade aos novos talentos do teatro musical brasileiro. Apresentado por Jarbas Homem de Mello e exibido em 10 episódios na sua 1a temporada, o programa selecionou 36 finalistas entre mais de 1200 inscritos. Em poucas semanas de exibição tornou-se um carro chefe da emissora tamanho o interesse despertado junto ao público. Indicação: Livre Clássicos - Semanalmente, grandes concertos ou produções documentais sobre algum aspecto da música marcam presença no Clássicos. Conhecedor ou não da linguagem musical, o telespectador entra em contato com as mais importantes orquestras do mundo, sempre dirigidas por maestros famosos e solistas renomados. Indicação: Livre Provocações - Provocações é apresentado pelo jornalista Marcelo Tas. Vai ao ar às terças-feiras às 22h30. É um programa de entrevistas instigantes e provocativas, com grande ênfase no entrevistado. Indicação: Livre PROJETOS ESPECIAIS Projetos que, eventualmente, poderão vir a ser criados e desenvolvidos ao longo de 2020 além dos previstos nas relações acima. Sobre esses projetos, esclarecemos que alguns serão realizados pelo Núcleo de Educação da TV Cultura, como por exemplo programas lúdicos que trazem em seu conteúdo aspectos científicos e temas ligados às humanidades; e outros pelas áreas de Entretenimento e/ou Jornalismo. Alguns dos projetos que podem estar incluídos entre outros em Projetos Especiais são: O Menino do Caixote Azul - Criado a partir da ideia de Jairo Marques, cadeirante desde a infância além de repórter da Folha de SP, “O MENINO DO CAIXOTE AZUL” é uma fábula infantil que carrega em si discussões modernas relativas a valores sociais ou questões de nosso tempo apresentadas às crianças de uma maneira descontraída, sutil e lúdica. Trata-se de uma aventura protagonizada por um garoto, cadeirante, que usa um caixote azul para viajar por uma floresta cheia de surpresas e situações inusitadas. Perife(é)rico - O programa viria em substituição a Manos e Minas, antiga atração da emissora voltada para a cultura da periferia e comunidades. Trata-se de uma revista sobre cultura hip-hop, periférica e jovem, ampliando assim o alcance para além dos musicais ao abordar assuntos como o empreendedorismo na periferia, a gravidez precoce e outros temas. Programa semanal de 1 hora de duração. Popzilla – Com público alvo voltado aos geeks, nerds e gamers; o programa mostrará os bastidores de uma revista eletrônica e a produção da maior premiação de cultura POP do Brasil. Informações com linguagem jovem, descontraída e bem-humorada. Jornalismo, entretenimento e interatividade, tudo junto e misturado. Programa semanal de 1 hora de duração. Canto & Sabor do Brasil – Apresentado por Renato Teixeira e o chef caipira Paulinho Del Ribeiro. Eles receberiam convidados para um almoço informal numa cozinha típica de fazenda colonial. Lá, ao lado de grandes nomes da música de raiz, são contadas histórias da nossa música e da culinária típica da terra, em meio causos e poesia cabocla. Programa semanal com 1 hora de duração. Contraponto – Talk show que seria apresentado por João Marcelo Bôscoli. No programa, o músico receberia sempre dois convidados de posições absolutamente antagônicas sobre um determinado tema e conversa, separadamente, com cada um deles. Depois, por meio de edição, João Marcelo construiria um divertido e instigante painel das diferenças de pensamento dos brasileiros. DNA Brasil Especiais de Natal

O Plano Anual de Atividades Cultura 2.020 tem como OBJETIVO GERAL a produção e aquisição de conteúdos audiovisuais de cunho cultural para exibição pela Rede Cultura de Televisão, em nossa grade de programação pelo período de um ano (12 meses). A Fundação Padre Anchieta, proponente do plano, é mantenedora de uma emissora de televisão pública de sinal aberto, a TV Cultura; uma emissora de TV a cabo por assinatura, a TV Rá-Tim-Bum e, duas emissoras de Rádio: a Cultura Brasil e a Cultura FM. Suas emissoras oferecem à sociedade brasileira informação de interesse público, promovendo o aprimoramento educativo e cultural de telespectadores e ouvintes, visando a transformação qualitativa da sociedade. O plano aqui apresentado diz respeito, exclusivamente, à produção e aquisição de conteúdos para a TV Cultura. Educação, Cultura, Informação e Entretenimento. Toda e qualquer ação realizada por meio de recursos advindos dos mecanismos da Lei Federal de Incentivo à Cultura aqui pleiteados, trarão em seu DNA uma ou mais dessas premissas. Reunidos, eles formam os quatro pilares que sustentam a nossa Fundação e orientam a programação a ser produzida com os recursos captados por meio desse Plano Anual de Atividades 2020. Educação - A programação com viés educacional é uma das tônicas do conteúdo veiculado pelas emissoras da Fundação Padre Anchieta, sempre caracterizado pelo complemento à formação escolar, no intuito de favorecer a ampliação dos horizontes tanto de crianças como de jovens e adultos, tendo assim como fim específico a formação integral do ser humano. Cultura _ Ao trabalharmos com o princípio da geração e difusão da cultura, a Fundação Padre Anchieta, por meio de suas emissoras, oferece ao telespectador e ao ouvinte uma proposta abrangente de conteúdos com um panorama bastante completo da realidade e da atualidade, contribuindo, cada vez mais de forma específica, para a construção de uma identidade nacional. Informação - A nossa programação jornalística busca sempre a independência e a pluralidade por meio da informação isenta, linguagem democrática e compromisso com o conhecimento. Além de incentivarem o debate, mantendo sempre abertos os canais de comunicação com o público, nossos conteúdos informativos têm foco nos interesses da sociedade e buscam propiciar um diálogo do espectador com a sua realidade cotidiana. Entretenimento - Temos plena consciência de que a fruição do conteúdo audiovisual se estrutura a partir do viés do entretenimento. Como uma emissora de natureza pública, trazemos conosco sempre os parâmetros de um entretenimento de natureza educativa e cultural. Isso faz com que os programas dessa proposta, tenham sempre em seu formato a busca pela reflexão sem abrir mão do lazer, fugindo assim da tradicional mecânica do mercado de televisão aberta. Tais premissas da Fundação estão de acordo com os objetivos gerais desse plano e nortearão todas as ações realizadas pela proponente por meio de recursos oriundos do mesmo, sempre com fins de qualificar ainda mais a programação de sua emissora pública, a TV Cultura. Esses recursos se destinarão à manutenção e modernização dos conteúdos já existentes em nossa programação, aos novos conteúdos criados e desenvolvidos para o ano de 2020, além das aquisições de direitos de exibição (licenciamentos) de produções independentes nacionais e também de conteúdos de qualidade produzidos fora do Brasil, principalmente aqueles que se afinam com nossos princípios e objetivos específicos, como os de emissoras públicas internacionais como da BBC de Londres e da PBS dos Estados Unidos, entre outras. Hoje 137 milhões de pessoas têm acesso ao conteúdo da TV Cultura, seja através de parabólicas ou por meio de suas afiliadas. Abrangemos 2.100 municípios brasileiros, temos 207 canais próprios no Estado de São Paulo, estamos presentes em todas as operadoras de TV por assinatura do país e a emissora continua em franco crescimento. Em todo o Brasil são 115 emissoras afiliadas ou licenciadas e retransmissoras. A cobertura total da população atendida pelo sinal da TV Cultura se faz por meio dessa rede nacional promovendo o acesso aos espectadores dos conteúdos produzidos e/ou exibidos por nós. Conteúdos esses que não se orientam pelos mesmos critérios de audiência das TVs Comerciais, mas sim pela contribuição à formação do cidadão brasileiro. Como uma emissora pública, A TV Cultura busca oferecer sempre e cada vez mais programas de qualidade à maior faixa da população possível. Esse é outro objetivo geral desse plano: Continuar garantindo o acesso democrático da população a conteúdos de qualidade. Renovar e qualificar sua programação, além de difundi-la cada vez mais de forma democrática são os resultados que a proponente objetiva com sua proposta de PLANO ANUAL DE ATIVIDADES. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: A partir dos objetivos gerais acima descritos, o plano em questão tem como objetivos específicos para a realização de sua estratégia de qualificar ainda mais a programação da TV Cultura, o seguinte: 1. Aumentar a quantidade de horas de produção própria e inédita em sua grade de programação. Hoje a TV Cultura exibe em média 104 horas mensais de produção própria e inédita. Com os recursos captados por meio desse plano, o objetivo é chegar, ainda em 2020, a 170 horas mensais de conteúdo próprio e inédito; Mas quais conteúdos são esses? São aqueles voltados para o ENTRETENIMENTO, seja ele infantil ou adulto; o JORNALISMO e também a EDUCAÇÃO. Cada um dos conteúdos dessas áreas será brevemente descrito em outro item desse documento, no capítulo referente às sinopses das obras. 2. Aumentar o número de aquisições (direitos de exibição/licenciamentos) de novos conteúdos e obras audiovisuais produzidos por terceiros (tanto junto à produção independente nacional como junto aos grandes players internacionais), possibilitando assim o acesso do espectador brasileiro da televisão aberta ao que de melhor tem sido produzido no Brasil e no mundo em termos de séries, documentários e outros produtos audiovisuais; Diante disso falamos de quantos conteúdos dentro desse item? Estimamos um número aproximado de 30 títulos que serão programados pela Rede Cultura de Televisão e Rádio, dando suprimento a faixas de programação de conteúdos diversificados e para públicos em faixas etárias e perfis distintos, tais como a Faixa de Programação para o público Infantil com a oferta de conteúdos de filmes curtos e séries, animados e live action; a Faixa de Conteúdos Informativos, para o publico jovem, adulto e idoso, com a programação de documentários e séries doc e ficção e; a Faixa de Variedades, para público diversificado de todas as faixas. 3. Melhorar a qualidade de produção dos programas, promovendo ajustes e reformulações, com ganhos de qualidade técnica e ajustes de formato/linguagens de modo a fortalecer e ampliar a relação e a fidelização do telespectador. 4. Atualização tecnológica das áreas de telefonia, informática e digitalização da produção e dos arquivos. Atenta à globalização da economia, à conexão com a rede mundial de informação, entre outras tantas coisas, a Fundação Padre Anchieta vive um movimento interno de mudança e de reciclagem geral, que pretende ser permanente e sintonizado com a evolução do audiovisual; Além dessas ações ligadas à modernização, produção e aquisição de conteúdos da nossa programação, o PLANO ANUAL DE ATIVIDADES tem ações voltadas à cidadania e formação de público. Entre elas podemos destacar as ações destinadas à acessibilidade e também outras que buscam incrementar ainda mais a democratização do acesso do público. Essas ações também obedecem aos objetivos específicos detalhados no início desse documento. Tanto em relação à produção e aquisição de conteúdos, como nas ações complementares voltadas à cidadania, ressaltamos o compromisso da Fundação Padre Anchieta com a transparência, buscando sempre que as mesmas sejam mensuráveis tanto do ponto de vista da Lei como comprováveis por meio de cuidadosa prestação de contas do plano proposto.

Por que o uso da Lei de Incentivo à Cultura e o Plano Anual de Atividades 2020 solicitado pela Fundação Padre Anchieta? Antes de entrarmos nas justificativas propriamente ditas relativas a esse plano, vale breve explanação do atual momento vivido pela proponente: Desde junho de 2019 a Fundação Padre Anchieta tem uma nova gestão. Ela é presidida pelo Senhor José Roberto Maluf, profissional com larga experiência na condução de diferentes emissoras de televisão do Brasil e forte compromisso com o diálogo entre a cultura e a economia criativa e liberal. Para isso, a Fundação Padre Anchieta trouxe novos integrantes ao seu quadro de profissionais, todos afinados à visão de empreendedorismo cultural de seu atual presidente. Estratégias de captação, até então pouco aproveitadas pela emissora, têm sido desenvolvidas por meio de seu novo departamento comercial e atuais gestores. E mais, a nova equipe de Programação da Rede Cultura de Televisão e Rádio tem atuado no sentido de modernizar seus atuais conteúdos e na criação de programas e formatos inéditos que integrarão sua grade em 2020. Sempre levando em conta o nosso compromisso com a educação, cultura, informação e entretenimento. Novos Tempos - Novas Ações - Diferentes Posturas e Estratégias. Por isso a justificativa principal desse PLANO ANUAL DE ATIVIDADES: A necessidade de um maior volume de recursos para verba de produção e aquisição de conteúdos para a TV Cultura. Recursos esses que serão melhor geridos e investidos no sentido de qualificar a programação dessa emissora pública, além de aumentar a sua capacidade de produção própria. Para o exercício de 2.020, o valor orçado pelo Plano reflete esse novo momento da instituição: Maior poder de captação de recursos incentivados, sempre com o objetivo da realização e aquisição de conteúdos de qualidade e comprometidos com a formação do cidadão crítico e o fortalecimento e ampliação do acesso das pessoas e da família brasileira a conteúdos de qualidade. De forma diversa as últimas edições de PLANOS ANUAIS DE ATIVIDADE apresentados pela Fundação, em que os valores solicitados correspondiam - em média _ a apenas 30% do orçamento das produções; fato esse que se dava pelo pouco poder de captação das gestões anteriores junto ao mercado; nosso PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2020 privilegia a estratégia da cultura aliada à economia criativa, o empreendedorismo e à economia e o desenvolvimento sócio econômico e cultural do país. Dessa forma, o presente plano traz uma grande reformulação no seu orçamento, pleiteando a autorização de captação de valores mais amplos. Como já dito anteriormente, essa reformulação de valores se dá por conta do perfil da nova gestão da FPA e, também do novo perfil do próprio Governo do Estado como um todo, sendo que, no cenário atual, há um ambiente de grande sintonia e forte comprometimento entre os setores público e privado em busca do desenvolvimento e geração de melhores condições de emprego, renda e desenvolvimento social e cultural para a população. Dessa forma, nossa estratégia de captação de recursos, hoje, conta não só com o comprometimento e apoio dos Entes Estatais do Governo de São Paulo, como também com a boa receptividade e sintonia de objetivos com o Setor Produtivo Privado, haja visto o relevante papel que a FPA e sua rede de comunicação, com destaque para a Tv Cultura, tem desempenhado, e poderá, de forma ampliada, desempenhar ainda mais e com melhor qualidade, na construção de ambiente favorável ao desenvolvimento do país e melhores dias para a população. Ressalte-se que no Plano Anual 2.020, em questão, também foram incluídos valores para aquisições de conteúdos de terceiros, valores estes que ANTERIORMENTE não faziam parte do PLANO ANUAL e sim de outra proposta igualmente ancorada na fonte de Recursos Incentivados da Lei Federal de Incentivo, o PRODAU - Projeto de Difusão Audiovisual _ o que permitiu à TV Cultura a aquisição e difusão de produções independentes, nacionais e internacionais, garantindo a milhões de brasileiros o acesso a conteúdos de grande qualidade artística. Essa iniciativa, que agora é incorporada ao Plano Anual 2.020, possibilitará a veiculação de obras audiovisuais de qualidade, preenchendo as lacunas das programações da Tv Aberta, em especial das TVs Comerciais, que não destinam espaço em suas grades para uma programação majoritariamente comprometida com conteúdos de interesses sócio educativos e culturais. Com as modificações verificadas nos últimos anos dos mecanismos de Leis de Incentivo, bem como no sistema operacional da Proponente nessa nova gestão, se tornou viável à proponente incluir no PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2.020 também os valores anteriormente orçados para o PRODAU, unificando assim os dois orçamentos em uma única proposta: Aquele referente aos valores para a produção e também os referentes às aquisições de conteúdos de terceiros (licenciamentos) nos seus mais variados formatos: séries animadas infantis e infanto-juvenis, seriados, obras e produtos artísticos tais como dança, música e teatro, longas e curtas-metragens, documentários nacionais e estrangeiros, obras clássicas do cinema internacional. O aumento de valores se justifica também pela possibilidade de trazer ao grande público uma programação que estava longe da TV aberta, ou seja, nosso propósito, com os recursos aqui pleiteados, é oferecer ao grande público da Tv Aberta conteúdos e formatos de programas de alta qualidade em toda a nossa programação, com acesso amplo em rede de cobertura de grande parte do território nacional, conforme já descrito acima. Dessa forma, O PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2.020 se justifica também pela possibilidade que a emissora tem de fazer com que todos esses novos conteúdos de qualidade cheguem à população carente de cultura em nosso país. Por ser uma televisão de sinal aberto, esta possibilidade é concreta, atingindo desde crianças até adultos carentes de informação e cultura. Com a aprovação desse projeto, produziremos e faremos aquisições de novos conteúdos que, certamente, serão exibidos pela Rede Cultura de Televisão e na Rádio Cultura. Desde a sua criação, a TV Cultura se empenha em dialogar com a população por meio de premissas educativas, desenvolvendo uma programação mais voltada aos conteúdos escolares com o objetivo de suprir as lacunas educacionais do País. Nessa trajetória descobrimos que era preciso, sim, fazer educação e cultura; porém sem deixar de lado o entretenimento, característica própria da televisão enquanto meio de comunicação. Essa postura, baseada em modernos conceitos de educação, entendida como formação integral do homem e visando a ampliação de horizontes e conhecimentos, permitiu abrir o leque de possibilidades e de interesses dos programas produzidos e exibidos. Nessa fase, a programação infanto-juvenil tomou grande impulso, transformando-se, nos últimos anos, no núcleo básico e mais criativo da TV Cultura. Respeitando a inteligência e dignidade do espectador, na programação voltada para a infância e juventude a TV Cultura livrou-se de dois desvios habituais do segmento: o excesso de didatismo e a utilização mercadológica da cabeça de crianças e jovens em formação. Com esse trabalho contínuo de renovação e experimentação, desenvolveu novas linguagens, criando um estilo próprio. Simultaneamente, houve a introdução de uma programação variada e informativa; o desenvolvimento de um telejornalismo cada vez mais independente e analítico; a cobertura dos principais eventos musicais, culturais e esportivos do país e do mundo; a preocupação com o desenvolvimento e a transmissão de programas voltados para a sustentabilidade consciente e comprometida com o futuro; a abertura de espaços para a programação independente brasileira de cinema e vídeo; a produção e a co-produção de documentários e de reportagens sobre o Brasil. Além disso, os conteúdos produzidos e/ou adquiridos pelo PLANO ANUAL DE ATIVIDADES serão transmitidos a todo o Brasil, pela nossa rede nacional, formada pelas emissoras educativas estaduais, que também contribuem com suas produções regionais para a nossa programação. A multiplicação dos canais e novas plataformas, com o advento da TV Digital e da ampliação da TV por assinatura e da rede mundial de computadores utilizada como meio de comunicação televisiva, também criou novas perspectivas e responsabilidades para a TV Cultura. Os canais são muitos, o que multiplicou exponencialmente os quantitativos de horas de programação, sendo os conteúdos poucos e, aliado a isso, também a demanda por uma programação diversificada e de qualidade, dado o imperativo do poder de escolha do consumidor (telespectador), É CADA VEZ MAIOR. Isso também justifica o nosso PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2.020. Dessa forma, a TV Cultura deve transformar-se num grande centro, tanto de produção própria como de programação e veiculação da produção independente do nosso país. Do Valor Solicitado: Conforme já explicitado anteriormente, a atual direção da FPA e em consequência a nova postura e diretrizes da TV Cultura e toda a Rede de Comunicação da instituição, está imbuída de total compromisso em construir uma programação de conteúdos e programas que dialoguem de forma ampla e qualificada com a população do Estado de São Paulo e do Brasil, ofertando, através dos conteúdos culturais, de entretenimento e informativos, um cenário de possibilidades de ganho de conhecimentos, diversão e valorização dos potenciais do país em suas dimensões cultural, ambiental, econômica e da capacidade produtiva da população e dos empreendedores. Dessa forma, em sua nova gestão, a FPA tem se aproximado e encontrado harmoniosa sintonia com os setores produtivos, tanto estatal quanto privado, o que a estimula a planejar e propor o presente PLANO ANUAL 2.020, em valores que possibilitam a viabilidade desse novo cenário e o papel de relevância da sua programação enquanto política pública de comunicação eficaz para a contribuição ao alcance de dias melhores e melhor qualidade de vida para a população. Não obstante os novos princípios e diretrizes apontados, o Valor Pleiteado de R$ 17.873.804,09 (dezessete milhões, oitocentos e setenta e três mil, oitocentos e quatro reais e nove centavos), se faz necessário e indispensável para o alcance do propósito apresentado. Além de todo o qualificado argumento apresentado, assim como, nos termos dos Artigos 3º - caput e, Artigo 4º - inciso I e parágrafos 2º, da Instrução Normativa 02 de 23/04/2019 e, ainda, os referenciais do histórico de sua performance de captação em edições anteriores, abaixo transcritos, ressaltamos que o VALOR AQUI SOLICITADO ESTÁ AMPLAMENTE AMPARADO PELOS NORMATIVOS VIGENTES E, SÃO INDISPENSÁVEIS À CONCECUSSÃO DOS OBJETIVOS PROPOSTOS. - Referência IN 02/2019: "Art. 3º As instituições culturais sem fins lucrativos poderão apresentar propostas culturais visando ao custeio de atividades permanentes, na forma de plano anual ou plurianual de atividades.". "Art. 4º Para o cumprimento do princípio da não concentração, disposto no § 8º do art. 19 da Lei nº 8.313, de 1991, serão adotados: I - limites de quantidades e valores homologados para captação por proponente: a)…; b)…;" ...; "§ 1º...; ...; "§ 2º Os limites do inciso I do caput não serão aplicados a projetos de: I - planos anuais e plurianuais de atividades; II - ...;". - Referência de Performance de Captação: Captação de Recursos _ Lei Federal de Incentivo à Cultura _ 2012 a 2018 Valores Captados por Projetos (R$) - Ano 2012: Prodau: 4.971.615,55 + Plano Anual: 6.016.544,80 + Prelúdio: 1.100.000,00 _ Valor Total: 12.088.160,35 - Ano 2013: Prodau: 6.722.050,38 + Plano Anual: 3.622.687,78 + Prelúdio: 1.150.000,00 _ Valor Total: 11.494.738,16 - Ano 2014: Prodau: 3.018.478,00 + Plano Anual: 3.859.407,61 + Prelúdio: 630.000,00 _ Valor Total: 7.507.885,61 - Ano 2015: Prodau: 1.993.989,00 + Plano Anual: 3.766.604,62 + Prelúdio: 860.000,00 _ Valor Total: 6.620.593,62 - Ano 2016: Prodau: 3.586.709,48 + Plano Anual: 3.375.593,41 _ Valor Total: 6.962.302,89 - Ano 2017: Prodau: 1.805.000,00 + Plano Anual: 2.974.717,00 _ Valor Total: 4.779.717,00 - Ano 2018: Prodau: 4.205.000,00 + Plano Anual: 2.979.217,00 _ Valor Total: 7.184.217,00 Total nesse período: 56.637.614,63, sendo 26.302.842,41 (Prodau), 26.594.772,22 (Plano Anual) e 3.740.000,00 (Prelúdio) *** Ressalte-se Plano Anual de 2006 captou o valor total de R$18.825.362,77 (dezoito milhões, oitocentos e vinte e cinco mil e reais...), conforme processo em prestação de contas. Ou seja, conforme referencial normativo e histórico de captações acima, resta claro que: 01.A presente proposta cumpre o determinado pelo Normativo Vigente (IN 02/19) no que concerne ao seu direito e forma de apresentação em PLANO ANUAL DE ATIVIDADES; 02.No tocante ao valor pleiteado, resta claro que, conforme o Normativo Vigente (IN 02/19), NÃO HA QUE SE FALAR EM LIMITE DE VALOR PARA A PRESENTE PROPOSTA, uma vez que, ao CONTRÁRIO da definição de limites de valor, o normativo vigente afirma, categoricamente, que ÀS PROPOSTAS EM MODALIDADE DE PLANO ANUAL NÃO SE APLICAM OS LIMITES ESTABELECIDOS, sendo estes aplicáveis apenas aos demais projetos, que não os listados na respectiva excepcionalidade. 03. Outro item que merece aqui especial OBSERVAÇÃO se refere aos custos/rubrica de LICENCIAMENTO DE CONTEUDOS DE TERCEIROS, os quais, no nosso caso, são majoritariamente obtidos junto à PRODUÇÃO AUDIOVISUAL BRASILEIRA INDEPEDENTE, o que, dessa forma, está em total sintonia com um dos princípios fundamentais da atuação da FPA/TVCultura, qual seja: apoiar, fomentar, valorizar e difundir a produção audiovisual nacional diversificada e independente, o que resulta, por consequência, numa rica e diversificada programação com espelhamento e aderência às várias manifestações e modos de ser e viver da nossa população, de todos os lugares, cantos e recantos do nosso imenso país. Neste sentido, cabe aqui CHAMAR A ATENÇÃO para que o equívoco presente na IN 02/2019, mais especificamente em seu ARTIGO 13 e PARÁGRAFO 1º, onde, no tocante às propostas/projetos que contenham atividades de DIFUSÃO DE ACERVO AUDIOVISUAL, como no presente caso, A APLICAÇÃO DESSE REGRAMENTO, RESULTA EM FORTE RESTRIÇÃO E DETURPAÇÃO DOS OBJETIVOS FINALISTICOS, que consistem na oferta e amplo e irrestrito acesso da população a conteúdos audiovisuais de qualidade. Observe-se que a citada norma se traduz em instrumento controverso e restritivo da amplitude e objetivos principais das propostas/projetos de difusão audiovisual, visto que a mesma foi claramente elaborada com os olhos voltados tão somente no âmbito da remuneração de Direitos de Autor, o que não se confunde e sequer alcança o universo do Mercado de Aquisição Temporária e Delimitada de Direitos de Exibição de Obra Audiovisual, atividade essa popular e comercialmente chamada de "Licenciamento". Dessa forma, submeter um projeto/proposta de Difusão de Acervo, que por simples dedução tem em seu objetivo principal e primordial a oferta de conteúdo ao público alvo, ao escopo de aplicação dos recursos, ainda mais em sendo recursos públicos, com restrições de forma insatisfatória e desequilibrada (apenas 20% do custo total) ao INVESTIMENTO EM AQUISIÇÃO DE CONTEÚDOS, é, de todo modo, uma inversão de valores que se revela altamente prejudicial e depreciativo dos objetivos dos projetos e, por consequência da eficiência e otimização do gasto dos recursos públicos, visto que nessa prática se reduz os investimentos nos conteúdos que são os bens culturais a ser ofertado ao público e, de outro modo, se induz à ampliação de gastos dos recursos públicos em atividades/despesas meio/operacionais. Assim, considerando que nosso Plano Anual 2.020 apresenta demanda real de recursos para a consecução de LICENCIAMENTOS DE CONTEÚDOS no valor de R$2.747.500,00 (dois milhões, setecentos e quarenta e sete mil e reais), o que corresponde a 21,53% do custo total do projeto, SOLICITAMOS que a aplicação da citada regra seja flexibilizada pela COMISSÃO NACIONAL DE INCENTIVO A CULTURA, conforme previsão no mesmo e já mencionado normativo, abaixo transcrito, assim como SOLICITAMOS AINDA, que a CNIC também se pronuncie pela CORREÇÃO DO CITADO DISPOSITIVO NORMATIVO, quer seja pela revogação integral do mesmo, quer seja para a sua delimitação exclusiva à remuneração de Direitos de Autor, e que o mesmo não se confunde com custo de Licenciamento de Conteúdo Audiovisual ou, quer seja, pela sua consideração, no caso de Projetos de Difusão Audiovisual, ao patamar de preços praticados no mercado. "Art. 13. Os valores relativos aos direitos autorais e conexos no orçamento dos projetos deverão ter compatibilidade com os preços praticados no mercado cultural, até o limite de 10% sobre o valor homologado para execução, cabendo às exceções análise e aprovação pela plenária da CNIC. § 1° Para projetos da área do audiovisual, os custos relativos aos direitos de exibição cinematográfica no orçamento dos projetos serão limitados a duas vezes o percentual previsto no caput deste artigo." 03. Por último, para além da determinação do normativo vigente e, corroborando com a assertividade e legalidade da aprovação do pleito, pode-se observar que também o HISTÓRICO DA PERFORMANCE DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS, acima elencado, em especial os anos de 2012, 2013 e 2006, RATIFICAM A VIABILIDADE DA APROVAÇÃO DO VALOR SOLICITADO, ainda que tal requisito não seja de análise obrigatória, ou sequer, por analogia, critério de aferição para definição do valor a ser autorizado. Nestes termos o PLANO ANUAL 2.020 SE JUSTIFICA A SER APROVADO EM VALOR INTEGRAL, R$ 17.873.804,09 (dezessete milhões, oitocentos e setenta e três mil, oitocentos e quatro reais e nove centavos), valores estes, para os quais já dispomos de adiantado entendimento junto a empresas Estatais e Privadas, para a efetivação de aportes ainda neste exercício de 2.019.

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Em relação à questão da acessibilidade física, ressaltamos que todas as ações realizadas pela proponente, por meio dos recursos oriundos desse plano estão de acordo com a legislação vigente. Segundo a lei 10.098/2.000 é nossa obrigação dar às pessoas plenas condições de alcançarem e utilizarem, com segurança e autonomia, os espaços, mobiliários e equipamentos urbanos como edificações, transporte e meios de comunicação. O plano prevê ações a serem realizadas em prédios equipados com rampas de acesso, banheiros aptos à portadores de necessidades especiais ou mobilidade reduzida, assegurando assim o direito de ir e vir a todo cidadão, usufruindo de forma democrática dos seus espaços. Eliminando as barreiras físicas favorecemos a inclusão em nossa sociedade, sendo essa uma de nossas premissas como entidade promotora de cultura, conhecimento e informação. Já em relação à acessibilidade de nosso conteúdo, o plano prevê que veiculação dos conteúdos na programação TV Cultura tenha a preocupação de sempre atender a legislação e também de ampliar o acesso à cultura, promovendo a integração e participação de toda a população brasileira por meio da utilização de audiodescrição, libras e closed caption em sua programação. Isso tem proporcionado à sociedade pleno entendimento de toda e qualquer obra visual e contribuído para difundir cultura, educação, entretenimento e informação, além de facilitar a inclusão social, de acordo com a Convenção sobre Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto no 6.949 de 25 de agosto de 2009. Pioneira em acessibilidade televisiva, a TV Cultura caminha rumo à programação 100% acessível e o seu objetivo é atingir essa meta ainda em 2.020. Entre as emissoras de televisão aberta, somos hoje o canal que mais se destaca quando o tema é inclusão. Além das 24 horas diárias de closed caption, a TV Cultura é pioneira em produção própria de acessibilidade e conta com quase 16 horas semanais de Libras (Língua Brasileira de Sinais) e 28 horas semanais de audiodescrição (AD) – excedendo muito as exigências estabelecidas pela Anatel. Optando sempre pela escolha de programas variados para a inserção desses recursos, atrações consagradas como o Jornal da Cultura, Roda Viva, Viola, Minha Viola, JC1, Persona em Foco e Planeta Terra são abraçadas pelo Núcleo de Acessibilidade. Além disso, no último mês de julho lançamos uma exclusiva faixa infantil em Libras e AD acessível a crianças com deficiência auditiva, visual e intelectual. A TV Cultura deu início também a uma nova etapa de abrangência: o programa Opinião Nacional já ganhou janela de Libras e, em setembro, o Papo de Mãe também passa a contar com o recurso. Dessa forma, a emissora – que tem como objetivo construir uma grade 100% acessível – se mantém firme em sua missão de contribuir para o desenvolvimento crítico de toda a população brasileira. Diferenciais do nosso Núcleo de Acessibilidade Composto atualmente por 51 integrantes, o Núcleo de Acessibilidade da Fundação Padre Anchieta implementou uma nova metodologia, também pioneira no Brasil, a partir da qual, além de intérpretes ouvintes, os próprios surdos também executam a interpretação de programas gravados. Isto é, por meio do roteiro da atração e da tradução bruta feita por profissionais ouvintes (português-Libras), profissionais surdos interpretam todos os elementos dos discursos produzidos pelos personagens, colocando em língua de sinais falas, expressões faciais, etc. Tal método viabiliza mais uma forma de atuação de surdos intérpretes em sua própria língua. A produção própria de recursos, assim como o foco da gestão atual em aprimorar e ampliar a grade de programação acessível, possibilitaram que o tema fosse pensado desde a concepção dos programas. Um exemplo é a gravação já respeitando a janela de libras na tela dos televisores e a revisão dos pacotes gráficos dos programas, para que não interfiram na imagem dos intérpretes. Tais melhorias podem ser explicadas por diversos fatores, entre a importância de manter as pessoas responsáveis pela produção de conteúdo próximas aos valores da instituição – tornando-as mais sensíveis e empáticas às necessidades de todo o público final. Projetos futuros Para o futuro, um espaço exclusivo para produção de acessibilidade já está nos planos da emissora. O local deve ser formado por três estúdios de gravação e duas cabines de transmissão ao vivo, de acordo com a proposta. A iniciativa se reveste de toda a importância uma vez que a linguagem conhecida como Libras — Língua Brasileira de Sinais, hoje já é considerada a segunda língua oficial do país. A produção e exibição de conteúdos totalmente inclusivos, com base nos recursos captados, também fazem parte desse Plano Anual de atividades 2020.

A democratização do acesso aos conteúdos produzidos e adquiridos por meio de recursos incentivados é um firme compromisso desse nosso PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2.020 e o histórico da proponente e de sua emissora aberta, a TV Cultura, confirma esse comprometimento.Uma das mais importantes TVs Públicas do país, a TV Cultura presta um importante serviço ao telespectador, procurando dar-lhe todas as ferramentas possíveis para o desenvolvimento de conceitos de cidadania e convivência, além de trabalhar pela complementação do currículo escolar e na contribuição ao amplo reconhecimento, à promoção, valorização e difusão da cultura nacional e o amplo acesso da população brasileira.Ao longo de seu meio século de história, a emissora é reconhecida pela qualidade de sua programação, fato que já lhe rendeu mais de 200 prêmios que comprovam o reconhecimento de seu trabalho no Brasil e no exterior. Todo nosso conteúdo é voltado para a formação crítica do ser humano, sempre se configurando como uma opção de entretenimento para os milhões de telespectadores brasileiros por meio de acesso direto e democrático do seu conteúdo, já que o caráter de emissora pública e aberta, torna nossa programação extremamente acessível à população.Os conteúdos a serem produzidos e adquiridos pelo PLANO ANUAL DE ATIVIDADES visam levar informação e conhecimento às camadas menos assistidas ou excluídas do exercício de seus direitos culturais por sua condição socioeconômica, étnica, deficiência, gênero, faixa etária, domicílio, ocupação, sempre de acordo com o disposto no art. 215 da Constituição Federal. Para tanto, informamos que o sinal da TV Cultura está presente, também, em todas operadoras de TV por assinatura no Brasil, e o seu sinal - digital - alcança antenas parabólicas espalhadas por todo o país.Os conteúdos produzidos e adquiridos com recursos desse plano, sejam eles de produções próprias e de produtores independentes, além de produções internacionais, atuarão ainda como complementação do currículo escolar e contribuirão para a cultura geral das crianças.Sabemos que a integração da cultura às políticas públicas e sociais em nosso país necessita ser, constantemente, reavaliada e aperfeiçoada. Sabemos também que apenas uma pequena minoria dos brasileiros frequenta cinema uma vez no ano e quase todos os brasileiros jamais frequentaram museus ou alguma exposição de arte. Além disso, mais de 70% dos brasileiros nunca assistiram a um espetáculo de dança, embora muitos saiam para dançar. Grande parte dos nossos municípios não possui salas de cinema, teatro, museus ou espaços culturais multiuso.Diante dessa situação, a importância de uma televisão pública como a nossa e do PLANO ANUAL DE ATIVIDADES aqui proposto na democratização do acesso aos seus conteúdos ganha muito mais relevância.Como instituição pública e pelo fato do plano trabalhar com recursos públicos, é nossa função proporcionar os meios de acesso à cultura, à educação, à ciência, à tecnologia, à pesquisa e à inovação, garantindo a todos os brasileiros o pleno exercício dos direitos culturais e acesso às fontes da cultura nacional.Além disso, como emissora pública, nos cabe apoiar e incentivar a difusão das manifestações culturais, sempre buscando a defesa e valorização do patrimônio cultural brasileiro; a produção, promoção e transmissão de nossos bens culturais, a formação e capacitação de pessoal qualificado para a transmissão da cultura em suas múltiplas dimensões.Por isso a proponente, por meio desse PLANO ANUAL DE ATIVIDADES, tem como premissa fundamental em sua atuação a democratização do acesso a todo e qualquer bem cultural produzido ou transmitido por ela. Tal compromisso se confirma quando em recentes pesquisas a TV Cultura foi escolhida como a mais querida e respeitada pelos brasileiros.Temos claro que uma nação democrática se fundamenta a partir de sua língua oficial e comum, moeda própria, respeito às individualidades, soberania territorial e instituições estáveis. Todos esses elementos são referendados pela cultura de um povo, a origem de sua percepção, seu pensamento e reflexos na conduta da população. Portanto a cultura é a moldura das instituições de um país. Daí a importância de que o acesso à mesma seja amplamente democratizado.A cultura materializa o nosso direito de sermos o que somos. É a maneira como nosso povo sente e se expressa. Por isso a defesa do acesso democrático aos nossos conteúdos culturais é a mais legítima forma de autopreservação da nacionalidade. Por meio do plano aqui apresentado, trabalhamos firmes nesse propósito, de cada vez mais ampliar o alcance dos nossos conteúdos às mais diferentes camadas da população brasileira.Contrapartidas Sociais Como forma de atender ao disposto no Art. 57 da Instrução Normativa nº01/2017 do Ministério da Cultura esse PLANO ANUAL DE ATIVADES da Fundação Padre Anchieta havia proposto ações presenciais e gratuitas visando a conscientização dos cidadãos para a importância da arte e da cultura por intermédio do produto de seu projeto cultural, como Contrapartida Social. Tendo em vista a pandemia – COVID 19, a necessidade de isolamento social e a suspensão das aulas no Estado de São Paulo e na cidade de São Paulo, as atividades da contrapartida passarão a ser online, a saber:a) Transformação da visita guiada pela TV em um tour virtual de aproximadamente 15 minutos, onde o público conhecerá toda a estrutura da emissora, seus estúdios, camarins, figurinos, núcleo de acessibilidade, redação do jornalismo e outros espaços. Um guia apresentador fará uma breve apresentação da emissora e visitará os departamentos usando uma abordagem de câmera subjetiva ?descobrindo? cada espaço e revelando o que é realizado ali e de que maneira. Conversará com técnicos e apresentadores, de forma segura, seguindo o protocolo de higiene e segurança. Nesse passeio, vamos mostrar como estão sendo produzidos os programas de forma remota neste período de pandemia. Além de mostrar o funcionamento de uma emissora, servirá como registro de uma época.b) Transformação das 06 Palestras que seriam feitas presencialmente nas dependências da Fundação Padre Anchieta para uma plateia de alunos de escolas agendadas em 06 palestras que serão gravadas pelos palestrantes remotamente, para serem exibidas e disponibilizadas por tempo indeterminado no Canal da TV Cultura no YouTube, com medidas de acessibilidade (audiodescrição, closed-caption e libras). Estas palestras serão divulgadas com antecedência nas Redes Sociais da emissora, no Site da TV Cultura e na Rádio Cultura possibilitando que o público envie, antecipadamente, perguntas para o palestrante sobre o tema, e ele as responderá durante a gravação da palestra. Os palestrantes serão selecionados no mercado audiovisual, com grande experiência na área, e abordará temas ligados à produção audiovisual, como: O objetivo das palestras é apresentar o papel da TV na história do jornalismo, cultura e entretenimento no país. Os temas das palestras serão os seguintes: · TV, Mídias Digitais e a Economia Criativa · Carreiras – Funções Técnicas dentro do Audiovisual · A TV como Polo de Audiovisual e Jornalismo · As Novas Plataformas Digitais e seu papel contemporâneo · A História da Televisão Brasileira e seu papel na formação cultural. c) Transformação dos dois encontros públicos gratuitos com roteiristas - para despertar no público convidado o interesse por essa e outras funções da cadeia produtiva do audiovisual e sua conscientização para a importância da arte e da cultura - em 02 palestras gravadas pelos roteiristas remotamente, e que serão exibidas e disponibilizadas por tempo indeterminado no Canal da TV Cultura no YouTube, com medidas de acessibilidade (audiodescrição, closed-caption e libras). Estas palestras serão divulgadas com antecedência nas Redes Sociais da emissora, no Site da TV Cultura e na Rádio Cultura possibilitando que o público envie, antecipadamente, perguntas para o palestrante sobre o tema, e ele as responderá durante a gravação da palestra. Público: A Fundação Padre Anchieta se empenhará para atender um público mínimo de 1000 pessoas, sendo pelo menos 500 alunos do ensino médio e superior da rede pública, e seus professores. Estamos planejando uma intensa divulgação nas redes sociais, rádio, site e outros canais de contato com o público da TV Cultura para garantir uma grande participação.Os produtores estão numa tarefa árdua para conseguir contato com as escolas públicas de ensino médio e superior, para convidar alunos e professores.A contagem dos participantes será feita pelo sistema do canal no Youtube e a comprovação dos atendimentos aos alunos e professores da rede pública será feita através de declaração de escolas e/ou Secretaria da Educação.

Os profissionais envolvidos na produção serão contratados no decorrer do ano. Encaminhamos o currículo dos responsáveis técnicos pela produção dos programas e execução do projeto. DEL RANGEL Diretor e produtor de televisão e cinema brasileiro. Já trabalhou em diversas emissoras de televisão do Brasil, como Rede Globo, Rede Bandeirantes e SBT, tendo sempre obtido enorme reconhecimento de sua capacidade artística. Mas segundo a crítica especializada, o ponto alto de sua carreira - até o presente momento - teria sido a minissérie Os Maias, baseada na obra homônima de Eça de Queiroz e produzida pela Rede Globo em 2001. Inquieto artisticamente, Rangel já coordenou o departamento artístico de várias emissoras, sempre em busca da ampliação do espaço teledramatúrgico brasileiro. Em dezembro de 2008, Rangel assumiu a Direção Geral de Teledramaturgia do SBT (DGTSBT) em substituição a David Grimberg. Atualmente é Diretor de Programação da TV Cultura de São Paulo. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Direção na televisão 2013 - Casamento Blindado - Rede Record 2012 - A Tragédia da Rua das Flores - Rede Record 2012 - Corações Feridos - SBT 2010 - Uma Rosa com Amor - SBT 2009 - Vende-se um Véu de Noiva - SBT Dezembro de 2008 - Assume a Direção de Teledramaturgia do SBT 2008 - Água na Boca - BAND - Departamento fechado 2007 - Dance, Dance, Dance - BAND 2007 a 2008 - Diretor de Teledramaturgia da Band 2006 - Cristal - SBT 2001 a 2004 - Diretor de Teledramaturgia da Rede Record - Departamento fechado 2001 - Os Maias - Rede Globo 2001 - Roda da Vida - Rede Record 1999 - Meu Pé de Laranja Lima - Band 1999 - As Aventuras de Tiazinha - Band - série 1998 - Contos de Natal - Band - série de 3 episódios 1998 - Serras Azuis - Band 1996 - Razão de Viver - SBT 1995 - Sangue do Meu Sangue - SBT 1994 - As Pupilas do Senhor Reitor - SBT 1994 - Éramos Seis - SBT 1993 - Retrato de Mulher - Rede Globo - série 1991 - O Fantasma da Ópera (minissérie) - Manchete 1990 - Rosa dos Rumos (minissérie) - Manchete 1990 - Delegacia de Mulheres - Rede Globo - série 1988 - Bebê a Bordo - Rede Globo 1987 - O Outro - Rede Globo 1986 - Cambalacho - Rede Globo 1984 - Joana – SBT Direção no teatro 1998 - Diretor da Peça "Harmonia em Negro", de Aldo Nicolai Direção no cinema Trapalhão na Arca de Noé, O (1983) Uma Escola Atrapalhada (1990) Contos de Lygia (1998) Roteirista no cinema Trapalhão na Arca de Noé, O (1983) Contos de Lygia (1998) Produtor Executivo no cinema Cangaceiro Trapalhão, O (1983) Trapalhões na Serra Pelada, Os (1982) Vagabundos Trapalhões, Os (1982) Incrível Monstro Trapalhão, O (1980) Três Mosquiteiros Trapalhões, Os (1980) ______________________________________________________________ ADRIANA DE OLIVEIRA MUNIZ Atualmente Diretora de Produção na TV Cultura de São Paulo Realizações: Gerenciamento da Equipe de Criação da Casa de Conteúdo Produção do Projeto Band Eleições Especial, parceria do YouTube Brasil com o Grupo Bandeirantes de Comunicação Implantação da Equipe de Criação de Conteúdo Comercial da TV Bandeirantes Coordenação de Projetos de Branded Content para grandes marcas na Band Criação dos formatos de ações comerciais para programas como Masterchef, X Factor, Pesadelo na Cozinha, Pânico na Band, Jogo Aberto Implantação de novos programas na grade da Band Criação de conteúdo editorial Chefia de pauta do Jornalismo da Band HABILIDADES E CONHECIMENTOS • Conteúdo comercial e editorial • Branded Content • Produção-Executiva • Comunicação e argumentação • Inteligência de Mercado • Gestão de equipe • Pauta EXPERIÊNCIA: DIRETORA DE PRODUÇÃO – TV CULTURA Jun 2019 – Até o momento PRODUTORA - EXECUTIVA – FREMANTLE MEDIA BRASIL Abr 2019 – Jun 2019 Gerenciamento da Equipe de Produção do Reality Show “Melhor Pra Elas” GERENTE GERAL - CASA DE CONTEÚDO Set 2018 – Dez 2018 Gerenciamento da Equipe de Criação de conteúdos e formatos multiplataformas para grandes marcas. Desenvolvimento de Projetos Especiais de Branded Content Formatação de conteúdos para TV e meio digital de Entretenimento, Esportes e Jornalismo PRODUTORA - AGÊNCIA E ESTÚDIO DE INOVAÇÃO OITO ZERO OITO Jul 2018 – Out 2018 Produção do Band Eleições Especial, parceria inédita no Brasil do YouTube com o Grupo Bandeirantes de Comunicação, que reuniu YouTubers influentes e Jornalistas para debater os temas mais importantes em pauta nas eleições presidenciais de 2018 no YouTube Space Rio de Janeiro GERENTE ARTÍSTICA, DEPARTAMENTO GERAL DE CONTEÚDOS - TV BANDEIRANTES Nov 2011 – Jun 2018 Implantação da Equipe de Criação de Conteúdo Comercial, responsável por criar e executar ações de merchandising e projetos especiais Responsável pela interface dos Departamentos Artístico, de Esportes e Jornalismo com o Departamento Comercial Estudo e proposição de ações de merchandising para novos produtos da grade de programação Validação das ações de merchandising, desde roteiro até definição do elenco, cenário, vídeos, arte gráfica, trilha musical e edição final COORDENADORA ARTÍSTICA, DEPARTAMENTO GERAL DE PROGRAMAÇÃO E ARTÍSTICO - TV BANDEIRANTES Jul 2006 – Set 2011 Implantação do novo padrão de qualidade artística nos programas de Esportes e Jornalismo, com atuação junto às emissoras da Rede Integrante do Grupo de Criação e Implantação de novos programas e da Equipe de Conteúdo, conectando Diretores de Esportes e Jornalismo com a Diretoria Geral de Programação e Artístico Parte da Equipe de Comunicação e Implantação da Grade de Programação, coordenando conteúdo artístico nos programas de Entretenimento, Esportes e Jornalismo, a partir da interface com as Áreas de Figurino, Maquiagem, Cenário e Luz CHEFE DE PAUTA, DEPARTAMENTO DE JORNALISMO - TV BANDEIRANTES Fev 2004 – Jul 2006 Chefia da equipe de pauteiros dos jornais: ‘Primeiro Jornal’, ‘Brasil Urgente’, ‘Jornal da Band’ e ‘Jornal da Noite’ Coordenação da pauta de Rede, definindo junto às emissoras próprias e afiliadas da Rede Bandeirantes os assuntos diários para o ‘Jornal da Band’ Pauteira do ‘Jornal da Band’ FORMAÇÃO ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING – ESPM/SP PÓS-GRADUAÇÃO EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO CONCLUSÃO: 2010 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA – PUC/SP COMUNICAÇÃO SOCIAL - JORNALISMO CONCLUSÃO: 1997 IDIOMA CULTURA INGLESA - SP NÍVEL HMAC 1 – ADVANCED.

Prestação de Contas APROVADA por meio do RELATÓRIO EXECUTIVO DE AVALIAÇÃO DE RESULTADOS Nº 15/2024/CATE/SGPTC/SE/MINC (SEI/MinC 1719413).