Manutenção do Centro Cultural SESIMINAS BH

Este projeto propõe viabilizar a manutenção do Centro Cultural SESIMINAS BH. O CCS BH é um importante polo de Cultura da cidade de Belo Horizonte, com 30 anos de existência, oferecendo ao público local um dos mais modernos complexos culturais do país. Seu espaço contempla Galeria de Artes, Biblioteca aberta ao público, o Teatro SESIMINAS, Teatro de Bolso SESIMINAS, Centro de Memória, espaços de convivência, além de diversos cursos que atendem a população local. Visa dar continuidade a melhoria da qualidade e a diversificação das atividades oferecidas à população de Belo Horizonte.

As apresentações artísticas e oficinas deste PROJETO serão definidas pela equipe técnica do SESI, mediante sua aprovação e captação de recursos financeiros. Após estes processos, o proponente informará a ficha técnica da oficinas, a relação de todos os participantes.

Objetivo Geral Viabilizar o custeio da manutenção da estrutura do Centro Cultural SESIMINAS BH, um equipamento cultural de relevância para o cenário belo horizontinho e parte da sua programação, durante o ano de 2021. Objetivos Específicos: Realizar o plano anual do equipamento cultural. Através das ações gratuitas desenvolvidas no equipamento como um todo (Galeria de Arte, Biblioteca, Centro de Memória), ampliar o acesso da população com até 50.000 espectadores/ano aos bens e serviços culturais, apoiar a produção e expressão cultural, fortalecer a economia criativa, contribuindo para o desevonvolvimento do país. Viabilizar uma programação cultural de qualidade com 04 apresentações de espetáculo de Artes Cênicas de reconhecimento nacional nas modalidades de teatro e dança; Realizar 2 oficinas/workshops nas modalidades Canto e teatro, para estimular, atualizar e fomentar os profissionais e/ou interessados nos assuntos abordados da região, promovendo a interação e o intercâmbio cultural; Como medida de contrapartida, viabilizar visitas mediadas ao Centro Cultural seguidas de oficinas de sensibilização para alunos da rede pública alcançando 1000 espectadores.

Com uma vasta experiência em serviços prestados à arte e à cultura, o SESI-MG reafirma o seu compromisso de continuar a promover de forma modelar sua experiência bem-sucedida, marcada pela realização de programas estruturais e projetos significativos, que se constituem em importantes referenciais do Estado, muitos deles em seus espaços próprios. Acessibilidade aos bens e equipamentos culturais, criação de novos repertórios, formação e consolidação de parcerias, ensino artístico e cultural e produção de projetos culturais embasam as ações do SESI na área de Cultura. Sempre enfatizando nas realizações a desconcentração da produção cultural, a formação de novos públicos, contribuindo assim para a ampliação dos atendimentos, a formação geral do cidadão e a consolidação da marca SESI CULTURA. No campo cultural, a atuação do SESI é marcada pela realização de programas estruturais e projetos significativos como as construções dos Centros Culturais SESIMINAS BH e Uberaba. O SESI é responsável pela gestão do SESI Museu de Artes e Ofícios em BH. Centro Cultural SESIMINAS BH Inaugurado em 1990 o Centro Cultural SESIMINAS é um importante polo de Cultura da cidade de Belo Horizonte, oferecendo ao público local um dos mais modernos complexos culturais do país. Seu espaço contempla Galeria de Artes, Biblioteca aberta ao público, o Teatro SESIMINAS, Teatro de Bolso SESIMINAS, Orquestra de Câmara, Orquestra Jovem, Centro de Memória, espaços de convivência, além de diversos cursos que atendem a população local. Com a proposta de alavancar a produção cultural da cidade e alcançar um público cada vez mais amplo e diverso, o Centro Cultural SESIMINAS aposta em uma programação qualificada, parcerias sólidas e projetos de alta relevância para a comunidade. O Teatro SESIMINAS Palco de grandes apresentações teatrais e musicais, o Teatro SESIMINAS destaca-se na cena cultural de Belo Horizonte pela qualidade e diversidade de sua programação. Desde sua inauguração já recebeu nomes como Bibi Ferreira, Marcus Caruso, Nathalia Timberg, Letícia Sabatella, Monica Salmaso, João Carlos Martins, entre outros. Em 2020 o Teatro SESIMINAS comemora 30 anos de atividades ininterruptas, sempre primando pela qualidade de programação, atendimento ao público, artistas e profissionais da Cultura. A Lei de Incentivo a Cultura se apresenta como o mecanismo mais adequado para realização deste projeto, uma vez que ele se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira;VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura ememória. E para o cumprimento, como definido entre os objetivos do Art.3º da Lei 8313/91, O projeto tem por finalidade e se enquadra nos seguintes incisos:I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos;II - fomento à produção cultural e artística, mediante: e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres;III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização,manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; O projeto é pautado na manutenção e conservação do espaço cultural, com ações de formação para estudantes eprofessores e ainda na difusão da cultura para a população em geral, a utilização dos benefícios das leis de incentivo à cultura torna-se condição para a própria continuidade das ações do espaço.

Documentação CNAE No campo anexar documentos já consta o CNPJ atualizado, com CNAE compatível ao segmento cultural do produto principal da proposta, à saber: Segmento Patrimônio cultural > manutenção de equipamentos culturais em geral. CNAE relacionado: 9493-6 Atividades de organização associativas ligadas à cultura e à arte. ______________________________________________________________________________________________ Proposta de democratização de acesso POR SESSÃO: TOTAL POR SESSÃO: 648 GRATUIDADE: 130 (distribuição gratuita com carater social. educativo ou formação artística) PATROCINADORES: 65 AÇÕES DE DIVULGAÇÃO: 65 CORTESIA PRODUÇÃO: 50 DISPONÍVEIS PARA VENDA: 338 INGRESSOS: DISPONÍVEIS PARA VENDA: 338 INTEIRA: 136 MEIA ENTRADA: 136 VALE CULTURA: 65 (10% DO TOTAL) O número total de ingressos disponíveis por sessão do teatro poderá sofrer alterações em virtude dos protocolos de segurança contra o coronavírus a serem definidos pelo poder municipal. Se este for o caso, a proporção entre tipos de ingressos serão mantidos.

Plano Pedagógico das OFICINA/WORKSHOP: (esboço inicial, assim que definido os ministrantes, será encaminhado o definitivo) Objetivos: estimular, atualizar e fomentar os profissionais e/ou interessados nos temas abordados (Canto, Expressão Corporal, Dança, teatro), promovendo a interação e o intercâmbio cultural; Justificativa: As oficinas promovidas têm como objetivo desenvolver técnicas de Canto e Teatro, visando o aperfeiçoamento e ou iniciação na formação. Carga horária: As oficinas durarão em média 4 horas/aula Público alvo: As Oficinas serão destinadas à público geral com interesse no tema Forma de seleção: Inscrição por telefone e e-mail. Democratização: As oficinas serão abertas (até o preenchimento total de vagas) e gratuitas. Quantidade de alunos: Para cada curso estão previstas até 30 vagas. Quantidade de turmas: Está prevista a realização de 2 oficinas, sendo 1 para cada tema proposto. Conteúdo programático: Será desenvolvido a partir da seleção dos oficineiros. Informaremos ao Ministério em tempo hábil. Material didático: Será definido a partir do momento em que o conteúdo programático for selecionado. Breve currículo dos ministrantes: Os currículos serão enviados ao Ministério assim que a curadoria definir o escopo da programação.

Produtos: Plano anual e Espetáculo de Artes Cênicas: Acessibilidade física: embarque e desembarque facilitado, rampa de acesso para pessoas com deficiência, corrimãos e plataforma elevatória para acesso de cadeirantes. O espaço conta também com fraldário próximo aos banheiros, banheiro exclusivo para pessoas com deficiência,12 (doze) espaços para cadeirantes no interior do Teatro, além de 18 (dezoito) assentos para obesos. Rotas de fuga e saídas de emergência acessíveis, conforme padrões das normas de acessibilidade Acessibilidade para deficientes auditivos: As 04 apresentações artísticas serão realizadas utilizando a Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS) para a comunicação com surdos e mudos. Acessibilidade para deficientes visuais: As 04 apresentações artísticas serão realizadas utilizando recursos de audiodescrição para a apreciação de espectadores cegos. Produto: CURSO/OFICINA/ESTÁGIO Acessibilidade física: embarque e desembarque facilitado, rampa de acesso para pessoas com deficiência, corrimãos e plataforma elevatória para acesso de cadeirantes. O espaço conta também com fraldário próximo aos banheiros, banheiro exclusivo para pessoas com deficiência. Rotas de fuga e saídas de emergência acessíveis, conforme padrões das normas de acessibilidade Acessibilidade para deficientes auditivos: As 02 oficinas serão realizadas utilizando a Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS) para a comunicação com surdos e mudos. Acessibilidade para deficientes visuais: Serão utilizados materiais pedagógicos adaptados para cegos nas oficinas. Produto: CONTRAPARTIDA SOCIAL Acessibilidade física: embarque e desembarque facilitado, rampa de acesso para pessoas com deficiência, corrimãos e plataforma elevatória para acesso de cadeirantes. O espaço conta também com fraldário próximo aos banheiros, banheiro exclusivo para pessoas com deficiência,12 (doze) espaços para cadeirantes no interior do Teatro, além de 18 (dezoito) assentos para obesos. Rotas de fuga e saídas de emergência acessíveis, conforme padrões das normas de acessibilidade Acessibilidade para deficientes auditivos: haverá visitas mediadas em Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS) para a comunicação com surdos e mudos. Acessibilidade para deficientes visuais: haverá visitas mediadas utilizando recursos de audiodescrição para a apreciação de visitantes cegos.

Atendendo ao disposto no Artigo 21 da IN nº2, serão executadas as seguintes ações de acordo com o produto em destaque: PRODUTO OFICINA V – Realizar gratuitamente, atividades paralelas ao projeto, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da prevista do art.22 (Será oferecida 01 (uma) oficina aberta, destinada aos professores das instituições públicas de ensino - com 4 horas/aula, para público de no máximo 30 pessoas, com temática a ser definida dentro da programação existente.) VIII - estabelecer parceria visando à capacitação de agentes culturais em iniciativas 􀁺nanciadas pelo poderpúblico PRODUTO ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22. (Será disponibilizado pela internet o registro audiovisual de um dos espetáculos). PRODUTO PLANO ANUAL III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22. (Será disponibilizado pela internet o registro audiovisual de uma das exposições ao longo do ano) VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil PRODUTO CONTRAPARTIDA SOCIAL II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou commobilidade reduzida e aos idosos

SESI – Proponência e Coordenação Geral Presente em todos os Estados da Federação e no Distrito Federal, o SESI - Serviço Social da Indústria foi criado para cumprir a missão de contribuir para o desenvolvimento da indústria, prestando serviços integrados para a melhoria da qualidade de vida da comunidade industriaria. Desenvolve projetos nas áreas de Saúde, Educação, Esporte, Lazer, Ação Social e Cultura, beneficiando anualmente milhares de pessoas em todo o Estado. No campo cultural, a atuação do SESI há 70 anos é marcada pela realização, com recursos próprios e parcerias, de programas estruturais e projetos significativos como a construção do Centro Cultural José Maria Barra, em Uberaba. O município de Belo Horizonte possui unidade com teatro construído, equipado e mantido pelo SESI, que se constitui em importantes referencial no Estado, realizando extensa programação, consagrada à produção da cultura. Com uma completa estrutura de cursos, o SESI oferece a oportunidade de iniciação e aperfeiçoamento nas mais diversas áreas artísticas com mais de 70 opções de cursos. Desde 2016, assumiu a gestão do Museu de Artes e Ofícios, um marco na cidade de Belo Horizonte. Destacam-se dentre suas principais realizações nos últimos anos programas de promoção e fomento nas áreas de música, cinema e artes cênicas, tais como: Festival SESI Música, Prêmio SESI de Literatura, SESI no palco, Encontro SESI de Artes Cênicas; realização da exposição BH em 120 estações, realização do projeto Os Clássicos estão na moda e realização da programação cultural da MAX - MINAS GERAIS AUDIOVISUAL EXPO. Karla Bittar Silveira - Coordenação geral Administradora de Empresas e Turismóloga, atua há 16 anos no campo da hotelaria e turismo no Brasil, Austrália, Nova Zelândia e Indonésia com ampla experiência profissional na coordenação, planejamento e execução das diversas áreas afetas aos campos da gestão cultural, turismo e eventos. Desde 2015 atuando como Gestora do Centro Cultural Sesiminas BH frente as áreas de Teatro, Galeria de Arte, Centro de Memória, Escola de Cultura, Espaço Educativo e Biblioteca. Cargo que atualmente acumula com as gestões do Centro Cultural Sesiminas Uberaba e Museu de Artes e Ofícios em Belo Horizonte Glaucia Pereira Vitor - Coordenação técnica Administradora, habilitada em Promoções e Eventos (Graduação: Faculdades Promove/BH), especialista em Marketing (Pós-Graduação - UFMG / CEPEAD) e Gestão de Pessoas (Pós-Graduação – FATEC / SENAI BH) e especializou-se em Gestão Cultural pela Fundação Clóvis Salgado (MG). Atua há 20 anos, na Administração, com foco em Planejamento Estratégico, Marketing e Comunicação, Finanças, Logística e Recursos Humanos para o mercado de eventos, cultura e entretenimento. Atua no Serviço Social da Indústria – SESI / FIEMG desde 2009 como Coordenadora Técnica da Gerência de Cultura SESI/MG realizando Gestão da Gerência de Cultura SESI, Coordenação das Escolas de Cultura SESI/MG, acompanhamento e desenvolvimentos dos projetos Tecnologia da Cultura SESI/FIEMG, produção de eventos culturais realização SESI/FIEMG. Ramon Coelho - Produtor Cultural Formado em Teatro pelo Curso Técnico de Formação de Atores da UFMG - Teatro Universitário e em Administração pela UNIESP - Faculdades Del Rey. Possui experiência profissional nas artes cênicas desde 2006. Atuou em espetáculos dirigidos por profissionais reconhecidos no cenário cultural mineiro: Marcelo do Vale, Fernando Limoeiro, Magdale Alves, Rita Clemente e Mariana Muniz. Participou de diversas oficinas e projetos de pesquisas teatrais em Belo Horizonte e São Paulo. Trabalhou como educador cultural em projetos da Prefeitura Municipal de Belo Horizonte, Circuito Cultural Praça da Liberdade, Instituto Cultural Sérgio Magnani e Cine Theatro Brasil Vallourec. Atualmente trabalha como Ator e Produtor Cultural do Centro Cultural SESIMINAS. Clarisse Elias - Coordenação de projeto MBA em Gestão de eventos e Cerimonial e Especialista em Gestão Cultural pelo Centro Universitário UNA. Licenciada em Artes Cênicas pela Universidade Federal de Minas Gerais. Atuando na área de cultura SESI MG desde 2014, trabalha com gestão de projetos culturais e sociais. Foi responsável pelo acompanhamento e supervisão técnica do programa Escolas de Cultura em 20 cidades de Minas Gerais entre 2014 e 2016.Responsável pelo acompanhamento e supervisão técnica dos Centros Culturais, Galerias, Teatros e Museu de Artes e Ofícios do SESI em Minas Gerais à partir de 2016 até 2019. Responsável pela a gestão executiva e coordenação de produção dos projetos de Lei de Incentivo à Cultura realizados pelo SESI em Minas Gerais como Coordenação geral dos Encontros SESI de Artes Cênicas, Coordenação técnica do Projeto Orquestra de Câmara SESIMINAS Convida, Coordenação técnica do projeto Os Clássicos estão na moda, entre outros. A gestão administrativa, técnico financeira e jurídica do projeto também será executada pela equipe própria do SESI e a mesma será remunerada pelos serviços conforme descrito nas rubricas. As apresentações artísticas e oficinas deste PROJETO serão definidas pela equipe técnica do SESI, mediante sua aprovação e captação de recursos financeiros. Após estes processos, o proponente informará a ficha técnica da oficinas, a relação de todos os participantes.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.