Capacitação Nacional EAD para Gestores e Produtores Culturais

O projeto destina-se para a capacitação EAD para gestores culturais, produtores, artistas individuais e coletivos e demais interessados, de diversos segmentos e linguagens com o objetivo de qualificar e capacitar para que possam planejar estrategicamente projetos, programas, eventos, atividades, ações no âmbito cultural, alem de capacitar para apresentação de projetos via leis de incentivo, principalmente Rouanet, gerir projetos culturais, utilizar qualificadamente as ferramentas de marketing, publicidade e comunicação. O projeto tem base nas metas 18 e 38 do Plano Nacional de Cultura.

Adequação a Lei 8313/91 - 4h/a - 8 blocos de 30 minutos Planejamento estratégico - 4 h/a - 8 blocos de 30 minutos Formatação e Venda de Produtos Culturais - 2 h/a - 2 blocos de 30 minutos Gestão Cultural - 2 h/a - 2 blocos de 30 minutos Elaboração de Projetos - 4 h/a - 8 blocos de 30 minutos Planejamento de Eventos Culturais - 3 h/a - 6 blocos de 30 minutos Marco regulatório das Entidades Civis - 2 h/a - 4 blocos de 30 minutos Gestão de Midias Sociais - 2 h/a - 4 blocos de 30 minutos Noções de Contabilidade - 2 h/a - 4 blocos de 30 minutos Noções de finanças e Orçamento - 2 h/a - 4 blocos de 30 minutos Produção Executiva - 2 h/a - 4 blocos de 30 minutos

Objetivo Geral: Qualificar e capacitar para que possam planejar estrategicamente projetos, programas, eventos, atividades, ações no âmbito cultural, alem de capacitar para apresentação de projetos via leis de incentivo, principalmente Rouanet, gerir projetos culturais, utilizar qualificadamente as ferramentas de marketing, publicidade e comunicação. O projeto tem base nas metas 18 e 38 do Plano Nacional de Cultura. Objetivos Especificos: Capacitar até 1000 gestores culturais a nivel nacional. Oferecer suporte de qualidade para a autonomia e sobrevivência das organizações sociais e demais protagonistas culturais. Contribuir para que o individuo aprenda e desenvolva diferentes atribuições no âmbito da gestão cultural de forma que possam colaborar, atuar significativamente para o pelo desenvolvimento da entidade e/ou projeto, assim como a geração de trabalho e renda, fomentando a economia criativa na comunidade.

O número de entidades, produtores, artistas, coletivos, tem aumentado consideravelmente, assim como artistas, grupos, coletivos, produtores. No entanto muitos desses agentes esbarram na questão da qualificaçãopara apresentar, planejar, desenvolver, gerir projetos e captar recursos disponiveis no mercado. Como fazer? Onde fazer? Quando fazer? De que modo fazer? Por que fazer? Pra quem fazer? São indagações presentes entre os agentes de diversas linguagens e segmentos. O projeto de Capacitação Nacional EAD busca elucidar estas questões, nortear o planejamento estratégico de projetos, oferer suporte de qualidade para a autonomia e sobrevivência das organizações culturais e demais protagonistas culturais. Busca ainda implantar a cultura do suporte e autonomia para o individuo e entidades, para que eles se tornem criticos, reflexivos e independentes perante a sociedade. O projeto, também, contribui para que o individuo aprenda e desenvolva diferentes atribuições no âmbito da gestão cultural de forma a colaborar, atuar significativamente para e pelo desenvolvimento da entidade e /ou projeto, assim como a a geração de trabalho e renda, fomentando a economia criativa na comunidade. Necessário se faz a capacitação para utilização das midias digitais com o objertivo de potencializar o alcance da arte produzida poir eles. Lei 8313/91 Art 1 I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; Art 3 I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c)produção de discos, vídeos, obras cinematográficas de curta e média metragem e filmes documentais, preservação do acervo cinematográfico bem assim de outras obras de reprodução videofonográfica de caráter cultural; V - apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante: c) ações não previstas nos incisos anteriores e consideradas relevantes pelo Ministro de Estado da Cultura, consultada a Comissão Nacional de Apoio à Cultura.

Adequação a Lei 8313/91 - 4h/a - 8 blocos de 30 minutos Planejamento estratégico - 4 h/a - 8 blocos de 30 minutos Formatação e Venda de Produtos Culturais - 2 h/a - 2 blocos de 30 minutos Gestão Cultural - 2 h/a - 2 blocos de 30 minutos Elaboração de Projetos - 4 h/a - 8 blocos de 30 minutos Planejamento de Eventos Culturais - 3 h/a - 6 blocos de 30 minutos Marco regulatório das Entidades Civis - 2 h/a - 4 blocos de 30 minutos Gestão de Midias Sociais - 2 h/a - 4 blocos de 30 minutos Noções de Contabilidade - 2 h/a - 4 blocos de 30 minutos Noções de finanças e Orçamento - 2 h/a - 4 blocos de 30 minutos Produção Executiva - 2 h/a - 4 blocos de 30 minutos Além das videoaulas, também terá material complementar de estudo com conteúdos escritos e/ou estáticos. Ou seja: será oferecido e-books relevantes, infográficos, e-mails, sugestões de leituras, exercícios a serem feitos para memorizar o conteúdo, entre outros. Ainda, por meio da escrita irá ocorrer a interação entre alunos e professores. Isso será feito através de chats, fóruns grupos de e-mail, entre outros.

Acessibilidade de Conteúdo: Todo material didático estará hospeado em ambiente virtual e as aulas serão disponibiulizadas modalidade EAD, com tradutor de libras Para acesso a capacitação ead, o participante deverá se inscrever no site especifico a ser criado, efetuar o pagamento de R$ 100,00, que pode ser parcelado em até 5 x no cartão de crédito. Estudantes terão direito a 50% de desconto mediante encaminhamento de declaração de matricula da instituição de ensino. Serão oferecidos 10 bolsas de 100% por Estado e mais 10 para o Distrito Federal, totalizando 270 bolsas integrais, que para ter acesso o interessado deverá anexar na inscrição a digitalização da carteira de trabalho demonstrando estar desempregado no ato da matricula. As bolsas serão preenchidas por ondem de inscrição. As contrapartidas Sociais - Palestras serão realizadas no município de São Paulo, em auditório com capacidade minima pra 200 pessoas, com inscrições, preferencialmente para estudantes da rede pública e professores da rede pública.

As Palestras e Contrapartidas Sociais serão disponibilizadas na Internet , das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; Será permitido a captação de imagens das atividades presenciais por redes públicas de televisão e outras mídias; Será realizada, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como palestras, além da previsão do art. 22; Para a capacitação nacional ead serão disponibilizadas 10 bolsas de estudos integrais por estado.

Dados da Ficha Técnica do Projeto Nome - Função Gabriela Blume dos Santos Alves - Diretora Geral Gestora de projetos e produtora cultural, graduada em administração. · Atuação de modo a garantir infra-estrutura e recursos humanos adequados para a realização das atividades formativas, para a apresentação e gestão continua de projetos. Histórico Profissional· 1998 a 2003 - Secretária Geral Federação de Kung Fu do Estado do Rio de Janeiro · 2003 a 2005 - Diretora de Arbitragem Federação de Kung Fu do Estado do Rio de Janeiro · 2005 a 2009 - Diretora Cultural Associação Pak Ton Long Brasil · 2006 a 2008 - Diretora de Projetos e Eventos Federação de Kung Fu do Estado do Rio de Janeiro · 2006 a 2010 - Diretora Cultural Associação Wutao de Kung Fu · 2007 – Chefe de Arena Jogos Panamericanos Rio de Janeiro · 2008 a 2011 – Diretora de Projetos e Captação de Recursos GRES Imperatriz Leopoldinense · 2008 a 2011 – Diretora de Projetos e Captação de Recursos GRES Caprichosos de Pilares · 2011 a 2015 - Diretora de Projetos e Eventos Associação União Guarulhense de Esportes · 2012 a 2014 – Prefeitura Municipal de Guarulhos · 2012 a 2017 - Diretora de Projetos e Eventos Centro Cultural Capura Arte · 2014 a 2017 – Diretora de Projetos da Confederação Brasileira de Wushu Kung Fu · 2014 a 2017 – Coordenadora Pedagógica e de Implantação – AlfaCon Concursos Públicos SP · 2015 a 2016 - Diretora de Marketing Centro de Lideranças Comunitárias (CELICOM) · 2015 a 2018 - Produtora Executiva A Cara da Cultura · 2016 a 2017 - Produtora Executiva Núcleo do Tombo Cia de Teatro ( CIA Paulista de Teatro) · 2016 a 2017 – Apresentadora e Editora Chefe - Guarulhos em Cartaz · 2016 a atual – Diretora de projetos e captação de Recursos Acadêmicos do Tatuapé · 2017 a atual – Conselheira Municipal de Cultura – Linguagem Cultura Popular · 2017 a atual – Conselheira Municipal de Promoção da Igualdade Racial · 2017 a atual – Conselheira municipal de Mulheres Negras · 2017 a atual – Delegada Nacional de Promoção de Igualdade Racial Danilo Matos - Coordenador de contratos Advogado, com 10 anos de experiencia em contratos com direitos de uso de imagem e contratos de trabalho. Enaira Salles Rocha - Coordenadora de Comunicação Graduada em Publicidae e Marketing, possui experiência de 8 anos em assessoria de imprensa e comunicação. Conhecimento em Marketing Digital, Administração e Atendimento (ativo e receptivo). Organizada, dinâmica e facilidade para trabalhar em equipe.Atualmente CEO da Agência Connect e Gerente de Marketing da RHVS Investimentos • Analista de Marketing Digital – Transportadora Aérea Sete Seven Log Brasil – De: 01/02/2017 até 24/04/2017.Principais funções: pesquisa e produção de conteúdo, monitoramento de marca e concorrentes, gestão e otimização de campanhas Facebook e Google, elaboração de relatórios, estratégias, planejamentos e análise de verba.• Agência Camandre Digital – De: 01/06/2010 até 31/01/2017; Principais funções: pesquisa e produção de conteúdo, interação com seguidores, SAC 2.0, monitoramento de marca e concorrentes, gestão eotimização de campanhas Facebook, Instagram, Twitter e Google, elaboração de relatórios, estratégias, planejamentos e análise de verba. Clientes: Atua Construtora, Econ Construtora, Kazzas, Tishman Speyer, Sherwin Williams Brasil, Bosch Brasil, Cidade Pedra Branca empreendimento, CR2 Construtora, AAM Construtora, Vila Yoga e Lux Estética. Workshops e Treinamentos:YouPIX:  Terapia de conteúdo: estou criando o que eu amo? Blogs, vlogs e redes sociais: A "nova" revolução tecnológica, a "nova"configuração social Long form: como engajar leitores na Era do Snack Content Facebook, brands and content Negócios: indo muito além do conteúdo A Fórmula da Inovação Think Group: O futuro do conteúdo Think Group: Plataformas digitais e o conteúdo líquido Think Group: Onde está o dinheiro no digital? Ferramenta de Monitoramento ScupFacebook for Business - Branding, Performance e OtimizaçãoFacebook for Business - Performance AvançadoFacebook SummitFacebook e Instagram: Construção de MarcasGPlus - Completo

PROJETO ARQUIVADO.