Plano Anual CHC Santa Casa - 2022

O Plano Anual CHC Santa Casa visa estabelecer a manutenção e a continuidade da programação de atividades culturais do seu Centro Histórico-Cultural _ CHC Santa Casa, localizado em Porto Alegre/RS, durante o ano de 2021. Os objetivos do presente projeto contemplam ações culturais e socioculturais nas áreas de arquivologia, artes cênicas, artes visuais, dança, literatura, museologia, música, cursos e oficinas, além da contratação de profissionais, consultorias, aquisição de recursos materiais e de consumo, manutenção e reparos no patrimônio do equipamento cultural.

O Centro Histórico-Cultural Santa Casa, o CHC, foi criado a partir do Arquivo Administrativo e Museu, setor que compõe o Cedop – Centro de Documentação e Pesquisa – uma Unidade Gerencial da Instituição responsável pela guarda, conservação e disponibilização de documentos. Sua origem remonta o ano de 1986, por iniciativa dos administradores da Santa Casa, que desde 1983 implantavam um novo modelo administrativo, a fim de superar a grave crise financeira pela qual passava a Instituição. Antes da criação do Cedop parte da documentação encontrava-se em alguns porões dos hospitais, denominado de “Arquivo Morto”. Já a documentação corrente estava em alguns Arquivos Médicos espalhada nas diversas enfermarias e hospitais. Com o trabalho de uma equipe formada por historiadores, sociólogos e arquivistas a documentação começou a ser tratada, organizada e reunida, e em 1987 já existia um Arquivo centralizado. Em abril deste mesmo ano foi criado o Centro Histórico-Cultural da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre. Paralelamente, iniciou-se a reunião e organização de objetos utilizados na Instituição, realizando-se algumas exposições temáticas para dar visibilidade ao acervo, e em 1994 foi criado o Museu Joaquim Francisco do Livramento. Também foi inaugurada uma “sala de leitura” em 1989, que passou a receber recursos e ganhou status de biblioteca. A partir de 2005 foram iniciadas as obras de revitalização de 8 casas localizada na Av. Independência com o objetivo de sediar o Centro Histórico-Cultural, inaugurado em 05 de junho de 2014. Um espaço para a preservação da memória e incentivo às mais variadas manifestações de expressão cultural. Enquanto Instituição Cultural tem como condição de exercício de gestão, a sua própria sustentabilidade econômico-financeira e cultural. Missão Preservar o patrimônio arquivístico e museológico da Instituição, implementando ações de produção e difusão do conhecimento, bem como de diferentes manifestações culturais, dirigidas à comunidade para exercer seu direito à memória e à cultura. Visão Ser reconhecido como equipamento histórico-cultural, referência em sustentabilidade e inovação. No cenário nacional, o CHC Santa Casa tem a peculiaridade de ser o único espaço junto a um hospital, destinado para estes fins. Em seus seis primeiros anos de vida, o CHC se estabeleceu como um importante equipamento cultural voltado à educação, cultura e memória e a partir do acervo documental e de objetos da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre oportuniza diversas narrativas que falam com e sobre a comunidade gaúcha e brasileira. O CHC está dentro da cena cultural de Porto Alegre e incentiva a expressão artística local de forma consistente por meio de seu Edital de Ocupação e também através de parcerias institucionais com projetos e profissionais do mercado cultural (Porto Verão Alegre, Porto Alegre Em Cena, Bienal, Noite dos Museus, Dia Estadual do Patrimônio, etc). Entre 2014 a 2020, o CHC alcançou números significativos a partir de sua atuação: + de 45 mil impactadas diretamente por ações que preservam a memória e promovem a cultura + de 300 espetáculos + de 100 mil espectadores desses espetáculos + de 8.600 pessoas nas Ações de Educação Patrimonial (visitas mediadas e caminhadas culturais) + de 4.900 estudantes nas Ações Educativas + de 1.500 pesquisas foram realizadas no Acervo Histórico (documentos, livros raros) O desafio do CHC é manter sua excelência de programação aliada a sua sustentabilidade de operação. Nesse sentido, o projeto de Plano Anual é uma importante ferramenta de gestão para buscar no mercado parceiros que desejem investir na oferta de cultura para a comunidade e também acreditem na preservação do patrimônio material e imaterial da nossa sociedade. Para além dos recursos incentivados, advindos de patrocínios por meio das Leis de Incentivo à Cultura (estadual e federal), o CHC busca ampliar sua condição de sustentabilidade e longevidade com doações, locações de seus espaços para eventos culturais / corporativos / científicos, venda de ingressos e matrículas.

Vimos solicitar a readequação dos objetivos do Plano Anual 2022 do Centro Histórico e Cultural da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre, porque o plano foi elaborado para o ano de 2020, em função da pandemia foi prorrogado para 2021 e tivemos sua liberação apenas em setembro do mesmo ano. Desta forma o plano acabou acontecendo entre o final de 2021 e ano de 2022, inclusive seu nome já foi alterado.Estamos solicitando uma readequação nos objetivos com o intuito de podermos cumpri-los corretamente e de fazermos a prestação de contas do projeto de forma precisa e acurada.Alguns dos objetivos já foram executados com verbas próprias ou de outras fontes e outros estão acrescidos na nossa programação, no museu, no arquivo...Elencamos abaixo o que entendemos serem os corretos objetivos específicos deste projeto e que corresponde ao valor autorizado e captado para sua execução:Objetivo Geral:O Plano Anual CHC Santa Casa visa dar continuidade em sua programação e na promoção de ações culturais e educativas permanentes que vêm sendo realizadas de forma contínua e que beneficiam milhares de pessoas anualmente, entre comunidade local, público escolar e turistas (espontâneo). Assim, o presente projeto visa promover atividades programadas no Centro Histórico-Cultural-CHC Santa Casa, localizado em Porto Alegre/RS, durante o ano de set de 2021/nov de 2022, em sequência ao conjunto de planos anuais já desenvolvidos. Os objetivos do presente projeto contemplam ações culturais e socioculturais nas áreas de arquivologia, artes cênicas, artes visuais, dança, literatura, museologia, música, cursos e oficinas, além da contratação de profissionais, aquisição de recursos materiais e de consumo, manutenção e reparos no patrimônio do equipamento cultural. Objetivos Específicos:1) Produto: Edital Público de Ocupação _ Teatro e Salas de Múltiplos Usos e Expositivas1.1) Teatro: Selecionar, através de Edital Público de Ocupação CHC ?Palco Aberto?, espetáculos de dança (02), de teatro (05) e de música (08) em âmbito regional (RS). Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Edital".1.2)Artes Visuais: Selecionar, através de Edital Público de Ocupação CHC ?Palco Aberto? exposições de artes visuais (04). Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Edital". 2) Produto: Ação Educativa e Educação Patrimonial2.1) Realizar ?Oficina Flores de Ébano: a presença africana na Santa Casa de Porto Alegre.? Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Plano Pedagógico". 40 vagas- gratuita2.2) Realizar ?Oficina Pequenos Arqueólogos?, Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Plano Pedagógico". 12 vagas x 2 edições ao ano, gratuita 2.3) OFICINA O LIXO CONTA NOSSA HISTÓRIAApresentaçãoA proposta é refletir sobre a materialidade de objetos da cultura social e urbana de Porto Alegre, em diferentes tempos da cidade. A partir das evidências materiais e apresentação desses objetos, se faz a dinâmica, que consiste em relacionar os vestígios do passado, oriundos das lixeiras arqueológicas da Santa Casa, com elementos da atualidade. 40 alunos por grupo de escola _ gratuita 2.4) OFICINA ?LIMPINHO ESTOU??ApresentaçãoA oficina visa dialogar com crianças entre 06 a 12 anos sobre a importância da higiene pessoal no dia a dia. A partir da apresentação de alguns objetos como a escova dentária, o dentifrício, os perfumes, o urinol, as escarradeira, entre outros ?vestígios do passado?, torna-se possível apresentar a história e a cultura da higiene pessoal. 40 vagas x 2 edições ao ano- gratuita 2.5) OFICINA HISTÓRIA DA ENFERMAGEM NA SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE PORTO ALEGREApresentaçãoA oficina conta a História da Enfermagem a partir da Santa Casa e histórias de algumas enfermeiras que tiveram atuação relevante para constituição da profissão. Apresenta-se, também um comparativo políticas públicas executadas no Hospital Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre e regulamentação específica da formação e atuação dos profissionais da enfermagem no Brasil. 40 vagas por edição, conforme agendamento- gratuita 2.6) OFICINA EVOLUÇÃO NO CENÁRIO DA SAÚDEApresentaçãoA oficina apresenta a evolução da Ciência da Saúde, percorrendo contextos de formação e atuação de profissionais da saúde e políticas públicas (nos âmbitos internacional, nacional e local) através da documentação histórica do Hospital Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre. 40 alunos, edições por agendamento- gratuita2.7) SEGURANÇA PARA O TRABALHADOR: UMA QUESTÃO DE DIREITO NA HISTÓRIAApresentaçãoApresenta-se a trajetória histórica da saúde e segurança do trabalho, em diferentes contextos (internacional, nacional e regional), a partir de pesquisas, publicações e políticas públicas (leis, regulamentos, normas, projetos, etc) voltadas para a prevenção e gerenciamento de riscos no ambiente de trabalho, com enfoque nos riscos existentes em ambientes hospitalares e gestão dos mesmos na Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre. Ao final da apresentação os alunos realizam pesquisa na documentação da instituição sobre processos e medidas preventivas administradas em diferentes períodos na SCMPA. Visita mediada na exposição ?Fragmentos de uma História de todos nós?. gratuita 2.8) Realizar ?Oficina Arte e Patrimônio - Cemitério da Santa Casa?. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Plano Pedagógico".2.9) Realizar Visitas Mediadas na exposição Fragmentos de uma história de todos nós. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Plano Pedagógico". 40 participantes x 70 edições ao ano, sob agendamento - gratuitas 2.10) Realizar Visita Mediada História, Funcionamento e Projeto Arquitetônico do CHC. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Plano Pedagógico". 40 alunos x 2 edições ao ano- gratuita2.11). Realizar 10 mediações culturais no Cemitério da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre, promovendo o patrimônio material e imaterial desse espaço de memória. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Seminário e Outros Eventos". 50 participantes cada- gratuita 2.12). Realizar 06 edições das Caminhadas Culturais, promovendo percursos que narram à presença da Santa Casa na cidade de Porto Alegre, RS. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Seminário e Outros Eventos".3) Produto: Eventos Culturais3.1). Realizar ?Semana Nacional dos Museus?. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Seminário e Outros Eventos".3.2). Realizar ?Semana Nacional dos Arquivo?. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Seminário e Outros Eventos".3.3). Realizar ?Primavera dos Museus?. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Seminário e Outros Eventos".3.4). Realizar ?Dia Estadual do Patrimônio?. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Seminário e Outros Eventos".3.5) Mês da animação mês temático com exposição, espetáculos adulto e infantil e performancesO poder da imaginação será o grande protagonista do Mês da Animação do Centro Histórico-Cultural Santa Casa. Com início na próxima quarta-feira (4/5), a programação especial traz a magia do teatro de animação em uma série de atrações durante todo o mês de maio. O lançamento será marcado pela abertura da exposição 'A Última Invenção', do artista e inventor Luciano Wieser, com visitação aberta ao público até o dia 5 Curso de Animação Cênica e Dramaturgia de AnimaçãoDias 4, 5 e 6, às 9h30min Demonstração performática da exposição ?A Última Invenção’Dias 6 e 24, às 12 horas Espetáculo ?Chapeuzinho Vermelho’Dias 5, 6 e 7. Quinta e sexta, 15h, e sábado, 16hGrupo Contadores de Estórias Espetáculo ?Em Concerto’Dias 6 e 7, às 20hGrupo Contadores de Estórias Espetáculo ?A Última Invenção’Dias 13 e 14, às 20 horasGrupo De Pernas Pro Ar de junho, de quarta a sábado, das 10h às 13h e das 14h às 18h. 3.6) Invasão das criançasAbrir o CHC para público infantil e infanto juvenil, ofertando uma série de atividades lúdicas, livres. Tendo um dia inteiro voltado exclusivamente para as crianças. Elas serão o foco, o centro neste dia. Todas os funcionários e os serviços contratados serão voltados para o público infantilMontar tatame EVA no átrio CHC - próximo arqueologia ou Arena Museu 2 andarAcompanhar a produção de objetos em massinha de modelar (sugerir objetos que estejam a mostra na exposição) oficina argila Local: Lab de restauroAcompanhar a produção de objetos em argila (sugerir objetos que estejam a mostra na exposição) desenho livreLocal: Espaço kids próximo a bibliotecaPodemos imprimir alguma ilustração da Cartilha de pintura e ter folhas em branco para pintura e desenho.Oficina de montar brinquedos com sucata _ Pintura artística das crianças - Expressão corporal - 4) Produto: Publicações e Incentivo a leitura e pesquisa item relacionado na planilha de distribuição como ?LIVRO?4.1) Edição e Publicação do livro ?Histórias Reveladas VII?. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Publicações".500 unidades4.2) Lançamento do ?Guia de Fontes para História e Genealogia Açoriana?. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Publicações".4.3) Cartilha (livro de colorir) para crianças: A Santa Casa para colorir- elaborado pelo departamento de arte educação, ligado ao Museu do CHC.Impressão de 5.000 unidades4.4) Edição e Publicação do livro ? Saúde tem história II? Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Publicações".300 unidades 5) Produto: Restaurações/Conservações do Acervo5.1). Realizar a revisão paleográfica de 09 livros Estrangeiros na Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre (1843-1929). Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Restaurações e Conservações".5.2). Encadernar, restaurar e conservar livros de atas, livros de óbitos e relatório da provedoria datados do século XIX. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Restaurações e Conservações".5.3) Restauração e conservação de objetos e elementos para as exposições do Proponente. Ver anexo "Informações Adicionais", item ?Restaurações e Conservações".6) Contrapartida6.1.) Realizar ciclo de palestras digitais- CHC Educa- trocas de experiências e parcerias com outras instituições- atividades que incentivam a preservação integrando áreas de conhecimento (história, turismo, arquitetura, desing, artes visuais, antropologia)· O cemitério do Bom Fim- Belo Horizonte- · Educação para o Patrimônio- arte e memória institucional· Público estimado de xxx por evento Evento gratuito aberto ao público em geral, sem indicação etária e sem limite de público.As palestras terão libras simultâneas a partir do mês de maio de 20226.2) Realizar ciclo de palestras ?Histórias da Saúde? _ divulgar os estudos sobre a história da saúde em diferentes aspectos e áreas da medicina, ficada em todos os âmbitos, cenários e tempos, com vistas a motivar outras investigações a partir da exposição no evento e na publicação resultante do ciclo de palestras _ (publicação prevista para o PA 2023). Evento online composto por 10 palestras com a programação:· Adoecimento no Trabalho · COVID, Sindemia ou endemia· Santa Casa através das memórias· Humanização que qualifica· Outros a definir· com público estimado em 80 pessoas por tema totalizando 800 beneficiários· 6.3) Santa Casa através da memória- 12 eventos on-line ao ano· Projeto de história oral, convidados e palestrantes que compartilham suas memórias e vivência com a Santa Casa de Porto Alegre. Curadoria e seleção feita pela historiadora responsável pelo arquivo do CHC· Público previsto de 80 pessoas por evento 7) Produto: Manutenção, Consertos e Reposições7.1) Qualificar, Museu, Teatro, Reservas Técnicas, Sala de Pesquisa, Salas de Exposições e os Laboratórios de Mídias, Documentos, Bens Museológicos e Arqueológicos através da atualização, manutenção e aquisição de equipamentos permanentes e matérias de consumo.7.2) Qualificar o Coral da Santa Casa, através da manutenção e aquisição de uniforme e material de consumo.7.3) Atualização, manutenção e aquisição de material permanente e de consumo para a área Administrativa.

HISTÓRICO: A Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre é uma Instituição com mais de 216 anos de história, sendo o primeiro hospital do Rio Grande do Sul. Constitui-se, portanto, como um patrimônio da sociedade. No decorrer dos anos, a bagagem histórica e cultural da Proponente cresceu na proporção de seus prédios (hoje são 07 Hospitais, o Centro Histórico-Cultural e o Cemitério mais antigo da cidade). Nela não está somente a história da Medicina, mas a história e a memória da trajetória da comunidade regional, que com ela se transformou e modernizou. As oito casas do quarteirão da Santa Casa, localizadas na Av. Independência, no Centro de Porto Alegre, foram escolhidas para sede do Centro Histórico-Cultural e reconhecidas pelo IPHAN por sua importância construtiva e seu estreito vínculo com a comunidade porto-alegrense. Elas foram o cenário de histórias de vida de dezenas de pessoas que nelas moraram ou trabalharam. A verificação da mudança do uso original do espaço _ antes casas de moradia e comércios _ foi possível através de adequações físicas e técnicas das instalações, que conferiram ao local sua atual função de Centro Cultural. Assim, surgiu na capital gaúcha, em junho de 2014, o CHC Santa Casa, um espaço aberto para a comunidade, com a missão de preservar o patrimônio arquivístico e museológico da Instituição, implementando ações de produção e difusão do conhecimento, bem como de diferentes manifestações culturais, dirigidas à comunidade para exercer seu direito à memória e à cultura. Voltado à preservação (pesquisa e conservação), inclusão social, arte e entretenimento, o CHC Santa Casa é, principalmente, um incentivador da vida cultural da cidade. No cenário nacional, o CHC Santa Casa tem a peculiaridade de ser o único espaço junto a um hospital, destinado para estes fins. Em seus cinco primeiros anos de vida, o CHC se estabeleceu como um importante equipamento cultural voltado à educação, cultura e memória e a partir do acervo documental e de objetos da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre oportuniza diversas narrativas que falam com e sobre a comunidade gaúcha e brasileira. O CHC está dentro da cena cultural de Porto Alegre e incentiva a expressão artística local de forma consistente por meio de seu Edital de Ocupação e também através de parcerias institucionais com projetos e profissionais do mercado cultural (Porto Verão Alegre, Porto Alegre Em Cena, Noite dos Museus, Dia Estadual do Patrimônio, etc). Entre 2014 a 2020, o CHC alcançou números significativos a partir de sua atuação: + de 45 mil impactadas diretamente por ações que preservam a memória e promovem a cultura + de 300 espetáculos + de 100 mil espectadores desses espetáculos + de 8.600 pessoas nas Ações de Educação Patrimonial (visitas mediadas e caminhadas culturais) + de 4.900 estudantes nas Ações Educativas + de 1.500 pesquisas foram realizadas no Acervo Histórico (documentos, livros raros) O desafio do CHC é manter sua excelência de programação aliada a sua sustentabilidade de operação. Nesse sentido, o projeto de Plano Anual é uma importante ferramenta de gestão que busca no mercado parceiros que desejam investir na oferta de cultura à comunidade e também acreditem na preservação do patrimônio material e imaterial da nossa sociedade. Contudo, tendo em vista que os aportes advindos de patrocínios e doações perderam fôlego nos últimos anos, faz-se necessário pensar em alternativas de sustentabilidade. Para o Plano Anual de 2021, o CHC adotará a cobrança de ingressos para suas atividades, sem abandonar o compromisso de inclusão sócio-cultural de público. I _ contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II _ promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III _ apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VI _ preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII _ estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; E atua na promoção dessas diretrizes atendendo o Art. 3º da Lei 8313/91 nos seguintes objetivos: II _ fomento à produção culturais e artísticas, mediante: b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e folclore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III _ preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; IV _ estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; O PRIMEIRO PLANO ANUAL - 2014: O primeiro Plano Anual de Atividade e Manutenção foi encaminhado e aprovado pelo MINC, em nome do Proponente Centro Histórico-Cultural da Irmandade da Santa Casa de Porto Alegre, com previsão de execução de janeiro a dezembro do mesmo ano. Por conta de alterações e cronograma foi executada uma pequena parte das ações propostas do Plano Anual 2014. PLANO ANUAL 2015: Devido à dificuldade de captação de recursos, não foi possível efetivar todas as ações propostas no pelo projeto. Mesmo assim, o Proponente decidiu manter como prioridade o Edital de Ocupação dos Espaços e a contratação de profissionais, estagiários e principalmente consultorias especializadas, com objetivo de implementar o Plano Anual 2015 de acordo com os recursos captados. PLANO ANUAL 2016: O Plano Anual de 2016 enfrentou de dificuldade na captação de recursos e a conta de movimentação foi liberada no final de julho. Assim, durante o primeiro semestre, o CHC Santa Casa manteve-se através dos seus serviços: locações de espaços, cursos e oficinas. PLANO ANUAL 2017: O Plano Anual de Manutenção e Atividades Culturais 2017 foi o primeiro projeto encaminhado pela Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre. O CHC Santa Casa também permanece com sua contabilidade segregada ao Proponente. No entanto, com contas bancárias distintas. PLANO ANUAL 2018: O Plano Anual de Manutenção e Atividades Culturais 2018 é um projeto contínuo de manutenção do Centro Histórico-Cultural Santa Casa. A partir do momento em que o projeto foi aprovado, o Proponente iniciou efetivamente as ações propostas pelo projeto, de acordo com as suas necessidades prioritárias, em função da captação de recursos. PLANO ANUAL 2019: O Plano Anual de Manutenção e Atividades Culturais 2019 é um projeto contínuo de manutenção do Centro Histórico-Cultural Santa Casa. A partir do momento em que o projeto foi aprovado, o Proponente iniciou efetivamente as ações propostas pelo projeto, de acordo com as suas necessidades prioritárias, em função da captação de recursos. O CHC empenhou-se em buscar outras fontes de receitas para fazer entregas adicionais de programação cultural, cursos, oficinas, eventos e também investimento em restauro e conservação de seus acervos. PLANO ANUAL 2020: O Plano Anual de Manutenção e Atividades Culturais 2020 é um projeto contínuo de manutenção do Centro Histórico-Cultural Santa Casa.A partir do momento em que o projeto foi aprovado, o Proponente iniciou efetivamente as ações propostas pelo projeto, de acordo com as suas necessidades prioritárias, em função da captação de recursos. Mesmo com as adversidades que enfrentou durante a pandemia, o CHC empenhou-se em buscar alternativas para fazer entregas de programação cultural, cursos, oficinas, eventos através de recursos digitais.

IMPACTO AMBIENTAL Toda a legislação ambiental vigente será cumprida. Os espaços contarão com lixeiras de coleta seletiva distribuídas por todo o ambiente. O CHC Santa Casa possui consultoria dedicada do setor de Gestão Ambiental do complexo hospitalar Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre para todas as questões pertinentes ao recolhimento, tratamento e destino final ambientalmente adequado. O planejamento de comunicação trabalhará fortemente por plataformas digitais / online, minimizando a produção de peças gráficas e gerando menos materiais físicos para finalidade de curto prazo, isso significa menos uso de papel, tinta, transporte/logística e menos lixo ao final do processo. A localização do CHC Santa Casa é atendida por diversas linhas de transporte coletivo, o que estimula os visitantes a utilizarem opções de deslocamentos compartilhados como ônibus, lotações (vans), carros por aplicativo e bicicletas por aluguel. Em frente ao centro cultural há um bicicletário com 12 vagas gratuitas destinadas aos ciclistas visitantes / clientes.

Produto: Edital Público de Ocupação no CHC Informamos que as apresentações de teatro, dança e música, assim como as exposições de artes visuais, serão definidas após aprovação do projeto e também através da realização do Edital Público, o que não nos permite,neste momento, o envio das respectivas sinopses. Pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". Teatro 04 espetáculos x 03 apresentações x 284 lugares Dança 02 espetáculos x 02 apresentações x 284 lugares Música 06 espetáculos x 01 apresentação x 284 lugares Aproximadamente 6.248 ingressos Público-alvo: comunidade em geral Produto: Exposições Devido ao número de atividades propostas, pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". 02 exposições x 02 meses x 200 pessoas Aproximadamente 400 visitantes Público-alvo: comunidade em geral Entrada Franca Produto: Ação Educativa e Educação Patrimonial Devido ao número de atividades propostas, pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". Oficinas 05 x 30 ofertas x 30 pessoas = 4.500 participantes Visitas Museu 300 ocorrências x 15 pessoas = 4.500 visitantes Visitas Cemitério 12 ocorrências x 80 pessoas = 960 participantes Caminhadas Culturais 06 ocorrências x 100 pessoas = 600 participantes Aproximadamente 10.600 pessoas Público-alvo: comunidade em geral Produto: Eventos Culturais Devido ao número de atividades propostas, pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". Semana Museus = 800 pessoas Semana Arquivos = 200 pessoas Primavera Museus = 200 pessoas Dia Estadual Patrimônio = 200 pessoas Aproximadamente 1.400 participantes Público-alvo: estudantes, professores, pesquisadores, arquivistas, historiadores e comunidade em geral. Produto: Publicações e Incentivo a leitura e pesquisa Devido ao número de atividades propostas, pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". Histórias Reveladas VI = 1.000 exemplares E-books = download gratuito Produto: Restaurações/Conservações do Acervo Devido ao número de atividades propostas, pedimos a gentileza de consultar o anexo "Informações Adicionais". Não se aplica Ação Formativa / Contrapartida Social O CHC concentra suas atividades artísticas na música, dança, teatro, memória, exposições e oficinas de formação nos símbolos da cultura. Assim, como contrapartida social acreditamos na realização de OFICINAS para a FORMAÇÃO DE PLATEIAS para as atividades mencionadas. Serão 10 oficinas, sendo 05 realizadas nas maiores escolas públicas de ensino médio da capital e outras 05 oficinas nas maiores escolas públicas de ensino fundamental. A iniciativa conta com a parceria da Secretaria Estadual da Educação e da Secretaria Municipal de Educação de Porto Alegre e com o Instituto de Artes da UFRGS, tradicional centro de formação superior do RS. As oficinas serão realizadas nas escolas tendo como professores os acadêmicos das respectivas áreas, do Instituto de Artes. Antes do início das atividades este professores serão capacitados pelos profissionais do CHC, da respectiva área, que atuarão também no acompanhamento das atividades. Ao final do ciclo está prevista uma visita ao CHC, para vivência na prática dos conteúdos trabalhados, prevendo-se então, apresentações de música, dança, teatro, tour pelos acervos e participação em mini oficinas. Tema Memória e Exposições: 04 oficinas Música: 02 oficinas Dança: 02 oficinas Teatro: 02 oficinas

O CHC Santa Casa é um espaço com recursos de acessibilidade integrados em seu projeto arquitetônico: sinalização tátil no piso, rampas de acesso, corredores amplos, elevadores com legendas em braile e equipe disponível para atendimento de públicos com baixa mobilidade, cadeirantes, deficientes visuais e auditivos. Permitindo, assim, livre acesso ao teatro para fruição da programação artística. No processo de venda dos ingressos, será feita uma triagem para identificar necessidade de atendimentos diferenciados como intérprete em libras e material em braile. Assim, declaramos para os devidos fins, que todos os locais envolvidos e atividades do projeto atendem a todas as exigências do Art. 42 da Lei n 13146 de 06 de julho de 2015, permitindo que pessoas com deficiência tenham direito à cultura, em igualdade de oportunidade com as demais pessoas, garantindo o acesso a bens culturais em formato acessível, de modo a possibilitar-lhes o pleno exercício de seus direitos culturais. Para fins de atendimento a diligência, a Proponente esclarece: O CHC também estimula a visita de portadores de deficiências cognitivas. Todo o início de ano, fazemos contato com a APAE-RS, estimulando visitas guiadas para associados de Porto Alegre e do Interior. Outras 05 entidades que tratam outras limitações cognitivas, como paralisia cerebral e atrasos no desenvolvimento também são estimuladas a realizarem as visitas guiadas. Produto: Edital Público de Ocupação (espetáculos / artes cênicas / música / etc) A Proponente prevê contratação de profissional intérprete de libras e tradução de roteiros para áudiodescrição para até 04 espetáculos. O Teatro conta com acessibilidade para pessoas com baixa mobilidade e cadeirantes, além de poltronas especiais para gestantes e pessoas obesas. Os acessos aos espaços expositivos contam com acessibilidade para pessoas com baixa mobilidade e cadeirantes. Produto: Exposições A Proponente prevê contratação de profissional intérprete de libras para atendimento de público deficiente auditivo. Os acessos aos espaços expositivos contam com acessibilidade para pessoas com baixa mobilidade e cadeirantes. O Museu conta com videoguias e áudioguias inclusivos; além de piso, painéis em braile e objetos táteis para deficientes visuais. Produto: Ação Educativa e Educação Patrimonial (oficinas, caminhadas culturais / visitas mediadas / etc) A Proponente prevê contratação de profissional intérprete de libras para atendimento de público deficiente auditivo. As visitas mediadas ao Museu contam com videoguias e áudioguias inclusivos; além de piso, painéisem braile e objetos táteis para deficientes visuais. Produto: Eventos Culturais (palestras / seminários / etc) A Proponente prevê contratação de profissional intérprete de libras para atendimento de público deficiente auditivo e e tradução de roteiros para áudiodescrição. Os espaços de realização dos eventos, dentro do CHC, contarão com acessibilidade para pessoas com baixa mobilidade e cadeirantes, além de poltronas especiais para gestantes e pessoas obesas. Produto: Publicações e Incentivo a leitura e pesquisa As publicações que serão feitas em e-books ficarão disponíveis gratuitamente para toda comunidade no site do CHC Santa Casa (http://www.chcsantacasa.org.br/servicos/publicacoes/) e poderão ser usufruídas por pessoas surdas e, por meio de ferramentas de acessibilidade contidas nos sistemas operacionais de computadores / tablets / celulares, poderão ser acessadas por pessoas com baixa visão e cegas. Produto: Ação Formativa / Contrapartida Social As oficinas que serão realizadas junto à rede pública de ensino terão opção de acompanhamento por intérprete de libras e também de produção de objetos táteis (no caso das exposições). Além de adaptação de metodologia para atendimento de pessoas com deficiência cognitiva. O Proponente, no âmbito institucional disponibiliza seus serviços às pessoas portadoras de necessidades especiais. Com esta perspectiva, possui projeto adequado, com elevador de fácil acesso, rampas em suas entradas e corredores com metragens apropriadas para receber esse público especial. No teatro, possui assentos para pessoas obesas e espaços para cadeirantes. Em dias de atividade, especificamente, mantemos profissionais disponíveis para encaminharem os cadeirantes até seus locais e espaços específicos. Para promover a inclusão cultural aos portadores de deficiências visual e auditiva, a Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre possui um sistema de informação especialmente preparado para este público, em visita à exposições e aos eventos no teatro. É disponibilizado um conjunto de placas que apresentam, em plantas baixas/relevo, o espaço do CHC Santa Casa, estabelecendo uma relação cognitiva no sequencial narrativo das exposições. Estas plantas proporcionam a percepção de escala e possibilitam ao visitante, deficiente visual, a prospecção das possibilidades, potencializando sua visita. Na mesma direção, temos instalado um sistema tátil de sinalização, com placas, réguas direcionais e pinos de alerta em todo o prédio do CHC Santa Casa, com aplicação conforme assinalado em plantas baixas. Assim, declaramos para os devidos fins, que todos os locais envolvidos e atividades do projeto atendem a todas as exigências do Art. 42 da Lei n 13146 de 06 de julho de 2015, permitindo que pessoas com deficiência tenham direito à cultura, em igualdade de oportunidade com as demais pessoas, garantindo o acesso à bens culturais em formato acessível, de modo a possibilitar-lhes o pleno exercício de seus direitos culturais. A Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre possui ações que visam salvar e conservar parte do rico acervo arquivístico do Proponente, disponibilizando a sociedade local e regional, sobretudo com o cuidado de promover o acesso ao conhecimento e informação. Neste sentido, o projeto apresenta uma programação gratuita para o público em geral e específico, tais como jovens em situação de vulnerabilidade social, através da oferta cursos e oficinas, entre outras atividades. O Proponente também cumpre seu papel na exigência de meia-entrada para idosos, estudantes, portadores de necessidades especiais e outras classificações determinadas através de leis. A estimativa de público beneficiado com o presente projeto é de aproximadamente 2.000 pessoas por mês, considerando todas as suas ações: visitas guiadas, cursos, oficinas, seminários, palestras, espetáculos, entre outras atividades propostas, num total de 24.000 ao final do projeto. Assim, todas as ações e atividades programadas no Plano Anual 2021 visam o atendimento de todos os tipos de públicos, em faixas etárias e necessidades especiais, além do acesso à população de baixa renda e/ou em situação de vulnerabilidade social. Todos as informações detalhadas sobre os produtos, serviços e valores que serão oferecidos através do presente Projeto encontram-se no anexo “Informações Adicionais”.

A presente proposta cultural atenderá a IN 02/2019 no Art.21, promovendo a ampliação de acesso aos seus produtos da seguinte forma: Produto: Edital Público de Ocupação do CHC Nas sessões destinadas a formação de platéia: II – oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; Produto: Exposições II – oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; VII – realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; Produto: Ação Educativa e Educação Patrimonial II – oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art.22; VII – realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; VI – oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e de artes desenvolvidas na proposta cultural; Produto: Publicações e Incentivo a leitura e pesquisa III – disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º ao art.22; Produto: Restaurações/Conservações do Acervo Não se aplica Produto Ação Social / Contrapartida V - realizaração cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; Produto: Eventos Culturais II – oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; VII – realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil;

A Proponente Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre atua no Plano Anual – voluntária e não remunerada via Lei de Incentivo à Cultura – através de sua Diretoria Executiva e dos profissionais que se reportam diretamente à instituição para fins de aprovação de planejamento e prestação de contas das atividades realizadas. Como contrapartida por seu compromisso de preservação da cultura e patrimônio material e imaterial de sua história, a Santa Casa contrata diretamente parte dos profissionais que atuam no CHC e auxiliam na operação do centro cultural e sua programação; além de colocar a disposição do CHC outros setores do seu complexo: Controladoria, Financeiros, Jurídico, Segurança do Trabalho, Controle de Acesso, Higienização e Bombeiros. Andréa Schüür Macagnan - Gerente do CHC - Centro Histórico Cultural Santa Casa, Head de Marketing da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre, Diretora da ARP - Associação Riograndense de Propaganda. Atuou como diretora de atendimento e negócios de importantes agências de publicidade no estado. Ao longo da carreira fez gestão de grandes marcas como: ESPM, Josapar, Unisinos, Unimed Poa, Jornal Zero Hora, Hospital Moinhos de Ventos, entre outras. Fundadora e ex-presidente do Grupo de Atendimento, GA-RS, foi professora convidada do MBA e coordenadora do curso de extensão em atendimento da Unisinos - Universidade do Vale do Rio do Sinos. Contratação feita com recursos próprios da Proponente. Abner Borba - Técnico de Som, Eletricista de Espetáculo , Operador de Luz (DRT 0012703/RS). Curso de Técnicas de Captação em Áudio - Integrity Worship Institute (AL/EUA)-2001, Curso de Áudio Elementar e Acústica no IGAP (2005), Curso de Operação de Mesas Digitais no IAV/SP (2010), Curso de Montagem e Operação de Luz- Funarte 2015, Treinamento Princípio de Incêndios (2018-Santa Casa), NR35. Experiência em produção de áudio ao vivo e estúdio, montagem de luz, som e projeção. No CHC/Santa Casa, atua como Técnico de Produção Cultural, sendo responsável pela parte técnica de exposições, espetáculos e eventos em geral no teatro, salas de curso, museu e salas de exposições. Amanda Eltz - Historiadora responsável pelas ações culturais no Museu: Graduada em História e Especialista em Educação Especial e Gestão de Processo Inclusivos pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) e Mestre em Museologia e Patrimônio pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Atua como Historiadora do Proponente, desde 2011. Contratação feita com recursos próprios da Proponente. Edna Ribeiro de Ávila - Historiadora responsável pelo Laboratório de História Oral: Graduada em História e graduanda em Ciências Sociais/Bacharelado na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Atua como Historiadora da Proponente, desde 2007. Contratação feita com recursos próprios da Proponente. Gabriela Portela Moreira -Historiadora responsável pelo Educativo:Licenciada em História (Unilasalle), atualmente Mestranda em Educação (UFRGS). Possui experiência de mais de cinco anos em pesquisa histórica, organização de acervos e documentos históricos, com pesquisas ja publicadas em formato de artigo e livro. Atua com o planejamento, elaboração e desenvolvimento de ações culturais educativas de cunho histórico, mediação em exposições, elaboração de percursos culturais por pontos turísticos da cidade de Porto Alegre e pesquisa e mediação em História e Arte Cemiterial. Renata Fagundes - Assistente Administrativa e Financeira: Graduada em Administração pela Faculdade São Judas Tadeu. Atua como Assistente Administrativa da Proponente, desde 2012. Renata Meirelles – Produtora: Graduanda em Marketing na Universidade Lasalle é publicitaria e trabalha como produtora cultural. Começou sua carreira no espetáculo Bailei na Curva de Júlio Conte, Trabalhou em Agências de Propaganda e EndoMarketing e foi responsável pela produção de inúmeros desfiles de moda em Porto Alegre e no interior. Atuou também na Produção executiva dos espetáculos Se Meu Ponto G falasse com direção de Júlio Conte, Manual Prático da Mulher Moderna e Gozadas de Patsy Cecato e Uma Fada no Freezer direção Francisco de Los Santos. Atualmente é responsável pela Produção Cultural do CHC Santa Casa. Véra Lucia Maciel Barroso - Historiadora responsável pelas ações do Arquivo: Graduada em Estudos Sociais e Sociologia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS) e em História pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Especialista em História do Rio Grande do Sul pela Faculdade Porto Alegrense (FAPA), Mestre em História do Brasil (PUCRS) e Doutora em História do Brasil (PUCRS). Atua como Historiadora da Proponente desde 1986. Atualmente é Coordenadora do Arquivo. Contratação feita com recursos próprios da Proponente.

24/02/2023 - Transferido para o Pronac n. 223074 o valor total de R$ 405.950,68 referente ao saldo remanescente entre projetos - Plano Anual de Atividades para projeto de Ação Continuada, Artigo 42, da Instrução Normativa n. 2/2019. Também transferido o valor de R$ 50.000,00 referente a captação excedente, devidamente registrado no Pronac n. 223074 e excluído do registro deste projeto (210618).