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PRONAC 203582Apresentou prestação de contasMecenato

Plano Anual MARGS - 2021, 2022 e 2023

ASSOCIACAO DOS AMIGOS DO MUSEU DE ARTE DO RIO GRANDE DO SUL ADO MALAGOLI
Solicitado
R$ 604,0 mil
Aprovado
R$ 871,7 mil
Captado
R$ 783,0 mil
Outras fontes
R$ 0,00

Análise IA

Relacionamentos

Incentivadores (11)
CNPJ/CPFNomeDataValor
92816560000137BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO EXTREMO SUL1900-01-01R$ 200,0 mil
17227422000105GERDAU ACOMINAS S/A1900-01-01R$ 165,1 mil
07358761000169GERDAU ACOS LONGOS S.A.1900-01-01R$ 144,9 mil
11234954000185CMPC CELULOSE RIOGRANDENSE LTDA1900-01-01R$ 100,0 mil
92934215000106BANRISUL SOLUCOES EM PAGAMENTOS S.A. - INSTITUICAO DE PAGAMENTO1900-01-01R$ 80,0 mil
72300122000104Companhia de Gas do Estado do Rio Grande do Sul1900-01-01R$ 70,0 mil
***248990**VERA GUERRA CHAVES BARCELLOS1900-01-01R$ 18,0 mil
***669130**Rogério Pohlmann Livi1900-01-01R$ 2,5 mil
***916620**ANA MARIA HEIN1900-01-01R$ 2,5 mil
***608370**JENER GOMES TEIXEIRA JUNIOR1900-01-01R$ 40,00
***616530**FLAVIO ENNINGER1900-01-01R$ 10,00

Eficiência de captação

89.8%

Classificação

Área
—
Segmento
Planos Anuais Manutenç e Elabor de Planos Museológ
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Planos anuais e plurianuais
Ano
20

Localização e período

UF principal
RS
Município
Porto Alegre
Início
2021-01-01
Término

Resumo

O projeto Plano Anual MARGS 2021 pretende dar continuidade aos trabalhos realizados pelo Museu de Arte do Rio Grande do Sul. A proposta prevê custos de restauração de obras, manutenção predial interna e externa, aquisições de equipamentos e obras de arte, elaboração de catálogos de exposições, como também a realização diversas exposições, apresentação musical e ações e atividades educativas como forma de atrair o público para a visitação do Museu e, consequentemente, seu acervo.

Sinopse

Exposições O Plano Anual busca viabilizar exposições com concepção, produção, desenvolvimento e execução próprios pelo Museu, entre mostras individuais e coletivas, com obras tanto de seus Acervos Artístico e Documental como de outras coleções e procedências, conforme a orientação, os critérios e a linha de ação institucional definidos como prioritários pela gestão. Conforme sua Política de Exposições, o MARGS concebe, desenvolve e implementa curadorias, programas, ciclos e projetos expositivos que abordam as obras de seu acervo artístico, que conta com mais de 5 mil obras, a fim de gerar conhecimento avançado e oferecer experiências enriquecedoras para os diferentes públicos, incluindo os alunos e estudantes da rede de ensino que são objeto da ação educativa do museu. Além disso, também realiza exposições individuais e coletivas com obras de outros acervos públicos e coleções particulares, bem como em parceria com outras instituições. A programação artística-expositiva é composta por exposições com realização própria pelo Museu, além de projetos externos que a instituição recebe em seus espaços expositivos. São cinco (05) os eixos da Política de Exposições do MARGS: a) Projetos que confiram visibilidade e legibilidade aos Acervos Artístico e Documental do Museu; b) Exposições individuais ou coletivas de artistas com produção consistente e sólida trajetória no campo das artes, entre históricos e atuantes; c) Exposições individuais ou coletivas de artistas emergentes cuja produção tem se mostrado promissora no panorama artístico contemporâneo; d) Exposições que contemplem artistas, atuações, trajetórias, produções, linguagens e narrativas invisibilizadas pela historiografia da arte oficial; e) Projetos que destaquem pesquisas recentes em poéticas visuais que invistam na pesquisa e experimentação de linguagem, bem como na transdisciplinaridade dos meios, operações e procedimentos. A Direção do MARGS, em coordenação com os Núcleos do Museu, tem por atribuição e responsabilidade coordenar a proposição e a realização dos projetos expositivos-curatoriais e das ações educativas, definindo a programação artística e as atividades públicas da instituição. A gestão iniciada em 2019 implementou uma linha de ação institucional ao programa artístico-expositivo que confere protagonismo a projetos expositivos de curadoria própria do Museu, os quais são desenvolvidos pela Direção e suas equipes, além de profissionais e instituições colaboradores. Nessa orientação assumida pela gestão, a curadoria do programa artístico-expositivo prioriza projetos de realização própria pelo Museu. Assim, a atual gestão implementou quatro (04) programas expositivos, cada qual como uma finalidade e orientação específicas. São eles: a) “Acervo em movimento” Projeto de caráter permanente da atual gestão, que opera com um modelo de rotatividade de obras da coleção do MARGS, com substituições frequentes pelas equipes do museu, que conjuntamente e em revezamento exercitam um mesmo método de organização de uma mostra permanente dedicada a exibir o acervo. O projeto integra uma política institucional de exibição dedicada a explorar estratégias de abordagem do acervo do museu por meio de exercícios curatoriais voltados à experimentação de modelos expositivos, valendo-se do modelo de curadoria compartilhada entre as equipes do museu. b) “História do MARGS como História das Exposições” Programa com o qual se trabalha a memória da instituição de uma maneira inovadora, abordando a história do museu, as obras e constituição de seu acervo e a trajetória e produção de artistas que nele expuseram, resultando em projetos curatoriais que revisitam, resgatam e reexaminam episódios, eventos e exposições emblemáticas do passado do MARGS, de modo a compreender sua inserção e recepção públicas. c) “Histórias ausentes” Programa com o qual se procura conferir visibilidade e legibilidade a manifestações artísticas e narrativas invisibilizadas pelos discursos dominantes da historiografia oficial, destacando trajetórias, atuações e produções artísticas que permanecem não legitimadas pelo sistema das artes. d) “Poéticas do agora” Programa que destaca artistas com produção atual cujas pesquisas recentes em poéticas visuais têm se mostrado promissoras e relevantes no campo artístico contemporâneo, tendo por objetivo valorizar produções em poéticas visuais artísticas que investem na pesquisa e experimentação de linguagem, bem como na transdisciplinaridade dos meios, operações e procedimentos. Apresentações Musicais Para o ano de 2021 pretendemos realizar uma apresentação com grupos musicais locais, com as apresentações acontecendo no Foyer ou na Pinacoteca principal do Museu, disponibilizando assentos para o público assistir aos espetáculos.

Objetivos

Objetivos Geral- Garantir o pleno funcionamento do Museu de Arte do Rio Grande do Sul Ado Malagoli (MARGS) durante os anos de 2021, 2022 e primeiro semestre de 2023, e a integridade de seu prédio e acervo para permitir que o público continue tendo acesso a sua riqueza cultural.Objetivos Específico - Custear consertos no prédio para manter a estrutura do museu em pleno funcionamento (plano anual).- Comprar equipamentos necessários para a gestão do espaço e das atividades culturais que o museu recebe (plano anual);- Restaurar obras do acervo guardadas na reserva técnica do Museu (plano anual);- Aquisição de obras de arte para o acervo do museu (plano anual);- Publicar 2500 exemplares de 5 catálogos de artistas e exposições renomados e seus trabalhos (plano anual);- Realização de 2 vídeos documentário sobre artistas suas obras que já passaram pelo Museu (plano anual);- Realização de 1 evento de apresentações musicais (apresentação musical);*** Solicitamos a permissão para que essa apresentação seja feita também no formato virtual, transmitida ao vivo pela internet, em função da situação de pandemia que ainda estamos passando.- Realizar 5 exposições com ações e atividades desenvolvidas por programas públicos, voltados aos visitantes (exposições de artes);

Justificativa

O Museu de Arte do Rio Grande do Sul Ado Malagoli (MARGS) é o principal museu de arte do Estado e um dos mais importantes do país. Seu acervo reúne mais de 5.000 obras de arte, desde a primeira metade do século XIX até os dias atuais, abrangendo diferentes linguagens das artes visuais, como pintura, escultura, gravura, cerâmica, desenho, arte têxtil, fotografia, instalação, performance, arte digital e design, entre outros. Essa coleção de arte do museu é composta por arte brasileira, com ênfase na produção de artistas gaúchos, e também por obras de artistas estrangeiros, da qual conta com nomes significativos da arte mundial. Além disso, o MARGS possuiu um acervo documental com mais de 8 mil publicações bibliográficas e 5 mil pastas contendo documentos sobre a trajetória de artistas e a história de agentes do sistema artístico. Referência obrigatória para o estudo, conservação e divulgação da arte no Rio Grande do Sul, o MARGS foi fundado em 27 de julho de 1954, estando desde 1978 instalado na atual sede, o prédio localizado na Praça da Alfândega, no Centro Histórico de Porto Alegre, construído em 1913 para abrigar a Delegacia Fiscal. O prédio foi tombado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) em 1981. Três anos mais tarde, a Subsecretaria de Cultura do Estado o reconheceu como de interesse público por seu valor histórico-arquitetônico. Passou, então, a integrar o patrimônio cultural do Rio Grande do Sul. Em 1985, foi contemplado com o tombamento definitivo em nível estadual. O MARGS exerce uma função cultural preponderante no Estado. Articulado com outros museus do país, proporciona sustentação a projetos nacionais e internacionais. Sendo já desde sua fundação um agente decisivo na dinamização do circuito cultural gaúcho, em décadas recentes o museu tem trazido a Porto Alegre exposições de grande importância. Também tem abrigado seções especiais da Bienal do Mercosul em todas as suas edições, desde 1997. O museu tem como principal finalidade colecionar, catalogar, documentar, guardar, conservar, restaurar, pesquisar e exibir os seus acervos documental e artístico, a fim de desenvolver exposições e atividades que proporcionem aos públicos experiências enriquecedoras, transformadoras, inclusivas e acolhedoras; além de gerar produção de conhecimento e difusão de conteúdos. Ao procurar promover saber e experiências avançadas sobre a história da arte e a produção em artes visuais, tem como compromisso democratizar o acesso a este conhecimento por meio do desenvolvimento de programas, ações e estratégias voltadas para os diversos públicos aos quais a instituição se volta, com especial atenção à constituição e formação desses públicos. Além de integrar a estrutura da Secretaria da Cultura, o MARGS se mantém graças aos esforços da sua associação. A Associação dos Amigos do Museu de Arte do Rio Grande do Sul _ AAMARGS _ instituição sem fins lucrativos que tem como objetivo dar sustentabilidade aos trabalhos do museu. Hoje, sob a direção de Francisco Dalcol, o Museu de Arte do Rio Grande do Sul investe em uma política curatorial e educacional que se volta em grande parte aos acervos artístico e documental do museu, por meio de visibilidade e produção de conhecimento original a partir dessas coleções. A atual Direção do MARGS, na figura do diretor-curador, tem priorizado uma política curatorial, educacional e museológica que esteja a par de discussões e problemáticas prementes a serem enfrentadas pelas instituições museológicas e artísticas, sobretudo por aquelas que se orientam pela busca de relevância e atualidade; a fim de desenvolver exposições, projetos, ações e atividades que proporcionem aos públicos experiências inclusivas, enriquecedoras, transformadoras e acolhedoras. Nesse empenho, assumimos como compromisso fundamental a defesa de premissas democráticas e de valores cidadãos, como inclusão, diversidade, pluralidade e representatividade. Assim, temos como prioridade a pesquisa e a produção de conhecimento avançado sobre arte, com o compromisso de democratizar o acesso a estes conteúdos por meio do desenvolvimento de ações e estratégias implementadas por uma linha de ação que envolve o programa artístico-expositivo, a ação educativa, os programas públicos, a gestão museológica e mesmo as Políticas Institucionais de Exposições e de Acervos. O projeto, por meio da manutenção das atividades do MARGS, se enquadra no artigo 1º da lei 8313/91 nos seguintes incisos: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. Além de seguir as finalidades do artigo 3º da mesma lei nos incisos: II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; c) restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; V - apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante: a) realização de missões culturais no país e no exterior, inclusive através do fornecimento de passagens; b) contratação de serviços para elaboração de projetos culturais; Assim como nos projetos anteriores - Pronac 162300 - Plano Anual MARGS 2017 e - Pronac 176460 - Plano Anual MARGS 2018, Pronac 183658 Plano Anual MARGS - 2019, Pronac 193068 Plano Anual MARGS _ 2020, o plano anual de 2021 servirá para manter o museu em pleno funcionamento. O projeto visa equipar o museu e garantir a manutenção de sua sede, sempre procurando fazer melhorias e reformas, além de viabilizar exposições e ações educativas. Esperamos contar com o apoio do Ministério do Turismo, Secretaria da Cultura e Lei de Incentivo Fiscal Federal para a realização deste novo projeto e manter em plena atividade um dos maiores museus do estado do Rio Grande do Sul.

Estratégia de execução

- A aplicação do logotipo do Ministério do Turismo e da Lei de Incentivo à Cultura nos materiais visuais, como os cartazes, banners, flyers – seguirão as normas de manual e serão apresentados ao Ministério para aprovação, conforme reza a Instrução Normativa vigente; - A banda ou grupo musical que fará a apresentação será definido ao longo do projeto. - Os destinos das viagens serão definidos de acordo com as necessidades do projeto. No deslocamento, encontram-se somente as sugestões baseadas em prévio planejamento. - não haverá reuneração de proponente neste projeto, apenas reembolso dos dirigentes da associação proponente, ou do museu, em caso de custos decorrente do projeto, como em casos de passagens aéreas alimentação e hospedagem, transporte local, entre outros. -Argumento de necessidade de aquisição de acervo pelo Plano Anual MARGS. Adquirir para o Acervo Artístico do MARGS obras de arte por meio de compra via Associação de Amigos do Museu de Arte do Rio Grande do Sul Ado Malagoli, vai em consonância com a definição da natureza, objetivo e funções do Museu, em que constam como prioridades adquirir, pelos meios possíveis, obras visuais de arte brasileira e estrangeira, que possuam valor artístico, estético, histórico e cultural. Sendo o MARGS um museu de arte, a preservação e ampliação do acervo artístico são necessidades permanentes e por isto importantes. Isso envolve desde a manutenção das obras já presentes, até a aquisição de obras de arte por meio de compra, em extensão e complemento às coleções iniciadas ou mesmo por iniciar. Em relação à gestão museológica de seus acervos, e conforme a definição de sua natureza, objetivo e funções estabelecida nos termos de seu Plano Museológico, a gestão do MARGS tem entre suas finalidades e prioridades:a) colecionar, catalogar, conservar, restaurar e exibir o seu acervo;b) adquirir, pelos meios possíveis, obras visuais de arte brasileira e estrangeira, que possuam valor artístico, estético, histórico e cultural. O Acervo Artístico do MARGS reúne mais de 5.000 obras de arte, desde a primeira metade do século XIX até os dias atuais, abrangendo diferentes linguagens das artes visuais, como pintura, escultura, gravura, cerâmica, desenho, arte têxtil, fotografia, instalação, performance, arte digital e design, entre outros. Essa coleção de arte do museu é composta por arte brasileira, com ênfase na produção de artistas gaúchos, e também por obras de artistas estrangeiros, da qual conta com nomes significativos da arte mundial. Além disso, o MARGS possuiu um Acervo Documental com mais de 8 mil publicações bibliográficas e 5 mil pastas contendo documentos sobre a trajetória de artistas e a história de agentes do sistema artístico. O Comitê de Acervo do MARGS é a instância que tem como atribuição assessorar e aconselhar a Direção quanto às aquisições, doações, guarda, documentação e conservação, debatendo e analisando as propostas e solicitações de doações, em termos técnicos, conceituais e teóricos. Sua função é qualificar os critérios e as demandas de entrada, bem como de requalificação, levando em conta as condições físicas das reservas e, ao mesmo tempo, questões e problemáticas sobre abrangência, representatividades e suas lacunas.

Especificação técnica

Catálogos Capa + 128 Páginas SEM CosturaCapa Aberta: 37.1x23.5cm, 4x4 cores, Ti Escala em Supremo 250g. Sistema CTP. Prova de Cor Epson.Miolo Fechado: 128 págs, 18x23.5cm, 4 cores, Ti Escala em Alta Alvura Suzano 120g. Sistema CTP. Prova Impressão Digital.Lombada:11mm, Dobrado(Miolo Fechado), Colagem Sistema PUR=11 mm =300 SAM , Laminação BOPP Fosca=1 Lado (s) (Capa Aberta), Entrega em Porto Alegre. Apresentações musicais:Apresentação aberta ao público com duração de aproximadamente 1:30 hora.

Acessibilidade

Atualmente o museu conta com uma rampa de acesso e elevador para auxiliar o deslocamento de pessoas idosas, com deficiência e mobilidade reduzida. O projeto prevê a manutenção desta estrutura física já existente, com a instalação de porteiro e monitoramento eletronico nesse acesso, facilitando a entradas desse público no museu. O projeto segue com a manutenção do conteúdo do totem interativo e acessível com informações sobre o museu e seu acervo. O totem conta com descrição dos itens de forma sonora e legendada atendendo, assim, a acessibilidade para pessoas com deficiências visuais ou auditivas. Prevemos a implantação de medidas de acessibilidade, por meio de audiodescrição, para algumas das obras que estão expostas permanentemente do museu. O vídeo documentário, realizado pelo projeto, terá opção de legenda descritiva. Na planilha orçamentária contamos com serviços de interprete de libras, para eventos como palestras, workshops e oficinas realizadas no museu durante o ano. Para a apresentação musical, impressos serão elaborados com informações da apresentação e disponibilizados para o público, assim como banners informativos, e a presença de monitores e cadeiras para que pessoas com dificuldades/deficiência motora possam apreciar as apresentações. Para essa ação não prevemos a adoção de medidas de acesso ao conteúdo para deficientes auditivos.

Democratização do acesso

O acesso do público visitante do museu é 100% gratuito, bem como a visitação das exposições que o museu organiza e nele acontecem. (Exposições, Plano Anual menos catálogo, Apresentação Musical, Contrapartidas Sociais) (Plano Anual) Dos 2500 catálogos produzidos no projeto, a distribuição se dará da seguinte maneira:1000 exemplares para distribuição gratuita para um mailing de entidades culturais, sociais e educativas (universidades e escolas) como também os exemplares para os sistemas de bibliotecas públicas do Brasil e os exemplares para o Ministério da Cidadania quando feita a prestação de contas.250 para os patrocinadores;1250 exemplares serão colocados a venda na loja do museu a um custo de comercialização em valores que não ultrapassa o valor do Vale Cultura. Prevemos o valor de venda em R$45,00. Toda a verba arrecadada será instituida para a ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO MUSEU DE ARTE DO RIO GRANDE DO SUL ADO MALAGOLI – AAMARGS, a fim de custear demandas e serviços do dia a dia do museu que não estão previstos nesse projeto. Os catálogos também serão disponibilizados, na íntegra, em formato PDF, gratuitamente em site do projeto. Em atendimento as medidas de ampliação do acesso do Art. 21. IN 02/2019, todos os produtos do projeto se comprometem a: II - Oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; Entre outras medidas como por exemplo, tanto a entrada ao museu, quanto aos concertos/coral serão gratuitas, não havendo nenhum tipo de cobrança em nenhuma atividade gerada pelo projeto. IV - Permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; V - Realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; VII - Realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infanto-juvenil; VIII - Estabelecer parceria visando à capacitação de agentes culturais em iniciativas financiadas pelo poder público;

Ficha técnica

PROPONENTE: AAMARGS - Associação dos Amigos do Museu de Arte do Rio Grande do Sul Ado MalagoliSão patrocínios, apoios e colaborações que garantem em grande parte o funcionamento do MARGS para o púbico, bem como a preservação do patrimônio predial e acervístico do Museu. Nesse sentido, a Associação de Amigos do Museu de Arte do Rio Grande do Sul – AAMARGS tem como missão oferecer sustentabilidade à operação, programação e manutenção do MARGS. Esse suporte se dá pela contribuição dos associados, bem como de apoiadores e incentivadores, e sobretudo pelos esforços da atuação voluntária da Diretoria. A AAMARGS é uma entidade privada, sem fins lucrativos. Desde sua criação, em 1982, tem sido fundamental para o funcionamento do museu, garantindo ao MARGS manter excelência frente às exigências museológicas e institucionais. Entre as ações realizadas, as principais são a gestão do Plano Anual do MARGS e a busca por patrocinadores, segundo mecanismos de fomento e financiamento como editais e leis de incentivo.O pronente é o responsável por toda a gestão do processo decisório do projeto, realizando todos pagamentos do projeto, administração das atividades, produtos do projeto e dia a dia, trabalhando em conjunto com o produtor executivo. O proponente participará do projeto de forma voluntária, não havendo pagamentos em forma de remuneração para a a Associação, apenas em caso de reembolso de itens orçamentários. Ilita Rocha Patrício - Ex presidente e atual Tesoureira da AAMARGSData nascimento 09 outubro 1949 Porto AlegreCurso Superior de Serviço Social Pós graduada em Serviço Social PsiquiátricoTrabalha no Hospital Psiquiátrico São Pedro Secretaria Estadual de Saúde RGS de 1973 – 19981998 a 2000 Curso de Extensão em História da Arte na Pontífice Universidade Católica RS2000 inicia como mediadora voluntária no Museu de Arte do Rio Grande do Sul Ado Malagoli 2001- 2002 assume a coordenação do grupo de mediadores voluntários2004 2006 assume novamente coordenação do grupo de mediadores voluntários.2005 – 2010 curso seminários de Arte no Margs2012 assume vice-presidência da Associação de Amigos do Museu de Arte do Rio Grande do Sul (AAMARGS) Projeto Digitalização das obras do Margs junto a Caixa Econômica Federal; Projeto de Catálogos pela Lei de Incentivo a Cultura LIC –RS2014 assume a presidência da AAMARGSRealizações: Viagens Culturais Música no Museu Concertos no Museu Conversas no Museu Cursos de História da Moda Curso de Arte contemporâneaGrupo de Estudo e Pesquisa no Margs Cursos de Aquarela Desenho Artístico Curso de Escrita Criativa Curso de Fotografia Bazar de Trabalhos de Jovens Artistas DIRETOR-CURADOR DO MARGS: Francisco DalcolPesquisador, crítico, historiador da arte, curador, jornalista e editor. Doutor em História, Teoria e Crítica de Arte pelo Programa de Pós-Graduação em Artes Visuais (PPGAV) da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), com estágio de doutoramento pela Universidade Nova de Lisboa (UNL). Sua pesquisa de doutorado trata das interseções entre crítica de arte, exposição e curadoria, tendo defendido em 2018 a tese intitulada “A curadoria de exposição enquanto espaço de crítica: a constituição de um campo de prática e pensamento em curadoria no Brasil (anos 1960-1980)”. Tem mestrado em Teoria, Crítica e História da Arte e é bacharel em Comunicação Social (habilitação Jornalismo). É membro da Associação Internacional de Críticos de Arte (AICA), da Associação Brasileira de Críticos de Arte (ABCA) e da Associação Brasileira de Pesquisadores em Artes Plásticas (ANPAP). Em 2019, foi agraciado com o prêmio de Curadoria no Açorianos de Artes Plásticas, da Prefeitura de Porto Alegre. Em 2016, ganhou a 1ª menção honorífica no Incentive Prize for Young Critics, concedido pela AICA. Entre 2012 e 2016, foi editor e crítico de arte do jornal Zero Hora, de Porto Alegre (RS). Entre suas curadorias antes de assumir o MARGS, trabalhou com artistas contemporâneos atuantes em Porto Alegre e acervos artísticos públicos, desenvolvendo projetos de exposições individuais e coletivas em museus, instituições e galerias. CURADORA ASSISTENTE E COORDENADORA DE OPERAÇÃO:Fernanda MedeirosBacharel em História pela PUCRS, cursando a especialização lato sensu Práticas Curatoriais, do Instituto de Artes da UFRGS, e a graduação no bacharelado em História da Arte, também pelo Instituto de Artes da UFRGS. Idealizadora e editora da Cactus Edições, selo de publicações de artistas. Produtora na Bronze Residência, no festival de video-arte “C4NN3S” e na Feira Folhagem de publicações. Integra o Comitê de Curadoria da Galeria Ecarta. Foi coordenadora do Centro de Documentação e Pesquisa da Fundação Vera Chaves Barcellos (2012-2019) e sócio-fundadora, curadora e produtora no Acervo Independente (2014 – 2017). Assistente Administrativo: Girlei Both de MatosAAMARGS - ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO MUSEU DE ARTE DO RIO GRANDE DO SUL ADO MALAGOLIEstágio setor Adm./Financeiro - Início em 18/05/2015.Assistente Administrativo Início em 20/11/2016 - Presente Pagamento de contas na rede bancaria e de profissionais contratados pela Associação e pelo MARGS; recebimento e controle de Notas Fiscais; compra de materiais de expediente e equipamentos; controle financeiro; prestação de contas a contabilidade; cadastro de sócios; elaboração e encaminhamento de boletos e carteirinhas aos sócios; elaboração de boletos referentes aos alugueis; negociação de aluguel dos espaços para eventos no museu; divulgação de cursos e palestras por e-mail, site do MARGS e Facebook; atendimento telefônico; inscrição de alunos em cursos e emissão de certificados; entrega de recibos; elaboração de contratos, termos e ofícios; registro em cartório de Atas e contratos. PRODUTOR EXECUTIVO: Quattro Projetos e Serviços LTDAA Quattro Projetos atua desde 2007 no ramo de produção cultural, sendo proponente e executor de diversos projetos incentivados pela lei de incentico a cultura federal. Entre alguns projetos da Quattro estão: Exposição Onde a Esperança se Refugiou - A História do MJDH, 60 Anos Grandes Obras, Oficina Sol Maior - Música Instrumental, A História da Economia Brasileira, A História do Calçado no Brasil, Artesanato: criatividade e Cultura, Festival Carijo da Canção Gaúcha, entre outros.

Providência

DILIGÊNCIA NA ANÁLISE PREDITIVA RESPONDIDA PELO PROPONENTE.

2023-06-30
Locais de realização (1)
Porto Alegre Rio Grande do Sul