ORQUESTRA FILARMÔNICA EM TURNÊ

Este projeto pretende realizar a turnê da Orquestra Filarmônica SCAR Jaraguá do Sul, contemplando ensaios semanais e concertos com apresentaçõesna sua cidade sede,e circulação da Orquestra Filarmônica por outras cidades, além de realizar concertos de câmara voltados a plataformas digitais.

Todas as atividades da orquestra tem classificação indicativa etária livre.Demais itens não aplicáveis.

OBJETIVOS GERAIS:- Proporcionar à comunidade de Jaraguá do Sul e região uma temporada de concertos ao longo do ano;- Proporcionar a outras comunidades de Santa Catarina (Joinville, Itajaí, Florianópolis, e Pomerode) a oportunidade de assistirem a um concerto de uma orquestra sinfônica;- Difundir o trabalho realizado pela Orquestra Filarmônica de Jaraguá do Sul em outras cidades do Brasil;- Proporcionar concertos com preços populares, para fomentar a formação de público;- Produzir conteúdo digital na forma de transmissão de concertos para plataformas digitais, a fim de garantir acesso ao público e produções digitais de alta qualidade;- Incluir o canto lírico no repertório da orquestra, através de árias e lieds, obras com coro e montagens de operetas e óperas;- Promover atividade musical profissional para os diversos músicos que residem em Jaraguá do Sul e norte catarinense;- Continuar e ampliar o trabalho de formação de público para este tipo de apresentação musical realizado ao longo dos últimos anos nos municípios elencados;- Manter viva ao longo do ano a tradição da música erudita com formação orquestral, trazida pelos colonizadores alemães e festejada anualmente na região norte-catarinense através do Festival de Música de Santa Catarina (Femusc);- Proporcionar a continuidade do trabalho de uma das orquestras de maior destaque do Estado de Santa Catarina, através de ensaios semanais e apresentações constantes ao longo do ano de 2021. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:Realizar 10 concertos da Orquestra Filarmônica de Jaraguá do Sul:- uma temporada local com 05 apresentações na cidade de Jaraguá do Sul;- uma temporada de circulação, com a formação completa, com 05 apresentações (01 em Joinville, 01 em Florianópolis, 01 em Pomerode, 01 em Itajaí, e 01 em Curitiba);Realizar 05 apresentações com grupos de câmara voltados a plataformas digitais.

O projeto se enquadra nos incisos do Art. 1º da Lei 8313/91:II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; ... e atende os objetivos do Art. 3º da norma:II - fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;O projeto cumpre a Instrução Normativa nº 2 de 2019, em especial, nos seguintes itens:Art. 2º, § 6: As propostas culturais que tenham recursos previstos para a contratação de pessoal com vinculo empregatício deverão ofertar aos seus funcionários o benefício do Vale-Cultura, nos termos da Lei12.761/2012, durante o período de execução das atividades do projeto.Art. 20. : I - estimativa da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites:a) mínimo de 20% (vinte por cento) exclusivamente para distribuição gratuita com caráter social, educativo ou formação artística;b) até 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita por patrocinadores;d) mínimo de 10% (dez por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem o valor do Vale-Cultura, nos termos do art. 8o da Lei no 12.761, de 2012;II - Atendimento às cotas da meia entrada e aceitação do Vale-Cultura como meio de pagamento de ingressos.E Art. 21, que visa a ampliação do acesso com adoção das medidas previstas nos itens:III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2o do art. 22;IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias;V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; Jaraguá do Sul é uma cidade em pleno desenvolvimento no Norte de Santa Catarina, com 181 mil habitantes (Estimativa IBGE, 2020), onde empresas atingiram alto nível de crescimento econômico e a população tem ótima qualidade de vida, tendo alcançado IDH de 0,803 em 2010, segundo o IBGE. A existência e manutenção das atividades de uma Orquestra Filarmônica na cidade já reflete tal desenvolvimento, pois demonstra uma demanda por produtos culturais dos munícipes, os quais satisfazem uma necessidade de cidadania e pertencimento local da sociedade.Este projeto visa o crescimento da Orquestra Filarmônica de Jaraguá do Sul e dos músicos, em paralelo ao das comunidades onde pretende se apresentar. O desenvolvimento dos profissionais de forma individual e da orquestra como conjunto de artistas ocorrerá com a busca por qualidade e dificuldade do repertório sem perder o caráter ligeiro das interpretações, incluíndo obras autorais, apresentações em grandes centros, e mantendo o estilo didático para trazer um público sempre entusiasmado diante das expectativas.Dessa forma, a turnê da Orquestra dará continuidade à inovação no formato com visão ao mesmo tempo rebuscada e popular, clássica e autoral. A remodelagem vem depois do projeto "Orquestra Filarmônica da SCAR _ Circulação 2020", que trouxe elementos mais sóbrios e eruditos, e do repertório de grande sucesso de público obtido desde o espetáculo "POP", em 2014/2015, e "Memórias", em 2016/2017, avançando seus tentáculos pelo gosto popular, e incrementando o espetáculo com músicas eruditas importantes, possibilitando aos espectadores um maior apuramento de seu senso crítico, o que os torna aptos a novos patamares de exigência cultural, a exemplo do concerto "Brasilíssima" (2017/2018) e da série deconcertos "Diálogos" (2017/2018). Pela sequência dos projetos e grandes desafios pela busca por investimentos, a Orquestra se mantém firme nas diretrizes implementadas há alguns anos para alavancar a qualidade técnica e sua visibilidade, tanto na cidade de Jaraguá do Sul como fora dela.Os músicos contratados iniciaram em 2017 um trabalho que deixou de ser focado em um concerto específico e passou a ser regular. Cada músico tem uma agenda mensal de cinco trabalhos, divididos entre concertos e ensaios, com pagamento de cachê proporcional à participação e presença. Desde então, a Orquestra busca participar de uma agenda positiva, um olhar de construção para a diversidade que é o Brasil e sua capacidade criativa. Estas diretrizes são trabalhadas internamente, com o estabelecimento de um corpo artístico fixo _ 45 músicos e maestro.Após as dificuldades de execução das atividades presenciais em 2020 devido à ameaça do Covid-19 em todo o mundo, a Orquestra Filarmônica de Jaraguá do Sul precisou se reinventar para garantir uma rotina de ensaios e a excelência na execução de obras. Foram testados alguns formatos de transmissão online para Concertos de Câmara, cuja aceitação por parte do público trouxe imensa alegria e motivação aos profissionais. Ainda que o retorno dos músicos aos palcos com a presença da plateia seja o ideal para a fruição de concertos, queremos incorporar o elemento digital - e o público de casa - no modo de pensar e fazer os espetáculos, ampliando o acesso e incrementando o trabalho de formação de plateia.Para tanto, a Orquestra Filarmônica necessita manter ativo um corpo artístico de grande porte, o que na prática se torna uma tarefa árdua e dispendiosa, sendo que hoje há 45 músicos de Jaraguá do Sul e região em seu quadro de artistas, além de seu corpo técnico, que conta com 10 profissionais. Através deste projeto e com o suporte das leis de incentivo à cultura, a Orquestra Filarmônica de Jaraguá do Sul poderá continuar seus trabalhos de formação e manutenção de público em cidades de Santa Catarina.

O projeto prevê a turnê da Orquestra Filarmônica de Jaraguá do Sul no ano de 2021 e manutenção das atividades pelo período de 11 meses. Ao longo do projeto, os músicos desta Orquestra farão encontrossemanais em caráter de ensaio. A regularidade deste tipo de ação é importante e única forma de aprimorar a qualidade das obras executadas, aumentando também o engajamento e a sensação de pertencimento e degrupo.Além destes ensaios, serão realizados 10 concertos, sendo 05 apresentações na cidade de Jaraguá do Sul, 01 em Joinville, 01 em Florianópolis, 01 em Pomerode, 01 em Itajaí, e 01 em Curitiba. Também serãorealizadas 05 apresentações de grupos de câmara em locais a definir. Isto corresponde a uma média de mais de uma apresentação por mês. Unindo ensaios e concertos, serão realizados de 4 a 5 ações mensais. Não haverá auto-remuneração para o proponente. Nenhum dos itens da planilha orçamentária será utilizado para própria remuneração. A Orquestra Filarmônica de Jaraguá do Sul é uma entidade sem fins lucrativos e,portanto, não remunera nenhum de seus membros de diretoria, conselho fiscal e conselho consultivo.

Não se aplica.

Para todos os teatros contratados para realizar as apresentações será observado, como necessidade básica, o acesso para atendimento de pessoas com necessidades especiais, compreendendo dentro dascaracterísticas de cada estabelecimento: rampas, elevadores, poltronas especiais, locais para cadeirantes, etc, conforme prevê a Lei da Acessibilidade (Lei nº 10.098/2000) e o Decreto n.º 5.296 de 02/12/2004, nasquestões de infraestrutura. Aos idosos, o acesso aos respectivos locais é preferencial nas apresentações, conforme estabelece o Art. 23 da Lei n.º 10.741 de 01/10/2003. Além disso, em todas as apresentações realizadas pelo projeto haverá um intérprete de LIBRAS para os momentos de fala e diálogo, conforme preconiza o Decreto nº 5.626/2005. O projeto garante o atendimento do Estatuto da Pessoa com Deficiência (Lei nº 13.146 de 2015) e o Decreto no 9.404, de 2018. O projeto não prevê atrações visuais, mas se identificarmos necessidade de descrição, haverá nas apresetnações um profissional de audio-descrição. Contrapartida Social: Acessibilidade física: será viabilizada pelo local onde realizaremos a palestra.Acessibilidade para deficientes visuais: A palestra terá profissional de audio-descrição.Acessibilidade para deficientes auditivos: A palestra terá intérprete de libras.

Os ingressos terão preços populares máximos de R$ 30,00 e R$ 15,00, sendo o público alvo crianças, jovens e adultos, bastando retirar os ingressos no local; o repertório que pretendemos trabalhar possibilita que todos os tipos de público possam apreciar a apresentação. Convidaremos também os alunos das escolas públicas de cada cidade através das Secretarias de Educação. PÚBLICO ESTIMADO1. Jaraguá do Sul: 05 concertos * 946 pessoas = 4.730 pessoas;2. Florianópolis: 01 concerto = 1.375 pessoas;3. Joinville: 01 concerto = 633 pessoas4. Pomerode: 01 concerto = 498 pessoas5. Itajaí: 01 concerto = 512 pessoas;6. Curitiba: 01 concerto = 504 lugares7. Grupos de Câmara - 05 apresentações com previsão de 200 pessoas por apresentação = 1.000 pessoasTotal de 9.252 pessoas de público máximoConsiderando 80% de lotação dos teatros, o público esperado é de aproximadamente 7.400 pessoas Medidas do artigo 21 da IN n. 02/2019:III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial;IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias;V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22;

O proponente Orquestra Filarmônica de Jaraguá do Sul é responsável pela gestão do processo decisório, a equipe da Orquestra é responsável por realizar os pagamentos, agendamento de ensaios e apresentações, contratação de músicos, prestação de contas, contato com os músicos, escrever e inscrever o projeto, e organizar a prestação de contas. Não há remuneração para o proponente no projeto. André dos Santos (maestro): Desde muito jovem começou uma intensa atividade como pianista solista, música de câmara e correpetidor em festivais no Brasil, Áustria e Grécia. Em 2001 foi o único pianistaselecionado ao Centre de Formation Lyrique de l'Opéra National de Paris, onde se prefeciona com grandes artistas como Janine Reiss, Robert Kettelson, Margaret Singer, Frank Maus e Irene Kudela. Foi igualmentepianista em Masterclasses de Renata Scotto, Ileana Cotrubas, Teresa Berganza, José van Dam, Edith Wiens et Alexandrina Miltcheva. Pianista em recitais com Sophie Koch, Maria Pia Piscitelli, Stefania Bonfadelli,Yevgueni Nesterenko, Carmen Solis, Armando Noguera, entre outros.Como regente assistente e preparador musical, trabalhou ao lado de Christian Thielemann, James Conlon, Steuard Bedford, Jesús López-Coboz, Ulf Schirmer, Semion Bishkov, Luiz Fernando Malheiro, Jean YvesOssonce, entre outros, em teatros de renome: Ópera de Paris, Teatro Regio di Torino, Opera de Los Angeles, Opera de Shangai, Festival Amazonas de Ópera, Teatro Colón, etc.Vencedor do prêmio Bösendorfer no concurso Hans-Gabor Belvedere, em Viena (Áustria), no ano de 2005.Preparador musical e correpetidor na Angers-Nantes Opéra de 2004 à 2009.Seu grande interesse pela formação de jovens cantores de ópera o levou a ser regularmente convidado a ministrar aulas em Opera Studiose festivais pelo mundo (Reino Unido, México, Argentina, Chile, EstadosUnidos, Itália, França e Brasil.)Seu trabalho como regente de orquestratem sido reconhecido pela crítica e público. Entre as óperas que regeu constam: The turn of the screw, Albert Herring e The rape of Lucretia (B. Britten), na Argentina,México e Brasil; Les contes d'Hoffman, Le mariage aux lanternes, Un mari à la porte, Les deux aveugles, La bonne d'enfant e Monsieur Choufleuri (J. Offenbach), no Brasil, México e Argentina; Die Lustige Witwe (F.Léhar), na Argentina; Dido and Aeneas (H. Purcell), Suor Angelica (G. Puccini), La traviata (G. Verdi), L'enfant et les sortilèges (M. Ravel) e Die sieben Todsünden (K. Weill), no Brasil.Entre 2014 e 2017 é maestro adjunto na temporada de óperas e concertos, assim como coordenador pedagógico da Academia de Ópera, no Theatro São Pedro (São Paulo), que marca o seu regresso ao Brasil,depois de vários anos. Nesse teatro ele regeu: Le nozze di Figaro (W. A. Mozart), L'amore di tre re (I. Montemezzi), Poranduba (E. Villani-Cortes), Oedipus Rex (I. Stravinsky), Falstaff (G. Verdi), Bodas nomonastério (S. Prokofiev), Albert Herring (B. Britten), Der Zwerg (A. Von Zemlinsky), Where the wild things are (O. Knussen), Gianni Schicchi (G. Puccini), Il noce di Benevento (G. Balducci).Eleito Regente de ópera revelação de 2015 pela Revista Movimento.Também regeu vários concertos na América Latina e Europa, com orquestras como a Moravian Philarmonic Orchestra e London Classical Soloists, entre outras. Maycon de Souza Carneiro (spalla - violino): Iniciou seus estudos em violino de 2004 a 2013, na Igreja CCB, ingressando em sua orquestra de 2005 a 2013. Fez aulas de violino e violoncelo pelo projeto MúsicaPara Todos na SCAR, além de aulas particulares de violino com o professor Maicon Rocha. Participou do Coral do 10º FEMUSC (2015) como barítono. De 2013 a 2014 foi professor na Igreja Assembleia de Deus.De 2010 a 2013, participou do Grupo de Câmara e Camerata como violinista, tornando-se Spalla a partir de 2012. Em 2008, ainda participou do 3º FEMUSC. Atua na Orquestra do IFSC-Jaraguá desde 2015 e naOrquestra Filarmônica de Jaraguá do Sul desde 2017. Gilberto do Nascimento Amaro (iluminador): Iniciou na área de iluminação em 1992 com a Tamanduá Iluminação, onde participou de vários projetos como responsável técnico, entre eles o Projeto e execução deIluminação do Museu Paranaense, as turnês de Deborah Colker (Velox, Casa, Rota e Quatro Por Quatro), Jota Quest (Oxigênio), Ballet MOMIX, Ballet Kirov. Com a Empresa Companhia Da Luz, entre 2002 e2003 participou como técnico de iluminação das turnês Gilberto Gil (Kaya’n’Gandaya), Ney Matogrosso (Ney Canta Cartola). Foi ministrante da Oficina de Iluminação e Vestimenta no Sesc Pantanal e responsávelpelo Projeto e Execução do sistema de iluminação das Galerias de Artes dos SESC’s Jaraguá do Sul, Joinville e Chapecó, entre outros. Atualmente é o responsável técnico pelos teatros da SCAR (SociedadeCultura Artística). Entre os cursos que participou destaca o Curso de Projeto, Instalação e Manutenção em Equipamentos de Iluminação Arquitetural (Philips Vari-Lite, Dallas, EUA, 2014) e Programação dosConsoles de iluminação cênica ETC EOS (Fábrica da ETC – Electronic Theatre Control em Madison WI, EUA, 2016) Jones André Alves Pereira (sonorização): Auxiliar técnico na área de sonorização e iluminação na SCAR, desde 2014, sendo técnico de sonorização das mostras e espetáculos da instituição: Auto de Natal (2014 a2017), Sons do Brasil - Edições III a VI (2014 a 2017), Espetáculo de Dança Quebra-Nozes (2017), Mostra Teatral – Edições VII a X (2014 a 2017), Práticas Artísticas MPT (2014 a 2018) e mostras teatrais do Projeto Escola Vai ao Teatro (2014 a 2018). Também é técnico de sonorização da Orquestra Filarmônica de Jaraguá do Sul, participando das turnês POP (2014 a 2016), Memórias (2016 a 2017), Brasilíssima (2017 a 2018) e Diálogos (2017 a 2018). É técnico de sonorização do Festival de Música de Santa Catarina (FEMUSC) desde 2015. Em 2007, tornou-se coordenador técnico da Igreja do Evangelho Quadrangular de Três Rios do Norte e técnico de som da Banda Entrevero de Bênção, encerrando esta atividade em fevereiro de 2018. Em 2017 assumiu a coordenação técnico da Igreja Adevc, seguindo até o momento. Também ministra a oficina “Sonorização em Igrejas” desde 2012. Michael Frederico Paiva da Silva (produção): é graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina (Florianópolis), com pós-graduação em Lean Manufacturing peloInstituto Superior Tupy (Joinville) e especialista em Ergonomia aplicada ao trabalho pela Ergo Ltda. (Belo Horizonte). Atua na área cultural como ator, diretor teatral, escritor e produtor de eventos de cunho cultural,com diversos projetos financiados pelo Fundo Municipal de Cultura da Prefeitura Municipal de Jaraguá do Sul. De 2012 a 2014, produziu duas temporadas do espetáculo teatral Valsa n.6 que círculos por algumascidades catarinenses. Trabalhou como produtor executivo do Dueto Staccato de 2013 a 2016. Ainda é produtor executivo dos projetos Escola Vai ao Teatro (2011 até o momento) e Festival de Formas Animadas(2011 a 2014), ambos da SCAR, e da Orquestra Filarmônica de Jaraguá do Sul (2014 até o momento). Em 2014, foi produtor financeiro do Festival Catarinense de Teatro, festival promovido pela FederaçãoCatarinense de Teatro, onde foi Diretor de Projetos na gestão 2016-2018. Desde 2012 trabalha na organização do FEMUSC e a partir de 2016 tornou-se o coordenador de produção artística de ópera nestefestival, liderando a equipe de produção cenográfica, pianistas correpetidores e de traduções, trabalhando sob a direção de Alex Klein (Brasil), Gino Quilico (Canadá), Carlos Harmuch (Brasil/Suiça) e CatherineLarsen-Maguire (Reino Unido). Além disso, produziu localmente diversos espetáculos e oficinas cujas temporadas passaram por Jaraguá do Sul. Edilma Lemanhê (coordenação geral): formada pela UNIVILLE no curso de Bacharelado em Sistemas de Informação, possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e atualmente é Pós-Graduanda em Gestão Cultural Contemporânea pelo Instituto Singularidades / Itau Cultural. Atuou como Tesoureira de Cooperativa de Crédito, Chefe de Suporte Legislativo na Câmara de Vereadores de Joinville.É Diretora Executiva da Sociedade Cultura Artística desde 2009, Conselheira de Cultura da Cidade de Jaraguá do Sul de 2011 a 2012 e Presidente do Conselho Municipal de Cultura de Jaraguá do Sul de 2013 a2014. Cleide Maria Sbors Heidemann (coordenação financeira): formada pela Universidade Católica de Santa Catarina em Bacharel em Administração de Empresas, Pós-graduada pela Fundação Getúlio Vargas emMarketing. Atua como Administrativo Financeiro na Sociedade Cultura Artística – SCAR, desde 2004. Suas principais atividades desenvolvidas é a prestação de contas de projetos municipais, estaduais e federais. Atua também em locações de espaços do Centro Cultural SCAR para eventos culturais, empresariais e sociais.

DILIGÊNCIA NA ANÁLISE PREDITIVA RESPONDIDA PELO PROPONENTE.