São João Tradição

Produzir O "Arraiá" denominado de São João Tradição do Clube Campestre, reunindo no mesmo espaço um conjunto de espetáculos que envolvem dança, música e artesanato com apresentação de quadrilhas juninas locais, acompanhadas de repertório musical típico do São João e realizar ação formativa para jovens enaltecendo a cultura como elemento de diferenciação do produto.

A apresentação das quadrilhas juninas será regada ao velho e bom forró pé-de-serra, tendo como base as referências da música nordestina como Luiz Gonzaga, Três do Nordeste, Dominguinhos, Trio Nordestino, Elba Ramalho entre outros. A identidade cultural do Nordeste será complementada por uma Mostra do artesanato local.

Objetivo Geral: Produzir o São João Tradição do Clube Campestre, inspirado na cultura nordestina, nos segmentos da dança, músicae artesanato. Objetivos Específicos: Produzir 03 espetáculos juninos de dança e música nordestinas. Realizar 01 Mostra do artesanato local. Realizar 01 ação formativa para 200 pessoas, para estudantes de escolas públicas e privadas, sobre "A cultura nordestina presente nas artes cênicas, como elemento de diferenciação do produto".

O presente projeto atende ao Art. 1º, da Lei nº 8.313 de 1991, principalmente nos incisos II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores e VI - referente à preservação de bens materiais e imateriais, reconhecidos como patrimônio cultural e histórico. Da mesma forma, contempla as normativas do Art. 3º, Inciso II, da mesma lei, notadamente nos objetivos "c" que trata da realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore e "e" que trata da da realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas ou congêneres. Contempla também o Inciso III, alínea d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais. Atendido os preceitos legais, assinale-se que Campina Grande, localizada entre o sertão e o litoral da Paraíba, na extensa região do Nordeste brasileiro, registra uma população aproximada de 450 mil habitantes, sem levar em contar o contingente flutuante formado, majoritariamente, por visitantes, negociantes e passantes do chamado Compartimento da Borborema _ área composta por cerca de 58 municípios _ com população próxima a 1 milhão de pessoas, que direta ou indiretamente gravitam em seu entorno e se servem de sua infraestrutura, comércio, serviços, cultura e arte. Sob o ponto de vista histórico a fundação de Campina Grande acontece em 1697, porém emancipando-se politicamente, ascendendo ao posto de cidade, somente em 1864. Durante todo este período a cidade pouco cresce, mesmo porque os colonizadores _ detentores do poder político e econômico se fixam na área rural, pouco intervindo no desenvolvimento da jovem urbe. Mesmo assim, constituindo-se no coração do Estado e localizada estrategicamente em relação a própria região, desde o seu nascedouro, torna-se um entroncamento de comércio, gerando uma pequena feira _ hoje alçada pelo IFHAN como patrimônio cultural imaterial brasileiro. Campina, conforme entrevista do ex-ministro da cultura do Brasil, Gilberto Gil ao jornalista Rômulo Azevedo, define a cidade como portadora de uma continua dualidade, tal como navegasse entre o tradicional e o moderno. No seu dizer, "...essa característica de entreposto, de eixo, de Carrefour, de cruzamento da região do Nordeste. Cidade que recebia fluxos de todas as regiões. A cidade da feira, a cidade do mercado, a cidade do negócio, a cidade onde tudo se troca, tudo se vende, tudo tem valor e nada tem valor. Quer dizer, já símbolo da modernidade...". Certamente, Campina Grande, ainda hoje, guarda este perfil de "mercado", de "feira", como bem assinala o grande ícone da MPB, porém a feira não é mais de farinha e rapadura, nem de algodão que, diga-se de passagem, já ostentou o status de 3ª praça algodoeira do mundo, rivalizando apenas com Liverpool, na Inglaterra. A cidade, agora com três universidades públicas e dezenas de particulares, além de institutos federais de pesquisa, agora é feira que exporta software e outros produtos de ponta. Exporta mão-obra altamente qualificada, pronta para assumir cargos no Vale do Silício, nas terras californianas. Porém, apresenta recentemente um evidente potencial turístico, como bem prova o Maior São João do Mundo, festa com trinta dias de duração, constando no calendário nacional da EMBRATUR e reconhecida nacional e internacionalmente. Antes desse evento, já consagrado, tem-se em fevereiro uma série de encontros relacionados a tradições religiosas que dotam à cidade, neste momento de momo, a chancela de Capital Mundial da Paz.Logo em seguida, também consolidado, tem-se o festival de audiovisual COMUNICURTAS, responsável pela atração de gente, notadamente de artistas de todo o país. Logo em seguida, acontece o Festival Internacional de Música, momento em que a população e visitantes se fartam da chamada musicalidade erudita, produzida por artistas de vários países do mundo, destacando-se os Estados Unidos da América. O projeto ora proposto segue na direção de robustecer este calendário, ampliando opções, oportunidades para o fortalecimento da cadeia produtiva da cultura e da conversão do turismo sazonal para o turismo permanente, repetimos, verdadeira indústria geradora de ocupação e divisas. A utilização da Lei de Incentivo à Cultura justifica-se por vários motivos, destacando-se, no presente caso, três: a) As desigualdades regionais impõem a região nordestina uma debilidade financeira, implicando em sérias dificuldades de produzir arte e cultura, b) Mesmo tardiamente é preciso que os produtores culturais nordestinos se insiram na prática de elaborar projetos profissionais que ensejem, natural e prioritariamente, as demandas da população, mas que preencham, também, os pleitos das empresas, dividindo com o poder público o ônus das produções e oferecendo ao público o bônus de suas benesses e; Mais que compensação financeira, o incentivo ao setor cultural, através da Lei de Incentivo à Cultura tem impacto essencial à saúde dos negócios criativos em: · Ganho de imagem institucional; · Agregação de valor à marca; · Reforço do papel da empresa na localidade onde atua; · Desenvolvimento de novas oportunidades de negócio; · Reforço da política de relacionamento da empresa com outras esferas do governo. c) O Projeto São João Tradição valoriza a cultura nordestina, contribui para desenvolver economia criativa do Estado da Paraíba, fomentando a geração de emprego e renda. Além disso, existe outro aspecto relevante: a participação em projetos culturais e de promoção social, em um período de tantas dificuldades para o setor cultural por ocasião da pandemia do COVID19, é também uma forma de valorizar a imagem institucional.

O foco da captação de recursos neste projeto é a etapa de produção. A instituição proponente é responsável pela administração do projeto, cujo valor está prevista na planilha orçamentária, nos custos vinculados que cobrirá despesas de material de consumo, pagamentos de pessoal administrativo e demais atividades-meio do projeto.

Não se aplica.

ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS Acessibilidade física: O local do evento - Clube Campestre - já atende a todos os critérios de acessibilidade, como rampas e corrimões, permitindo o livre acesso de pessoas com mobilidade reduzida ou limitações físicas aos espetáculos, possibilitando-lhes o pleno exercício de seus direitos culturais. Acessibilidade para deficientes visuais: Descrição do espetáculo. Acessibilidade para deficientes auditivos: O projeto prevê a Interpretação em Libras, que confeririá a compreensão do projeto para as pessoas com deficiência auditiva (na contrapartida social). CONTRAPARTIDAS SOCIAS: Acessibilidade física: O local do evento - Clube Campestre - já atende a todos os critérios de acessibilidade, como rampas e corrimões, permitindo o livre acesso de pessoas com mobilidade reduzida ou limitações físicas aos espetáculos, possibilitando-lhes o pleno exercício de seus direitos culturais. Acessibilidade para deficientes visuais: A ação formativa será realizada de forma oral, portanto acessivel ao deficiente visual. Acessibilidade para deficientes auditivos: O projeto prevê a Interpretação em Libras, que confeririá a compreensão do projeto para as pessoas com deficiência auditiva (na contrapartida social).

ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS: Baseado no Artigo 21 da Instrução Normativa da Lei de Incentivo à Cultura No. 02/2019, as medidas de ampliação de acesso (democratização) do espetáculo preveêm: a) 20% (vinte por cento) exclusivamente para distribuição gratuita com escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais. b) disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22. CONTRAPARTIDAS SOCIAS: Baseado no Artigo 21 da Instrução Normativa da Lei de Incentivo à Cultura No. 02/2019, as medidas de ampliação de acesso (democratização) do espetáculo preveêm: a) 20% (vinte por cento) exclusivamente para distribuição gratuita com escolas públicas, bibliotecas, museus ou equipamentos culturais. b) disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22.

O Clube Campestre - localizado no município de Campina Grande – Paraíba, fundado em 23/03/1959, se encontra na cidade que já possui o tulo nacional de Maior São João do Mundo, sendo este o quarto maior evento nacional e o primeiro em festejosjuninos. O Clube Campestre promove há 37 (trinta e sete) anos um grande “Arraiá” denominado de São João Tradição. O Campestre tem como objevo o desenvolvimento cultural, representando a originalidade das festas juninas, proporcionando e resgatando as antigas versões, o “Forró pé de Serra”, os artistas locais dos “Trios de Forró”, priorizando as boas e antigas tradições. O Clube Campestre fará a administração do projeto, acompanhará a sua execução e fará gestão em todas as suas etapas, cujo valor está prevista na planilha orçamentária, nos custos vinculados. Cobrirá despesas de material de consumo, pagamentos de pessoal administrativo e demais atividades-meio do projeto.Gerencia e articula com todos as empresas envolvidas na execução, além de atuar ativamente na contratação dos prestadores de serviços, na divulgação, na distribuição dos convites, na articulação com as escolas e instituições, além de estar responsável pela prestação de contas do projeto. Em trinta e oito anos de existência, o Clube Campestre ajuda a manter viva no município nossa cultura junina, fomentando o empreendedorismo cultural que seja do interesse da comunidade artística. O movimento gerado pelo Clube Campestre, vem gerando emprego e renda para uma gama de profissionais tais como: Cabelereiros, serralheiros, músicos, costureiras, maquiadores, estilistas, coreógrafos, artistas plásticos, etc. Essa cadeia produtiva mobiliza um numero aproximado de 9.000 (nove mil pessoas), movimento recursos financeiros no Municipio estimado em mais de $3.000.000,00 (três milhões de reais) . Os principais Participantes e suas funções no projeto: - ALEX ANTONIO MARCOLINO DE ARAÚJO Função: Coordenação geral do Projeto. Curriculo resumido: Gestor, advogado e presidente do Clube Campestre, está em seu segundo mandato, possui uma larga experiência em gestão de empresas, comanda a captação de recursos de patrocínios, responsável pela coordenação e supervisão dos eventos culturais e artísticos do Clube ao longo de 4(quatro) anos de atuação. - Laudeci Simões Função no projeto: Coordenação de produção Currículo resumido: jornalista e gerente financeira do Clube Campestre há 3(três) anos , organiza e planeja os eventos do Clube, cuida da prestação de contas, analisa a viabilidade dos eventos. - Valdenio Lima Função no Projeto: Apoio geral Currículo resumido: Encarregado geral do Clube Campestre, responsável pela supervisão geral dos eventos, limpeza, parte elétrica, portaria, estruturas e pessoal de apoio e logística. Trabalha há mais de 15(quinze) anos no Clube. -

PROJETO ARQUIVADO.