Plano Anual CHC Santa Casa - 2020

O Plano Anual CHC Santa Casa visa estabelecer a manutenção e a continuidade da programação de atividades culturais do seu Centro Histórico-Cultural _ CHC Santa Casa, localizado em Porto Alegre/RS, durante o ano de 2020. Os objetivos do presente projeto contemplam ações culturais e socioculturais nas áreas de arquivologia, artes cênicas, artes visuais, dança, literatura, museologia, música, cursos e oficinas, além da contratação de profissionais, consultorias, aquisição de recursos materiais e de consumo, manutenção e reparos no patrimônio do equipamento cultural.

O Centro Histórico-Cultural Santa Casa, o CHC, foi criado a partir do Arquivo Administrativo e Museu, setor que compõe o Cedop – Centro de Documentação e Pesquisa – uma Unidade Gerencial da Instituição responsável pela guarda, conservação e disponibilização de documentos. Sua origem remonta o ano de 1986, por iniciativa dos administradores da Santa Casa, que desde 1983 implantavam um novo modelo administrativo, a fim de superar a grave crise financeira pela qual passava a Instituição. Antes da criação do Cedop parte da documentação encontrava-se em alguns porões dos hospitais, denominado de “Arquivo Morto”. Já a documentação corrente estava em alguns Arquivos Médicos espalhada nas diversas enfermarias e hospitais. Com o trabalho de uma equipe formada por historiadores, sociólogos e arquivistas a documentação começou a ser tratada, organizada e reunida, e em 1987 já existia um Arquivo centralizado. Em abril deste mesmo ano foi criado o Centro Histórico-Cultural da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre. Paralelamente, iniciou-se a reunião e organização de objetos utilizados na Instituição, realizando-se algumas exposições temáticas para dar visibilidade ao acervo, e em 1994 foi criado o Museu Joaquim Francisco do Livramento. Também foi inaugurada uma “sala de leitura” em 1989, que passou a receber recursos e ganhou status de biblioteca. A partir de 2005 foram iniciadas as obras de revitalização de 8 casas localizada na Av. Independência com o objetivo de sediar o Centro Histórico-Cultural, inaugurado em 05 de junho de 2014. Um espaço para a preservação da memória e incentivo às mais variadas manifestações de expressão cultural. Enquanto Instituição Cultural tem como condição de exercício de gestão, a sua própria sustentabilidade econômico-financeira e cultural. Missão Preservar o patrimônio arquivístico e museológico da Instituição, implementando ações de produção e difusão do conhecimento, bem como de diferentes manifestações culturais, dirigidas à comunidade para exercer seu direito à memória e à cultura. Visão Ser reconhecido como equipamento histórico-cultural, referência em sustentabilidade e inovação. No cenário nacional, o CHC Santa Casa tem a peculiaridade de ser o único espaço junto a um hospital, destinado para estes fins. Em seus cinco primeiros anos de vida, o CHC se estabeleceu como um importante equipamento cultural voltado à educação, cultura e memória e a partir do acervo documental e de objetos da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre oportuniza diversas narrativas que falam com e sobre a comunidade gaúcha e brasileira. O CHC está dentro da cena cultural de Porto Alegre e incentiva a expressão artística local de forma consistente por meio de seu Edital de Ocupação e também através de parcerias institucionais com projetos e profissionais do mercado cultural (Porto Verão Alegre, Porto Alegre Em Cena, Bienal, Noite dos Museus, Dia Estadual do Patrimônio, etc). Entre 2014 a 2019, o CHC alcançou números significativos a partir de sua atuação: + de 35 mil impactadas diretamente por ações que preservam a memória e promovem a cultura + de 300 espetáculos + de 91 mil espectadores desses espetáculos + de 8.230 pessoas nas Ações de Educação Patrimonial (visitas mediadas e caminhadas culturais) + de 3.900 estudantes nas Ações Educativas + de 1.500 pesquisas foram realizadas no Acervo Histórico (documentos, livros raros) + de 10 mil pessoas atendidas na Biblioteca (consultas, pesquisas, empréstimos, leitura) O desafio do CHC é manter sua excelência de programação aliada a sua sustentabilidade de operação. Nesse sentido, o projeto de Plano Anual é uma importante ferramenta de gestão para buscar no mercado parceiros que desejem investir na oferta de cultura para a comunidade e também acreditem na preservação do patrimônio material e imaterial da nossa sociedade. Para além dos recursos incentivados, advindos de patrocínios por meio das Leis de Incentivo à Cultura (estadual e federal), o CHC busca ampliar sua condição de sustentabilidade e longevidade com doações, locações de seus espaços para eventos culturais / corporativos / científicos, venda de ingressos e matrículas.

Objetivo Geral: O Plano Anual CHC Santa Casa tem por objetivo viabilizar manutenção do espaço e a continuidade das atividades culturais que serão desenvolvidas durante o ano de 2020. Para tanto, o escopo do projeto contempla iniciativas culturais e socioculturais distintas, que buscam aproximar o público do CHC Santa Casa, além de estreitar as relações com a comunidade e agentes de cultura. Objetivos Específicos: Para atendimento das orientações recebidas em diligência, a Proponente promoveu os ajustes indicados: 1) Produto: Edital Público de Ocupação e Ocupação Bienal 12 no CHC 1.1) Realizar Edital Público de Ocupação CHC espetáculos de dança (03), de teatro (06) e de música (08) em âmbito regional (RS). Ver anexo "Informações Adicionais", item "Edital". 1.2)Realizar Edital Público de Ocupação CHC exposições de artes visuais (02). Ver anexo "Informações Adicionais", item "Edital". 1.3) Traduzir roteiros em LIBRAS de até 04 espetáculos de artes cênicas, do Edital de Ocupação CHC para sessões inclusivas de pessoas surdas. 1.4) Oferecer 03 sessões para formação de platéia infanto-juvenil através de cota de 100 ingressos por apresentação dos espetáculos Edital de Ocupação CHC (categoria infantil). 1.5) Produzir e montar espetáculo teatral inédito das artistas Liliana Porter e Ana Tiscornia (Argentina) para integrar uma ocupação especial da Bienal 12 no CHC. 1.6) Produzir e montar a instalação da artista Cristina Salas (Argentina) numa parceria com a Bienal 12 de artes visuais. 1.7) Produzir e montar a vídeo-instalação da artista Liliana Porter (Argentina) numa parceria com a Bienal 12 de artes visuais. 2) Produto: Exposições 2.1) Produzir exposição temporária Flores de Ébano _ a presença negra na Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Exposições". 2.2) Atualizar a exposição longa duração Fragmentos de uma História de todos nós. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Exposições". 2.3) Produzir vídeo-instalação temporária 170 Anos do Cemitério da Santa Casa: patrimônio cultural do RS. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Seminário e Outros Eventos". 3) Produto: Ação Educativa e Educação Patrimonial 3.1) Realizar a Oficina Flores de Ébano: a presença africana na Santa Casa de Porto Alegre. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Plano Pedagógico". 3.2) Realizar a Oficina Criação cromática e a concepção social da cor. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Plano Pedagógico". 3.3) Realizar a Oficina Sinal, Signo, Símbolo, Personalidade e Identidade. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Plano Pedagógico". 3.4) Realizar a Oficina Apropriação cultural. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Plano Pedagógico". 3.5) Realizar a Oficina Arte e Patrimônio - Cemitério da Santa Casa. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Plano Pedagógico". 3.6) Realizar Visitas Mediadas na exposição Fragmentos de uma historia de todos nós. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Plano Pedagógico". 3.7) Realizar Visita Mediada História, Funcionamento e Projeto Arquitetônico do CHC. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Plano Pedagógico". 3.8) Realizar 12 mediações culturais no Cemitério da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre, promovendo o patrimônio material e imaterial desse espaço de memória. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Seminário e Outros Eventos". 3.9) Realizar 06 edições das Caminhadas Culturais, promovendo percursos que narram à presença da Santa Casa na cidade de Porto Alegre, RS. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Seminário e Outros Eventos". 4) Produto: Eventos Culturais 4.1) Realizar a Semana Nacional dos Museus. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Seminário e Outros Eventos". 4.2) Realizar a Semana Nacional dos Arquivos. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Seminário e Outros Eventos". 4.3) Realizar a Primavera dos Museus. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Seminário e Outros Eventos". 4.4) Realiza o Dia Estadual do Patrimônio. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Seminário e Outros Eventos". 5) Produto: Publicações e Incentivo a leitura e pesquisa 5.1) Publicação do livro Histórias Reveladas VII. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Publicações". 5.2) Ebook Mulheres: história e resistência. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Publicações". 5.3) Lançamento do "Guia de Fontes para História e Genealogia Açoriana". Ver anexo "Informações Adicionais", item "Publicações". 5.4) Comprar livros para acervo de leitura da Biblioteca que são disponibilizados a comunidade; 6) Produto: Restaurações/Conservações do Acervo 6.1) Realizar a revisão paleográfica de 09 livros Estrangeiros na Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre (1843-1929). Ver anexo "Informações Adicionais", item "Restaurações e Conservações". 6.2) Encadernar, restaurar e conservar livros de atas, livros de óbitos e relatório da provedoria datados do século XIX. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Restaurações e Conservações". 6.3) Restauração e conservação de objetos e elementos para as exposições do Proponente. Ver anexo "Informações Adicionais", item "Restaurações e Conservações". 7) Produto: Recursos Humanos 7.1) Contratar profissionais, estagiários e consultorias especializadas para a implementação e viabilização do Plano Anual 2020. 8) Produto: Manutenção, Consertos e Reposições 8.1) Qualificar Biblioteca, Museu, Teatro, Reservas Técnicas, Sala de Pesquisa, Salas de Exposições e os Laboratórios de Mídias, Documentos, Bens Museológicos e Arqueológicos através da atualização, manutenção e aquisição de equipamentos permanentes e matérias de consumo. 8.2) Qualificar o Coral da Santa Casa, através da manutenção e aquisição de uniforme e material de consumo. 8.3) Atualização, manutenção e aquisição de material permanente e de consumo para a área Administrativa. 8.4) Atualização, manutenção, consertos, reparos e reposições do patrimônio físico da Proponente (pintura predial, jardim, lago, mobiliário, etc). 9) Ação Formativa / Contrapartida Social 9.1) Realizar 10 oficinas gratuitas de formação de platéia, em escolas da rede pública de ensino, sendo 04 oficinas na área de memória e exposições, 02 de música, 02 de dança e 02 de teatro; Objetivo Complementares: - Oportunizar o crescimento do nível cultural da população da cidade; - Contribuir para a formação cultural e educação patrimonial dos cidadãos; - Aproximar público de diferentes idades e classes sociais ao ambiente cultural e de valorização da memória; - Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores, visando valorizar as expressões artísticas, história e memória; - Promover ações educativas incentivando a população a aprender mais sobre essas formas de manifestação cultural; - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais, através de ações educativas na área do projeto para alunos de escolas públicas, ampliando o acesso a diversas camadas da população;

HISTÓRICO:A Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre é uma Instituição com mais de 216 anos de história, sendo o primeiro hospital do Rio Grande do Sul. Constitui-se, portanto, como um patrimônio da sociedade. No decorrer dos anos, a bagagem histórica e cultural da Proponente cresceu na proporção de seus prédios (hoje são 07 Hospitais, o Centro Histórico-Cultural e o Cemitério mais antigo da cidade). Nela não está somente a história da Medicina, mas a história e a memória da trajetória da comunidade regional, que com ela se transformou e modernizou. As oito casas do quarteirão da Santa Casa, localizadas na Av. Independência, no Centro de Porto Alegre, foram escolhidas para sede do Centro Histórico-Cultural e reconhecidas pelo IPHAN por sua importância construtiva e seu estreito vínculo com a comunidade porto-alegrense. Elas foram o cenário de histórias de vida de dezenas de pessoas que nelas moraram ou trabalharam. A verificação da mudança do uso original do espaço _ antes casas de moradia e comércios _ foi possível através de adequações físicas e técnicas das instalações, que conferiram ao local sua atual função de Centro Cultural. Assim, surgiu na capital gaúcha, em junho de 2014, o CHC Santa Casa, um espaço aberto para a comunidade, com a missão de preservar o patrimônio arquivístico e museológico da Instituição, implementando ações de produção e difusão do conhecimento, bem como de diferentes manifestações culturais, dirigidas à comunidade para exercer seu direito à memória e à cultura. Voltado à preservação (pesquisa e conservação), inclusão social, arte e entretenimento, o CHC Santa Casa é, principalmente, um incentivador da vida cultural da cidade. No cenário nacional, o CHC Santa Casa tem a peculiaridade de ser o único espaço junto a um hospital, destinado para estes fins. Em seus cinco primeiros anos de vida, o CHC se estabeleceu como um importante equipamento cultural voltado à educação, cultura e memória e a partir do acervo documental e de objetos da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre oportuniza diversas narrativas que falam com e sobre a comunidade gaúcha e brasileira. O CHC está dentro da cena cultural de Porto Alegre e incentiva a expressão artística local de forma consistente por meio de seu Edital de Ocupação e também através de parcerias institucionais com projetos e profissionais do mercado cultural (Porto Verão Alegre, Porto Alegre Em Cena, Bienal, Noite dos Museus, Dia Estadual do Patrimônio, etc). Entre 2014 a 2019, o CHC alcançou números significativos a partir de sua atuação: + de 35 mil impactadas diretamente por ações que preservam a memória e promovem a cultura + de 300 espetáculos + de 91 mil espectadores desses espetáculos + de 8.230 pessoas nas Ações de Educação Patrimonial (visitas mediadas e caminhadas culturais) + de 3.900 estudantes nas Ações Educativas + de 1.500 pesquisas foram realizadas no Acervo Histórico (documentos, livros raros) + de 10 mil pessoas atendidas na Biblioteca (consultas, pesquisas, empréstimos, leitura) O desafio do CHC é manter sua excelência de programação aliada a sua sustentabilidade de operação. Nesse sentido, o projeto de Plano Anual é uma importante ferramenta de gestão que busca no mercado parceiros que desejam investir na oferta de cultura à comunidade e também acreditem na preservação do patrimônio material e imaterial da nossa sociedade. Contudo, tendo em vista que os aportes advindos de patrocínios e doações perderam fôlego nos últimos anos, faz-se necessário pensar em alternativas de sustentabilidade. Para o Plano Anual de 2020, o CHC adotará a cobrança de ingressos para suas atividades, sem abandonar o compromisso de inclusão sócio-cultural de público. Para fins de atendimento a diligência, a proponente informa que o "Plano Anual CHC Santa Casa _ 2020" atende o Art. 1º da Lei 8313/91 notadamente nos incisos: I _ contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II _ promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III _ apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VI _ preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII _ estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; E atua na promoção dessas diretrizes atendendo o Art. 3º da Lei 8313/91 nos seguintes objetivos: II _ fomento à produção culturais e artísticas, mediante: b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e folclore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III _ preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; IV _ estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; O PRIMEIRO PLANO ANUAL - 2014:O primeiro Plano Anual de Atividade e Manutenção foi encaminhado e aprovado pelo MINC, em nome do Proponente Centro Histórico-Cultural da Irmandade da Santa Casa de Porto Alegre, com previsão de execução de janeiro a dezembro do mesmo ano. Por conta de alterações e cronograma foi executada uma pequena parte das ações propostas do Plano Anual 2014. PLANO ANUAL 2015:Devido à dificuldade de captação de recursos, não foi possível efetivar todas as ações propostas no pelo projeto. Mesmo assim, o Proponente decidiu manter como prioridade o Edital de Ocupação dos Espaços e a contratação de profissionais, estagiários e principalmente consultorias especializadas, com objetivo de implementar o Plano Anual 2015 de acordo com os recursos captados. PLANO ANUAL 2016:O Plano Anual de 2016 enfrentou de dificuldade na captação de recursos e a conta de movimentação foi liberada no final de julho. Assim, durante o primeiro semestre, o CHC Santa Casa manteve-se através dos seus serviços: locações de espaços, cursos e oficinas. PLANO ANUAL 2017:O Plano Anual de Manutenção e Atividades Culturais 2017 foi o primeiro projeto encaminhado pela Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre. O CHC Santa Casa também permanece com sua contabilidade segregada ao Proponente. No entanto, com contas bancárias distintas.PLANO ANUAL 2018:O Plano Anual de Manutenção e Atividades Culturais 2018 é um projeto contínuo de manutenção do Centro Histórico-Cultural Santa Casa. A partir do momento em que o projeto foi aprovado, o Proponente iniciou efetivamente as ações propostas pelo projeto, de acordo com as suas necessidades prioritárias, em função da captação de recursos.PLANO ANUAL 2019:O Plano Anual de Manutenção e Atividades Culturais 2019 é um projeto contínuo de manutenção do Centro Histórico-Cultural Santa Casa. O resultado de captações ficou em 30% do valor global do projeto. Contudo, como houve transferência do saldo residual do projeto de 2018, o CHC conseguiu definir suas metas de atuação: garantia da operação, estar com as portas abertas à comunidade, pagamento dos recursos humanos, e, principalmente, planejar as atividades simbólicas de cultura, a serem financiados com os recursos de investidores através da Lei Federal de Incentivo. O CHC empenhou-se em buscar outras fontes de receitas para fazer entregas adicionais de programação cultural, cursos, oficinas, eventos e também investimento em restauro e conservação de seus acervos. Todas as prestações de contas estão entregues.

IMPACTO AMBIENTAL Toda a legislação ambiental vigente será cumprida. Os espaços contarão com lixeiras de coleta seletiva distribuídas por todo o ambiente. O CHC Santa Casa possui consultoria dedicada do setor de Gestão Ambiental do complexo hospitalar Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre para todas as questões pertinentes ao recolhimento, tratamento e destino final ambientalmente adequado. O planejamento de comunicação trabalhará fortemente por plataformas digitais / online, minimizando a produção de peças gráficas e gerando menos materiais físicos para finalidade de curto prazo, isso significa menos uso de papel, tinta, transporte/logística e menos lixo ao final do processo. A localização do CHC Santa Casa é atendida por diversas linhas de transporte coletivo, o que estimula os visitantes a utilizarem opções de deslocamentos compartilhados como ônibus, lotações (vans), carros por aplicativo e bicicletas por aluguel. Em frente ao centro cultural há um bicicletário com 12 vagas gratuitas destinadas aos ciclistas visitantes / clientes.

Produto: Edital Público de Ocupação e Ocupação Bienal 12 no CHC Informamos que as apresentações de teatro, dança e música, assim como as exposições de artes visuais, serão definidas após aprovação do projeto e também através da realização do Edital Público, o que não nos permite,neste momento, o envio das respectivas sinopses. Pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". Teatro 06 espetáculos x 03 apresentações x 284 lugares Dança 03 espetáculos x 02 apresentações x 284 lugares Música 08 espetáculos x 01 apresentação x 284 lugares Aproximadamente 9.088 ingressos Público-alvo: comunidade em geral Produto: Exposições Devido ao número de atividades propostas, pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". 06 exposições x 02 meses x 200 pessoas Aproximadamente 4.000 visitantes Público-alvo: comunidade em geral Entrada Franca Produto: Ação Educativa e Educação Patrimonial Devido ao número de atividades propostas, pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". Oficinas 05 x 30 ofertas x 30 pessoas = 4.500 participantes Visitas Museu 300 ocorrências x 15 pessoas = 4.500 visitantes Visitas Cemitério 12 ocorrências x 80 pessoas = 960 participantes Caminhadas Culturais 06 ocorrências x 100 pessoas = 600 participantes Aproximadamente 10.600 pessoas Público-alvo: comunidade em geral Produto: Eventos Culturais Devido ao número de atividades propostas, pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". Semana Museus = 800 pessoas Semana Arquivos = 200 pessoas Primavera Museus = 200 pessoas Dia Estadual Patrimônio = 200 pessoas Aproximadamente 1.400 participantes Público-alvo: estudantes, professores, pesquisadores, arquivistas, historiadores e comunidade em geral. Produto: Publicações e Incentivo a leitura e pesquisa Devido ao número de atividades propostas, pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". Histórias Reveladas VI = 1.000 exemplares E-books = download gratuito Produto: Restaurações/Conservações do Acervo Devido ao número de atividades propostas, pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". Não se aplica Ação Formativa / Contrapartida Social O CHC concentra suas atividades artísticas na música, dança, teatro, memória, exposições e oficinas de formação nos símbolos da cultura. Assim, como contrapartida social acreditamos na realização de OFICINAS para a FORMAÇÃO DE PLATEIAS para as atividades mencionadas. Seão 10 oficinas, para atingir um público de até 1.000 pessoas, sendo 05 realizadas nas maiores escolas públicas de ensino médio da capital e outras 05 oficinas nas maiores escolas públicas de ensino fundamental. A iniciativa conta com a parceria da Secretaria Estadual da Educação e da Secretaria Municipal de Educação de Porto Alegre e com o Instituto de Artes da UFRGS, tradicional centro de formação superior do RS. As oficinas serão realizadas nas escolas tendo como professores os acadêmicos das respectivas áreas, do Instituto de Artes. Antes do início das atividades este professores serão capacitados pelos profissionais do CHC, da respectiva área, que atuarão também no acompanhamento das atividades. Ao final do ciclo está prevista uma visita ao CHC, para vivência na prática dos conteúdos trabalhados, prevendo-se então, apresentações de música, dança, teatro, tour pelos acervos e participação em mini oficinas. Tema Memória e Exposições: 04 oficinasMúsica: 02 oficinasDança: 02 oficinas Teatro: 02 oficinas

Acessibilidade Física - Espaço e Atendimento O CHC Santa Casa é um espaço com recursos de acessibilidade integrados em seu projeto arquitetônico: sinalização tátil no piso, rampas de acesso, corredores amplos, elevadores com legendas em braile e equipe disponível para atendimento de públicos com baixa mobilidade, cadeirantes, deficientes visuais e auditivos. Permitindo, assim, livre acesso ao teatro para fruição da programação artística. No processo de venda dos ingressos, será feita uma triagem para identificar necessidade de atendimentos diferenciados como intérprete em libras e material em braile. Assim, declaramos para os devidos fins, que todos os locais envolvidos e atividades do projeto atendem a todas as exigências do Art. 42 da Lei n 13146 de 06 de julho de 2015, permitindo que pessoas com deficiência tenham direito à cultura, em igualdade de oportunidade com as demais pessoas, garantindo o acesso a bens culturais em formato acessível, de modo a possibilitar-lhes o pleno exercício de seus direitos culturais. Para fins de atendimento a diligência, a Proponente esclarece: O CHC também estimula a visita de portadores de deficiências cognitivas. Todo o início de ano, fazemos contato com a APAE-RS, estimulando visitas guiadas para associados de Porto Alegre e do Interior. Outras 05 entidades que tratam outras limitações cognitivas, como paralisia cerebral e atrasos no desenvolvimento também são estimuladas a realizarem as visitas guiadas. Produto: Edital Público de Ocupação e Ocupação Bienal 12 no CHC (espetáculos / artes cênicas / música / etc) A Proponente prevê contratação de profissional intérprete de libras e tradução de roteiros para áudiodescrição para até 04 espetáculos. O Teatro conta com acessibilidade para pessoas com baixa mobilidade e cadeirantes, além de poltronas especiais para gestantes e pessoas obesas. Os acessos aos espaços expositivos contam com acessibilidade para pessoas com baixa mobilidade e cadeirantes. Produto: Exposições A Proponente prevê contratação de profissional intérprete de libras para atendimento de público deficiente auditivo. Os acessos aos espaços expositivos contam com acessibilidade para pessoas com baixa mobilidade e cadeirantes. O ao Museu contam com videoguias e áudioguias inclusivos; além de piso, painéisem braile e objetos táteis para deficientes visuais. Produto: Ação Educativa e Educação Patrimonial (oficinas, caminhadas culturais / visitas mediadas / etc) A Proponente prevê contratação de profissional intérprete de libras para atendimento de público deficiente auditivo. As visitas mediadas ao Museu contam com videoguias e áudioguias inclusivos; além de piso, painéisem braile e objetos táteis para deficientes visuais. Produto: Eventos Culturais (palestras / seminários / etc) A Proponente prevê contratação de profissional intérprete de libras para atendimento de público deficiente auditivo e e tradução de roteiros para áudiodescrição. Os espaços de realização dos eventos, dentro do CHC, contarão com acessibilidade para pessoas com baixa mobilidade e cadeirantes, além de poltronas especiais para gestantes e pessoas obesas. Produto: Publicações e Incentivo a leitura e pesquisa As publicações que serão feitas em e-books ficarão disponíveis gratuitamente para toda comunidade no site do CHC Santa Casa (http://www.chcsantacasa.org.br/servicos/publicacoes/) e poderão ser usufruídas por pessoas surdas e, por meio de ferramentas de acessibilidade contidas nos sistemas operacionais de computadores / tablets / celulares, poderão ser acessadas por pessoas com baixa visão e cegas. Produto: Ação Formativa / Contrapartida Social As oficinas que serão realizadas junto à rede pública de ensino terão opção de acompanhamento por intérprete de libras e também de produção de objetos táteis (no caso das exposições). Além de adaptação de metodologia para atendimento de pessoas com deficiência cognitiva.

Para fins de atendimento a diligência, a Proponente detalha as ações de acessibilidade por produtos: A presente proposta cultural atenderá a IN 02/2019 no Art.21, promovendo a ampliação de acesso aos seus produtos da seguinte forma: Produto: Edital Público de Ocupação e Ocupação Bienal 12 no CHC Nas sessões destinadas a formação de platéia: II – oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; Produto: Exposições II – oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; VII – realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; Produto: Ação Educativa e Educação Patrimonial II – oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art.22; VII – realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; VI – oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e de artes desenvolvidas na proposta cultural; Produto: Publicações e Incentivo a leitura e pesquisa III – disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º ao art.22; Produto: Restaurações/Conservações do Acervo Não se aplica Produto Ação Social / Contrapartida V - realizaração cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; Produto: Eventos Culturais

A Proponente Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre atua no Plano Anual – voluntária e não remunerada via Lei de Incentivo à Cultura – através de sua Diretoria Executiva e dos profissionais que se reportam diretamente à instituição para fins de aprovação de planejamento e prestação de contas das atividades realizadas. Como contrapartida por seu compromisso de preservação da cultura e patrimônio material e imaterial de sua história, a Santa Casa contrata diretamente parte dos profissionais que atuam no CHC e auxiliam na operação do centro cultural e sua programação; além de colocar a disposição do CHC outros setores do seu complexo: Controladoria, Financeiros, Jurídico, Segurança do Trabalho, Controle de Acesso, Higienização e Bombeiros. Márcia Amico – Gestora de Negócios da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre é responsável por gerir o CHC e sua equipe, buscando a sustentabilidade do centro cultural e garantir com excelência o acesso da comunidade a memória e a cultura. Formada em Nutrição e especializada em Gestão de Negócios pela Universidade Federal do Paraná, é Mestre em Administração com ênfase em Gestão de Pessoas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Contratação feita com recursos próprios da Proponente. Abner Borba - Técnico de Som, Eletricista de Espetáculo , Operador de Luz (DRT 0012703/RS). Curso de Técnicas de Captação em Áudio - Integrity Worship Institute (AL/EUA)-2001, Curso de Áudio Elementar e Acústica no IGAP (2005), Curso de Operação de Mesas Digitais no IAV/SP (2010), Curso de Montagem e Operação de Luz- Funarte 2015, Treinamento Princípio de Incêndios (2018-Santa Casa), NR35. Experiência em produção de áudio ao vivo e estúdio, montagem de luz, som e projeção. No CHC/Santa Casa, atua como Técnico de Produção Cultural, sendo responsável pela parte técnica de exposições, espetáculos e eventos em geral no teatro, salas de curso, museu e salas de exposições. Amanda Eltz - Historiadora responsável pelas ações culturais no Museu: Graduada em História e Especialista em Educação Especial e Gestão de Processo Inclusivos pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) e Mestranda em Museologia e Patrimônio pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Atua como Historiadora do Proponente, desde 2011. Atualmente é Coordenadora do Museu. Contratação feita com recursos próprios da Proponente. Ana Adams de Almeida - Profissional com 17 anos de experiência em gestão e produção de projetos culturais e de economia criativa. Graduada em Comunicação Social – Jornalismo e especializada em Gestão de Projetos e Empreendimentos Criativos. Atuou como consultora executiva para empresas do RS, RJ, SP e MG, dentre elas destacam-se Vivo, Cinemateca Brasileira, Santander Cultural, Instituto Ling, RBSTV, Casa de Cinema de Porto Alegre, Otto desenhos Animados, TGD Filmes, Cápsula Filmes e outros. Atualmente, dedica-se a gestão e coordenação cultural do CHC Santa Casa de Porto Alegre. Edna Ribeiro de Ávila - Historiadora responsável pelo Laboratório de História Oral: Graduada em História e graduanda em Ciências Sociais/Bacharelado na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Atua como Historiadora da Proponente, desde 2007. Contratação feita com recursos próprios da Proponente. Gabriela Portela Moreira - Historiadora Assistente do Museu: Graduada em História no Centro Universitário La Salle (UNILASALLE). Atua como historiadora assistente do Proponente, desde 2018. João Fernando de Azambuja Araújo – Maestro do Coral da Santa Casa: Graduado em Licenciatura em M úsica, Bacharelado em Regência Coral e Regência Orquestral pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Atua como Maestro do Coral da Proponente desde 1999. Contratação feita com recursos próprios da Proponente. Juliana Mohr dos Santos - Historiadora responsável pelo Laboratório de Mídias: Graduada em História pela Faculdade Porto Alegrense (FAPA). Técnica em Arqueologia pelo Programa Monumenta e pós-graduada em História do Brasil Contemporâneo pela Faculdade Porto Alegrense (FAPA). Atua como Historiadora da Proponente, desde 2013. Contratação feita com recursos próprios da Proponente. Lidiane Marques Gomes - Bibliotecária responsável pelas ações da Biblioteca: Graduada em Biblioteconomia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Atua como Bibliotecária da Proponente desde 2016. Contratação feita com recursos próprios da Proponente. Maicom Golle - Curso Superior Eletrônica Industrial IFRS/ Incompleto. Cursos e treinamentos: NR10, NR35, NR18, NR6 - Mixagem Ao vivo, P.A e Monitor, IluminaçãoCênica, Elétrica Predial/Industrial, Pacote Office, Rede Internet intermediário. Experiências: Projetos de Produção técnica, design de luz registrado, DRT. Elaboração de projetos de apresentação musicais/show, teatros etc. Logística técnica e operacional. Participação em workshop e palestras: Produção técnica, Programação de consoles digitais, I & II RS Luz, Iluminadores do Sul, Sonorização Proshow Midas, Avolites, Yamaha, etc. No CHC/Santa Casa, atua como Técnico de Produção Cultural, sendo responsável pela parte técnica de exposições, espetáculos e eventos em geral no teatro, salas de curso, museu e salas de exposições. Maria Loiva Lino da Silva - Responsável pelos serviços técnicos da Biblioteca: Técnica de Biblioteca pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Atua como Técnica da Biblioteca do Preponente desde 1992. Contratação feita com recursos próprios da Proponente. Renata Fagundes - Auxiliar Administrativa e Financeira: Graduada em Administração pela Faculdade São Judas Tadeu. Atua como Assistente Administrativa da Proponente, desde 2012. Contratação feita com recursos próprios da Proponente. Renata Meirelles – Produtora: Graduanda em Marketing na FADERGS - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul, é publicitaria e trabalha como produtora cultural. Começou sua carreira no espetáculo Bailei na Curva de Júlio Conte, Trabalhou em Agências de Propaganda e EndoMarketing e foi responsável pela produção de inúmeros desfiles de moda em Porto Alegre e no interior. Atuou também na Produção executiva dos espetáculos Se Meu Ponto G falasse com direção de Júlio Conte, Manual Prático da Mulher Moderna e Gozadas de Patsy Cecato e Uma Fada no Freezer direção Francisco de Los Santos. Atualmente é responsável pela Programação Cultural do CHC Santa Casa. Thais Silveira – Jornalista, com experiência em Assessoria de Imprensa, Comunicação Corporativa e Produção de Conteúdo. Desenvolve projetos de comunicação estratégica para empresas e empreendedores. É fundadora da revista Pretas. Pesquisa, escreve e palestra sobre afroempreendedorismo, história e cultura afro-brasileira, mulheres negras, ativismo empresarial, além de promover eventos ligados às questões e étnico-raciais. Integra o grupo de pesquisa Sibitxi: gênero e raça em contextos africanos e latino-americanos (Unisinos). Vanessa Rodrigues de Freitas - Graduada em Relações Públicas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (FABICO/UFRGS) em 2019, atua no Núcleo Cultura e Mercado do CHC desde abril de 2018, como Auxiliar de Produção Cultural. Responsável pela pauta de cursos/oficinas/workshops/outros, atua diretamente com o planejamento/curadoria e gerenciamento dos mesmos (organização no geral). Paralelamente, presta assessoria à produção, nos eventos culturais e institucionais, e à comunicação. Véra Lucia Maciel Barroso - Historiadora responsável pelas ações do Arquivo: Graduada em Estudos Sociais e Sociologia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) e em História pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Especialista em História do Rio Grande do Sul pela Faculdade Porto Alegrense (FAPA), Mestre em História do Brasil (PUCRS) e Doutora em História do Brasil (PUCRS). Atua como Historiadora da Proponente desde 1986. Atualmente é Coordenadora do Arquivo.

DILIGÊNCIA RESPONDIDA PELO PROPONENTE.PROJETO LIBERADO PARA DECISÃO DO ANALISTA.