Plano Anual de Atividades 2021 - Centro Cultural Castrolanda

O Plano Anual de Atividades 2021 - Centro Cultural Castrolanda (CCC) representa o conjunto de elementos de custeio e atividades culturais, infra-estruturais e técnicas da instituição, como a monitoria aos grupos visitantes, ações de tratamento técnico do acervo (higienização, conservação preventiva, catalogação, digitalização e acondicionamento), elaboração e montagem de exposições temporárias e realização de eventos culturais em parceria com grupos culturais comunitários (Oranjefeest, Agroleite, Molenfeest, SinterKlaas e Natal Encantado). No âmbito da Contraparida social, na condição de ação cultural formativa serão realizadas palestras no município de Castro sobre o segmento cultural da proposta, como forma de difundir este conhecimento e formar público para os museus e espaços de memória do município.

CRONOGRAMA ANUAL DE EVENTOS CULTURAIS - 2021 1. Evento: Oranjefeest - abril: 20ª edição da Oranjefeest – o Dia do Rei. Realizado desde 2000, no mês de abril, o evento é uma celebração do Dia do Rei. Conta com ampla programação que inclui apresentações artísticas de corais e grupos folclóricos, exposições, artesanato e feira gastronômica com comidas típicas. 2. Evento: Agroleite – agosto: A Agroleite é uma feira nacional com foco na produção leiteira. Considerada a vitrine da tecnologia do leite, esta feira irá para sua 20ª edição em 2021. Este evento faz parte da cultura da comunidade de Castrolanda, pois começou com o propósito de valorizar a cultura de produção leiteira, traço marcante da identidade local, e devido ao fato de a comunidade se tornar a maior bacia leiteira per capita do país, o evento foi tomando proporções nacionais. Anteriormente o evento era chamado de ExpoCastrolanda, e vem sendo realizado desde os primeiros anos da Comunidade de Castrolanda. Hoje a Agroleite recebe mais de 60.000 pessoas visitantes em cada edição, com participação em média de 600 animais entre as raças holandesas, jersey e outras. Várias empresas do ramo participam nos 5 dias de evento. Vamos elaborar uma exposição temporária que fala sobre a produção leiteira no município de Castro e em especial na comunidade de Castrolanda, uma vez que o município de Castro é a Capital Nacional do Leite. Também divulgaremos o patrimônio cultural sob a salvaguarda do CCC por meio de ações culturais no evento. 3. Evento: Baile Molenfeest - novembro: Festividade tradicional comunitária promovida pela proponente, realizada anualmente em novembro. 4.Evento: SinterKlaas - dezembro: Evento organizado anualmente, em dezembro, com programação típica da cultural holandesa sobre o Natal, em que o SinterKlaas (São Nicolau) visita as casas da comunidade no primeiro sábado de dezembro. Na Holanda o evento é sempre realizado no dia 05 de dezembro, véspera da data de morte do Santo. 5. Evento: Natal Encantado - dezembro: Evento organizado anualmente, em dezembro, com programação natalina de corais, que se apresentam nas janelas do prédio do Memorial da Imigração Holandesa.

GERAL A proponente pretende preservar e difundir os ativos de patrimônio cultural mútuo entre o Brasil e a Holanda por meio da realização dos projetos e ações técnicas previstas no Plano Museológico do Centro Cultural Castrolanda, integrando elementos de conteúdo cotidiano ao processo de urbanização da infraestrutura cultural existente em Castrolanda (Museu, Moinho e áreas vizinhas), organizando e difundindo o conhecimento produzido, na forma de turismo cultural, sendo destino reconhecido. ESPECÍFICOS PRODUTO PLANO ANUAL - Realizar 150 monitorias para grupos de visitantes nas exposições de longa duração e temporárias do Centro Cultural Castrolanda; - Promover 2 (duas) exposições temporárias que refletem o conteúdo das pesquisas realizadas pela equipe do Centro Cultural sobre a história de Castrolanda e a memória dos seus moradores; - Participar da Semana Nacional de Museus, evento promovido pelo IBRAM, com a abertura de uma das exposições temporárias mencionadas anteriormente; - Participar da Primavera dos Museus, evento promovido pelo IBRAM, com uma ação cultural e educativa a ser definida pela equipe técnica do Centro Cultural após divulgação do tema do evento pelo IBRAM; - Realizar 1 ação cultural no dia das crianças, com tarde de jogos e brincadeiras em que pessoas de diferentes idades interagem e brincam com jogos e brincadeiras das primeiras décadas da Colônia Castrolanda; - Monitorar o acondicionamento do acervo iconográfico do Centro Cultural Castrolanda; - Realizar a catalogação de 400 documentos em suporte papel do acervo do Centro Cultural Castrolanda, a maior parte manuscritos em língua holandesa; - Realizar a catalogação de 250 objetos do acervo tridimensional do Centro Cultural Castrolanda; - Realizar a marcação do número de tombo em 250 objetos do acervo tridimensional do Centro Cultural Castrolanda; PRODUTO FESTA POPULAR - Realizar a Oranjefeest 2021, no mês de abril, em parceria com a Comissão Oranje da Escola Holandesa Prins Willem Alexander de Castrolanda, na área em frente ao Centro Cultural, evento de caráter regional; - Participar da Agroleite 2021, no mês de agosto, no pavilhão de exposições Cidade do Leite, em Castro, evento de caráter nacional; - Realizar o Molenfeest 2021, no mês de novembro, no salão de eventos do Centro Cultural, evento de caráter local; - Realizar o Sinterklaas 2021, no mês de dezembro, na área em frente ao Centro Cultural e nas ruas de Castrolanda, evento de caráter local; PRODUTO APRESENTAÇÃO MUSICAL - Realizar o Natal Encantado 2021, no mês de dezembro, em parceria com outras entidades de Castrolanda, na área em frente ao Centro Cultural, evento de caráter regional; - Apoiar a realização de 4 apresentações do Grupo Folclórico Holandês de Castrolanda, incluindo a apresentação no Festival de Etnias de Curitiba; - Apoiar a realização de 4 apresentações da Fanfarra da Escola Evangélica de Castrolanda, em eventos municipais e nas escolas do munícipio de Castro; PRODUTO EXPOSIÇÃO DE ARTES - Executar a reformulação da exposição de longa duração do Memorial da Imigração Holandesa, nas dependências da edificação do moinho, inserindo elementos de tecnologia e nova linguagem expositiva; CONTRAPARTIDA SOCIAL - Realizar 04 (quatro) palestras sobre o segmento preservação, restauração, conservação, identificação, registro e promoção em instituições museológicas;

A Associação Cultural Castrolanda é entidade cultural no município de Castro, tendo como função a promoção de diversas atividades de cunho sociocultural dentro da comunidade de Castrolanda e em favor da municipalidade. Atua em duas frentes principais: - Formação e qualificação de material humano na forma de grupos folclóricos, corais, grupos de leitura, tradição oral e manutenção da língua holandesa, promoção de eventos culturais de integração. - Manutenção de infraestrutura cultural ativa, constituída pelo Centro Cultural Castrolanda, que congrega o Memorial da Imigração Holandesa - o Moinho de Castrolanda - e o Museu Histórico de Castrolanda. A constituição do Centro Cultural Castrolanda ocorreu em novembro de 2016, após a inauguração do Museu Histórico de Castrolanda, cuja sede foi construída e equipada com recursos do projeto aprovado no PRONAC com o número 130429. Um segundo projeto, sob o número 1411492, oportunizou a qualificação museológica da instituição, incluindo a montagem da exposição de longa duração. A expansão das atividades turísticas culturais, possibilitada a partir da consolidação dos dois projetos executados, reforçou a necessidade de custeio dinâmico das despesas operacionais anuais, a fim de permitir maior profissionalismo no atendimento da atividade fim. Com esta finalidade foram apresentados e aprovados, respectivamente, plano anual de atividades do Centro Cultural Castrolanda para os anos de 2017 a 2020. No ano de 2020 a pandemia de Covid 19 gerou impactos nas atividades da instituição. O atendimento ao público para monitoriais e ações educativas presenciais está suspenso ao público até que as autoridades de saúde recomendem a reabertura dos museus. Os eventos culturais do calendário do CCC estão cancelados até segunda ordem. Pode vir a ser realizado o evento Natal Encantado, que é ao ar livre, e se realiza no mês de dezembro, condicionado a autorização pelas autoridades constituídas. Embora o público deixasse de visitar o museu por força dos decretos estaduais e municipais, o CCC organizou alternativas para atender as escolas e os pesquisadores. Para as escolas, algumas ações educativas foram adaptadas para o ambiente digital. Uma carta explicando o novo formato de atendimento foi enviado às escolas. Os professores interessados entram em contato com o setor educativo e planejam as atividades. O professor produz parte da ação educativa e a outra parte, conforme o tema, é gravada pelos profissionais do CCC, em locais específicos da instituição. Deste modo, o museu continua acessível ao público escolar, cumprindo sua função educacional. Os pesquisadores que demandam o acervo da instituição para seus estudos, entram em contato com o setor de pesquisa do CCC que disponibiliza o acervo da melhor forma possível. Seja por meio digital (fotos e documentos) ou mediante agendamento em dia específico (acervo tridimensional). Nas visitas para pesquisa o protocolo de saúde é seguido a risca. As atividades técnicas do museu, foram mantidas de forma integral em 2020. As rotinas de conservação preventiva, higienização, catalogação e acondicionamento do acervo continuaram a ser desenvolvidas sem interrupção. As ações de manutenção predial também. As atividades administrativas, ainda que algumas desenvolvidas em teletrabalho, continuam a ser desempenhadas normalmente, de acordo com as atividades em andamento. Para 2021, a instituição dará continuidade integral as atividades técnicas de manutenção do acervo com as rotinas de conservação preventiva, higienização, catalogação e acondicionamento de acordo com as especificações técnicas para cada tipologia de acervo. A expectativa de disponibilidade de vacina para o Covid 19 em março de 2021 nos coloca no horizonte a oportunidade de realizar o nosso calendário de eventos, que tem início em abril de cada ano. A vacina também propiciará o retorno das aulas presenciais nas escolas e consequentemente poderemos retornar as monitorias as exposições e a oferta de ações educativas presenciais. Também deveremos retornar o atendimento ao público de sexta a domingo e nos feriados, contribuindo para a difusão do patrimônio cultural sob a salvaguarda da instituição. O plano museológico está sendo executado e gradativamente os projetos e ações de cada um dos programas que o compõem estão sendo implantados. Em 2021, Castrolanda completará 70 anos de fundação. Deste modo, se pretende executar a reformulação da exposição do Memorial da Imigração Holandesa, visto que a atual exposição foi implantada em 2011. Em 2019 foi possível executar parcialmente a implantação desta nova exposição. Deste modo, em 2021, se pretende concluir a implantação da nova exposição neste espaço para acompanhar em qualidade de comunicação e inovação a exposição inaugurada em 2016 no Museu Histórico de Castrolanda que tem recebido boa crítica do público visitante e dos moradores da Colônia Castrolanda. O Centro Cultural Castrolanda vem obtendo um reconhecimento cada vez maior pela comunidade e pelas instituições museológicas do entorno se consolidando como uma referência técnica. Este cenário está em consonância com a maior visibilidade que o Centro Cultural está obtendo após investir em assessoria técnica de museologia, em que os consultores, além de atenderem todas as demandas técnicas, também atuam na capacitação dos profissionais que atuam na instituição visando à qualificação dos serviços e perspectiva de continuidade nos trabalhos. Desta maneira, visando intensificar as ações de caráter técnico e de atendimento ao público para amplificar seus resultados, propõe no presente projeto um conjunto de atividades estratégicas, definidas no plano museológico, para que o Centro Cultural cumpra sua missão de "manter viva a história e a cultura da imigração holandesa em Castrolanda, evidenciando seus valores, para a comunidade e gerações futuras, estudantes, pesquisadores e público em geral, por meio da preservação e comunicação do seu acervo" e que possa se qualificar ainda mais para alcançar sua visão que é "obter amplo reconhecimento na preservação e divulgação da trajetória histórica e do patrimônio cultural da imigração holandesa em Castrolanda, buscando a manutenção das suas tradições". A presente proposta atende os incisos II, III, IV, VI e VIII do Art. 1° da Lei Federal 8.313/91, uma vez que promove e estimula a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; apoia, valoriza e difunde o conjunto das manifestações culturais da comunidade de Castrolanda e seus respectivos criadores; protege as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional, neste caso as expressões de uma comunidade formada por imigrantes holandeses na década de 1950, organizada por meio de imigração dirigida em grupo; preserva os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; estimula a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Entre os objetivos que serão alcançados destacamos os descritos no inciso II, alínea c; inciso III, alínea a; e inciso IV, alínea a do Art. 3° da Lei Federal 8.313/91 uma vez que as ações previstas na proposta visam fomentar a produção cultural e artística, mediante a realização de exposições temporárias e apoiar apresentações de música e de folclore da comunidade, incluindo danças tradicionais dos holandeses; preservar e difundir o patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante a manutenção do Centro Cultural Castrolanda, e incluindo as ações de conservação preventiva e tratamento técnico de suas coleções e acervos; estimula o conhecimento dos bens e valores culturais, mediante distribuição gratuita e pública de ingressos para públicos específicos que visitam o Centro Cultural, em especial estudantes de escolas públicas, crianças menores de seis anos e pessoas com deficiências.

Em atenção a diligência padrão recebida em 05/10/2019, informamos que a data de início da execução do projeto, considerando o envio inicial da proposta em 28/09/2019, respeita o limite de 90 dias de antecedência.

Não se aplica

Acessibilidade Física. PLANO ANUAL O Centro Cultural Castrolanda possui as seguintes medidas de acessibilidade: - Pisos planos com rampa de acesso à cadeirantes e população idosa; - Banheiros adaptados; - Portas com largura adequada para cadeirantes; - Iluminação adequada para a circulação de todo tipo de visitante; - Áreas de exposição respeitam as medidas de acessibilidade universal; De um modo geral todas as áreas do proponente de acesso ao público guardam fundamentos de acessibilidade – exceto a torre do moinho do Memorial, onde o projeto arquitetônico propõe acesso nos moldes de moinho típico e original. Para sanar esta limitação na acessibilidade física, o Centro Cultural Castrolanda está investindo na aquisição de óculos de realidade virtual, com imagens em 3D, para disponibilizar em 360 graus, uma visita monitorada a edificação do moinho. Pessoas com deficiência ou dificuldade de locomoção poderão visitar o pavimento térreo da edificação e neste pavimento, em local específico, reservado para esta finalidade, poderão colocar os óculos e realizar a visita que apresentará todos os pavimentos do moinho e o respectivo conteúdo das exposições. Também serão geradas imagens das engrenagens do moinho e imagens áreas tanto de cima do moinho, como das vistas das paisagens que podem ser observadas da varanda do moinho, um dos locais de grande interesse por parte dos visitantes por revelar uma das mais bointas vistas da região dos Campos Gerais, no Paraná. EXPOSIÇÃO DE ARTES A exposição será realizada no Memorial da Imigração Holandesa. Se aplica a este produto as mesmas medidas de acessibilidade física do produto Plano Anual. PRODUTO FESTA POPULAR Os eventos previstos no produto Festa Popular serão realizados em locais com acessibilidade física plena. PRODUTO APRESENTAÇÃO MUSICAL As apresentações previstas no produto Apresentação Musical serão realizados em locais com acessibilidade física plena. CONTRAPARTIDAS SOCIAIS As palestras previstas no produto Contrapartidas Sociais serão ministradas nas escolas, em locais com acessibilidade física plena. A palestra para os professores será ministrada em auditório/sala de reuniões que possuem todos os requisitos de acessibilidade física. Acessibilidade de conteúdo PLANO ANUAL - O sítio eletrônico do Centro Cultural Castrolanda possui as ferramentas de acessibilidade contribuindo para que as pessoas com deficiência possam acessar os respectivos conteúdos de acordo com a NBR15599:2008 e o exposto nos Art. 63, 64 e 54 inciso III da Lei 13.146/15. - Está em fase de implantação o atendimento especializado em LIBRAS e por meio de articulador orofacial (uma parte da equipe está fazendo o curso básico e outra parte já está no nível intermediário do curso) conforme a NBR 15599:2008; - Está em fase de implantação o serviço especializado de acompanhante para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos, com posterior divulgação no novo material promocional, e sinalizado de acordo com 6.1.2 e 6.1.4 da NBR 15599:2008 - Está em fase de implantação a sinalização dos serviços de acessibilidade para pessoas com deficiência no espaço físico do Centro Cultural Castrolanda de acordo com a NBR 15599:2008. - O material promocional do Centro Cultural Castrolanda é distribuído com as informações de acessibilidade que a instituição dispõe, conforme a NBR 15599:2008. Em atendimento ao Art. 18 da IN n°02 de 23 de abril de 2019, serão adotadas as seguintes medidas de acessibilidade para pessoas com deficiência Visual e Auditiva: - Disponibilizar, quando possível, réplicas ou objetos em duplicidade no acervo para contato tátil das pessoas com deficiência, em especial as que possuem deficiência visual. EXPOSIÇÃO DE ARTES - Na reformulação da exposição de longa duração do Memorial da Imigração Holandesa, o conteúdo a ser apresentado em audiovisual contará com uma janela de interprete de LIBRAS e legendas. O conteúdo a ser apresentado em suporte digital terá aplicação de alto contraste para melhor acesso das pessoas com deficiência visual. PRODUTO FESTA POPULAR - Será realizado um treinamento com as pessoas que irão trabalhar nos eventos do Produto Festa Popular, para que possam melhor atender pessoas com deficiência visual e auditiva. Estas pessoas devem direcionar as pessoas com deficiência visual e auditiva para os colaboradores que possuem habilidades específicas para atender este público. - Colaboradores do Centro Cultural que já possuem treinamento para o atendimento especializado em LIBRAS e por meio de articulador orofacial e também conhecimento para o serviço especializado de acompanhante para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos, irão trabalhar nos eventos para atender os frequentadores que necessitam deste serviço. PRODUTO APRESENTAÇÃO MUSICAL - Será realizado um treinamento com as pessoas que irão trabalhar nas apresentações do Produto Apresentação Musical, para que possam melhor atender pessoas com deficiência visual e auditiva. Estas pessoas devem direcionar as pessoas com deficiência visual e auditiva para os colaboradores que possuem habilidades específicas para atender este público. - Colaboradores do Centro Cultural que já possuem treinamento para o atendimento especializado em LIBRAS e por meio de articulador orofacial e também conhecimento para o serviço especializado de acompanhante para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos, irão trabalhar nos eventos para atender os frequentadores que necessitam deste serviço. CONTRAPARTIDA SOCIAL - Como complemento da ação de contrapartida social, e, de acordo com o inciso III Art. 21 da IN 2/2019 do Ministério da Cidadania a ação será registrada por meio de filmagem da palestra que será ministrada aos professores e aos estudantes. A palestra será disponibilizada na rede mundial de computadores com acesso gratuito a todo interessado no conteúdo. No audiovisual, haverá legenda do conteúdo.

- Toda a estratégia do proponente está focada na distribuição pública e gratuita dos produtos culturais resultantes, além de implementar política de ingressos a preços populares com amplo espectro de distribuição e atendimento de camadas diversas e de necessidades diversas. - Com a catalogação e digitalização do acervo, bem como a manutenção do novo sítio de internet, implantado neste ano, o acesso público e gratuito ao processo cultural da proponente será ampliado. - A política de visitação ao Centro Cultural é assim proposta, tendo como previsão de público a visitação de 15.000 pessoas: a) Vinte e cinco por cento (três mil setecentos e cinquenta ingressos): entrada integral, ao custo de R$ 15,00. b) Vinte e cinco por cento (três mil setecentos e cinquenta ingressos): meia entrada, ao custo de R$ 7,50, pessoas idosas (acima de 60 anos), professores, estudantes e doadores de sangue, mediante apresentação de carteira de identificação (identidade, estudantil, funcional e de doador). c) Cinco por cento (setecentos e cinquenta ingressos): preço popular entrada integral, ao custo de R$ 10,00, para moradores de Castro e público em geral em eventos específicos. d) Cinco por cento (setecentos e cinquenta ingressos): preço popular meia entrada, ao custo de R$ 5,00, pessoas idosas (acima de 60 anos), professores, estudantes e doadores de sangue, mediante apresentação de carteira de identificação (identidade, estudantil, funcional e de doador) em eventos específicos. e) Vinte por cento (três mil ingressos): gratuidade para crianças (até 6 anos), pessoas com deficiência, e grupos escolares da cidade de Castro; f) Dez por cento (um mil e quinhentos ingressos): gratuidade para divulgação. g) Dez por cento (um mil e quinhentos ingressos): gratuidade para patrocinadores. A projeção de receitas com a comercialização do produto, conforme descrição nos itens "a", "b", "c" e "d", totaliza o montante de R$ 95.625,00. PLANO ANUAL - Para ampliar o acesso ao público serão atendidas as medidas previstas nos incisos III, IV, V E VI do Art. 21 da IN 02/2019 do Ministério da Cidadania. De acordo com o inciso IV da citada normativa, será permitida a captação de imagens das atividades, bem como será autorizada sua veiculação por redes públicas de televisão. De acordo com o inciso VI da citada normativa, serão oferecidas duas vagas de estágio para estudantes de graduação, para atuar em atividades profissionais, sob a supervisão de profissionais habilitados. EXPOSIÇÃO DE ARTES - Para ampliar o acesso ao público serão atendidas as medidas previstas nos incisos III, IV e V do Art. 21 da IN 02/2019 do Ministério da Cidadania. De acordo com o inciso IV da citada normativa, será permitida a captação de imagens das atividades, bem como será autorizada sua veiculação por redes públicas de televisão como já vem sendo realizado atualmente no Centro Cultural Castrolanda.

Conselho Curador da Associação Cultural Castrolanda: (todos os participantes são voluntários não especialistas, mas que se mantém na realização das atividades culturais desde a fundação do Moinho de Castrolanda) Presidente: Geraldo Henrique Morsink Secretária: Elizete Telles Petter Tesoureira: Claudia v/d Riet. Conselheiros: Jean Bouwman, Denielly de Boer, Cornélio Borg. A Diretoria se envolve de forma voluntária nas ações do Centro Cultural Castrolanda. A diretoria é a responsável pelas decisões que envolvem o CCC e respectivamente será a responsável pelo processo decisório no âmbito do presente projeto de Plano Anual de Atividades 2020 - Centro Cultural Castrolanda. A diretoria se reune ordinariamente uma vez por mês e extraordinariamente, sempre que necessário. O Gerente Geral é o responsável pela execução das decisões da diretoria em relação ao projeto. O currículo da instituição proponente foi anexado como parte da documentação do projeto. O currrículo resumido do dirigente, está abaixo: Geraldo Henrique MorsinkEngenheiro Agrônomo formado pela Fundação Faculdade de Agronomia Luiz Meneghel em 1990, MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas em 2003, Pós-Graduação em Produção de Grãos pela REHAGRO em 2017. Iniciou sua carreira em 1991 pela ICI Sementes do Brasil, onde atuou como Gerente de Produção de Sementes nas regiões de Ribeirão Preto-SP e Janaúba-MG até 1994. Foi Gerente Agrícola na Agropecuária Yapó em Santa Cruz de la Sierra – Bolívia, onde atuou até 1997. Desde 1998 é Agricultor, associado da Castrolanda Cooperativa Agroindustrial, onde participou ativamente no Comitê de Agricultores e no Conselho Fiscal. À partir de 2004 montou uma empresa de Consultoria e Assistência Técnica Agropecuária, prestando serviços a produtores na região dos Campos Gerais Estado do Paraná. Fluência em Português, Holandês, Inglês e Espanhol. Biblioteca ACC - Centro Cultual Castrolanda. Bibliotecárias: Trijntje H. B. Noordegraaf Aleida H. van Arragon Bössmüller Letiena H. S. de Jager. Centro Cultural Castrolanda, setor Acervo: Jantje Borg Morsink Jantje Frederika de Jager Kassies Margareta J. Gehrmann Wolters. Centro Cultural Castrolanda, setor Exposições: Marina Rian Barkema van der Vinne. Guias/voluntarias Centro Cultural Castrolanda: Corrie van Santen Geesje N. Loman Trijntje K. Salomons Willemina J. Boer Klaasje N. Bouwman Harmanna H. K. de Jager Roelf A. J. Kassies Jan Tinus G. Rabbers. Jantje Frederika de Jager Kassies Equipe do Centro Cultural Castrolanda (que recebe remuneração para atuar profissionalmente na instituição) Gerência Geral:Rafael Casper Rabbers Administrador formado pela Faculdade Anhanguera e técnico em agropecuária pelo Colégio Instituto Cristão, trabalha atualmente como gerente do Centro Cultural Castrolanda (CCC), obra que compreende o Memorial da Imigração Holandesa e o Museu Histórico de Castrolanda. Iniciou sua vida profissional ainda muito jovem na propriedade rural dos pais e onde teve contato e experiência com a agropecuária. Em 1998, durante seis meses, realizou estágio na área de pecuária de leite nos Estados Unidos. A partir de 2001, deixou de atuar no campo da agropecuária para trabalhar no Memorial da Imigração Holandesa, servindo como tradutor do arquiteto holandês que era responsável pela obra de construção do Memorial. Fala holandês fluentemente e inglês de forma intermediária. Setor Administrativo e Financeiro:Margje Rabbers Ensino médio completo, possui domínio do programa Excel e experiência nas atividades de gerencia de setores e secretaria. Atua a 3 anos no Centro Cultural Castrolanda, desenvolvendo atividades de secretaria e financeiro da instituição. Setor Acervo: Samara Hevelize Lima Historiadora, Mestranda em História pela Universidade Estadual de Ponta Grossa. Pesquisadora na área de Patrimônio e Identidades, atua como historiadora responsável pelo Setor de Acervos do Centro Cultural Castrolanda, em Castro - Paraná, exercendo atividades de preservação e pesquisa de acervos em diferentes suportes, auxiliando no desenvolvimento de exposições da instituição. Lattes: http://lattes.cnpq.br/6185816900579223 Karen Aparecida de Oliveira Leal. Acadêmica do terceiro ano de Licenciatura em História da Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG). Funcionária no Centro Cultural Castrolanda, no subsetor de conservação de acervos, exercendo a função de auxiliar de conservação de acervos em diferentes suportes. Lattes: http://lattes.cnpq.br/2528751229230437 Setor Monitoria: Elizabeth Deen Tecnóloga em Processamento de Dados, Recepcionista Turística, atua há mais de três anos na área museológica, com higienização e conservação do acervo e na área de monitoria no Centro Cultural de Castrolanda. Setor Educativo: Letícia Pacheco Wendler Pedagoga, Licencianda em Letras (Português/Francês) pela Universidade Estadual de Ponta Grossa. Pesquisadora do desenvolvimento através da Literatura e suas vertentes, atua como pedagoga responsável pelo Setor Educativo do Centro Cultural Castrolanda, em Castro - Paraná, exercendo atividades educativas com grupos de alunos e visitantes em geral, auxiliando no desenvolvimento de projetos educacionais. Lattes: http://lattes.cnpq.br/6567576700792313 Serviços Gerais: Luciane Machado de Lima. Jocélia Lopes Rita de Cassia Ferreira Varenhold. Monitoria: Andreia van Gastel Andre Kugler Bárbara Cristina Briena Kassies Elizabeth Deen Huan Lucas Araújo Cruz Iury Henrique Campos Karen Leal Leticia Wendler Margje Rabbers Mauricio Sleutjes Melanie van der Vinne Patrícia Rodrigues Rafael Teixeira Suzana Leffers Curadoria Executiva: João Paulo Correa: Museólogo, registro COREM 063-I, sócio-gerente da Viés Cultural Museologia e Patrimônio, empresa com registro no COREM 5ªR 001-J, atua há mais de dez anos na área museológica coordenando planos museológicos, elaborando e executando projetos de exposições, reservas técnicas, tratamento técnico e documentação de acervos. Atuou/a como responsável técnico de diversos projetos museológicos. Será responsável pelo acompanhemnto técnico dos serviços de museologia do Centro Cultural Castrolanda. Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4805016Z7 Mauricio da Silva Selau, Historiador, Mestre em História Cultural, Doutorando em Museologia, sócio proprietário da Viés Cultural Museologia e Patrimônio, atua há mais de quinze anos na área de patrimônio cultural, com ênfase em processos museológicos, participando de pesquisas, elaboração de planos museológicos, projetos de exposições, elaboração e gestão de projetos. Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4773600P8 Comercialização e planejamento de eventos: Carlos Guilherme Schmidt Klopffleisch: Possui mais de 25 anos de experiência no mercado promocional, com ênfase em projeto de cunho sóciocultural, é diretor da MIND PROMO BUSINESS, sendo responsável por toda a área de criação e planejamento da agência. Foi diretor executivo da AMPRO PR/SC e tem em seu currículo vários prêmios conquistados ao longo de sua carreira profissional.

Retornado para iniciar análise técnica após análise financeira.