Plano de Atividades do Museu do Pontal 2021 a 2023

O Plano Anual de Atividades do Museu Casa do Pontal 2021 prevê um ano de manutenção do funcionamento do Museu contemplando: a adequação do espaço, equipamentos necessários para o funcionamento da nova sede e funcionamento do Museu, realização de seminários, shows, visitas teatralizadas, concepção, instalação e manutenção da exposição permanente na nova sede, além das atividades de pesquisa, educação, preservação e divulgação ampla de seu acervo, o mais representativo deste gênero de arte no pais. Assim, seguira seu objetivo institucional de trabalhar pela memória, reconhecimento e valorização da Arte Popular brasileira.Este projeto da continuidade às atividades do Plano Anual 2020 PRONAC 193696 e seenquadra no Art.18 da Lei n˚8.313 /91 - preservação do patrimônio cultural material e imaterial -já que trata de ações que visam a preservação do patrimônio museológico por meio de plano anual de atividades.Tem como um de seus patrocinadores o BNDES, cujo contrato consta anexado.

Nao se aplica.

ObjetivosObjetivo geral:Realizar a abertura da nova sede e a manutenção do funcionamento do Museu do Pontal compreendendo concepção e instalação da exposição permanente na nova sede do Museu e realização de atividades de pesquisa, educação, preservação e divulgação ampla de seu acervo, pertinentes ao objetivo institucional.Objetivos específicosa) 01 Montagem de exposição permanente do Museu Casa do Pontal com novo circuito expositivo em nova sede, cujo planejamento e pesquisa tiveram início no Plano Anual 2020.A montagem da exposição permanente foi inaugurada em outubro de 2021 com o título ?Novos Ares, Pontal reinventado?. Terá longa duração até 2023, com entrada franca.Entre 2022 e 2023 serão realizadas atividades de manutenção e adequação da exposição.b) 01 Processo de acondicionamento de acervo em Reserva Técnica da nova sede utilizando armários deslizantes e materiais neutros, aumentando sua proteção, cujas atividades tiveram início no Plano Anual 2020.O acondicionamento foi realizado durante o ano de 2021, alcançando 90% do acervo. Gradativamente outras obras serão transferidas para a reserva da nova sede até a sua capacidade.c) Realização de ações com o objetivo de abrir a nova sede ao público. Atividade de caráter contínuo.O Museu realizou ações de estruturação e formação das equipes, desenvolvimento e implementação de fluxos, sinalização e outras inerentes a nova sede, que abriu ao público em outubro de 2021.Nos seus primeiros 6 meses de atividades o Museu recebeu mais de 20mil visitantes. As atividades continuarão em 2022 e 2023, tendo em vista a avaliação do primeiro ano de funcionamento e adequações necessárias para o seu funcionamento pleno considerando a formação e o crescente público.d) Realização de ações de conservação preventiva e reparadora no Acervo exposto e acondicionado em Reserva Técnica; Atividade de caráter contínuo.As ações de conservação preventiva e reparadora são atividades de caráter contínuo com o objetivo de assegurar a integridade do acervo, o maior e mais representativo de arte popular brasileira, composto por mais de 9mil obras de 300 artistas, e permitir sua exposição e acesso ao público. É um processo cíclico e constante que é fundamental para todas as obras da coleção. Entre 2022 e 2023 as atividades serão continuadas estimando-se a realização de 4000 higienizações.e) Realização de ações de restauração em obras de arte popular que apresentaram alterações em seu estado de conservação, seja devido a exposição à condições climáticas desfavoráveis após as obras realizadas no entorno da sede histórica. Essa situação acarretou em constantes alagamentos que atingiram a instituição durante mais de 1 década. Ainda, devido aos desgastes naturais ocasionados pela ação do tempo. No ano de 2021 o Museu realizou restaurações, dentre as mais de 600 obras que foram impactadas direta e indiretamente pelas condições climáticas da sede histórica. Entre 2022 e 2023 a atividade está sendo continuada considerando a permanente avaliação de estado das obras que compõem o acervod) 03 Seminários a serem realizados no auditório do Museu Casa do Pontal, para até 100 pessoas cada, com a temática relacionada com a Cultura Brasileira, atendendo 300 pessoas; Sendo 1 dos seminários previsto como contrapartida social.Em 2021 foram realizados 2 encontros do seminário intitulado ?Arte e Cultura popular: o que muda quando a perspectiva racial entra em cena?. O projeto prevê a realização de 1 seminário em 2022 e 1 seminário em 2023, além do Seminário previsto como contrapartida social. Todos os seminários têm acesso gratuito.e) 05 Eventos musicais a serem realizados ao ar livre no espaço externo do Museu, preferencialmente aos sábados, para um público médio estimado em 2mil pessoas cada, atendendo 10mil pessoas;Serão realizados 2 eventos em 2022, tendo em vista a abertura da nova sede em outubro de 2021, e a retomada das atividades com público nas instituições culturais e 3 eventos em 2023. A entrada será francah) Contrapartida Social- A contrapartida social contempla 25.480 visitantes em dois tipos de atividades, totalizando 1021 ações, sendo: · 1020 Ações formativas culturais em formato de visitas educativas teatralizadas· 1 Seminário. As visitas teatralizadas e musicadas são realizadas na exposição de longa duração e demais espaços do Museu, como sala do educativo e jardins, e direcionada a estudantes, professores e participantes de projetos sociais. Serão realizados espetáculos para ate 23 pessoas cada, atendendo 24.480 visitantes.O Seminário será realizado no auditório do Museu Casa do Pontal, para até 100 pessoas, com a temática relacionada com a Cultura Brasileira; No mínimo 50% dos participantes dessa atividade serão professores de instituições públicas de ensino.As visitas musicadas e teatralizadas tiveram início em outubro de 2021 com a abertura da nova sede do Museu do Pontal. Todas as atividades têm acesso gratuito.I) Tornar as redes do Museu canais de referência e conhecimento da Arte Popular brasileira: ofertar conteúdos e informações em canais digitais, com objetivo de tornar as redes do Museu canais de referência e conhecimento da Arte Popular brasileira e do próprio Museu, local, nacional e internacionalmente, através de posts, veiculação de vídeos e similares. Atividade de caráter contínuo.Em 2021 o Museu do Pontal trabalhou para uma forte presença nas redes oferecendo conteúdos e atividades, ação que vem sendo continuada em 2022. Mensalmente foram realizadas lives, publicados conteúdos como fotos, vídeos e referências. Com o acesso ao acervo e conteúdos do Museu Casa do Pontal no período entre janeiro de 2021 até o momento, por meio dos canais virtuais, turistas de todos os lugares puderam nos encontrar dentro de seus lares. Assim, tivemos, entre janeiro de 22021 e março de 2022 mais de 287 mil pessoas impactadas por mais de 320 conteúdos nos perfis do Museu Casa do Pontal em diferentes mídias e redes sociais.Importante salientar que os canais digitais vêm sendo trabalhados para ampliar e diversificar o público no acesso dos conteúdos relacionados a arte popular, seus artistas, obras, localidades entre outras. Entendendo-se que ofertar acesso aos bens culturais através do conhecimento do acervo e sua divulgação contribui para instigar a curiosidade e o desejo de contato com o Museu, sendo uma estratégia de captação de público.A atividade tem caráter contínuo durante todo o período de atividades do projeto, até dezembro de 2023.j) Exposições temporárias (02): Realizar duas exposições temporárias, sendo uma no ano de 2022 e uma ano de 2023.k) Programação de fim de semana: Realização de 338 oficinas e eventos aos fins de semana com temáticas da arte e cultura a partir da abertura da nova sede em outubro de 2021, integrando todas as áreas e manifestações artísticas e culturais.A realização da programação de fim de semana com oficinas foi iniciada em outubro juntamente a abertura da nova sede, e serão continuadas até dezembro de 2023 para um público estimado em 8375 pessoas. Todas as atividades têm acesso gratuito.

O Museu do Pontal, fundado há mais de 40 anos, reúne a maior e mais emblemática coleção de arte popular do Brasil, com acervo de mais de 9000 esculturas feitas por cerca de 300 artistas populares de todas as regiões brasileiras. O acervo recobre a produção feita a partir do século XX. Tombado em 1989 pelo Conselho de Defesa do Patrimônio Artístico e Cultural do Rio de Janeiro, o museu recebeu, em 1996, Prêmio Rodrigo Mello Franco de Andrade. Em 2005, foi condecorado com a Ordem do Mérito Cultural, principal comenda de caráter nacional, oferecida pelo Governo Federal. Em 2010 recebeu prêmio Governador do Estado; e em 2009, foi convidado pela UNESCO a integrar o Comitê Intergovernamental de Salvaguarda do Patrimônio Imaterial da Humanidade. Este reconhecimento vem também, por exemplo de membros do ICOM, associado a UNESCO, que tem o Museu Casa do Pontal como um museu completo de Arte Popular Brasileira, único a permitir visão ampla da vida e cultura do homem brasileiro. O escritor Jose Saramago, ao conhecer o acervo do Museu intrigou-se com o empreendimento e exercício de descoberta, coleta, organização e instalação da criatividade popular encontrada pelo país presente no Museu.A CRIACAO E O DESENVOLVIMENTO DO MUSEU CASA DO PONTALA constituição do Museu Casa do Pontal iniciou com pesquisas e viagens feitas pelo designer francês Jacques Van de Beuque, chegado ao Brasil após o término da II Guerra, adotando o país como residência por toda a vida.Por anos, o colecionador manteve e custeou toda a manutenção da coleção e do Museu. Só na década de 1990, com idade avançada e as capacidades de trabalho de Jacques limitadas, a instituição passou ser parcialmente mantida com celebração de parcerias por entes públicos e privados, empenhando-se em construir alicerces que permitissem a proteção social do acervo, e seu acesso amplo pela população.Atividades de Conservação e Restauro, Pesquisa, Programa Educacional e Social, Comunicação, Atendimento ao Público e Exposições Temporárias são a essência do Museu, com mais de 60 exposições parciais do acervo no Brasil e em 15 países. O Programa Educacional e Social com visitas teatralizadas, exposições itinerantes e capacitação de educadores e gestores de projetos culturais e sociais já atendeu mais de 450.000 pessoas. Desde 1999, a Associação dos Amigos da Arte Popular Brasileira - entidade sem fins lucrativos reconhecida pelo Ministério da Justiça como OSCIP - é a colaboradora na manutenção da coleção e das atividades do Museu. De 1996 a 2004, Guy Van de Beuque, filosofo, matemático e filho de Jacques, assumiu a direção do Museu Casa do Pontal trabalhando pelo fortalecimento de seu perfil institucional, juntamente com Angela Mascelani, antropóloga, que foi a diretora presidente por mais de 10 anos. Seguindo firme o mesmo propósito, Lucas Van de Beuque, neto de Jacques e filho de Guy e Angela, é o atual diretor-presidente do Museu. ARTE POPULAR: UMA IMAGEM DO BRASIL A Arte Popular Brasileira expressa com extrema criatividade, humor e poesia, aspectos da vida dos segmentos populares que integram o país. As obras que integram este gênero de arte são consideradas manifestações que expressam contrastes presentes no Brasil. Através delas pode-se perceber valores fundamentais de nosso ethos no qual miscigenação racial, pluralidade religiosa e mescla de costumes fermentaram tradições, ritmos e espetáculos. Com estética peculiar, as manifestações atestam o vigor da produção popular, marcada por atualidade e renovação constante. A produção ocorre em quase todo país com grandes artistas de criação específica e independente; e comunidades onde a Arte Popular floresce como parte de um movimento coletivo. A Arte Popular, como uma dimensão fundamental de nossa cultura, se deve as constantes elaborações que vêm sendo feitas sobre o tema. Na última metade do século XX, vários atores contribuíram para a consolidação do interesse pela Arte Popular como forma de arte significativa para o Brasil e brasileiros; incluindo o trabalho desenvolvido por Jacques Van de Beuque, que constituiu a maior coleção de Arte Popular no país, dando origem ao Museu Casa do Pontal. No acervo estão artistas dos principais polos de arte popular do país, como Alto do Moura, Tracunhaém, Recife e Olinda, em Pernambuco; Vale do Jequitinhonha e pequenas cidades do sul de Minas Gerais; Juazeiro do Norte e outras cidades do Cariri, no Ceará. Entre os 300 artistas presentes no acervo destacam-se, dos mais importantes berços da arte popular brasileira, Mestre Vitalino, Manuel Eudocio, Maria Amelia, Nho Caboclo, Sauba, Dona Isabel, Joao Alves, Noemisa, Ulisses, Antonio de Oliveira, Geraldo Telles de Oliveira (GTO), Cica, Celestino, Manoel Graciano e Nino, e grandes artistas de regiões onde a produção não e tão intensiva, como Adalton Fernandes Lopes e Dadinho (RJ), Antonio Poteiro e Lunildes (GO), Mestre Didi, Otavio e Louco (BA), Laurentino (PR), entre outros. NOVA SEDE E PROGRAMA ACERVO E EXPOSICÃO PERMANENTE O Museu Casa do Pontal desenvolveu suas atividades em sua sede histórica instalado em um sítio de 5.000m2 no Recreio dos Bandeirantes, próximo a Barra da Tijuca, na Zona Oeste do Rio de Janeiro. Porém, obras realizadas no entorno do Museu para construção de um novo bairro implicaram em problemas, ratificado no resultado de consultoria contratada COPPE-UFRJ, avaliando os impactos, na qual os engenheiros concluíram que o museu corria risco de alagamento, uma vez que as construções ficariam, pelo menos, um metro acima da altura do terreno Museu, escoando a agua das chuvas da região para lá. Recomendou-se, portanto, a saída do local.Diálogo com a Prefeitura levou ao reconhecimento dos laudos técnicos e oferta de cessão de um terreno na Barra, para a construção de nova sede. A construção começou no final de junho/2016. Com previsão de término em dezembro/2017 encontrou cenário diferente do previsto que levou a paralisação da obra (70% realizada), a ser retomada em janeiro de 2020 cuja conclusão estava prevista para em maio/2020. No entanto o calendário de obras foi afetado, assim como a abertura do Museu ao público pela Pandemia do Covid-19 que impactou setores diversos, desde a construção civil até a cultura.Em 2020 as obras foram retomadas e no fim deste ano foi iniciada a transferência do acervo para a nova sede. A abertura ao público se deu em 9 de outubro contando com uma nova exposição de longa duração intitulada ?Novos Ares, Pontal reinventado? cujo planejamento teve início no projeto do Plano Anual de 2020 e será continuado ano de 2021. A sede histórica segue guardando uma pequena parte do acervo com ações de salvaguarda, sendo parte desse transferido a nova sede em 2022 Com um histórico de contribuição destacada no cenário da arte popular brasileira, a manutenção das atividades do Museu do Pontal tem contribuições, artísticas, culturais, históricas, sociais e pedagógicas, inserindo a arte popular no circuito internacional por alcançar públicos e instituições de diferentes países. Dados os custos de manutenção e disponibilização do acervo, o uso de incentivo fiscal a projetos culturais favorece a colaboração de entes privados na conjugação de fontes de recursos para a sua sustentabilidade, garantindo a salvaguarda do acervo, que as atividades realizadas pela Instituição atinjam o maior e mais diversificado público, e com isso colabora para a valorização da arte popular e seus artistas. Cumprindo seu papel, o projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1 da Lei 8313/91:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;III- apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;IV- proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;V- salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro;VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; O Projeto se enquadra no Art.18 da Lei n?8.313 de 1991 - preservação do patrimônio cultural material e imaterial - já que trata de ações que visam a preservação do patrimônio museológico por meio de plano anual de atividades do museu.

A relação de obras da exposição permanente encaminhada nessa proposta pode sofrer ajustes no momento da montagem da nova exposição permamente do Museu Casa do Pontal na nova sede, em função de aspectos não previstos no presente momento.

Nao se aplica.

A nova sede do Museu do Pontal prevê acessibilidade em todos os seus espaços. Apresentamos as informações de acessibilidade por produto cadastrado no Plano de distribuição, tendo como base os recursos de acessibilidade indicados para Museus e Centros Culturais a deficientes físicos, pessoas com mobilidade reduzida, deficientes visuais e deficientes auditivos, tendo como base a NBR9050. 1) PLANO ANUAL Na exposição permanente prevista no Plano Anual (de longa duração), é previsto conteúdo audiovisual com legenda para acesso a pessoas com deficiência auditiva. Serão realizadas visitas guiadas específicas para deficientes visuais mais detalhada abaixo. Os custos com as ações de acessibilidade existentes estão incluídos nos custos realização das atividades. Para as ações acondicionamento de reserva técnica, conservação preventiva e reparadora e restauro (que integram as ações do Plano Anual) a adoção de medidas de acessibilidade não e aplicável. Acessibilidade física (incluindo-se mobilidade reduzida): Vagas reservadas para deficientes físicos e idosos perto do acesso; rebaixamento do meio fio; portas de acesso livres de barreira; elevador para cadeira de rodas, balcão de atendimento e sanitários acessíveis, assentos para obesos e pessoas com mobilidade reduzida; espaços reservados para pessoas em cadeira de rodas com acompanhante, fraldário infantil, pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência ou mobilidade reduzida. Acessibilidade para deficientes visuais: Vagas reservadas perto do acesso; rebaixamento do meio fio; portas de acesso livres de barreira; elevador com braile na botoeira; sinalização em braile nas áreas comuns e junto a informações relevantes; pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência Acessibilidade para deficientes auditivos: pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência. 2)Show de música – Nova sede A área de realização dos shows tem espaço para receber cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida, tendo banheiro especial com rampa de acesso e barras de apoio e elevador para acesso para visitantes do Museu. Os custos relacionados fazem parte das ações de manutenção do espaço físico. Para acessibilidade de conteúdo, teremos intérprete de Libras e seus custos já estão incluídos nos custos realização das atividades. Acessibilidade física (incluindo-se mobilidade reduzida): Vagas reservadas para deficientes físicos e idosos perto do acesso; rebaixamento do meio fio; portas de acesso livres de barreira; elevador para cadeira de rodas; balcão de atendimento e sanitários e acessíveis, assentos para obesos e pessoas com mobilidade reduzida; espaços reservados para pessoas em cadeira de rodas com acompanhante, fraldário infantil, pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência ou mobilidade reduzida. Acessibilidade para deficientes visuais: Vagas reservadas para deficientes físicos perto do acesso; portas de acesso livres de barreira; elevador com braile na botoeira; sinalização em braile nas áreas comuns e junto a informações relevantes; pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência Acessibilidade para deficientes auditivos: pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência; intérprete de libras 3) Seminário- Nova sede A sala multiuso está preparada para receber cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida, existindo ainda banheiro especial com rampa de acesso e barras de apoio. Os custos relacionados fazem parte das ações de manutenção do espaço físico. Para acessibilidade de conteúdo, teremos intérprete de Libras e seus custos já estão incluídos nos custos realização das atividades. Acessibilidade física (incluindo-se mobilidade reduzida): Vagas reservadas para deficientes físicos e idosos perto do acesso; rebaixamento do meio fio; portas de acesso livres de barreira; elevador para cadeira de rodas, balcão de atendimento e sanitários e acessíveis; assentos para obesos e pessoas com mobilidade reduzida; espaços reservados para pessoas em cadeira de rodas com acompanhante; fraldário infantil; pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência ou mobilidade reduzida. Acessibilidade para deficientes visuais: Vagas reservadas para deficientes físicos perto do acesso; portas de acesso livres de barreira; elevador com braile na botoeira; sinalização em braile nas áreas comuns e junto a informações relevantes; pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência Acessibilidade para deficientes auditivos: pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência; intérprete de libras 4) Visitas educativas e teatralizadas- Nova Sede (Contrapartida Social) Entre os grupos agendados, vários visitantes apresentam algum tipo de deficiência, sejam auditivas ou visuais, ou diferentes necessidades especiais mentais. O arte-educador trabalha com cada modalidade de forma diferente. Pessoas com deficiência visual, por exemplo, enxergam o Museu pelo ouvido, pelo tato, pelo cheiro, portanto o arte-educador esbanja musicalidade, cantando histórias com instrumentos musicais distintos que emitem diferentes ritmos da nossa cultura, criando imagens mentais que contextualizam as obras de arte. Também são incentivados a participar das encenações para que o corpo sinta a textura dos figurinos e bonecos de mamolengo. Além disto, propomos que o grupo traga ao museu argila, para que no final da visita possam manusear o barro e criar suas próprias esculturas. Para os deficientes auditivos, os estímulos visuais são acentuados. A música se torna um elemento sensorial e sentida através da vibração sonora. As cores, os detalhes de cada obra são enaltecidos. Já pessoas com necessidades especiais mentais se envolvem pela ludicidade, atraídas pelas brincadeiras, musicas, jogos, desafios, poesias e teatros que trazem à tona elementos do inconsciente que lhes permitem se expressar e dialogar com o mundo. Os custos relacionados com a manutenção de infraestrutura e realização das atividades de acessibilidade estão compreendidas no orçamento do projeto. O Museu Casa do Pontal tem infraestrutura adaptada, atendendo aos princípios de mobilidade universal, estando preparadas para receber cadeirantes e pessoas com dificuldades de locomoção em todos os setores com garantia de acesso com autonomia. Acessibilidade física (incluindo-se mobilidade reduzida): Vagas reservadas para deficientes físicos e idosos perto do acesso; rebaixamento do meio fio; portas de acesso livres de barreira; elevador para cadeira de rodas; balcão de atendimento e sanitários e acessíveis; assentos para obesos e pessoas com mobilidade reduzida; espaços reservados para pessoas em cadeira de rodas com acompanhante; fraldário infantil; pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência ou mobilidade reduzida. Acessibilidade para deficientes visuais: Vagas reservadas para deficientes físicos perto do acesso; portas de acesso livres de barreira; elevador com braile na botoeira; sinalização em braile nas áreas comuns e junto a informações relevantes; pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência Acessibilidade para deficientes auditivos: pessoal treinado para atendimento a pessoa com deficiência; intérprete de libras

1) Plano Anual Atende aos incisos I - doar, além do previsto na alínea "a", inciso I do artigo 20, no mínimo, 20% (vinte por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto a escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais de acesso franqueado ao público, devidamente identificados; II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; VI - oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural; VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; IX - promover o uso do Vale-Cultura para aquisição dos produtos e serviços culturais resultantes do projeto que, eventualmente, venham a ser comercializados, nos termos da Lei nº 12.761, de 2012, no caso de não enquadramento da proposta cultural ao Parágrafo único do art. 20, desta Instrução Normativa; ou 2) Seminários Atende aos incisos I - doar, além do previsto na alínea "a", inciso I do artigo 20, no mínimo, 20% (vinte por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto a escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais de acesso franqueado ao público, devidamente identificados; II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; 3) Shows (apresentações musicais) Atende aos incisos I - doar, além do previsto na alínea "a", inciso I do artigo 20, no mínimo, 20% (vinte por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto a escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais de acesso franqueado ao público, devidamente identificados; II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; 4) Visitas teatralizadas e seminário(contrapartida social) Atende aos incisos I - doar, além do previsto na alínea "a", inciso I do artigo 20, no mínimo, 20% (vinte por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto a escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais de acesso franqueado ao público, devidamente identificados; II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; VI - oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural; VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; 5) Programação de oficinas de fim de semanaAtende aos incisos V- realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas.VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; OUTRAS MEDIDAS DE AMPLIAÇÃO DE ACESSO (Inciso V do art.21) Em resposta a diligência 2 esclarecemos que atividades paralelas serão realizadas no projeto, além das ações referentes à CONTRAPARTIDA SOCIAL. V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; Estágio: O projeto prevê, conforme previsto na planilha orçamentária, a contratação de estagiários, sendo estes estudantes de áreas diversas habilitados para dar todos os esclarecimentos sobre a exposição e as obras a todos os visitantes do Museu Casa do Pontal, e estudantes de áreas específicas para o desempenho de atividades nos setores do Museu, integrando a equipe. Oficina de formação: O Projeto prevê a realização de uma oficina para profissionais de educação de Museus e Centro Culturais do Rio de Janeiro explorando a dinâmica da ação educativa do Museu Casa do Pontal, como forma de subsidiar práticas e pesquisas e colaborar para o desenvolvimento de dinâmicas no campo. Objetiva fortalecer a rede de educação em Museus. Será realizada em 2 encontros no Museu Casa do Pontal para até 25 profissionais da área. Importante mencionar que durante a realização deste Plano Bianual em 2021 e 2022 os valores de ingresso previstos no plano de distribuição no produto Plano Anual serão implementados no formato de contribuição sugerida.A decisão pela contribuição sugerida pauta-se no entendimento da importância de dar conhecimento da instituição ao mais amplo e diversificado público possível, desenvolver o afeto e criar o hábito da frequentação.

Proponente/Dirigente(Diretor-Presidente, de acordo com a Ata de Assembleia de 18 de fevereiro de 2019, anexada como Documento do Proponente). Lucas Mascelani Van de Beuque.Função: Diretor Geral. Formado em economia pela UFRJ e Mestrado em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ, com pesquisa na área de museus. Tem 20 anos de experiência na gestão de projetos culturais e nos últimos 15 anos e responsável pela Coordenação de Projetos do Museu, o que inclui o planejamento e desenvolvimento de parcerias que permitiram: a manutenção anual do Museu Casa do Pontal, a realização de exposições no Brasil e do exterior, filmes, seminários, eventos musicais e ações educacionais. Nesse período, como produtor executivo realizou, entre outras ações, 10 exposições no Brasil e no Mundo - Limoge (França), Assunção (Paraguay) e Lisboa (Portugal). Ainda realizou vários documentários sobre cultura e arte popular brasileira, alguns podem ser visto em http://www.museucasadopontal.com.br/pt br/filmes. É fotógrafo profissional, tendo assinado a fotografia do livro Caminhos da Arte Popular: o Vale do Jequitinhonha. Desde 2011 participa como professor palestrante na ESPM, no curso de pós-graduação de gestão de negócios com ênfase em empreendedorismo e na PUC foi professor convidado em 2014 na pós-graduação em Cidades criativas: empreendedorismo e inovação. Em 2015, foi professor do Curso de Formação de Gestores Públicos e Agentes Culturais promovido pela Secretaria de Estado de Cultura do Rio de Janeiro. Atualmente é professor do curso de MBA da Candido Mendes de Gestão de Museus. O proponente realizara a função de Diretor Geral do projeto de forma remunerada, respondendo pela diretrizes gerenciais deste Plano Anual de Atividades e dos eixos curatoriais das pesquisas, exposições, projetos editoriais e programação cultural a serem realizados, o que corresponde a responder por toda a gestão do processo decisório. Para tal, receberá pela rubrica Diretor Geral. Proponente (Diretora-Curadora, de acordo com a Ata de Assembleia de 18 de fevereiro de 2019, anexada como Documento do Proponente). Maria Angela dos Santos Mascelani.Função: Coordenadora do Projeto em 2021. Diretora artística a partir de novembro de 2022. Doutora em Antropologia Cultural pelo Instituto de Filosofia e Ciências Sociais da UFRJ, coma tese ?Colecionadores de arte popular brasileira? (2000). Mestre em Historia e Antropologia da Arte pelo Programa de Pós-graduação em Artes Visuais da Escola de Belas Artes, da UFRJ coma tese: ?Arte Popular Brasileira e a criação da Casa do Pontal - um olhar antropológico sobre coleções e colecionadores de arte? (1996). Entre 1997 e 2004, como Diretora de Comunicação e Pesquisa do Museu Casa do Pontal, coordenou os projetos de catalogação do acervo e pesquisa sobre a biografia dos principais artistas populares brasileiros e festas populares. De 2004 a 2018 foi a Diretora do Museu Casa do Pontal. E autora do livro ?O mundo da arte popular brasileira? (Mauad, 2002). Tem publicações sobre o tema nas revistas do Museu da Republica, do CIDAP, nas revistas da pós-graduação da UFRJ - arquitetura e belas artes. Publicou em numero especial da Revista do Patrimônio Histórico Nacional o artigo: ?A Casa do Pontal e suas coleções? (2000). Assinou o catalogo da ?Mostra Arte Popular do Brasil? (exibida na Bélgica), ?O olhar popular sobre a cidade? (Parque das Ruinas, RJ, 2001), ?Brazilian Folk Art? (India, 2004). Realizou a curadoria e o projeto das exposições ?Cerâmica e tecnologia no Vale do Jequitinhonha? (Rio Design Center, RJ), ?Influencia indígena no artesanato brasileiro atual? (Jardim Botânico do Rio de Janeiro) e ?Arte popular e artesanato do Brasil? (Senai, RJ). Realizou as seguintes pesquisas e consultorias: ?Comercio de artesanato no interior de Minas Gerais?, ?Cerâmica e Tecnologia no Vale do Jequitinhonha: a tecnologia tradicional praticada nas regiões oleiras de Campo Alegre, Carai e Santana do Araçuai?.Como bolsista do ministério da Cultura da França, realizou pesquisa e estagio em diversos museus de Paris e Lyon sobre tema Coleções e colecionadores, focando especialmente a seguinte questão: ?Como reverter em atração para o público frequentador de museus de arte e instituições culturais os resultados de pesquisas acadêmicas? (1997). Dirigiu e roteirizou diversos vídeos, tendo ganhado o Candango de Ouro no Festival de Brasília como melhor Roteiro e o premio Tucano de Prata Melhor Vídeo Documentário do Festival Internacional de Cinema do Rio de Janeiro. Curadora e autora de diversas publicações de arte e cultura popular, atualmente compõe o Corpo de Avaliadores dos projetos de Patrimônio Cultural Imaterial da UNESCO. A proponente realizara a função de Diretora Artistica, respondendo pela definição de conteúdos e eixos curatoriais das pesquisas, exposições, projetos editoriais e programação cultural a serem realizados pelo Museu do Pontal. Para tal, receberá pela rubrica Diretora Artistica. Tatiana RichardFunção: Coordenadora do Projeto. Com formação em Economia e Financiamento à Cultura pela Paris-Dauphine é especialista em Gestão e Bacharel em artes.Possui larga experiência na formulação de políticas públicas, políticas de fomento, desenvolvimento institucional e parcerias estratégicas.Trabalhou em instituições públicas e privadas e também como profissional autônoma. Colaborou com governos para a implementação das seus programas de fomento, como Governo de Alagoas. De dezembro de 2018 a dezembro de 2019 colaborou com o Istutito Europeu di Design – IED como Coordenadora do projeto de restauro do antigo Cassino da Urca, e durante o ano de 2018 foi Coordenadora Executiva do Programa Educativo do Centro Cultural Banco do Brasil. Entre 2011 e 2017 foi Superintendente de Fomento/Lei de Incentivo na Secretaria de Estado de Cultura do Estado do RJ, onde também desempenhou o papel de Coordenadora de Fomento entre os anos de 2008 a 2010. Anteriormente, foi Gerente de Desenvolvimento do Museu de Arte Contemporânea de Niterói- MAC, e Coordenadora Internacional do Instituto Arte Viva- Argentina, Brasil e Espanha. No projeto desempenha as atividades de Planejamento, desenvolvimento de processos e gestão de equipes, Acompanhamento das obrigações contratuais e legais, Conformidade de contratos e gestão de recursos, representação, relacionamento institucional, gestão e consolidação de parcerias. Fabiana Comparato.Função: Assistente de curadoria e atividades de pesquisa. Trabalha com pesquisa, escrita, edição e tradução de texto, e desenvolvimento de conteúdos para cultura. Atuou como coordenadora de conteúdo da exposição inaugural do novo Museu do Pontal em 2021. Foi responsável pela organização, estabelecimento de texto, tradução e apresentação da edição revisitada do livro "Teatro Legislativo" de Augusto Boal, lançado em 2020 pela Editora 34. Colabora com o Instituto Augusto Boal e trabalha continuamente com a instituição inglesa People's Palace Projects, vinculada a Queen Mary University of London na Inglaterra, em projetos de pesquisa sócio-culturais. Foi gestora do Centro Cultural Municipal Oduvaldo Vianna Filho (Castelinho do Flamengo - de 2016 a 2017) e Assessora Internacional da Secretaria de Estado de Cultura do Rio de Janeiro (de 2011 a 2016). No Festival do Rio atuou em diversas áreas, da seleção de filmes à coordenação internacional, incluindo relações institucionais (entre 2007 e 2017). Adilson Tratamento de ImagensAdvogado: Paulo HausAssessor de imprensa: Claudia Noronha- CW&AAssistente Administrativo: Assistente de Museologia: Lucas AbdalaAssistente de produção: Alice CavalcantiAtor/Atriz: Pedro Sá, e a contratarContador: Vila Velha ContabilidadeCoordenação de Oficinas: Juliana PradoCoordenação Gráfica: Evelyn GrumachCoordenação Pedagógica/Educativa: Cecilia EinsfeldCoordenador Administrativo: Rafael SoteroCoordenador de Produção: A contratarCoordenador Técnico: Reinaldo SoaresRestaurador chefe: Sergio dos SantosDesigner de exposições: Roberta BarroFotografia Artística (Fotógrafo, Tratamento, Revelação, etc.): George MagaraiaTecnologia da Informação: Made 4 TecMonitores: a contratarMontagem e desmontagem: Benivaldo Cordeiro de JesusMuseóloga: Vanessa FreireMúsico/Intérpretes: a contratarPalestrante: a contratarPesquisa: a contratarProjeto de Iluminação: Boca do TromboneDesigner: Tatiana DuriganRegistro e documentação fotográfica: George MagaraiaRestauração / Conservação: Vanessa FreireRecepcionista: a contratarSonorização: Boca do TromboneRegistro videográfico: Julia BergsteinTratamento de imagens: a contratar

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.