Restauração da Estação Ferroviária Buarque de Macedo -

Este projeto visa a restauração e requalificação da edificação Estação Ferroviária Buarque de Macedo localizada na cidade de Conselheiro Lafaiete de modo a oportunizar à comunidade localo acesso ao bem cultural recuperado e a implantanção de um centro cultural para fruição de atividades artísticas e culturais.

Não se aplica

Objetivo Geral O objetivo geral do presente projeto visa a restauração e requalificação da edificação da Estação ferroviária Buarque de Macedo, bem como a atualização dos projetos executivos e cronogramas de obras da edificação Estação Ferroviária de Buarque de Macedo e o seu entorno. Trata-se de uma área inventariada pelo município de Conselheiro Lafaiete. Também é objeto desta proposta a elaboração do Plano de Gestão da edificação, que ficará sob uso público para fins culturais e turísticos em virtude da transformação da edificação em Centro Cultural, sendo um retorno à comunidade local, ao mesmo tempo em que oportunizará a difusão do conhecimento da cultura e arte a toda população de Conselheiro Lafaiete Objetivo Específico:1) Atualização dos Projetos executivos de restauro, arquitetura e complementares da edificação Estação Ferroviária Buarque de Macedo que foram elaborados em 2012 e se encontram desatualizados frente ao alto grau de deteriorização que se encontra a edificação. Desta forma, a atualização dos projetos executivos consistirá no cumprimento das etapas técnicas, referenciadas pelo Manual de Elaboração de Projetos de Preservação do Patrimônio Cultural, compostas por: a. Diagnóstico e Mapeamento de Danos; b. Estudo Preliminar; c. Projeto Básico de Intervenção; d. Projeto Executivo. As áreas técnicas a desenvolver, compatibilizadas entre si, com planilha orçamentária e cronograma de execução, serão: 1. restauro, 2. arquitetura, 3. instalações elétricas (força, iluminação, tomadas, CFTV e SPDA); 4. instalações hidráulicas (água e esgoto, drenagem, PPCI),5. laudo estrutural com diagnóstico e prognóstico. 2) Restauração da Edificação da Estação Buarque de Macedo: a)Instalação do Canteiro de Obras;b)Serviços Preliminares e Preparação; - Emboço e Reboco; - Esquadrias (Recuperação das Esquadrias - Reabertura de Vãos - Instalação de Novas Esquadrias - Instalação de Grades);c) Cobertura (Telhas - Estrutura de Madeira - Calhas); d) Piso (Ladrilho Hidráulico Existente - Contrapiso - Cimentado); - Caixa D'Água (Dimensionamento - Suporte);e) Paredes Internas (Instalação de Gesso Acartonado - Revestimento Cerâmico); - Forro; - Bancada;f) Pinturas Internas, Externas e de Esquadrias; - Tablado de Madeira; - Guarda-Corpo e Corrimãos; g) Projeto Elétrico (Luminárias - Tomadas e Interruptores - Fachadas); h) Projeto Hidráulico; - Peças Sanitárias (Bacia Sanitária - Válvula de Descarga - Lavatórios - Barras de Apoio); i) Imunização do Local; j) Limpeza Final e Remoção do Canteiro de Obras; 3) Requalificação do entorno da Edificação Estação Buarque de Macedo - A atualização dos projetos executivos elaborados em 2012 consistirá no cumprimento das etapas técnicas, referenciadas pelo Manual de Elaboração de Projetos de Preservação do Patrimônio Cultural, compostas por: a. Identificação e Conhecimento do Objeto de Intervenção; b. Diagnóstico; c. Proposta de Intervenção.4) Plano de Gestão de todo os espaço do entorno da edificação - área construída de 317,86 m²; área urbanística de 1.086,16 m² - prevendo as responsabilidades e delimitações de usos públicos e privados e regras gerais de uso e ocupação, com segurança, devido ao uso operacional da malha ferroviária pela companhia MRS Logística.

Parte da história de Conselheiro Lafaiete e do Brasil, um patrimônio secular do distrito de Buarque de Macedo não está mais resistindo à ação do tempo. Abandonada à própria sorte parece ter dias contados antes de se tornar, apenas, mais uma página amarelada nos livros de história. Inaugurada em 1893, a estação de Buarque de Macedo - nome dado em homenagem ao ministro de Obras Públicas, em 1881 - foi desativada cerca de 100 anos depois. O prédio da antiga Estação Ferroviária de Buarque de Macedo possui um significado inestimável para a população do distrito de Buarque de Macedo, pois representa um dos núcleos que deu origem ao povoado/distrito que integra-se ao município de Conselheiro Lafaiete. Mais que simplesmente recuperar suas linhas arquitetônicas de valor histórico e o auge do progresso econômico e social puxado pelas composições férreas, atualmente ali ainda pulsam as vertentes da cultura local, um espaço agregador de diferentes grupos de pensamento e de expressão cultural do distrito e de sua região. Desgastado pela ação do tempo, o imóvel se vê ameaçado pela falta de uma política de preservação concreta, apesar dos esforços das instituições públicas em buscar os meios e recursos necessários à sua preservação. No entanto, os esforços empenhados tem sido insuficientes para a adequada conservação do imóvel, que sofre com a ação do tempo consumindo as paredes e ambientes que abrigaram e abrigam tantas histórias narradas pela linha do tempo como os acontecimentos anteriores e posteriores à sua edificação. Com o projeto de restauro proposto, o patrimônio poderá ser resguardado, alcançar futuras gerações e continuar a abrigar parte tão essencial da memória da cidade de Conselheiro Lafaiete A ação do tempo, o vandalismo e a falta de investimentos na recuperação do imóvel histórico contribuíram decisivamente para sua degradação, e completo abandono. Diversas foram as tratativas para recuperação do referido bem, que fora utilizado desde 1987 até 2006 como posto dos Correios e posto médico para atendimento ao Distrito de Buarque de Macedo. Subjetivamente, a permanência desse espaço nas atuais condições físicas de abandono, transmite a ideia de indiferença à memória cultural ali edificada. Traz ainda, um prejuízo irreparável às gerações que correm o risco de terem negado o direito ao conhecimento e à vivência cultural que aquele rico espaço oferece. Por outro lado, as obras previstas para recuperação do bem e sua requalificação que permitirá se tornar um aparelho cultural para a comunidade, são a derradeira esperança de preservação das características e funcionalidade do imóvel, considerando todos os seus aspectos arquitetônicos _ da fachada às laterais externas; as paredes internas e coberturas; o piso, a plataforma dos trens, forro e demais adequações técnicas comprovadamente indispensáveis. Ao eliminar os itens que determinaram sua degradação _ visível em trincas, vazamentos, pintura desgastada, umidade e sujeira (dentre outros), a Estação Ferroviária Buarque de Macedo voltará a figurar como elemento de destaque no cenário urbano, vindo a consolidar sua importância como patrimônio histórico e cultural de Conselheiro Lafaiete. Em observância ao Art. 1° da Lei 8.313/91, esta proposta vem com a finalidade de captar e canalizar recursos de modo a: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; Em cumprimento ao Art.1° e consonante ao Art. 3° da Lei 8.313/91 é objetivo deste projeto cultural: III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; Portanto, o presente projeto se enquadra no Art.18 da referida lei, no que se refere: g) preservação do patrimônio cultural material e imaterial.

Em atenção à IN2/2019, em especial em seu §1º do Art. 18, consonante ao cumprimento do Art. 56 da Lei nº 13.146/2015 no que se refere à construção, a reforma, a ampliação ou a mudança de uso de edificações abertas ao público, de uso público ou privadas de uso coletivo deverão ser executadas de modo a serem acessíveis observando: § 1o As entidades de fiscalização profissional das atividades de Engenharia, de Arquitetura e correlatas, ao anotarem a responsabilidade técnica de projetos, devem exigir a responsabilidade profissional declarada de atendimento às regras de acessibilidade previstas em legislação e em normas técnicas pertinentes. § 2o Para a aprovação, o licenciamento ou a emissão de certificado de projeto executivo arquitetônico, urbanístico e de instalações e equipamentos temporários ou permanentes e para o licenciamento ou a emissão de certificado de conclusão de obra ou de serviço, deve ser atestado o atendimento às regras de acessibilidade. § 3o O poder público, após certificar a acessibilidade de edificação ou de serviço, determinará a colocação, em espaços ou em locais de ampla visibilidade, do símbolo internacional de acesso, na forma prevista em legislação e em normas técnicas correlatas. O projeto declara que todas as intervenções, obras complementares ao restauro e requalificações ora propostas seguirão a parametrização e diretriz da ABNT 9050:2004 e suas atualizações, de forma a serem adotadas conforme disponibilidade técnica, todas as medidas que se façam necessárias à plena acessbilidade do público PCD. No que se refere à ABNT 15599:2008, em especial ao item 5.4 (Lazer e Cultura) o projeto observará e adotará: BEM IMÓVEL - RESTAURAÇÃO / PRESERVAÇÃO Acessibilidade Físicaa) espaço livre de barreiras que impeçam o acesso aos equipamentos ou tornem o caminho inseguro ou perigoso, construido e sinalizado como especificado na ABNT NBR 9050; b) planos ou mapas táteis ou maquetes com a descrição de seus espaços; Desta forma, ao público PCD serão desenvolvidas as ações de acessibilidade: Deficiência Visual- Implantação de piso tátil, mapas táteis e comunicação em BRAILE acerca das etapas do referido projeto, bem como, no local da edificação;- Nas páginas oficiais do projeto na internet, impantação de Alto Contraste e ferramentas de Lupa- No uso da edificação após a restauração do bem, instalação de avisos sonoros, bem como em todo o entorno e a sinalização ferrea; Deficiência Auditiva- Implantação de sinalização adequada, orientação a todo o PCD auditivo; - Videos com legendagem eletronica; - Acompanhamento com intérprete de LIBRAS na edificação e nas ações do projeto quanto ao uso do espaço (Centro Cultural) CONTRAPARTIDA SOCIAL Acessibilidade Físicaa) espaço livre de barreiras que impeçam o acesso aos equipamentos ou tornem o caminho inseguro ou perigoso, construido e sinalizado como especificado na ABNT NBR 9050;Deficiência Visual- Material em BRAILE das ações formativas propostas, bem como, todo o material pedagógico a ser utilizado. Deficiência Auditiva- Acompanhamento com intérprete de LIBRAS na edificação e nas ações do projeto quanto ao uso do espaço (Centro Cultural)

Em atendimento a IN 2/2019, no que se refere ao Art. 20, o projeto adotará: As ações de restauro e conservação da Estação Buarque de Macedo bem como a requalificação de seu entorno objetivam a recuperação do patrimônio histórico e cultural do distrito Buarque de Macedo, bem como, a promoção da Cultura e da Arte nas suas mais diversas vertentes, sendo este um benefício gratuito e acessível à todos da comuidade local e da cidade de Conselheiro Lafaiete. Portanto, em observância ao artigo em questão, visando a ampliação de acesso:I estimativa da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites:a) acesso gratuito à toda a população local e regional (distrito de Buarque de Macedo e Conselheiro Lafaiete) e turistas que por ali estiverem, perfazendo 100% de gratuitade visto que o projeto consiste na restauração e recuperação do patrimôniohistórico e cultural da cidade.Em atendimento a IN 2/2019 no que se refere à Ampliação do Acesso e em atendimento ao Art° 21, o projeto adotará:IV permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos realizados na concha acústica e sua viabilização por redes públicas de televisão e outras mídias;

COORDENADOR GERAL: Tiago Guimarães - Será responsável pelo acompanhamento de todas as estapas do projeto de restauração, bem como, o acompanhamento junto aos ógãos públicos,arquitetos a serem contratados para a execução das obras de restauro e requalificação ora proposta pelo projeto. Presidente/Fundador da AMA-SD (Ação em Movimentos Artísticos de Santos Dumont) idealizando os Projetos Culturais: Feira com Choro, Degusta Dumont, LeiturAMA-SD, Mostra de Cinema,Ensaio Aberto e Doses de Cultura e Arte. Fundador da Abaquar Cult - Comunicação Cultural de Minas Gerais 2004 a 2018 - Instrutor de Formação Artística no CEMAM (Centro Municipal Artístico e Musical - Johann Sebastian Bach) 2014 - Assessor de Cultura no Departamento de Cultura de Santos Dumont 2018 – Chefe de Divisão de Turismo de Santos Dumont Formado em Teoria Musical, Flauta doce e Piano no Conservatório Artístico e Musical Johann Sebastian Bach (hoje CEMAM – Centro Municipal Artístico e Musical). Formado em Percepção, História da Música popular Brasileira, Harmonia e Arranjo na Universidade de Música Popular Brasileira (Bituca). Cursando Piano e Saxofone na Universidade de Música Popular Brasileira (Bituca). Cursando Licenciatura em Saxofone na Unincor. Nascido em Santos Dumont (MG), no dia 17/04/1986, o músico Tiago Guimarães iniciou seus estudos aos 12 anos no Conservatório Artístico e Musical Johann Sebastian Bach de sua cidade. Seusinstrumentos foram piano e flauta doce. Aos 14 anos foi chamado para participar da banda civil 1º de Maio para tocar flauta doce, mas ficou pouco tempo nesse instrumento, ganhando domaestro Carlos Gomes um Saxofone Tenor. Ali começou a se dedicar no instrumento também estudando sax no Conservatório e participando da banda. Formado em Harmonia e Arranjo com Ian Guest e em 2009 faz prova na “Bituca” para Piano com Felipe Moreira. Fez workshops Dori Caymmi, Benjamin Talbkin, Marcelo Martinsentre outros. Participou do projeto Música na Praça em Juiz de fora (MG) com os Míopes e #A3, tocando música Mineira. De Saxofonista passa a tecladista do “Grupo Mirante”, que divide o palco com artistas como, Breno Mendonça, Glaucus Linx, Serginho Silva entre outros. Em 2010 com o “Mirante” é vencedor doprojeto “De Olho no Palco” pela Bituca. No mesmo ano ele passa pela tão esperada Cirurgia no Maxilar. Opera dia 9 de julho e em Dezembro já começa a ter contato com o Saxofone. Participado “Duo Jazz” em Tiradentes. Atua como flautista, tecladista e compositor no Cd “Minha História” do guitarrista Juninho de Sá. Em 2011 passou no vestibular para licenciatura em Saxofone na Unincor e fez prova para retornar os estudos de saxofone na Bituca. Em maio o “Grupo Mirante” ficou entre os 12 selecionados trabalhos instrumentais de Minas Gerais no “BDMG Instrumental”. Hoje atua como músico multinstrumentista, arranjador ecompositor, atuando em estúdios e como free lance. Em 2012 fundou o grupo de choro “É Choro Uai” e desenvolveu o projeto “Feira com Choro” que leva o chorinho dentro da feira municipal de Santos Dumont, MG, aos domingos quinzenais. Juntamente com o projeto, fundou a AMA-SD (Ação em Movimentos Artísticos de Santos Dumont) ao qual tem um papel fundamental para o desenvolvimento, valorização e o resgate domunicípio. Através do “Câmara Cultural” elaborou espetáculos como “Homenagem ao Artista – Noel Rosa, O Poeta da Vila”, “Homenagem ao dia Sertanejo”, “O Choro Renasce”. VIVA Elis. Desde então se aprofundou na produção de projetos culturais, o que possibilitou o acesso e o diálogo com o poder público, ampliando suas áreas de atuação e facilitando vários processosburocráticos. Responsável Técnico: Marcelo Mendes Caldas - Arquiteto e Urbanista CAU nº A122627-4 Formação2011 - 2016 - Arquitetura e Urbanismo – Universidade Federal de Juiz de Fora Experiência profissional 2006 – 2015 – Caldas Jogos Eletrônicos Sócio Proprietário, Gerenciamento e administração da empresa, incluindo duas lojas físicas, voltadas para venda de produtos de informática e prestação de serviços através de computadores(lan house). 2015 – presente – InterArquitetura - Sócio Proprietário / Arquiteto : Gerenciamento e elaboração de projetos de interior e arquitetura de pequena e média escalas. Trabalhando com Revit,Unreal Engine e 3DS MAX com foco em representação de projetos eletrônicos interativos. Responsável também pelo desenvolvimento da marca, gerenciamento de redes sociais e administraçãoda empresa. Responsável Técnico: Tamara Nunes Pereira – CAU nº A119694-4: Arquiteta e Urbanista / Mestre em Conservação e Restauração de Monumentos e Núcleos Históricos Experiência e Formação Profisisonal Técnica em Edificações pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais - Campus Juiz de Fora (2010), Arquiteta e Urbanista pela Universidade Federal de Juiz de Fora - UFJF (2015) e Mestre em Conservação e Restauração de Monumentos e Núcleos Históricos pelaUniversidade Federal da Bahia - MP-CECRE/UFBA (2018). Direcionou sua formação para a área do patrimônio histórico-cultural, tendo sido bolsista de projetos ligado ao tema, além de ter desenvolvido, como Trabalho deConclusão de Curso, uma proposta de intervenção para uma edificação de interesse cultural na cidade de Juiz de Fora. 2016 - 2018 Mestrado profissional em Conservação e Restauração de Monumentos e Núcleos Históricos. Universidade Federal da Bahia, UFBA, Brasil. - Título: As histórias traçadas pelo café naZona da Mata Mineira: proposta de intervenção na Fazenda Boa Esperança, Ano de Obtenção: 2018. Orientador: Mariely Cabral de Santana. Coorientador: Griselda Pinheiro Klüppel. Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pe squisa do Estado da Bahia, FAPESB, Brasil. - 2011 - 2015 Graduação em Arquitetura e Urbanismo. Universidade Federal de Juiz de Fora, UFJ F, Brasil.Título: Da genialidade arquitetônica de Raphael Arc uri à sensibilidade artística dos Bracher: intervenção no. Orientador: Mônica Cristina Henriques Leite Olender. 2008 - 2010 Curso técnico/profissionalizante. Instituto Federal do Sudeste de Minas Gerais, IF SUDESTE MG, Brasil. 2008 - 2010 Ensino Médio (2º grau). Instituto Federal do Sudeste de Minas Gerais, IF SUDESTE MG, Brasil. Programa de Estudos e Revitalização da Memória Arquitetônica e Artística, PERMEAR, Brasil. 2018 - Atual Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Arquiteta e Urbanista. Vínculo institucional 2015 - 2016 Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Membro Vínculo institucional 2015 - 2015 Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Coautora de Projeto para Lei de incentivo Responsável Técnico: Vinícius José Schuchter – Arquiteto e Urbanista: CAU nº A119252-3 Formação 2011 - 2016 - Arquitetura e Urbanismo – Universidade Federal de Juiz de Fora 2003 - 2007 - Ciências Biológicas - Universidade Federal de Juiz de Fora Experiência profissional 2016 – presente – InterArquitetura- Sócio/Arquiteto: Gerenciamento e elaboração de projetos de interior e arquitetura de pequena e média escalas. Trabalhando com Revit e 3DS MAX com focoem representação de projetos eletrônicos interativos. Resoponsável também pelo desenvolvimento da marca e gerenciamento de redes sociais. 2015 – 2016 – Rubatino Arquitetura - Estagiário : Trabalhando proncipalmente com Autocad e Sketchup, participava da elaboração de projetos, além de manter relações com parceiros ecoordenar as relações entre parceiros, clientes e encarregados das obras. Também foi possível acompanhar a arquiteta em visitas a obras e discussão da execução com os clientes. 2007 – presente – Prefeitura Municipal de Matias Barbosa - Professor PRB Elaborar e cumprir planos de trabalho segundo a proposta pedagógica da escola; levantar e interpretar dados relativos à realidade de seu público; organizar registros de observação dos alunos;participar de atividades extraclasse; realizar trabalho integrado com o apoio pedagógico; participar dos períodos dedicados ao planejamento, à avaliação e ao desenvolvimento profissional;colaborar com as atividades e articulação da escola com as famílias e a comunidade; participar de cursos de formação e treinamentos; participar da elaboração e execução do plano político-pedagógico; integrar órgãos complementares da escola. Produção científica - BIC Grupos UFJF. Estudo do comportamento animal através da videografia. 2007. Iniciação Científica. (Graduando em Ciências Biológicas) - Universidade Federal de Juiz deFora. Orientador: Artur Andriolo. Organização de um Orquidário na UFJF. 2004. 0 f. Iniciação Científica. (Graduando em Ciências Biológicas) - Universidade Federal de Juiz de Fora, Bolsa de Iniciação Científica Ufjf. Orientador:Fátima Regina Gonçalves Salimena. COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA FINANCEIRA - Felipe Vieira XavierFormação Profissional:POS Fundação Dom Cabral – Programa de Parceria com Organizações Sociais, Especialização em Gestão voltada para o Terceiro Setor. Conteúdos referentes à Gestão de/com pessoas, GestãoFinanceira, de Projetos, de Processos, Mobilização de Recursos, Planejamento Estratégico e Execução. 90 horas – m andamento.Engenheiro Florestal, Universidade Federal de Viçosa – 2009.Técnico em informática, Institudo Milleniumm3 - Viçosa-MG – 2001.Inglês Avançado.Estratégias de desenvolvimento pessoal e de coordenação de grupos - Programa de Imersão e Laboratório de Desenvolvimento das Relações Humanas: carga horária de 120 horas.Curso de Violão Erudito, 7º ano, Conservatório Estadual Theodolindo José Soares, Visconde do Rio Branco MG;Planejamento e Produção de shows - "Circuito Universitário Vander Lee" Viçosa-MG 2007.Gestão de Projetos para inovação empresarial – CENTEV – UFV 2010 – 36 horas.Captação de Recursos para Projetos de PD&I – Funarbe UFV - 4h.Experiência Profissional:Diretor Financeiro da APPA – Associação Pró-Cultura e Promoção das Artes, OSCIP qualificada nos âmbitos estadual e federal, realizadora da programação artística do Palácio das Artes, FundaçãoClóvis Salgado, Belo Horizonte MG, via termos de parceria (abril de 2017 – atualmente).Representante da APPA na condução do Termo de Parceria 045/2017, com o IEPHA – Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico, na promoção das atividades de Requalificação doPalácio da Liberdade em Belo Horizonte, Minas Gerais, e da Fazenda Boa Esperança em Belo Vale, MG. (2017 - atualmente)Gestor do Carnaval de Ouro Preto 2018, com realização de projeto, gestão financeira, prestação de contas. Atendimento à 40 mil pessoas por dia, com atividades culturais gratuitas. (2018)Realizador do Projeto Mineirão Gastrô, festival gastronômico e cultural no Estádio Mineirão, em belo Horizonte, MG, em 7 edições gratuitas, com público total avaliado em 210 mil pessoas.(2015 – 2016)Realizador do Festival ViVa– Música Independente no Parque da Serra do Curral, Belo Horizonte MG. Festival gratuito ao público com bandas emergentes no cenário Indie Rock nacional. (set2015)Gestor financeiro do projeto Gastronomia na Praça, Edições Praça Marília de Dirceu com Ed Motta, gratuito para 15 mil pessoas, e edição Praça do Papa, durante as comemorações da Copa domundo 2014 no Brasil. Evento para 35 mil pessoas por dia, durante dois dias. (2014)Gestor Financeiro do projeto Savassi Cultural, para realização de eventos culturais gratuitos da Praça da Savassi, Belo Horizonte MG, com 10 dias de eventos e atencimento direto à mais de 25ºmil pessoas gratuitamente. (2014)Ministrante de oficinas de Capacitação de Gestores Culturais no interior de Minas Gerais, projeto aprovado pela Lei Estadual de Incentivo à Cultura e incentivado pela TIM nas cidades de Juiz deFora, Barbacena, Lavras, Varginha, Poços de Caldas, Ubá & Viçosa. (Junho e Julho de 2012)Fundador e primeiro tesoureiro da Cooperativa Artería – Cooperativa de Artistas, produtores e técnicos do setor Cultural (fundada em ago 2012)Sócio Fundador da empresa de Gestão e Produção "Pomar Cultural - Quitanda de Ideias e Realizações". (fev 2012).Consultor administrativo financeiro da Associação Grupo de Convivência da Terceira Idade Do. Dochinha, especialmente para o PRONAC 130740.Idealizador/Produtor/Diretor Geral Revista Cultural Palavras de Um Dia Viçosa, 20 edições jun/2005 – dez/2009.Zine cultural gratuito. Mariana/Ouro Preto 4 edições 2007-2008.Idealizador/produtor do Projeto Vinil Brasil: 15 edições Viçosa MG; em 4 edições Ouro Preto/Mariana, uma edição em seropédica RJ, duas edições em Belo Horizonte e uma em ConselheiroLafaiete, aprovado e incentivado pelas Lei Estadual de Incentivo à Cultura de MG e Lei Rouanet (2003 - 2009);Idealizador/Realizador/Apresentador Programa Catarse (radiofônico) pela Universitária 100,7 FM, pautado em Funk, Soul, Groove e R&B (de setembro 2010 até setembro 2012)Gestor administrativo Ponto de Cultura MG Palmeira Pequenina: Construindo Cidadania – Cajuri, MG, convênio Convênio nº MINC/SEC 470/07 – SEC 3032/01/10 em andamento.Elaborador/coordenador e diretor de produção projeto “Macará”: gravação de CD homônimo, do trio de Jazz e realização de show de lançamento PRONAC 096458 incentivado pela CEMIG,nov/2010;Elaborador/Diretor Geral do projeto “Parque Interativo da Botânica”, financiado pelo CNPq, para construção deste na Universidade Federal de Viçosa, com instalações artísticas interativas paraensino de Botânica e Educação Ambiental. Aprovado edital CNPq 064/2009.Elaborador do projeto “Espaço Muriqui”: construção de biblioteca e sede para rádio comunitária Muriqui, Araponga, MG. Financiado pelo Fundo Estadual de Cultura MG 2009, em andamento.Produção ViJazz& Blues Festival ano III, em 11, 12 e 13 jun/2010 – Viçosa - PRONAC 094095.Produção ViJazz& Blues Festival ano IV, 16, 17 e 18 e 19 jun/2011– Viçosa -PRONAC 1011036. Produção ViJazz& Blues Festival ano V, 28, 29, 30 de agosto, 01 e 02 de setembro de 2012. Viçosa ePonte Nova MG -PRONAC 1111571.Coordenador Geral e administrativo financeiro do I Festival de Circo de Juiz de Fora, realizado entre 10 e 14 de abril de 2014 com incentivo Petrobrás.

PERÍODO DE EXECUÇÃO ENCERRADO. ABERTO PRAZO DE 60 DIAS PARA APRESENTAR PRESTAÇÃO DE CONTAS.