Concertos da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba - Temporada 2022

REALIZAR DEZ CONCERTOS DA ORQUESTRA FILARMÔNICA JOVEM DE SOROCABA E DEZ ENSAIOS ABERTOS (CONTRAPARTIDA SOCIAL), VOLTADOS PARA O PÚBLICO EM GERAL E TENDO COMO OBJETIVO DIFUNDIR A MÚSICA CLÁSSICA E INSTRUMENTAL A TODA A SOCIEDADE, AUMENTANDO O NÚMERO DE APRESENTAÇÕES DA FILARMÔNICA, BUSCANDO NOVOS PÚBLICOS E INCENTIVANDO A FORMAÇÃO DE NOVOS OUVINTES.

Concertos de música instrumental - Produto Principal Ensaios abertos da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba - Contrapartida Social

OBJETIVO 1) Geral: Enriquecer o cenário da música instrumental nacional, contribuindo para o desenvolvimento da produção musical de Sorocaba e região, bem como do estado de São Paulo; 2) Específico: 1. Oferecer 10 (DEZ) concertos da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba, sob a regência do maestro Denis Vieira, na cidade de Sorocaba e sua região metropolitana durante o ano de 2022, sendo: a) 06 (seis) concertos realizados na cidade de Sorocaba; b) 04 (quatro) concertos realizados em cidades integrantes da Região Metropolitana de Sorocaba. - Promover concertos de alto nível técnico, executando elaborado repertório enriquecido por importantes composições de renomados autores nacionais, que ofereçam deleite ao público. O público é estimado em 500 pessoas, por espetáculo, de diversas faixas etárias. 2. Oferecer 10 (DEZ) ensaios abertos da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba (CONTRAPARTIDA SOCIAL), sendo. a) 06 (seis) ensaios abertos realizados em escolas públicas municipais ou estaduais e em instituições sociais que atendem crianças e adolescentes e idosos na cidade de Sorocaba; b) 04 (quatro) ensaios abertos realizados em escolas públicas municipais ou estaduais e ou instituições sociais que atendem crianças, jovens, adolescentes e idosos em cidades integrantes da Região Metropolitana de Sorocaba.

A ASSEC _ Associação de Eventos Culturais, de Sorocaba, é uma organização da sociedade civil com fins não econômicos que tem como objetivo principal o "patrocínio, apoio e o incentivo a todos os movimentos que trabalham em prol do desenvolvimento cultural e das artes no Município de Sorocaba e região". Fundada há mais de 30 anos, com a finalidade de gerir projetos culturais e artísticos e estimular o talento de artistas locais, no decorrer de sua história, viu crescer as mais importantes vertentes culturais de Sorocaba e tem participado ativamente do desenvolvimento da cultura local. O objetivo do projeto é apresentar espetáculos de música de altíssima qualidade artística, executando repertórios elaborados com autores renomados e obras de grande relevância na história da música brasileira e mundial, mas também mostrando o aspecto popular da música instrumental, músicas temas de filmes, músicas temas de games, entre outros. A Fila tem como regente o maestro Denis Vieira, um dos jovens talentos brasileiros que já desponta como uma promessa da música nacional. É formado em Música pela Escola de Comunicação e Artes da Universidade de São Paulo (USP), tendo participado de diversos festivais de música, apresentando-se em turnê pela Europa. A proposta é levar a música instrumental para todos os públicos, jovens, crianças, adultos e terceira idade, independentemente de condições sociais, popularizando e ensinando a apreciar o saber musical e comprovando que a música une todos numa só linguagem. Serão quatro ensaios mensais e um concerto mensal. O publico pode ser estimado em 5.000 mil espectadores/ano. A duração de cada concerto será de, em média, 60 minutos. Os recursos, captados por meio do beneficio da Lei Federal de Incentivo Fiscal, são indispensáveis para a sobrevivência e manutenção da orquestra, tendo em vista a constituição da Assec, sua mantenedora, na forma de associação cultural independente de órgãos públicos e sem finalidade lucrativa. Em todos os concertos serão distribuídos programas com informações sobre a Orquestra, breve currículo do maestro, nomes dos músicos, repertório. Exploraremos todos os canais de divulgação através de um agressivo plano de marketing que atingirá o publico da seguinte forma: Interação em todas as mídias sociais (tais como: blogs, facebook, twitter etc), onde os cadastrados receberão informações sobre os eventos via mailing (e-mail); Parceria com canais comunitários (rádio e TV) para divulgação dos concertos; Divulgação nos grandes canais de comunicação local (rádio, TV, jornais e revistas específicas). O orçamento foi construído e elaborado de acordo com os valores de mercado local e dentro dos padrões que a ASSEC costuma trabalhar. As apresentações da orquestra são gratuitas, ou com ingressos vendidos à preço popular (até R$ 20,00) bem como todas as ações pedagógicas de oficinas e ensaios abertos. A ASSEC é constituída por membros de reconhecida atuação cultural na cidade, pessoas idôneas e comprometidas que desenvolvem um trabalho voluntário. Realiza em média 10 eventos anuais e mantém um público de 5.000 pessoas/ano. O uso da Lei 8313/91 faz-se necessário tendo em consideração sua atuação prática dentro da realidade da cultura nacional, sendo a Lei, ainda, a maior fomentadora da cultura nacional, mecanismo que torna seu financiamento atrativo a empresas e mecenas. Este projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art.1º da Lei 8313/91: -contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores (música instrumental); - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. O projeto tem por finalidade (de acordo com o Art.3º da Lei 8313/91): I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: - concessão de bolsas de estudo, pesquisa e trabalho, no Brasil ou no exterior, a autores, artistas e técnicos brasileiros ou estrangeiros residentes no Brasil; - instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos, I - fomento à produção cultural e artística, mediante: - produção de discos, vídeos, filmes e outras formas de reprodução fonovideográfica de caráter cultural (todos as apresentações são filmadas e transformadas em vídeos que são disponibilizados em redes sociais, Youtube (canal da FILA), disponibilizados para a população em geral); - realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: - distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos. A ASSEC está certa de estar promovendo ações de valorização da cultura e que estas ações precisam de continuidade e ampliação, e que representa grande parcela da população sorocabana no pedido de aprovação ao apresentar à Secretaria Especial da Cultura o projeto "ORQUESTRA FILARMÔNICA JOVEM DE SOROCABA 2022".

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO Para atingir os objetivos desejados de desenvolvimento e aperfeiçoamento musical dos 50 músicos integrantes da orquestra e apresentação de dez concertos entre os meses de fevereiro e dezembro de 2022, com programas e repertórios que mesclem música clássica e popular brasileira, é necessário realizar um ensaio semanal, de três horas, e um concertos mensal, com duração de sessenta minutos cada. Os ensaios são realizados na sede da FUNDEC - Fundação de Desenvolvimento Cultural de Sorocaba, entidade parceira da Assec que cede suas dependências para a proponente nas manhãs de sábado. Semanalmente também serão realizados ensaios de naipe com acompanhamento pelos monitores. O que demonstra a capacidade da proponente em viabilizar a proposta é o fato de que hoje já desenvolve o projeto, porém sem condições de oferecer transporte adequado aos músicos, divulgação, alimentação, etc. Em primeiro lugar traçamos um cronograma das apresentações para, assim, contratar serviço de transporte para os músicos, reforma de instrumentos, compra de novas estantes e luminárias; adquirir lanches e água para os músicos nos ensaios e concertos; imprimir os programas dos concertos, confeccionar banners; divulgar em mídia televisiva, impressa, outdoors; contratar fotógrafo e cinegrafistas para documentação de cada concerto. É importante destacar que a ASSEC já conta com uma sede, embora não seja própria (locada), e estrutura administrativa. METODOLOGIA - A metodologia adotada varia de acordo com o aproveitamento apresentado pela Orquestra nos ensaios, pelo grau de dificuldade das peças que compõem o repertório, considerando as características individuais de cada músico, o número de ensaios que a Orquestra terá antes de cada apresentação e dependendo do calendário e feriados. - Em todas as apresentações são distribuídos programas ao público contendo o repertório, ficha técnica e breve currículo da orquestra. AVALIAÇÃO a) Numérico: relatório do público presente aos concertos; b) Pedagógico: mensalmente os monitores repassaram ao coordenador o desempenho individual de cada músico, onde são considerados: frequência, grau de envolvimento e dedicação na realização das atividades de aprendizado, desempenho, interesse e avaliação comportamental; c) Diagnóstico: a avaliação é contínua, permanente e cumulativa com a finalidade de acompanhar e aperfeiçoar o processo de aprendizagem dos músicos, obedecendo à ordenação e sequência do ensino praticada pela Orquestra, prevalecendo os aspectos qualitativos e os resultados ao longo do período. Esse diagnóstico enfocará o aproveitamento do conteúdo ministrado. Forma de participação dos músicos: a) aulas de naipe com monitor; b) aulas de instrumento com monitor; c) prática orquestral (ensaios); d) prática orquestral (Concertos). Etapas do Plano de Aulas: a) Planejamento: Reunião do Maestro e Monitores para elaboração do plano de aulas e calendário do ano letivo, aprovado pela Diretoria Executiva da ASSEC; b) Execução: O plano de aulas é executado conforme elaborado com a participação de todos os profissionais da ASSEC; c) Monitoramento: várias formas de monitoramento e avaliação de frequência, satisfação, desempenho e impacto durante o decorrer do ano. MONITORAMENTO Frequência: a) Relatório mensal de presença nos ensaios; b) Relatório mensal de aula dos monitores.

PLANO DE COMUNICAÇÃO O plano de divulgação baseia-se na estratégia de aplicar um mix de mídia onde serão confeccionadas peças publicitárias de divulgação, tais como: cartazes, filipetas, banners, faixas. A ASSEC utilizará um plano de marketing que busca o público internauta e que trabalha com os principais e mais utilizados meios de comunicação virtual, com especial atenção às mídias sociais (twitter, facebook, youtube, convites eletrônicos, e-mails, entre outros), além de serem postadas informações no website da ASSEC. A Assec tem realizado esse mesmo projeto há muitos anos e hoje busca a parceria com empresas e em contrapartida oferece o conhecimento de quem atua no mercado cultural de Sorocaba, o acesso a mídia espontânea que em anos de atividade estabelecemos com a imprensa local, o compromisso com a seriedade na execução do projeto, e o trabalho voluntário dos membros da diretoria executiva e do conselho superior, compostos por pessoas de comprovada atuação cultural. Divulgação de todas as ações através da fanpage da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba no Facebook (www.facebook.com/filasorocaba). Usaremos mídias incentivadas para amplo alcance. Serão postados flyers e banners digitais, fotos da cobertura das apresentações, e programação completa.Assessoria de comunicação para criação de peças publicitárias e envio de release e materiais de divulgação para meios de comunicação locais (TV, jornais e sites).Articulação local para divulgação e formação de público, junto aos produtores locais.Criação e veiculação de spot em carro de som, divulgando com antecedência nos arredores da região central de Sorocaba e em pontos estratégicos, como espaços culturais, educacionais e comerciais.Veiculação de 02 (um) outdoor em local estratégico, na semana que antecede às apresentações.Distribuição de 5000 programas P&B, A4, com uma dobra, durante as apresentações.Elaboração de spots e veiculação em carros de som.Utilização de banner de lona – 05 (cinco) unidades, (2mx1,2m) no local da apresentação. CONTRAPARTIDA DE MÍDIA Como contrapartida a ASSEC oferece o conhecimento de quem atua no mercado cultural há 26 anos, o compromisso com a qualidade na execução do projeto e o trabalho comprometido e voluntário da diretoria e conselho, compostos por pessoas de comprovada atuação e conhecimento cultural e renome no mercado sócio-cultural local e regional. As marcas dos patrocinadores serão veiculadas em todo material gráfico desenvolvido para o Projeto, na forma sugerida abaixo: a) Aplicação da logomarca do patrocinador nos cartazes e banners, folders, convites, ingressos, em todo e qualquer material promocional e de divulgação que venha a ser confeccionado. b) Aplicação da logomarca do patrocinador, na home page do projeto, contendo link para o site do patrocinador (incluindo a possibilidade de colocação de banners, selos e pop ups). c) Menção das empresas patrocinadoras nos releases e em todas as entrevistas concedidas sobre o projeto. d) Inclusão em todo material de divulgação (impresso, virtual e audiovisual) da logomarca do Ministério da Cultura, assim como a expressão descrita abaixo, que deverá igualmente ser proferida antes ou depois de todas as apresentações do projeto apoiado (oralmente) e em divulgação no meio radiofônico (convencional e virtual), se houver: “Projeto realizado com o apoio do Governo Federal - LEI ROUANET”. e) Realização de 01 Concerto extra da “Orquestra Filarmônica de Sorocaba” à disposição da Secretaria Especial da Cultura. f) Possibilidade de doação de brindes pelos patrocinadores durante os concertos.

1. Concertos: - Acessibilidade física: Os concertos serão realizados em local que atendam integralmente as demandas de acessibilidade física, com o intuito de atender PCD (dificuldade de locomoção, deficiências físicas, sensoriais ou cognitivas). Todos os requisitos de acessibilidade, tais como rampa, corrimão, banheiros adaptados, espaços reservados para idosos e cadeirantes serão cumpridos. Haverá intérprete de libras e recepcionista para conduzir o público PCD e melhor idade. - Acessibilidade de Conteúdo: 1. Deficientes Auditivos: intérprete de libras; 2. Deficientes visuais: linguagem oral (pelo maestro). Os espaços onde os concertos acontecerão oferecerão : a) espaço livre de barreiras que atrapalhem o acesso aos equipamentos ou tornem o caminho inseguro ou perigoso, adequados e sinalizado como especificado na ABNT NBR 9050;b) atendimento por meio de profissional especializado, sinalização devidamente marcada e impressos devidamente promocionais;c) serviço especializado de acompanhante para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos devidamente divulgado, em meio sonoro ou tátil;f) locução em sistema de áudio com a descrição a formação da orquestra. 2. Ensaios Abertos: - Acessibilidade física: Os ensaios serão realizados em local que atenda integralmente as demandas de acessibilidade física, com o intuito de atender PCD (dificuldade de locomoção, deficiências físicas, sensoriais ou cognitivas). Todos os requisitos de acessibilidade, tais como rampa, corrimão, banheiros adaptados, espaços reservados para idosos serão cumpridos. - Acessibilidade de Conteúdo: 1. Deficientes Auditivos: intérprete de libras; 2. Deficientes visuais: linguagem oral (pelo maestro). Os espaços onde os ensaios acontecerão oferecerão : a) espaço livre de barreiras que atrapalhem o acesso aos equipamentos ou tornem o caminho inseguro ou perigoso, adequados e sinalizado como especificado na ABNT NBR 9050;b) atendimento por meio de profissional especializado, sinalização devidamente marcada e impressos devidamente promocionais;c) serviço especializado de acompanhante para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos devidamente divulgado, em meio sonoro ou tátil;f) locução em sistema de áudio com a descrição a formação da orquestra.

O projeto democratizará o acesso a música clássica, oferecendo gratuitamente os ingressos das apresentações, que serão realizadas em locais de fácil acesso (proximidade ao centro da cidade, facilidade de acesso às linhas de ônibus e facilidade de estacionamento). Nossa proposta é incentivar a formação de plateia e oferecer condições de acesso da comunidade sorocabana. Para isso, a FILA irá realizar as seguintes ações, de acordo com os artigos previstos na legislação: 1. Concertos: - 100% (cem por cento) de gratuidade em todos os produtos; - Art. 21, §3 - disponibilizará na Internet registros audiovisuais dos concertos, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; - Art. 21 , §4 - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; - Art. 21 - §5- Realizar gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas além da previsão do art. 22. Alguns ensaios serão abertos ao público e será dada ampla visibilidade a todas as ações propostas. 1. Ensaios Abertos: - 100% (cem por cento) de gratuidade; - Art. 21, §3 - disponibilizará na Internet registros audiovisuais dos concertos, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; - Art. 21 , §4 - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; - Art. 21 - §5- Realizar gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas além da previsão do art. 22. Alguns ensaios serão abertos ao público e será dada ampla visibilidade a todas as ações propostas;

ASSEC - ASSOCIAÇÃO DE EVENTOS CULTURAIS PROPONENTE DO PROJETO ATIVIDADE NÃO REMUNERADA A ASSEC - Associação de Eventos Culturais é uma instituição civil sem finalidade lucrativa que tem como compromisso apoiar e zelar pela cultura em suas diversas manifestações. A ASSEC, fundada em 1988, dedicou-se desde o início a proporcionar aos sorocabanos a oportunidade de assistir espetáculos antes restritos aos grandes centros culturais, como São Paulo e Rio de Janeiro, trazendo à cidade grandes nomes da música erudita, da dança, do teatro, artistas plásticos etc. Enfim, inserindo Sorocaba no mapa cultural nacional. A criação da Associação de Eventos Culturais – ASSEC, em 1986, marca o início do trabalho de desenvolvimento cultural em Sorocaba e define o marco-zero da formação de convênio entre empresas visando à melhoria da qualidade de vida de seus funcionários e, dessa forma, promove atividades artístico culturais na cidade. Nos primeiros anos de atividades, a ASSEC dedicou-se a proporcionar aos sorocabanos a oportunidade de assistir aos grandes espetáculos, antes restritos aos grandes centros culturais, como São Paulo e Rio de Janeiro, trazendo à cidade grandes nomes da música erudita, da dança, do teatro, dos artistas plásticos, inserindo Sorocaba no mapa cultural nacional.Identificando uma carência no mercado cultural local, em 1996 a ASSEC, em parceria com a Secretaria de Estado da Cultura, patrocinou a criação da Orquestra Filarmônica Jovem. A Diretoria da ASSEC, presidida pelo advogado e arquiteto Marcelo Augusto Paiva Pereira, é constituída por membros indicados pelas empresas sócio-fundadoras, pessoas idôneas e comprometidas que desenvolvem um trabalho voluntário. Todos os diretores da ASSEC acompanham o desenvolvimento de todos os projetos, as prestações de contas financeiras e de execução e são os responsáveis por todas as atividades desenvolvidas pela Associação. Realizando mais de 15 eventos anuais e mantendo um público médio de 5.000 pessoas/ano, a ASSEC busca estabelecer novas parcerias que possibilitem sua manutenção e a continuidade desse exercício de cidadania. MARCELO AUGUSTO PAIVA PEREIRA PRESIDENTE DA DIRETORIA EXECUTIVA DA ASSEC ATIVIDADE NÃO REMUNERADA Colunista e especialista em cultura e arquitetura urbanista, Marcelo preside a Diretoria Executiva da Assec, é colunista especial de cultura no Jornal Cruzeiro do Sul. FORMAÇÃO: a) FACULDADE DE ARQUITETURA E URBANISMO DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO. Graduado em Arquitetura e Urbanismo desde 2017 também é autor de vários artigos sobre arquitetura e urbanismo publicados em jornais e na internet. b) FKB - FACULDADES INTEGRADAS DE ITAPETININGA. Graduado em Direito. DENIS VIEIRA MAESTRO ATIVIDADE REMUNERADA (DESCRITA NA PLANILHA) Iniciou seus estudos musicais aos 10 anos de idade, estudando percussão com o professor Paulo Afonso Estalislau. Aos 12 anos começou a estudar trompa no Instituto Municipal de Música de Sorocaba, com o Professor Rafael de Almeida Proença. Nesse período integrou a Orquestra Filarmônica Jovem da ASSEC e a Orquestra do Instituto Municipal de Música. Aos 14 anos ingressou no Conservatório Dramático e Musical Dr. Carlos de Campos, em Tatuí, onde integrou a Banda Sinfônica Jovem e a Orquestra Sinfônica de Sorocaba. Aos 17 anos começa a estudar com o músico José Costa Filho, trompista da Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo e, aos 18 anos, ingressou na USP - Universidade de São Paulo, onde graduou-se na Escola de Comunicações e Artes, com o professor Michael K. Alpert em 2009. Foi aluno de Aylton Escobar, professor de Regência, Instrumentação e Criação Musical da Escola de Comunicação e Artes da USP, onde participou de vários festivais de música, destacando-se a Oficina de Música de Curitiba e o Festival Internacional de Campos do Jordão. Em 2006 assumiu a direção da Orquestra Filarmônica Jovem da ASSEC. Em julho de 2007, em turnê pela Europa, participou de concerto no Conservatório da Suíça Italiana, na cidade de Lugano, dando continuidade ao intercâmbio Suíça-Brasil, participou também do Laboratório Musical de Verão em Cortanze, na Itália, além de outras apresentações realizadas nas cidades de Veneza e Mezzovico. Advogado, Mestre em Direito e Palestrante. TÉRCIO LUCAS TOFFOLO AYRES Violinista ATIVIDADE REMUNERADA (DESCRITA NA PLANILHA) Estudos: Amadeu Puglielli –1948/52 / Américo Belardi –1953/55 / Ciro Formícola –1955/61 / Régis Duprat –1964 UnB / Rogério Duprat –1964 UnB / Nilse Du Val Galante –1964/66 / Conservatório de Tatuí – 1990/95. Atividades musicais: Coralista profissional – Madrigal da Radio Educadora de Brasília (1964 a 1968) e coral do Estado (1987). Regente Coral: Igreja Metodista Central SP, Coral Evangélico SP, Igreja Metodista Central Brasília, Tabernáculo Mórmon Distrito Federal, VI Igreja Presbiteriana Ind. Sorocaba, Casa da Cultura de Sorocaba, Madrigal da Casa Cultura Sorocaba, Madrigal Nilson Lombardi. Como Violinista: Orq. Sinfônica de Amadores do Est. de SP (1953 a 1957), Orq. Filarmônica Paulista (1958 a 1959), Orq. Sinfônica Municipal SP (1959), Orq. Filarm. Sorocaba, (a partir de 1978), Orq. do Getúlio Vargas, Orq. Sinfônica de Sorocaba, Orq. de Câmara da Corp. Musical Saltense, Camerata do Conservatório de Tatuí, Orq. Sinfônica Paulista, Orq. Filarm. de Rio Claro, Orq. Sinfônica Sorocaba. Outras Atividades: Arquiteto e Urbanista, (formação pela FAU USP e UnB). LUCIANA MACHADO PRODUTORA EXECUTIVA DO PROJETO Jornalista (MTB 81505/SP) ATIVIDADE REMUNERADA - DESCRITA NA PLANILHA Produtora cultural, 22 anos de experiência em elaboração e gestão de projetos, atuando na área de gestão de projetos culturais, sociais e esportivos. Integrante da Rede de Agentes Culturais – Sebrae, membro da Associação Brasileira de Captadores de Recursos. Jornalista, trabalhou como Produtora de TV no Programa Negócios & Oportunidades produzido pela Indústria da Imagem e transmitido pelo Sistema Brasileiro de Televisão - SBT. Atuou como Produtora de TV. Especialista em cultura, trabalhou durante 09 anos na Fundação de Desenvolvimento Cultural de Sorocaba. Trabalhou 02 anos como Produtora de Audiovisual e 06 anos como assessora de imprensa na Faculdade de Direito de Sorocaba. Outros Cursos: Lei Rouanet para Produtores Culturais (Ministério da Cultura – 2002), Terceiro Setor para Produtores Culturais (Ministério da Cultura – 2002), Incentivo ao Incentivo para Produtores Culturais (Ministério da Cultura – 2002), Marketing Cultural (Instituto PensArte – 2001), XI Congresso Brasileiro do Terceiro Setor, Direito, Contabilidade e Captação de Recursos (Econômica – Desenvolvimento Empresarial e Revista Filantropia – Setembro 2010), Fórum Permanente do Terceiro Setor (Câmara de Vereadores de Itu – Setembro 2011, 2014 e 2017), Captação de Recursos no Terceiro Setor Aspectos Jurídicos (OAB Sorocaba – Outubro 2011), Captação e Mobilização de Recursos (UNIONG Sorocaba – Outubro 2011), Articulação e Desenvolvimento do Terceiro Setor – (Fundação Ubaldino do Amaral), Programa de Capacitação em Projetos Culturais (Ministério da Cultura – 2010), Capacitação para trabalhar com o Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse – SICONV (Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – 2011), Fórum Brasileiro da Economia Criativa - Secretaria da Economia Criativa (SEC) do Ministério da Cultura – 2012, Seminário Desafio dos Marcos Legais para a Economia Criativa Brasileira – 2012, V Encuentro Latinoamericano y Caribeño de Economía Solidaria y Comercio Justo – 2012 – Rio+20, Gerenciamento de Escopo de Projetos – Fundação Getúlio Vargas – 2018, Parcerias com Administração Pública e MROSC – Instituto Filantropia – 2018, Definições e Objetivos da Gestão de Projetos – Fundação Getúlio Vargas – 2018, Gerenciamento do Cronograma em Projetos – Fundação Getúlio Vargas – 2018, III Fórum Nacional das Transferências Voluntárias – Ministério do Planejamento – 2018. Futuro na Cultura – Ministério da Cultura SP – 2018, Gerenciamento de Risco em Projetos – Administradores – 2018, Diagnóstico de Desenvolvimento Organizacional – DDO On-line – Instituto Filantropia – 2018 e Mensuração de Impacto Social – Insper – 2018. ORQUESTRA FILARMÔNICA JOVEM DE SOROCABA MÚSICOS ATIVIDADE NÃO REMUNERADA Piccolo Laerte Ely Meira Pinatti Flauta Ana Beatriz S. Yoshimura Antonio do Amaral Neto Giovane Sette de Oliveira Taciana Teixeira Moreira da Cunha Oboé Edmilson de Souza Pinto Clarinete Cíntia Salles de Almeida Leonardo Santos Saxofone Lucas Rodrigues de Oliveira Mateus Cardoso Rauny Vizoto Ferreira Fagote Diogo Gomes Fernandes Trompa Alleson Ohata Anderson Américo Erick Gomes Fernandes Gastão Pereira Carvalho Filho Mateus Silva de Souza Manuela Pavanello Rafael Proença Trompete Artur Vinícius Oliveira Cecília de Fátima Canova Everton Roque da Silva Felipe Silva Pereira Gabriel Aragão Thales Miguel de Farias Reis Uendel Cardoso Silva Alves Vinícius Aragão Galves Trombone João Luis de Paula Luis Felipe Agapito Vagner Correa Junior Tuba Caio Alexander Américo Percussão Bianca Pavanello Laysa Pinheiro Giulia Miglioranza Raphaela Pavanello Piano Mirian Gucci Violino I Izaque Pereira de Camargo Jaziel Fernando Chiozzi Oliveira Tércio Tofollo Thamires Alves de Abreu Oliveira Wilian Rogério Kubota Violino II Ana Carolina Silva Bárbara Pereira Zenthofer Diogo Rodrigo Espíndola Franco Emerson Henrique Mariano Giovana de Souza Landrin Igor Oliveira Danta João Guilherme R. do Nascimento Márcia da Silva Terra Renan Vizoto Ferreira Victória Barca dos Santos Willian Pereira Soares Viola Gadiel Ghadiji Nakazawa Pinatti Lais Ana Rodrigues Alcoléa Cello Danylo Borges Eliel Ely Nakazawa Pinatti Gleice Regina Hadad Jefferson Soares Vieira Rodrigo Paião Vanessa Nascimento Copelli Contrabaixo Vitor Pantano

Prestação de Contas final apresentada, aguardando análise.