Reestruturação do Museu Imigrante Holandês

A reestruturação do Museu Imigrante Holandês, representa o conjunto de investimentos necessários para a elaboração do plano museológico; o tratamento técnico (higienização, conservação preventiva, arrolamento e acondicionamento) do acervo existente e a equipagem do museu contemplando os setores administrativos e técnicos da instituição, com a implantação da reserva técnica. No âmbito da formação de plateia será realizada palestra no município de Arapoti sobre o segmento cultural da proposta e o tema do museu, como forma de difundir este conhecimento e formar público para os museus e espaços de memória do município.

Não se aplica.

GERAL Reestruturar o Museu Imigrante Holandês, no município de Arapoti, dotando-o de plano museológico e a realização do processamento técnico do acervo, com implantação de reserva técnica para melhor conservar o acervo que se constitui em importante coleção sobre a produção agrícola e ocupação da região Norte Pioneiro do Estado do PR. ESPECÍFICOS - Elaborar o plano museológico da instituição de acordo com os art. 45 e 46, da Lei Federal nº. 11.904/2009, Estatuto dos Museus e o Decreto 8.124/2013, ferramenta essencial na gestão de um museu, organizando o planejamento de modo a garantir a sua sustentabilidade; - Elaborar a Política de Acervos do Museu Imigrante Holandês, definindo os critérios para aquisição e descarte de acervos na instituição; - Constituir e dar posse a Comissão de Acervos do Museu Imigrante Holandês para que a mesma delibere sobre o acervo existente e também sobre novas aquisições que virem a ser ofertadas ao museu; - Realizar higienização e conservação preventiva do acervo existente no Museu Imigrante Holandês; - Implantar Reserva Técnica para melhor acondicionamento do acervo do Museu Imigrante Holandês; - Realizar acondicionamento adequado do acervo existente no Museu Imigrante Holandês; - Realizar o arrolamento do acervo existente no Museu Imigrante Holandês; - Equipar o Museu Imigrante Holandês, com a aquisição de mobiliário e equipamentos necessários para o bom desempenho das atividades técnicas e administrativas; - Capacitar a equipe de trabalho para o atendimento ao público e para as rotinas técnicas e administrativas do museu; - Participar da Primavera dos Museus 2020, evento promovido pelo IBRAM, com uma ação cultural e educativa a ser definida pela equipe do museu após divulgação do tema do evento pelo IBRAM;

A reestruturação do Museu Imigrante Holandês se faz necessária para que o conjunto de elementos simbólicos que representam a cultura dos imigrantes holandeses e sua contribuição para a expansão agrícola no Norte Pioneiro do Estado do Paraná possam ser preservados. O Museu está localizado em Arapoti, PR, onde em 1960 foi constituída uma colônia com imigrantes holandeses. A colônia foi fundamentada em três pilares sociais: cooperativismo, educação e religiosidade. Estes pilares deram origem a três instituições que marcaram a colônia e foram fundamentais para o progresso cultural e material do município de Arapoti: a cooperativa de produção agrícola, a escola e a igreja. A implantação da Colônia teve impacto na exploração agropastoril em Arapoti. As técnicas trazidas pelos imigrantes e o investimento em assistência técnica continuada modificaram o aspecto econômico do município que antes praticava agricultura de subsistência e pecuária extensiva. Fora da atividade agrícola as outras ocupações econômicas possíveis eram a atividade no reflorestamento com eucalipto e o trabalho na serraria e fábrica de papel da Southern Brazil Lumber e Colonization Company, implatada em 1910. Para valorizar esta história, em 2004, foi fundada a Associação Parque Histórico de Arapoti. Esta associação deu início ao Museu Imigrante Holandês, reunindo acervo por meio de doações entre os membros da comunidade. Este acervo foi exposto inicialmente em uma casa cedida por um dos membros da comunidade holandesa. Com o passar dos anos e aumento da importância e do acervo do museu, o mesmo mudou de edificação. Atualmente o Museu está em uma edificação construída em 1963, que era destinada ao serviço de entreposto de leite. A atividade leiteira foi a primeira a gerar receita continuada na colônia, sendo fundamental para garantir o sustento das famílias e dar início ao ciclo de investimento na atividade agropastoril que deu origem ao desenvolvimento econômico de Arapoti na agropecuária. O Museu oportunizará acesso a informação, a pesquisa do acervo e ao conteúdo das exposições de longa e curta duração, promovendo a difusão deste conhecimento entre os moradores de Arapoti e região, além dos turistas que demandam a cidade e as belezas naturais existentes no município. Desta maneira, visando reestruturar o Museu Imigrante Holandês e organizá-lo de forma sustentável, a Associação Parque Histórico de Arapoti propõe um conjunto de atividades estratégicas que oportunizará a elaboração do plano museológico da instituição, o tratamento técnico (higienização, conservação preventiva, acondicionamento e arrolamento) do acervo existente e a equipagem do museu contemplando os setores administrativos e técnicos da instituição. A execução do projeto permitirá que o Museu Imigrante Holandês melhore seus processos técnicos, ampliando o acesso ao público, e contribuindo para que a história e a memória da imigração holandesa em Arapoti e da evolução agrícola na Região Norte Pioneiro do Paraná sejam preservadas em espaço apropriado. A presente proposta atende os incisos I, II, VI e VIII do Art. 1° da Lei Federal 8.313/91, uma vez que contribui para facilitar os meios para o livre acesso às fontes da cultura; promove e estimula a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; preserva os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; estimula a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Entre os objetivos que serão alcançados destacamos os descritos no inciso III, alínea a; e inciso IV, alínea a do Art. 3° da Lei Federal 8.313/91 uma vez que as ações previstas na proposta visam preservar e difundir o patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante a reestruturação do Museu Imigrante Holandês, incluindo as ações de conservação preventiva e tratamento técnico de suas coleções e acervos; estimula o conhecimento dos bens e valores culturais, mediante distribuição gratuita e pública de ingressos para todos os públicos.

Não se aplica.

MODERNIZAÇAO E EQUIPAGEM DE MUSEUS E CENTROS CULTURAIS Acessibilidade Física - Pisos planos com rampa de acesso à cadeirantes e população idosa; - Portas com largura adequada para cadeirantes; - Iluminação adequada para a circulação de todo tipo de visitante; - Áreas de exposição respeitam as medidas de acessibilidade universal; Acessibilidade de Conteúdo Acessibilidade para deficientes visuais: - Disponibilizar réplicas ou objetos em duplicidade no acervo para contato tátil das pessoas com deficiência, em especial as que possuem deficiência visual. Acessibilidade para deficientes auditivos: - Disponibilizar monitor (atendente) com domínio da Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS) para atendimento ao público com deficiência auditiva. CONTRAPARTIDA SOCIAL Acessibilidade Física A palestra será realizada no Museu Imigrante Holandês que possui: - Sala para recepção de grupos, com cadeiras em número suficiente para receber todos os participantes; - Pisos planos com rampa de acesso à cadeirantes e população idosa; - Portas com largura adequada para cadeirantes; - Iluminação adequada para a circulação de todo tipo de visitante; Acessibilidade de Conteúdo Acessibilidade para deficientes visuais: - Durante a palestra, objetos em duplicidade no acervo, citados na palestra, serão disponibilziados para contato tátil das pessoas com deficiência visual. Acessibilidade para deficientes auditivos: - Durante a palestra uma interprete de LIBRAS fará a apresentação do conteúdo às pessoas com deficiência auditiva. - A palestra ministrada aos professores será registrada por meio de filmagem. A palestra será disponibilizada na rede mundial de computadores com acesso gratuito a todo interessado no conteúdo. No audiovisual, haverá uma janela de interprete de LIBRAS em que o conteúdo da palestra será apresentado as pessoas com deficiência auditiva.

- Toda a estratégia do proponente está focada na distribuição pública e gratuita dos produtos culturais resultantes, além de implementar política de ingressos a preços populares com amplo espectro de distribuição e atendimento de camadas diversas e de necessidades diversas. - A política de visitação ao Museu é assim proposta, tendo como previsão de público a visitação de 1.000 pessoas: a) Vinte e cinco por cento (duzentos e cinquenta ingressos): entrada integral, ao custo de R$ 5,00. b) Vinte e cinco por cento (duzentos e cinquenta ingressos): meia entrada, ao custo de R$ 2,50, pessoas idosas (acima de 60 anos), professores, estudantes e doadores de sangue, mediante apresentação de carteira de identificação (identidade, estudantil, funcional e de doador). c) Cinco por cento (cinquenta ingressos): preço popular entrada integral, ao custo de R$ 2,00, para moradores de Arapoti e público em geral em eventos específicos. d) Cinco por cento (cinquenta ingressos): preço popular meia entrada, ao custo de R$ 1,00, pessoas idosas (acima de 60 anos), professores, estudantes e doadores de sangue, mediante apresentação de carteira de identificação (identidade, estudantil, funcional e de doador) em eventos específicos. e) Vinte por cento (duzentos ingressos): gratuidade para crianças (até 6 anos), pessoas com deficiência, e grupos escolares da cidade de Arapoti; f) Dez por cento (cem ingressos): gratuidade para divulgação. g) Dez por cento (cem ingressos): gratuidade para patrocinadores. A projeção de receitas com a comercialização do produto, conforme descrição nos itens "a", "b", "c" e "d", totaliza o montante de R$ 2.025,00. MODERNIZAÇÃO E EQUIPAGEM DE MUSEUS E CENTROS CULTURAIS - Para ampliar o acesso ao público serão atendidas as medidas previstas nos incisos IV e VI do Art. 21 da IN 02/2019 do Ministério da Cidadania. De acordo com o inciso IV da citada normativa, será permitida a captação de imagens das atividades, bem como será autorizada sua veiculação por redes públicas de televisão. De acordo com o inciso VI da citada normativa, serão oferecidas quatro vagas de estágio para estudantes de graduação, para atuar em atividades profissionais, sob a supervisão de profissionais habilitados. - CONTRAPARTIDA SOCIAL De acordo com o Art. 22 da IN 2/2019 do Ministério da Cidadania, será realizada 01 (uma) palestra sobre o segmento cultural da proposta e o tema do museu. - O público alvo serão professores de instituições públicas de ensino no município de Arapoti, Paraná. Serão atendidas até 100 pessoas. - As instituições atendidas serão: as escolas públicas municipais de Arapoti, as escolas públicas estaduais existentes em Arapoti, Paraná, por meio de palestra a ser proferida aos professores das respectivas redes de ensino nos encontros de Formação Continuada; - Como complemento da ação de contrapartida social, e, de acordo com o inciso III a ação será registrada por meio de filmagem da palestra que será ministrada aos professores. A palestra será disponibilizada na rede mundial de computadores com acesso gratuito a todo interessado no conteúdo. No audiovisual, haverá uma janela de interprete de LIBRAS em que o conteúdo da palestra será apresentado as pessoas com deficiência auditiva.

Diretoria da Associação Parque Histórico de Arapoti: Presidente: Frederik Kok Vice-Presidente: Erik Bosch 1º. Secretário: Hendrik Salomons 2º. Secretário: Albertina Koosje Van den Bosch Bronkhorst 1º. Tesoureiro: André Borg 2º. Tesoureiro: Anna-Maria Noordegraaf Jongsma A Diretoria se envolve de forma voluntária nas ações do Museu Imigrante Holandês. A diretoria é a responsável pelas decisões que envolvem o museu e respectivamente será a responsável pelo processo decisório no âmbito do presente projeto. Os membros da diretoria participarão de forma ativa durante a elaboração do plano museológico da instituição, uma vez que este documento será o balizador da gestão da instituição para os próximos anos. A contratação de consultores/curadores será para subsidiar tecnicamente as ações e projetos da instituição e ato contínuo colocar em execução estes projetos e ações, porém, nenhuma ação ou projeto será levada a efeito sem a aprovação da diretoria do proponente. Curadoria Executiva: João Paulo Correa: Museólogo, registro COREM 063-I, sócio-gerente da Viés Cultural Museologia e Patrimônio, empresa com registro no COREM 5ªR 001-J, atua há mais de dez anos na área museológica coordenando planos museológicos, elaborando e executando projetos de exposições, reservas técnicas, tratamento técnico e documentação de acervos. Atuou/a como responsável técnico de diversos projetos museológicos. Será responsável técnico pelos serviços de museologia do Museu Imigrante Holandês. Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4805016Z7 Mauricio da Silva Selau, Historiador, Mestre em História Cultural, Doutorando em Museologia, sócio proprietário da Viés Cultural Museologia e Patrimônio, atua há mais de quinze anos na área de patrimônio cultural, com ênfase em processos museológicos, participando de pesquisas, elaboração de planos museológicos, projetos de exposições, elaboração e gestão de projetos. Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4773600P8 Serão selecionados quatro estagiários(as) para atuar na higienização, conservação preventiva, arrolamento e acondicionamento de acervo do Museu. Será contratado um profissional com formação em história para atuar na higienização conservação preventiva, arrolamento e acondicionamento de acervo do Museu.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.