Manutenção do Centro Cultural SESIMINAS Uberaba

Este projeto propõe viabilizar a manutenção (plano anual) do Centro Cultural SESIMINAS Uberaba de forma a promover o patrimônio cultural brasileiro e contribuir para a democratização do acesso à arte e à cultura, por meio da continuidade de ações educativas, exposições de arte, oficinas e de comunicação que contemplam amplo público. Sua estrutura completa é referência na região do Triângulo Mineiro, estimulando o desenvolvimento e o potencial artístico, cultural e econômico.

Objetivo Geral Viabilizar o custeio da manutenção do Centro Cultural SESIMINAS Uberaba e da programação cultural parcial, durante um ano, garantindo assim o acesso amplo da população aos bens culturais, valorização, promoção, ocupação e difusão dos mecanismos de cultura. Objetivos Específicos Realizar o plano anual e manutenção do Centro Cultural, ampliando o acesso da população em até 20.000 pessoas através das ações gratuitas desenvolvidas no equipamento como um todo garantindo acesso aos bens e serviços culturais, apoiando a produção e expressão cultural, fortalecendo a economia criativa e contribuindo para o desevonvolvimento do país. Realizar 03 (três) exposições artísticas, de acesso gratuito, garantindo a fruição para público diverso e promover visitas mediadas às exposições temporárias para a comunidade escolar, público infantil ou infanto-juvenil conforme Artigo 21, VII e público geral, possibilitando assim, o intercâmbio de ideias e a reflexão, na tentativa de despertar o sentimento de pertencimento nas pessoas que frequentam os espaços. Realizar 04 (quatro) oficinas de formação (teatro para educadores, som e iluminação cênica, cenografia, criação de figurinos e adereços) visando estimular, atualizar e fomentar os estudantes, profissionais e/ou interessados nos assuntos abordados, promovendo a interação e o intercâmbio cultural; Como medida de contrapartida, viabilizar visitas mediadas ao Centro Cultural seguidas de oficinas de sensibilização para alunos da rede pública alcançando 1000 espectadores.

Presente em todos os Estados da Federação e no Distrito Federal, o SESI - Serviço Social da Indústria foi criado para cumprir a missão de contribuir para o desenvolvimento da indústria, prestando serviços integrados para a melhoria da qualidade de vida da comunidade industriaria. Desenvolve projetos nas áreas de Saúde, Educação, Esporte, Lazer, Ação Social e Cultura, beneficiando anualmente milhares de pessoas em todo o Estado. No campo cultural, a atuação do SESI há 70 anos é marcada pela realização, com recursos próprios e parcerias, de programas estruturais e projetos significativos como a construção do Centro Cultural José Maria Barra, em Uberaba. O município de Belo Horizonte possui unidade com teatro construído, equipado e mantido pelo SESI, que se constitui em importantes referencial no Estado, realizando extensa programação, consagrada à produção da cultura. Com uma completa estrutura de cursos, o SESI oferece a oportunidade de iniciação e aperfeiçoamento nas mais diversas áreas artísticas com mais de 70 opções de cursos. Desde 2016, assumiu a gestão do Museu de Artes e Ofícios, um marco na cidade de Belo Horizonte. Destacam-se dentre suas principais realizações nos últimos anos programas de promoção e fomento nas áreas de música, cinema e artes cênicas, tais como: Festival SESI Música, Prêmio SESI de Literatura, SESI no palco, Encontro SESI de Artes Cênicas; realização da exposição BH em 120 estações, realização do projeto Os Clássicos estão na moda e realização da programação cultural da MAX - MINAS GERAIS AUDIOVISUAL EXPO. O Centro Cultural Sesiminas UBERABA é um espaço destinado para as artes e suas manifestações. Com estrutura completa para realização de eventos artísticos, corporativos e acadêmicos é referência na região do Triângulo Mineiro, estimulando o desenvolvimento e o potencial artístico, cultural e econômico. Grande parte dos momentos mais importantes do Estado podem ser visitados em duas construções erguidas na década de 1920 e que foram inteiramente adaptados para abrigar um grande teatro, salas de aula, galeria de arte e biblioteca, são 2.927m² de área construída em uma área total 3.760m². É também nesse espaço que são oferecidos aos turistas e moradores da cidade uma programação cultural diversa: espetáculos artísticos (teatro, dança, música), colônia de férias, escola de cultura, biblioteca, galeria de arte, e espaço para eventos diversos. A Lei de Incentivo a Cultura se apresenta como o mecanismo mais adequado para realização deste projeto, uma vez que ele se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. IX - priorizar o produto cultural originário do País. E para o cumprimento, como definido entre os objetivos do Art.3º da Lei 8313/91, O projeto tem por finalidade e se enquadra nos seguintes incisos: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; O projeto é pautado na manutenção e conservação do espaço cultural, com ações de formação para estudantes e professores e ainda na difusão da cultura para a população em geral, a utilização dos benefícios das leis de incentivo à cultura torna-se condição para a própria continuidade das ações do espaço.

Plano Pedagógico das OFICINAS/WORKSHOP*: *esboço inicial, assim que definidos os ministrantes, serão encaminhados os definitivo) Objetivos: estimular, atualizar e fomentar os profissionais e/ou interessados nos temas abordados, promovendo a interação e o intercâmbio cultural; Justificativa: As oficinas promovidas têm como objetivo desenvolver técnicas de: Teatro para educadores; Som e Iluminação cênica; Cenografia; Criação de Figurino e adereços, visando o aperfeiçoamento e ou iniciação na formação. Carga horária: As oficinas durarão em média 4 horas/aula Público alvo: As Oficinas serão destinadas à público geral com interesse no tema e profissionais da área Forma de seleção: Inscrição por telefone e e-mail. Democratização: As oficinas serão abertas (até o preenchimento total de vagas). Quantidade de alunos: Para cada curso estão previstas até 20 vagas. Quantidade de turmas: Está prevista a realização de 04 oficinas. Conteúdo programático: Será desenvolvido a partir da seleção dos oficineiros. Informaremos ao Ministério da Cidadania em tempo hábil. Material didático: Será definido a partir do momento em que o conteúdo programático for selecionado. Breve currículo dos ministrantes: Os currículos serão enviados ao Ministério assim que a curadoria definir o escopo da programação.

Produtos: PLANO ANUAL e EXPOSIÇÃO DE ARTE: Acessibilidade física: o Teatro SESIMINAS Uberaba que possui rampas para acesso de cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida. Oferece ainda 10 (dez) espaços para cadeirantes, 5% das cadeiras para pessoas com mobilidade reduzida e 10% para obesos. Possui banheiros com acessibilidade. O Centro de Cultura é um prédio do ano de 1920, tombado pelo poder público municipal e possui rampas de acessibilidade remóviveis. Acessibilidade para deficientes auditivos: Haverá visitas mediadas com mediação em libras. Acessibilidade para deficientes visuais: As exposições contarão com etiquetas em braile. Produto: CURSO/OFICINA/ESTÁGIO: Acessibilidade física: As oficinas cênicas serão realizadas no Teatro SESIMINAS Uberaba que possui rampas para acesso de cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida. Oferece ainda 10 (dez) espaços para cadeirantes, 5% das cadeiras para pessoas com mobilidade reduzida e 10% para obesos. Possui banheiros com acessibilidade. As demais oficinas serão realizadas no andar térreo do casarão do Centro de Cultura, um prédio histórico tombado de 1920 que contará com rampa móvel. Acessibilidade para deficientes auditivos: uma das oficinas será realizada utilizando a Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS) Acessibilidade para deficientes visuais: Os materiais pedagógicos das oficinas serão adaptados para acompanhamento de participantes deficientes visuais. Produto: CONTRAPARTIDA SOCIAL: Acessibilidade física: O Teatro SESIMINAS Uberaba possui rampas para acesso de cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida. Oferece ainda 10 (dez) espaços para cadeirantes, 5% das cadeiras para pessoas com mobilidade reduzida e 10% para obesos. Possui banheiros com acessibilidade. Acessibilidade para deficientes auditivos: acontecerão visitas mediadas utilizando a Língua Brasileira de Sinais (LIBRAS) Acessibilidade para deficientes visuais: acontecerão visitas mediadas utilizando o recurso de audiodescrição.

Atendendo ao disposto no Artigo 21 da IN nº2, serão executadas as seguintes ações de acordo com o produto em destaque: PRODUTO PLANO ANUAL III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22. VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil PRODUTO OFICINA V – Realizar gratuitamente, atividades paralelas ao projeto, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da prevista do art.22 (Será oferecida 01 (uma) oficina aberta, destinada aos professores das instituições públicas de ensino - com 4 horas/aula, para público de no máximo 30 pessoas, com temática a ser definida dentro da programação existente.) VIII - estabelecer parceria visando à capacitação de agentes culturais em iniciativas financiadas pelo poderpúblico PRODUTO EXPOSIÇÃO DE ARTE III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22. (Será disponibilizado pela internet o registro audiovisual de um dos espetáculos). II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou commobilidade reduzida e aos idosos PRODUTO CONTRAPARTIDA SOCIAL II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou commobilidade reduzida e aos idosos

SESI – Proponência A proponente será responsável pela produção do projeto, negociação e contratação de fornecedores, gerenciamento da execução de todas as ações propostas e controle e gerenciamento de toda a execução financeira. Assim a gestão operacional, administrativa, gestão financeira e jurídica do projeto será executada pela equipe própria do SESI e a mesma será remunerada pelos serviços conforme descrito nas rubricas. As oficinas deste PROJETO serão definidas pela equipe técnica do SESI, mediante sua aprovação e captação de recursos financeiros. Após estes processos, o proponente informará a ficha técnica da oficinas, a relação de todos os participantes. O proponente é o responsável por todo o seu processo decisório do projeto. Presente em todos os Estados da Federação e no Distrito Federal, o SESI - Serviço Social da Indústria foi criado para cumprir a missão de contribuir para o desenvolvimento da indústria, prestando serviços integrados para a melhoria da qualidade de vida da comunidade industriaria. Desenvolve projetos nas áreas de Saúde, Educação, Esporte, Lazer, Ação Social e Cultura, beneficiando anualmente milhares de pessoas em todo o Estado. No campo cultural, a atuação do SESI há 70 anos é marcada pela realização, com recursos próprios e parcerias, de programas estruturais e projetos significativos como a construção do Centro Cultural José Maria Barra, em Uberaba. O município de Belo Horizonte possui unidade com teatro construído, equipado e mantido pelo SESI, que se constitui em importantes referencial no Estado, realizando extensa programação, consagrada à produção da cultura. Com uma completa estrutura de cursos, o SESI oferece a oportunidade de iniciação e aperfeiçoamento nas mais diversas áreas artísticas com mais de 70 opções de cursos. Desde 2016, assumiu a gestão do Museu de Artes e Ofícios, um marco na cidade de Belo Horizonte. Destacam-se dentre suas principais realizações nos últimos anos de programas de promoção e fomento nas áreas de música, cinema e artes cênicas, tais como: Festival SESI Música, Prêmio SESI de Literatura, SESI no palco, Encontro SESI de Artes Cênicas; realização da exposição BH em 120 estações, realização do projeto Os Clássicos estão na moda e realização da programação cultural da MAX - MINAS GERAIS AUDIOVISUAL EXPO. Luciene Regina Araújo - Coordenação Geral Relações Públicas, pós-graduada em Administração Mercadológica, Gestão Social e Gestão para a Sustentabilidade. Trabalhou durante 10 anos em grandes empresas, coordenando o planejamento de estratégias de marketing e comunicação. Há 15 anos trabalha com a produção de conhecimento, mobilização e capacitação de empresas nos temas relacionados à Sustentabilidade, Responsabilidade Corporativa e Desenvolvimento Social. Desde 2009 é responsável pela Gerência de Responsabilidade Social Empresarial do Sistema FIEMG, coordenando ações de consultoria para a indústria e de projetos sociais da instituição, a qual o Núcleo de Cultura esta ligado. Clarisse Santos Elias - Coordenação ProjetoEspecialista MBA Em Gestão de Eventos e Cerimonial pelo Centro Universitário UNA e em Gestão Cultural também pelo Centro Universitário UNA. Licenciada em Artes Cênicas pela Universidade Federal de Minas Gerais. Atuando na área de cultura SESI MG desde 2014, trabalha com gestão de projetos culturais e sociais. Foi responsável pelo acompanhamento e supervisão técnica do programa Escolas de Cultura em 20 cidades de Minas Gerais entre 2014 e 2016.Responsável pelo acompanhamento e supervisão técnica dos Centros Culturais, Galerias, Teatros e Museu de Artes e Ofícios do SESI em Minas Gerais à partir de 2016 até 2019. Responsável pela a gestão executiva e coordenação de produção dos projetos de Lei de Incentivo à Cultura realizados pelo SESI em Minas Gerais como Coordenação geral dos Encontros SESI de Artes Cênicas, Coordenação técnica do Projeto Orquestra de Câmara SESIMINAS Convida, Coordenação técnica do projeto Os Clássicos estão na moda, entre outros. Karla Bittar Silveira - Coordenação Técnica Formação em administração com ênfase em Turismo, Hotelaria e Lazer (2005), com especialização em Gerenciamento de Negócios em Sydney, Austrália (2008). Ampla experiência profissional na coordenação, planejamento e execução das diversas áreas afetas aos campos da gestão cultural, turismo e eventos. Gerente do Instituto Estrada Real de 2008 a 2015, responsável pelo planejamento estratégico, operacional, financeiro e de comunicação e marketing. Coordenadora Geral do projeto de delimitação e demarcação da Rota Imperial São Pedro de Alcântara no ES, gerido pela Federação das Indústrias do Estado do Espirito Santo. Coordenadora geral pelo Instituto Estrada Real, da missão para reorganização e planejamento turístico do Haiti, em parceria com o Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID e Banco Mundial. Desde 2015 atuando como Gestora do Centro Cultural Sesiminas BH frente as áreas de Teatro, Galeria de Arte, Centro de Memória, Escola de Cultura, Espaço Educativo e Biblioteca. Cargo que atualmente acumula com as gestões do Centro Cultural Sesiminas Uberaba e Museu de Artes e Ofícios em Belo Horizonte. Luiz Hozumi - Supervisor Técnico Produtor cultural, ator e diretor de produção DRT (Sated/MG) formado em Comunicação Social pela Universidade de Uberaba com especialização em Gestão e Políticas Culturais pela Universidade de Girona – ESP. Colunista e colaborador de Cultura no Jornal de Uberaba.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.