| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 75055772000120 | Unimed Curitiba - Sociedade de Médicos | 1900-01-01 | R$ 407,4 mil |
| 02351006000139 | Greca Distribuidora de Aslfaltos Ltda | 1900-01-01 | R$ 201,7 mil |
| 76484013000145 | COMPANHIA DE SANEAMENTO DO PARANA SANEPAR | 1900-01-01 | R$ 150,0 mil |
| 10919908000157 | SIDERAL LINHAS AEREAS LTDA | 1900-01-01 | R$ 135,9 mil |
| 07007165000134 | GDM GENETICA DO BRASIL LTDA | 1900-01-01 | R$ 120,0 mil |
| 51784262000125 | Peróxidos do Brasil Ltda. | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 85090033000122 | JAGUAFRANGOS INDUSTRIA E COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 07461763000189 | BARI VEICULOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 09467816000102 | Nix Comércio de Automóveis Ltda | 1900-01-01 | R$ 80,0 mil |
| 79763884000196 | Barigüi Veículos Ltda. | 1900-01-01 | R$ 67,0 mil |
| 09480877000100 | Vanleather Industria e Comercio de Couros Ltda. | 1900-01-01 | R$ 60,0 mil |
| 73767790000109 | TECNOLIMP SERVICOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 55,0 mil |
| 92816560000137 | BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO EXTREMO SUL | 1900-01-01 | R$ 51,7 mil |
| 12759673000109 | BRFERTIL S.A | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 03270248000160 | Schattdecor do Brasil Indústria e Comércio | 1900-01-01 | R$ 30,0 mil |
| 76498179000110 | Eletrofrio Refrigeração Ltda. | 1900-01-01 | R$ 30,0 mil |
| 05063653000133 | Engepeças Equipamentos Ltda. | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 16978251000185 | Ravato Distribuidora de Combustíveis Ltda. | 1900-01-01 | R$ 22,8 mil |
| 77997187000174 | Nórdica Veículos S/A | 1900-01-01 | R$ 20,0 mil |
| 11493623000160 | Cia magnetron Indústria e Comércio de Componentes | 1900-01-01 | R$ 18,1 mil |
| 01335050000192 | TRATORNEW SA | 1900-01-01 | R$ 13,7 mil |
| 01092817000108 | M.A Máquinas Agrícolas Ltda | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| 80220791000102 | Magparaná S/A | 1900-01-01 | R$ 7,9 mil |
| 02578240000101 | Ravato Diesel Ltda | 1900-01-01 | R$ 3,6 mil |
| 36674126000199 | AGROMASTER MAQUINAS AGRICOLAS S/A | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
Realizar uma exposição de artes visuais, que trará como conceito condutor o retrato da VIDA pós-pandemia. A vida reconstruída após o isolamento social, com novos hábitos, posturas e pensamentos. Uma reflexão que conduzirá o expectator a criar vínculos de identidade emocional com os cenários e estímulos apresentados. A representação será apresentada em plafatormas digitais, com referenciais de: pintura, desenho, fotografia, grafite, instalação, artes digitais, design e artes gráficas.
PROPOSTA CURATORIAL A proposta curatorial será segmentada em 2 eixos. O primeiro será realizado para estruturar conceitualmente a exposição eelaborar as estratégias que se reverteram em ações concretas para operacionalizá-la. Nesse âmbito, serão realizadas pesquisas e encontros com especialistas a fim de traçar um planejamento geral como etapa inicial para a efetivação dessa mostra. O segundo eixo se ocupa em pensar a configuração da exposição acerca da forma de exibição no espaço com a finalidade de explorar possibilidades, arranjos, transformações e adaptações. MEMORIAL DESCRITIVO ÁREA EXPOSITIVA A exposição tem como espaço sugerido para sua realização, a área de eventos do Estádio Joaquim Américo, em Curitiba, com 500 metros quadrados de circulação. A mostra trata do conceito da VIDA pós-pandemia e será explorada por meio de plataformas interativas que trarão aos visitantes a possibilidade vivenciar experiências multisensoriais, com estímulos sinestésicos. A abordagem imersiva da exposição representa o grande diferencial do projeto, no qual a tecnologia será utilizada como um veículo para conectar à arte, fazendo com que os visitantes possam vivenciá-la. Os visitantes poderão desvendar as obras através de projeções digitais, propostas interativas, animações gráficas em alta definição e conteúdo narrativo multimídia. A exposição cria a oportunidade de uma descoberta sensorial e lúdica de sua trajetória. A tecnologia também será utilizada como ferramenta educativa para o contato com a produção do artista que estabeleceu fundamentos da visualidade moderna. PROJETO EXPOSITIVO ANEXO.
OBJETIVOS ESPECÍFICOSPromover uma exposição de arte, durante 20 dias, para um público de 15.000 pessoas;Como ação de contrapartidada social, promover intervenções artísticas em instituições sociais, para um público de 10.000 pessoas;Realizar como ação de formação de plateia encontros ONLINE entre artistas e professores da rede pública de ensino sobre importância do desenvolvimento artístico na expressão de comportamentos, ideias e hábitos, com público beneficiado de 1500 pessoas. Realizar visitas guiadas para estudantes e professores de escolas públicas;Incentivar o fomento à produção de artes visuais; Possibilitar a fruição artística;
De acordo com a Lei Nº 8.313, de 23 de dezembro de 1991, do capítulo I, do art1º, o projeto tem a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo que: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. E para cumprimento das finalidades expressas no art 3º desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, os seguintes objetivos: II) fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore. IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; Justificativa do projeto O ano de 2020 definitivamente entrará para a história. Desde 31 de dezembro de 2019, quando a China alertou a Organização Mundial da Saúde (OMS) sobre uma pneumonia de origem desconhecida, a vida no planeta não é a mesma. A Covid-19 impactou as relações humanas. Mais de três milhões de pessoas foram infectadas com a doença no planeta, bilhões estão presos em casa, saindo apenas para atividades essenciais, tentando, do jeito que dá, conter o avanço do "mal invisível". Da forma como nos divertimos ao modo como gastamos dinheiro, nada será como antes. Em isolamento, milhares de pessoas começaram a repensar o próprio estilo de vida. Será que precisamos comprar tanto? Conseguiremos estar em grandes aglomerações novamente? Como serão construídas as novas relações de trabalho, em família, quais serão as prioridades e o convívio entre grupos? Essas e outras questões serão representadas por artistas das mais diferentes escolas, por meio de estudos e pesquisas que traçam os perfis da identidade pós-pandemia. A abordagem sobre o conceito de FELICIDADE, que passa a ocupar outro lugar e critérios por vezes subestimados, farão a condução das leituras artísticas. Estabelecida como um "estado", pode-se situar a felicidade como uma condição ligada a uma situação vivenciada. Neste sentido, atribui-se a esta condição um efeito prolongado, ou mesmo de plenitude, ou seja, ser feliz é, segundo esta concepção, estar completo permanentemente. O mundo pós-moderno perpetua um ideal ilusório de completude que leva pessoas infelizes a se portarem como se fossem felizes, por meio da busca de objetos transitórios ofertados como promotores de felicidade, mascarando o desprazer. No entanto, vivenciar ou alcançar a felicidade parece ser um desejo comum a todos os seres humanos, em todas as épocas da história, sendo que cada um escolhe o meio que interpreta como sendo o mais adequado para alcançá-la.
De acordo com a INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 2, DE 23 DE ABRIL DE 20193º, no que diz respeito ao limite de 1 milhão de reais, o projeto enquadra-se entre as excessões, a saber: Limitado ao valor da carteira, aplica-se o valor máximo de R$ 6.000.000,00 (seis milhões de reais) por projeto de: I - inclusão da pessoa com deficiência, educativos em geral, prêmios e pesquisas; II - óperas, festivais, concertos sinfônicos, desfiles festivos e corpos estáveis; III - datas comemorativas nacionais com calendários específicos; e IV - eventos literários, ações de incentivo à leitura e exposições de artes visuais
Não se aplica.
O projeto em sua totalidade cumprirá os critérios da Lei nº 13.146, de 2015 e Decreto nº 9.404, de 2018, no que diz respeito a acessibilidade física. CAPÍTULO IX, DO DIREITO À CULTURA, AO ESPORTE, AO TURISMO E AO LAZER, Art. 42: a pessoa com deficiência tem direito à cultura em igualdade de oportunidades com as demais pessoas, sendo-lhe garantido o acesso: I - a bens culturais em formato acessível; II - a programas de televisão, cinema, teatro e outras atividades culturais e desportivas em formato acessível; Art. 44. Nos teatros, cinemas, auditórios, estádios, ginásios de esporte, locais de espetáculos e de conferências e similares, serão reservados espaços livres e assentos para a pessoa com deficiência, de acordo com a capacidade de lotação da edificação, observado o disposto em regulamento. § 1º Os espaços e assentos a que se refere este artigo devem ser distribuídos pelo recinto em locais diversos, de boa visibilidade, em todos os setores, próximos aos corredores, devidamente sinalizados, evitando-se áreas segregadas de público e obstrução das saídas, em conformidade com as normas de acessibilidade. § 2º No caso de não haver comprovada procura pelos assentos reservados, esses podem, excepcionalmente, ser ocupados por pessoas sem deficiência ou que não tenham mobilidade reduzida, observado o disposto em regulamento. § 3º Os espaços e assentos a que se refere este artigo devem situar-se em locais que garantam a acomodação de, no mínimo, 1 (um) acompanhante da pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida, resguardado o direito de se acomodar proximamente a grupo familiar e comunitário. § 4º Nos locais referidos no caput deste artigo, deve haver, obrigatoriamente, rotas de fuga e saídas de emergência acessíveis, conforme padrões das normas de acessibilidade, a fim de permitir a saída segura da pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida, em caso de emergência. § 5º Todos os espaços das edificações previstas no caput deste artigo devem atender às normas de acessibilidade em vigor. § 7º O valor do ingresso da pessoa com deficiência não poderá ser superior ao valor cobrado das demais pessoas. Acessibilidade do projeto expositivo: Acessibilidade física: obstáculos nivelados por rampas, vagas de estacionamento reservadas, banheiros adaptados. Comunicação em braile ou audiobook Equipe orientada Guia intérprete de língua de sinais Website adaptado Acessibilidade das ações de contrapartida: Acessibilidade física: obstáculos nivelados por rampas, vagas de estacionamento reservadas, banheiros adaptados. Comunicação em braile ou audiobook Acessibilidade das ações de formação de platéia: Acessibilidade física: obstáculos nivelados por rampas, vagas de estacionamento reservadas, banheiros adaptados. Equipe orientada Guia intérprete de língua de sinais
As ações de democratização de acesso, conforme o art. 21 da IN nº 02/2019 do Ministério da Cidadania, compridas nesse projeto serão: I - doar, além do previsto na alínea "a", inciso I do artigo 20, no mínimo, 20% (vinte por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto a escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais de acesso franqueado ao público, devidamente identificados; II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; APLICAÇÕES PRÁTICAS: 1. 50% (vinte por cento) dos ingressos exclusivamente para distribuição gratuita com caráter social, educativo ou formação artística; 2. 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita por patrocinadores; 3. 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; 4. Transporte gratuito para estudantes de escolas pública; 5. Desenvolvimento de plataforma online para divulgação dos conteúdos apresentados nas exposições; 6. Realização de palestras para educadores em escolas municipais.
Coordenação Geral e Coordenação Artística: Carolina Montenegro Tyrka Guanabara - EMPRESA MONTENEGRO PENSAMENTO CRIATIVO & EVENTOS LTDA (portfolioanexo) Jornalista e gestora cultural com especialização em marketing, comunicação institucional e práticas dirigidas a elaboração de projetos de incentivo e fomento a cultura, eduação e economia criativa. É diretora da Montenegro Produções Culturais, com sede em Curitiba. Atuando no mercado de produção e gestão cultural há treze anos, é responsável por elaborar, captar e executar projetos proprietários e parceiros. Em seu histórico de produção constam mais de 40 projetos desenvolvidos e aproximadamente 120 investidores. Já produziu sete edições de Festivais de Teatro Infantil, quatro edições do Festival No Improviso Jazz & Blues, a série de encontros Conversarte, exposições artísticas, oficinas culturais, de gastronomia, seminários de sustentabilidade, educação, economia criativa e outros. Traz ainda como experiência o gerenciamento de conteúdos, a publicação de livros, catálogos de arte e revistas. Atualmente também desenvolve projetos voltados para formação e aperfeiçoamento de gestores culturais, na constituição de cursos e oficinas práticos sobre a atuação desses profissionais. Projetos culturais em andamento e executados, funções: coordenação geral, artística e comunicação. • I e II Festival de Jazz e Blues – No Improviso / I Festival de Teatro Infantil – Brinque / II Festival de Teatro Infantil – Era uma, eram duas, eram três / II Festival Brinque / I Conversarte/ II Conversarte/ Exposição de arte Eu vejo assim / III Festival de Teatro Infantil Brinque – Folclore do Brasil / II Festival Era uma vez...eram duas, eram três / Casa dos Sentidos/ Exposição de artes Mágico de Oz/ Prêmio de Fotografia Aérea – Pakuá/ Orquestra Cor Brasil. CURADORIA - ELIANE ALEIXO GRADUAÇÃO · Historia Universidade Federal do Paraná · Conclusão 1991 PÓS-GRADUAÇÃO · Pós-Graduação – Arte Educação – Universidade Tuiuti Paraná EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 1991 – Associação Cultural Avelino Vieira-Banco Bamerindus Responsável pela Exposição Memória Bamerindus no Palácio Avenida, Exposições de Arte no Foyer do Teatro Palácio Avenida e na Galeria de Arte da Seguradora Bamerindus em Belo Horizonte. 1998 – Cultural Office Sócia da empresa de marketing Cultural onde foram executados vários projetos via Lei Municipal de Incentivo à Cultura da Fundação Cultural de Curitiba. 2001 /2017- Artememória Como proprietária da empresa, desenvolvi vários Projetos aprovados e executados na Lei Municipal de Incentivo à Cultura de Curitiba e na Lei Rouanet. Instituto Mirtillo Trombini- Projeto Coral Infantil de Natal na sede do Instituto em Morretes. Coordenação Projeto Arte nas Fábricas para a empresa Volvo do Brasil. Por 08 anos Implantei e Coordenei os Projetos Culturais no Hospital Pequeno Príncipe, levando Exposições com trabalhos das crianças internadas na sede da ONU em NYC, eventos de Gastronomia como Copa Gastronômica que reuniu mais de 5000 pessoas na Sala São Paulo-SP etc. Premiação de projetos realizados no Pequeno Príncipe junto ao Ministério da Saúde e Ministério da Cultura Coordenação dos Projetos culturais no Instituto All da empresa America Latina Logística atual Rumo, desenvolvendo projetos com Trens Culturais que circularam por São Paulo, Mato Grosso, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul e também executei Projetos de Restauração de Estações de Trem, transformando as mesmas em Espaços Culturais, como por exemplo, na cidade de Santana do Livramento no Rio Grande do Sul. Desenvolvimento de Projetos para Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus- Colégio Bom Jesus. Coordenação da montagem do Museu da Caixa no Espaço Cultural da Caixa Econômica Federal em Curitiba. PRODUÇÃO EXECUTIVA - CAMILA GUANABARA Responsável pela produção de todo o projeto, desde a contratação dos fornecedores, operacionalização das estratégias de execução e cumprimento das etapas de realização. Experiência na função em trabalhos realizados como assistente de produção e na área de Comunicação e Marketing. Em 2012 atuou como assistente de produção no I Festival No Improviso Jazz & Blues e na Feira de Gestão FAE 2012. E no ano de 2013 atuou na coordenação das peças de divulgação do I Festival de Teatro Infantil - Brinque e do II Festival No Improviso Jazz & Blues. E na assessoria de elaboração e execução do projeto Era uma vez...Eram duas...Eram três, Conversarte, Festival Brinque de Lendas Brasileir as, Eu vejo assim e Festival de Teatro Infantil Brinque – Folclore do Brasil, Brinque - Mitos, Era uma vez - Fábulas, Orquestra Cor Brasil, Pakuá - Prêmio de fotografia aerea. COORDENAÇÃO TÉCNICA - FILIPE CASTRO Teve seu primeiro contato com áudio como assistente em uma rádio comunitária em 1999, e foi apaixonante ver a música modificando o cotidiano do pequeno público. Algum tempo depois torna-se músico, logo vieram os registros, e a primeira experiência em estúdio é inesquecível. Até que em 2013 já residindo em Curitiba, começa a desenvolver estudos em Produção Musical através de livros, workshops e cursos. Em 2014 lança a pedra fundamental. Junta equipamentos, vontade, e muita disposição para oficializar parcerias com pro jetos colaborativos, bandas e afins, e assim finalmente montar a produtora, a São Saruê Label. Projetos realizados em 2017: - Festival Brinque: Lendas Brasileiras 2 | ABRIL Composição e Produção de Trilha Tema Original do Festival. São Saruê Label | Curitiba| PR - Dow Raiz Acústico | JUNHO Gravação e Produção Técnica | 10 faixas Curitiba BackPackers |Curitiba| PR - Festival Brinque: Lendas 2 | ABRIL - JULHO - Gravação ao vivo do Festival durante as 4 peças apresentadas. Teatro Bom Jesus |Curitiba| PR - Projeto “ A Casa dos Sentidos ” | JULHO Gravação äo vivo e Produção Técnica, e composição de Trilha Sonora Tema | Montenegro Produções - Casa Tangente/São Saruê Label |Curitiba| PR - Workshop: Dicas e Truques de M i x age m| SETEMBRO Ministrado pro Flávio Goulart | 16 hs/aula Basement Cultural |Curitiba| PR - Sho w “ Av e Cla r a ” | Br e j ei r as Sa m ba e Cho r o | SETEMBRO Produção Técnica, Gravação e Mixagem de 05 faixas ao vivo no show em homenagem à Clara Nunce | 10 faixas A Caiçara |Curitiba| PR Projetos realizados em 2016: - Maratona: A I líada de Ho m e r o | MARÇO Gravação ao vivons íntegra dos 24 cantos em 24 horas Festival de Teatro de Curitiba Teatro Londrina - Orquestra Rabecônica do Br asil | MAIO - AGOSTO Gravação, Mixagem e Masterização | 10 faixas São Saruê Label |Curitiba| PR - Lupez Lopes e os Tanga no Ar o | JULHO - AGOSTO Pré-Produção Musical, Arranjo e Gravação, do fonograma “Viciado em Calcinha”, de Carlos Feraz. São Saruê Label |Curitiba| PR Projetos realizados em 2015: - SOFAR Sounds Cu r i t iba # 4 | FEVEREIRO Gravação de áudio, mixagem e master de 4 bandas| Café Artesanilo| Curitiba |PR[http://www.sofarsounds.com/curitiba] - SarauBea t | MARÇO Apresentação poético performática e Gravação de áudio ao vivo. Stylicus Bar | Curitiba | PR - Vire o Disco 2015 | MAIO Apresentação musical e Gravação de áudio ao vivo. Livraria Cultura | Curitiba | PR - Locomotiva DuBen | AGOSTO Produção, Mixagem e Master de 3 faixas|São Saruê Label | Curitiba|PR Projetos realizados em 2014: - Curso de Pr odução M usical Ele t r ônica | MAIO-SETEMBRO Radiola Records | Curitiba |PR - SOFAR Sounds Cu r i t iba # 1 | MAIO Gravação de áudio, mixagem e master de 4 bandas| Bar DamaDame | Curitiba |PR[http://www.sofarsounds.com/curitiba] - Igor M ene z es | JULHO Produção de 3 faixas para o FEMUCIC | São Saruê Label | Curitiba|PR - Festival PanCada | AGOSTO - Gravação multi-pista ao vivo. Mostra de trabalhos autorais de percussionistas, luthiers e pesquisadores, sob direção geral de Guilherme Kastrup. Serralheria| São Paulo | SP - Locomotiva DuBen | SETEMBRO Produção, Mixagem e Master de uma faixa|São Saruê Label | Curitiba|PR [https://soundcloud.com/saosarue/presente-vivo] - SOFAR Sounds Cu r i t iba # 3 | OUTUBRO - Gravação de áudio, mixagem e master de 4 bandas| Escola Portfolio | Curitiba |PR[http://www.sofarsounds.com/curitiba] PESQUISA - GUILHERME KRAUSS Guilherme Krauss é autor, palestrante, empresário, conselheiro, pesquisador e ex-executivo de marketing e inovação. Tem 2 livros publicados, sendo o último “Toda Segunda é Pequena Réveillon”, atualmente em sua 2ª edição. Como palestrante, trabalha assuntos como Felicidade no trabalho, Propósito e sentido na carreira e Projeto de vida, tendo dividido suas ideias para plateias de mais de 3.000 pessoas e o palco com nomes como Tal Ben-Shahar, professor de Harvard e um dos maiores especialistas em felicidade do mundo, Monja Coen, Luiz Felipe Pondé, Marcos Piangers, entre outros speakers de relevância nacional e internacional. É fundador e CEO da Humans at Work, consultoria de desenvolvimento humano com escritórios no Brasil e México e que atende clientes como Volvo, Grupo Boticário, Renault e Electrolux. Foi o idealizador da Humans Happiness Survey, pesquisa lançada pela HAW que estabelece níveis de Felicidade em empresas de todas as regiões do Brasil. É co-fundador e Diretor Geral da A Grande Escola, iniciativa que promove eventos de desenvolvimento pessoal e pesquisas direcionadas a qualidade de vida, tendo através dela idealizado e lançado o chá “Felicidade”, em parceria com a Moncloa Teas, bebida que estimula os níveis de serotonina e dopamina, agindo sobre a sensação de Felicidade do indivíduo. Guilherme é também membro do conselho do Goodtruck, ONG que transforma alimentos que seriam desperdiçados em refeições para pessoas carentes, e professor convidado de programas de Governança Corporativa e Pós-Graduação em estados como PR, SP, SC e RS. Foi executivo de marketing e inovação de carreira ascendente no mercado de comunicação, tornando-se aos 25 anos de idade sócio-diretor de planejamento da Getz, agência de publicidade que atendia clientes como Grupo Positivo, Beauty Color e Volvo. Nesta frente de carreira, também recebeu prêmios em festivais nacionais e internacionais de criatividade e atuou como Head de Planejamento de Marketing e Inovação da Gazeta do Povo, no período em que o centenário jornal lançou novos negócios, como o estúdio de branded content GPBC (idealizado por Guilherme), passou por intenso processo de transformação digital e alcançou a marca inédita de mais lido do país. Desde 2019, Guilherme Krauss dedica a maior parte do seu tempo a pesquisa e produção de conteúdo para o desenvolvimento humano, temática de seus livros, palestras e projetos mais recentes.
Prestação de Contas final apresentada, aguardando análise.