PLANO ANUAL DO CENTRO CULTURAL SÃO PAULO ? CCSP 2021

O Plano Anual do Centro Cultural São Paulo _ CCSP tem o objetivo de apoiar de forma contínua as atividades do CCSP, durante o ano de 2021, por meio de ações de preservação e difusão de acervos, conservação do edifício e da requalificação dos serviços da biblioteca. De forma complementar, estão contempladas diversas atividades do Programa Educativo e um plano específico de contrapartida social, em que a inclusão, gratuidade e a acessibilidade são amplamente garantidas ao público em geral.

1. PRESERVAÇÃO DE ACERVO CULTURAL 1.1 DISCOTECA ONEYDA ALVARENGA Ações de Preservação do acervo de diferentes formatos. 1.1.1 Digitalização, Higienização, Restauração e Acondicionamento das coleções: a) Coleção Ronoel Simões: aproximadamente 48 mil partituras, 182 mil manuscritos, 2520 discos de formatos variados, 350 VHS, 130 fitas rolo e 1.000 fitas cassete. b) Coleção Fernando Tancredi: aprox. 3.027 discos de 33rpm, 78rpm e 16 polegadas. c) Coleção de música popular latino americana: aprox. 1.800 discos 78rpm. 1.1.2 Aquisição dos arquivos deslizantes (conforme documento em anexo); 1.1.3 Republicação de monografias folclóricas (aprox. 245 unidades), e de três livros/catálogos que compõem o acervo histórico da Discoteca Oneyda Alvarenga. 1.2 NÚCLEO MEMÓRIA Organização, preservação e arquivamento dos materiais que compõe o Núcleo Memória, criado em 2000 com objetivo de promover o resgate histórico do CCSP, e que atualmente conta com aproximadamente 50 mil documentos entre fotografias, registros sonoros, cartazes, programas, vídeos, premiações, entre outros materiais, dos principais eventos e acontecimentos realizados na instituição desde sua fundação. A proposta engloba: (i) Aquisição de novos mobiliários para o preenchimento útil e amplo da Reserva Técnica para acondicionamento adequado dos itens do acervo; (ii) Aquisição de materiais e ferramentas de trabalho e acondicionamento; e (iii) Contratação de serviço de digitalização do acervo fotográfico e fílmico. 1.3 ARQUIVO MULTIMEIOS Preservação e digitalização do Arquivo Multimeios, que possui aproximadamente 900.000 documentos tombados, de diversos suportes e formatos, que possuem registros únicos de programas televisivos e alguns registros de espetáculos de outras áreas da arte contemporânea brasileira. A proposta envolve a digitalização do material sonoro e audiovisual, que se encontra em formato de fitas rolo, fitas cassete e fitas de vídeo, que se encontra em formato de fitas VHS, Mini Dv, VHS-C, Hi-8, U-MATIC e Betamax. O acervo de fitas rolo de 7 polegadas compreende 837 fitas sonoras que contém em sua maioria, gravações de espetáculos teatrais das décadas de 70 e 80. O acervo de fitas cassete compreende 2.886 fitas sonoras contém em sua maioria, gravações de depoimentos de personalidades das diversas áreas da arte brasileira contemporânea. O acervo de audiovisual compreende 585 fitas de vídeo que, em sua maioria, registram programas de tv e anúncios publicitários das décadas de 70, 80 e 90, perfazendo cerca de 51.450 minutos de programação televisiva. Também possui gravações de espetáculos teatrais, depoimentos e documentários. 1.4 COLEÇÃO DE ARTE DA CIDADE Com o crescimento do acervo da Coleção nos últimos anos, a ocupação dos traineis existentes está com a capacidade limite. O objetivo é adquirir novos mobiliários para adequar a guarda dessas obras. (projeto dos arquivos deslizantes e traineis em anexo) 1.5 MISSÃO DE PESQUISAS FOLCLÓRICAS Com o objetivo de investigar aspectos formadores da identidade nacional, a Missão foi idealizada e organizada por Mário de Andrade, na década de 1930, período em que uma equipe percorreu o Norte e o Nordeste do Brasil para registrar manifestações culturais e folclóricas, em especial de dança e música. Na bagagem, trouxeram instrumentos musicais, peças utilitárias, fotografias, reproduções de objetos, desenhos, gravações musicais e filmes – mantidos atualmente pelo Centro Cultural São Paulo. Aquisição de arquivo deslizante, dataloggers e porta corta-fogo (conforme especificações em anexo), visando a preservação e segurança do acervo. 1.6 BANCO DE DADOS Visa à modernização das bases de catalogação e democratização de acesso aos acervos do CCSP através da internet, com recursos acessíveis, em um banco de dados consolidado para a incorporação de um sistema de Documentação e Gerenciamento do Acervo. O Banco de Dados para Museus tem garantido um maior controle e fluxo de informação, bem como uma maior segurança ao acervo. (detalhamento em especificações técnicas do produto). 2. EXPOSIÇÕES DE ARTE Realização de exposições de arte visando extroverter os conteúdos acervísticos do Centro Cultural São Paulo. As exposições têm como objetivo principal fomentar a produção artística, mostrar e divulgar as obras das coleções do CCSP e principalmente proporcionar o contato direto entre o público e as obras, pois esse é o momento em que se efetiva a educação e a transmissão do conhecimento, um dos objetivos primordiais do Centro Cultural São Paulo. As exposições de arte moderna e contemporânea são realizadas nos espaços expositivos próprios do CCSP, em dois pisos expositivos: o Flávio de Carvalho e o Caio Graco, que abriga a Sala Tarsila do Amaral, ambiente climatizado dedicado especialmente a exposições do acervo da instituição. Serão convidados curadores e artistas para a composição das exposições anuais, voltados à arte moderna e contemporânea brasileira. A expografia, que será definida durante a pré-produção, propõe formatos diferenciados de modo a promover uma maior interação e imersão do público, promovendo um espaço participatório na relação entre o visitante e as exposições, que ocuparão os principais espaços do CCSP. Tendo em vista a ocupação da Sala Tarsila do Amaral, será necessária a requalificação do espaço, com a execução de um novo projeto luminotécnico (documento anexado ao projeto expográfico). 3. BEM IMÓVEL – RESTAURAÇÃO/PRESERVAÇÃO Realização de reparos, ajustes e melhorias na cobertura do piso expositivo Caio Graco. A cobertura é composta por quatro trechos que necessitam de intervenções de manutenção diferenciadas com objetivo de contenção de vazamentos. Inclui-se ainda a realização do projeto luminotécnico da Sala expositiva Tarsila do Amaral, localizada no piso Caio Graco. (documentos anexados) 4. BIBLIOTECA Ampliação e qualificação de serviço e aquisição de obras literárias para os espaços das Bibliotecas e Gibiteca do CCSP, com objetivo de destacar o caráter democrático das bibliotecas como espaço onde ocorrem interações e práticas sociais que estimulam a inclusão social com base na valorização da diversidade através da mediação exercida pelos bibliotecários entre o público, o acervo e a programação do CCSP. O conjunto de bibliotecas acessíveis ao freqüentador conta com a Biblioteca Sérgio Milliet, a Alfredo Volpi, especializada em livros de arte; a Gibiteca Henfil, em histórias em quadrinhos; a Louis Braille, que oferece ampla coleção de livros em braille e audiolivros; a Biblioteca de Culturas Surdas, com acervo e atendimento especial para o público surdo. Consiste em: (i) Contratação de equipe de bibliotecários e estagiários que contemple a diversidade racial, sexual e de gênero, para realizar mediação entre o público, o acervo e a programação desenvolvida pelas curadorias do CCSP, com destaque para Curadoria de Literatura; (ii) Compra de livros e audiolivros para atender à procura constante do público por temáticas contemporâneas debatidas pelas curadorias do CCSP, com destaque para livros que abordem o feminismo, feminismo negro, questões de gênero e raciais, diversidade sexual, religiosidades, autoras mulheres e literatura periférica. Serão destinadas às áreas: 01. Processamento Técnico; 02. Biblioteca Braille; 03. Gibiteca; 04. Sala Infantil; 05. Volpi (Artes); 06. Ciência e Tecnologia; 07. Literatura, Filologia e peças teatrais; 08. Ciências Sociais e História; 09. Filosofia, Psicologia e Religião; 10. Periódicos; e (iii) Compra de materiais de consumo para catalogação dos livros, produção de versões em Braile e demais serviços realizados na manutenção e conservação dos acervos. 5. PLANO ANUAL/PROGRAMA EDUCATIVO A Ação Cultural e Educativa do CCSP tem gerado uma significativa transformação social e uma ressignificação do espaço, por meio de atividades desenvolvidas em conjunto com os artistas, educadores e mediadores de diferentes linguagens artísticas. (mais informações em anexo)

OBJETIVO GERAL Realizar uma série de ações culturais e educativas visando extroverter as potencialidades do Centro Cultural São Paulo, aproximando o público ao patrimônio histórico cultural da cidade de São Paulo, de forma democrática e acessível. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Realização do Programa de Preservação e Difusão dos Acervos do CCSP, que contempla a digitalização, higienização, catalogação, tratamento e acondicionamento de acervos de diferentes formatos, a equipagem das coleções com a aquisição de arquivos deslizantes/traineis, o desenvolvimento de um banco de dadosdigital, e o desenvolvimento de catálogoscom conteúdo acervístico; 2. Realização do Programa de Exposições visando a difusão dos acervos preservados; 3. Realização de conservação e revitalização do edifício e demais espaços do Centro Cultural São Paulo; 4. Ampliação e qualificação de serviço ao público frequentador, preservação e aquisição de obras literárias para os espaços das Bibliotecas e Gibiteca do CCSP; e 5. Realização do Programa Educativo, visando à realização de visitas mediadas, atividades artísticas, palestras e debates, que são estruturados para atender o público em geral gratuitamente. Além disso, está prevista a realização de um plano de específico de contrapartida social.

Há 22 anos, a Associação Amigos do Centro Cultural São Paulo - AACCSP vêm desenvolvendo ações estratégicas visando potencializar o Centro Cultural São Paulo e sua relação com o público. Essas ações contemplam todos os segmentos artísticos, melhorias e manutenção do prédio, e preservação dos acervos da cidade que estão sob salvaguarda do equipamento. Todas essas ações são possíveis, em grande maioria, através da realização de projetos culturais viabilizados através das Leis de Incentivo à Cultura. Sua principal função é viabilizar o apoio continuado à programação cultural do CCSP, por meio de projetos, patrocínios e parcerias. O Centro Cultural São Paulo é um projeto de criação concebido nos anos 70 com o objetivo de permitir o máximo de ocupação e integração cultural entre o público e seus 46.500 m², que contempla bibliotecas multidisciplinares; importantes coleções e acervos da cidade; extensa programação de artes visuais, cinema, moda, performance, dança, literatura, música e teatro, além de atividades educativas, ateliês abertos, cursos e oficinas, palestras e debates; jardins com árvores sobreviventes da construção do metrô e que, junto com o gramado dos jardins suspensos, oferecem um raro contraponto ao visual, à sonoridade e aos ritmos do entorno; e espaços de estudo, de permanência, de ensaio, de acolhimento, de compartilhamento e de criação em um equipamento público amplo, vivo e democrático. Um espaço que recebe em média 500 mil pessoas por ano, promovendo atividades e ações que permitam que as pessoas façam parte deste ambiente acolhedor e multidisciplinar de forma consciente e criativa. No ano de 2021, a AACCSP pretende focar em ações que possam aproximar, ampliar e aumentar o fluxo de público do equipamento cultural, de forma democrática e acessível, bem como proporcionar melhorias estruturais e museológicas, possibilitando a qualificação dos serviços e a salvaguarda do edifício e das coleções. O Plano Anual do Centro Cultural São Paulo _ CCSP 2021 justifica-se pela importância do equipamento para a cidade e pelo seu alcance de público. O projeto está enquadrado nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91, bem como alinhado com os objetivos no Art. 3º da referida norma: Art 1º - I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; e VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Art. 3° - II - fomento à produção cultural e artística, mediante: b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore. III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; c) restauração de obras de artes e bem móveis e imóveis de reconhecido valor cultural.

Aquisição de Material Permanente / Justificativa: a. Piso Tátil: instalação do piso visando auxiliar o público visitante portador de deficiência visual aos espaços expositivos: 23 de maio, Flávio de Carvalho, Caio Graco, além de demais espaços que receberão atividades propostas pelo projeto (bibliotecas, teatros e cinemas), bem como reposições do prédio. b. Bebedouros acessíveis: instalação de bebedouros visando a acessibilidade do visitante portador de deficiência visual. c. Servidor de Dados: O servidor de armazenamento de dados é uma ferramenta para tornar o fluxo de dados mais ágil e fácil, e potencializar a difusão de acervos da instituição cultural. d. Totens para carregamento de celular: O Totem Carregador de Celular visa atender uma demanda do público do CCSP, que acabam utilizando locais impróprios e sem comodidade nos espaços da instituição. Os totens acabam sendo uma alternativa cômoda e viável para o frequentador que é estimulado à conexão ininterrupta em qualquer tipo de atividade e nos espaços livres do CCSP, que proporciona o acesso livre a rede wifi. e. Mobiliário - Com o crescimento dos acervo do Centro Cultural São Paulo nos últimos anos, a ocupação de arquivos deslizantes e traineis existentes está com a capacidade limite. O objetivo é adquirir novos mobiliários para adequar a guarda desses acervos. Demais informações em anexo. Obs: Todos os materiais permanentes descritos para a execução dos produtos do projeto serão doados ao Centro Cultural São Paulo, equipamento público do município de São Paulo.

1. CATÁLOGOS Para o planejamento do formato das publicações, estimam-se dois formatos para confecção: Premium e Master. (i) Premium: contém entre 177 a 256 págs, revestimento de capa dura, colagem de guarda (forro), laminação fosca com detalhe em verniz, papel miolo couchê fit silk LD; (ii) Master: contém entre 100 e 150 págs, capa em cartão supremo 300g/m2, acabamento laminação fosca com detalhe em verniz, papel miolo couchê fosco. 2. SERVIDOR DE DADOS: - NAS server Qnap com 12 baias hot-swappable, fonte redundante, Intel i3, 4 portas LAN gigabit, 2 portas 10GbE SFP+ e 4 slots PCIe para instalação de placas adicionais. - 100 TB de espaço livre para armazenamento - 12 Discos HD SATA IronWolf PRO NAS com capacidade de 10TB - Discos configurados em RAID 6 (nível alto de segurança - suportando a falha de até 2 discos - Nobreak 3. PISO TÁTIL Placas em vinil ou PVC, 250x250mm, tátil alerta 5mm e tátil direcional 5mm amarelo e preto. 4. BEBEDOUROS Bebedouro Acessível Para Pessoas Com Deficiência, fixado na parede para atendimento à norma NBR 9050. Fornece água nas temperaturas geladas e ambiente, identificadas por leitura tátil (Braille). 5. TOTEM TORRE Totem de carregamento de celular visando o atendimento ao público. Em alumínio, com 8 suportes acrílicos; Carrega até 20 celulares simultaneamente; Bivolt e personalizável; com 6 cabos instalados (iPhone, Micro USB e Tipo C); 8 tomadas USB e 6 tomadas de 6 pinos. 6. ARQUIVOS DESLIZANTES/TRAINEIS As especificações técnicas dos arquivos deslizantes e traineis estão anexados em outras informações. 7. BANCO DE DADOS O Desenvolvimento do sistema de gestão ocorrerá através de interfaces na plataforma “Web”. Todo este projeto tem como etapas-macro as seguintes atividades: (i) Modelagem de Banco de Dados; (ii) Tratamento das bases para unificação; (iii) Migração dos Dados; (iv) Desenvolvimento das interfaces de gestão; (v) Ajustes finais de sistema; (vi) Desenvolvimento da plataforma web para acesso do público; (vii) Instalação do ambiente de produção; (viii) Treinamento para usuários. A etapa de desenvolvimento de recursos acessíveis, propõe o planejamento, design e desenvolvimento de um site totalmente customizado e acessível ao maior número de públicos possível e para pessoas com deficiência, para o banco de dados. As páginas serão construídas tendo como base as diretrizes de acessibilidade para conteúdo web (WCAG2 ou Web Content Accessibility Guidelines) da W3C (Word Wide Web Consortium), nível 2 ou AA. Serão feitos testes automáticos com validadores da web e manuais com pessoas com deficiência visual para avaliar se as páginas estão com correta acessibilidade. Seguir estas diretrizes irá tornar o conteúdo acessível a um maior número de pessoas com deficiência, incluindo cegueira e baixa visão, surdez e baixa audição, dificuldades de aprendizagem, limitações cognitivas, limitações de movimentos, incapacidade de fala, fotossensibilidade e combinações destas características. Obs: Todos os materiais permanentes descritos para a execução dos produtos do projeto serão doados ao Centro Cultural São Paulo, equipamento público do município de São Paulo.

Os quesitos de acessibilidade previstos na legislação brasileira para idosos e pessoas com deficiência física, auditiva e visual estão contemplados no Centro Cultural São Paulo, que está em constante aprimoramento em relação às questões de acessibilidade em suas programações. Desenvolvemos soluções específicas para cada “produto cadastrado” associado a soluções padronizadas para todas elas. O Centro Cultural São Paulo procura melhorar continuamente os acessos a todos os públicos, por meio de condições arquitetônicas, programações acessíveis e capacitação de funcionários. Tal objetivo é o que pauta o programa institucional Livre Acesso, que busca, além de garantir o acesso de pessoas com deficiência a todas as possibilidades que o CCSP oferece, ampliar a discussão sobre a importância de sermos cada vez mais acessíveis a todas e todos, sejam pessoas com deficiência ou não. PLANO ANUAL (PRODUTO PRINCIPAL) Acessibilidade física: O edifício possui rampas e elevadores, banheiros acessíveis, além de adaptações acessíveis nas salas de cinema, oficinas e espetáculos. Acessibilidade para deficientes visuais: O edifício possui piso tátil em praticamente toda a sua extensão. Para aqueles espaços que ainda não possuem, está prevista a instalação de piso através da execução do plano anual. Além disso, há a disponibilização de profissionais capacitados para orientação e auxílio a deficientes visuais no acesso aos espaços. Acessibilidade para deficientes auditivos: Disponibilização de profissionais capacitados para orientação a deficientes auditivos no acesso aos espaços. CONTRAPARTIDA SOCIAL Acessibilidade física: O edifício possui rampas e elevadores de acesso aos espaços expositivos para as atividades de visitação mediada. Acessibilidade para deficientes visuais: O edifício possui piso tátil em praticamente toda a sua extensão. Para aqueles espaços que ainda não possuem, está prevista a instalação de piso através da execução do plano anual. Além disso, a Ação Cultural possui uma equipe capacitada para sensibilização e orientações a respeito do acolhimento de pessoas com deficiência. Acessibilidade para deficientes auditivos: Disponibilização de intérprete em libras. PRESERVAÇÃO DE ACERVO CULTURAL Acessibilidade física: O edifício possui rampas e elevadores de acesso aos espaços de salvaguarda dos acervos. Acessibilidade para deficientes visuais: O edifício possui piso tátil em praticamente toda a sua extensão. Para aqueles espaços que ainda não possuem, está prevista a instalação de piso através da execução do plano anual. Além disso, está prevista a criação de site com recursos acessíveis para o acesso ao banco de dados. Acessibilidade para deficientes auditivos: O CCSP possui profissionais capacitados para o atendimento e orientação de deficientes auditivos. BEM IMÓVEL - RESTAURAÇÃO / PRESERVAÇÃO Acessibilidade física: O edifício possui rampas e elevadores, banheiros acessíveis, além de adaptações acessíveis nas salas de cinema e espetáculos. Acessibilidade para deficientes visuais: O edifício possui piso tátil em praticamente toda a sua extensão. Para aqueles espaços que ainda não possuem, está prevista a instalação de piso através da execução do plano anual. Acessibilidade para deficientes auditivos: O CCSP possui profissionais capacitados para o atendimento e orientação de deficientes auditivos. EXPOSIÇÃO DE ARTES Acessibilidade física: O edifício possui rampas e elevadores, banheiros acessíveis, visando acessibilidade física aos espaços expositivos. Acessibilidade para deficientes visuais: O edifício possui piso tátil em praticamente toda a sua extensão. Para aqueles espaços que ainda não possuem, está prevista a instalação de piso através da execução do plano anual. Acessibilidade para deficientes auditivos: Disponibilização de intérprete em libras. BIBLIOTECA Acessibilidade física: O edifício possui rampas e elevadores, banheiros acessíveis, visando acessibilidade física aos espaços expositivos. Acessibilidade para deficientes visuais: A biblioteca dispõe dos seguintes recursos: softwares ampliadores de tela e de leitores de tela, scanner acessível e periférico de computador para leitura. Além disso, dispõe da Biblioteca Braille que reúne 6.159 títulos, entre livros em braille e audiolivros. O edifício possui piso tátil em praticamente toda a sua extensão. Para aqueles espaços que ainda não possuem, está prevista a instalação de piso através da execução do plano anual. Acessibilidade para deficientes auditivos: A Biblioteca possui profissionais capacitados para o atendimento e orientação de deficientes auditivos.

Inaugurado em 1982, o Centro Cultural São Paulo é um dos primeiros centros culturais multidisciplinares do país. Lugar público por excelência combina a oferta de programação e de serviços culturais – gratuitos ou a preços acessíveis – com a disponibilização de seus espaços e instalações para um uso plural, livre e propositivo de seus frequentadores, provocando uma reflexão quanto ao papel dos espaços e serviços públicos na promoção da cultura, da criatividade, da cidadania e da autonomia em uma cidade com as dimensões de São Paulo. 1. Em atendimento ao artigo 20 da IN 2/2019 e IN 4/2020, TODOS OS PRODUTOS PREVISTOS NO PLANO ANUAL preveem a gratuidade em toda a programação prevista, bem como a ampliação de acesso livre ao prédio e aos acervos, seja através do banco de dados digital, quanto ao Programa Educativo. Por meio de seus projetos educativos, o CCSP oferece visitas mediadas para grupos escolares de educação infantil, ensino fundamental, ensino médio, universitários, grupos de terceira idade, instituições de educação não formal, projetos sociais e qualquer outro grupo que esteja interessado nas atividades ali realizadas. As visitas mediadas são realizadas por meio de diálogos relacionando conteúdos das exposições com o repertório dos visitantes. A distribuição dos catálogos previstos no projeto obedece à instrução normativa no referido artigo, conforme exposto no Plano de Distribuição. 2. Em atendimento ao artigo 21 da IN 2/2019, os PRODUTOS preveem a adoção das seguintes medidas de ampliação de acesso: PRESERVAÇÃO DE ACERVOS: V) realizar, gratuitamente, atividades paralelas, tais como palestras e oficinas. (através do programa educativo). EXPOSIÇÕES DE ARTES: II) oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos, tendo em vista contemplar visitas mediadas às exposições. BEM IMÓVEL – RESTAURAÇÃO E PRESERVAÇÃO: V) realizar, gratuitamente, atividades paralelas, tais como palestras e oficinas. (através do programa educativo). BIBLIOTECA: V) realizar, gratuitamente, atividades paralelas, tais como palestras e oficinas. (através do programa educativo).

Proponente: Associação Amigos do Centro Cultural São Paulo (AACCSP) Função: Coordenação Geral do Projeto – Trabalho remunerado Atividades: Ações de coordenação geral, administrativa e financeira do projeto; e responsável por toda a gestão decisória do projeto (rubrica - Coordenação Geral do Projeto em Custos de Administração/Custos Vinculados). A AACCSP tem por objetivo contribuir para o fomento cultural e artístico através da execução de atividades voltadas ao Centro Cultural São Paulo. Atua na promoção e difusão de acervos histórico-culturais, viabilização de projetos educativos, comunicativos, artísticos, socioculturais e demais áreas de atuação do CCSP. Foram diversos projetos executados, como: Navegar é Preciso (1998), Esplendor di Visconti (2002), Construção da Rampa do Metrô (2004), Música Contemporânea Brasileira (2006), Dramaturgia Nordestina (2008), DVD Missão de Pesquisas Folclóricas (2011), CC,SP (2013), Seminário Internacional de Arquitetura (2016) e Restauro dos Painéis e Mural do IV Centenário (2019). Jan Eichbaum, dirigente da AACCSP, é o Cônsul Geral de Luxemburgo desde 1997. Graduado em Economia e International Business pela Wharton School da Universidade da Pensilvânia. Com mais de 25 anos de experiência, se especializou em management de startups e de grandes empresas internacionais nas áreas de consultoria estratégica, terceirização de serviços, tecnologia, logística e M&A internacional. Maria Adelaide Nascimento Pontes Função: Curadora de Artes Visuais – Trabalho não remunerado É licenciada em artes plásticas (1994) e mestre em Artes Visuais (2012) pelo Instituto de Artes da UNESP . Em 1995 ingressa como pesquisadora na Divisão de Acervos do CCSP. Participa do projeto "Cronologia das Artes em São Paulo 1975/1995 - Artes Plásticas" e do projeto de pesquisa "Arte Urbana: o graffiti na cidade de São Paulo”. Desde 2012 é curadora de artes visuais do CCSP. Curadora e co-curadora das exposições “Precursores do graffiti em São Paulo” (2008), “Obra e documento – Arte/Ação e 3Nós3” (2012), “Arquivo Decio Pignatari: Um lance de dados” (2015), “Hudinilson Jr.: Zona de tensão” (2016), “MarioOswald” (2017) entre outras. Autora dos artigos “Documentation in the artistic practices of the São Paulo based groups Arte/Ação and 3nós3”, OEI Magazine, 2013, Estocolmo; “A documentação nas poéticas conceituais dos anos 70 no Brasil”, 20º Encontro da Associação Nacional dos Pesquisadores em Artes Plásticas -Anpap, 2011, Rio de Janeiro. Juliana Lazarim Função: Coordenadora das Bibliotecas – Trabalho não remunerado Formada em Biblioteconomia e Ciência da Informação pela UFSCar, com especialização em Comunicação Pública pela AVM. Funcionária pública desde 2009, foi coordenadora da Biblioteca Louis Braille e de Coleções Especiais das bibliotecas do CCSP. Entre 2015 e 2018, atuou como diretora da Supervisão de Bibliotecas da instituição, retomando a posição em 2019. Na Supervisão de Comunicação do CCSP, atuou como assessora de imprensa e coordenadora do setor de atendimento ao público. Entre 2013 e 2014, foi Presidente da Comissão de Acessibilidade da instituição. Eduardo Navarro Niero Filho Função: Coordenador de Acervos – Trabalho não remunerado Graduado em Ciências Sociais e pós graduação em Opinião Pública pela Fundação Escola de Sociologia e Política. Com especialização em arquivística atua na gestão de acervos há mais de 10 anos. Responsável pela Supervisão de Acervos do CCSP. Participou de projetos em: Memória Institucional do SENAC-SP, Organização do acervo e memória institucional da BMF Bovespa, Gestão do acervo histórico do Colégio Santo Américo- SP, Pesquisa para exposição comemorativa do Santander Brasil. No CCSP coordenou projeto de catalogação do acervo de arte postal da Coleção de Arte da Cidade, Projeto de restauro dos painéis do IV Centenário de São Paulo. Zilah Florence Pelliciari Função: Arquiteta – Trabalho não remunerado Arquiteta e Urbanista formada pela Universidade de Mogi das Cruzes em 1980; Atuou em Projetos de indústrias, escolas, residências, espaços empresariais; como coordenadora em empresas de gerenciamento de obras de grande porte; Desde 2009 atua no Setor de Arquitetura do CCSP fiscalizando diversos Contratos, desenvolvendo planos de manutenções prediais, acompanhando obras, dando apoio à direção em relação à Eventos, Reformas, Revitalizações, novos projetos e layouts.”

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.