"Something Rotten / Alguma Coisa Podre"

O projeto prevê a circulação do espetáculo de teatro musical "ELBA e a Palavra de CHICO".

"Something Rotten" conta a história dos irmãos Nick e Nigel Bottom. No ano de 1595, ambos são dramaturgos, mas não conseguem emplacar uma peça de sucesso devido à concorrência com Shakespeare.Desesperado, Nick decide procurar a ajuda de um vidente para descobrir o que fará sucesso no teatro do futuro. O sensitivo responde: "Musicais!!!" O primeiro a duvidar da previsão é Nick. E faz isso com uma frase que todo mundo já ouviu algum dia: "Quer dizer que o ator está falando seu texto e, do nada, começa a cantar?? - Sim! E por uma razão inexplicável o público adora!...

OBJETIVO GERALO projeto visa a remontagem, produção e realização de temporada do espetáculo de teatro musical "Something Rotten / Alguma Coisa Podre", no Rio de Janeiro e em São Paulo, com 40 (quarenta) apresentações, sendo 20 apresentações em cada cidade. É um musical único e repleto de nostalgia e emoção.O projeto "Something Rotten" tem como objetivo oferecer aos fãs e ao público um espetáculo de teatro musical com canções inesquecíveis. A previsão é de atingir um publico de até 20 mil pessoas, em um teatro de até 500 lugares.OBJETIVOS ESPECIFICOS· Realizar uma temporada com 40 (quarenta) apresentações de teatro musical, na cidade do Rio de Janeiro e em São Paulo, em teatros a serem definidos, sendo 20 apresentações em cada praça;· Realizar 01 palestra - Contrapartida Social (art. 22 da IN 02/2019).O projeto visa ainda realizar 1 (um) ensaio aberto em complemento às medidas de democratização do acesso (art. 21 da IN 02/2019).

O espetáculo "Something Rotten / Alguma Coisa Podre" tem como principal justificativa oferecer uma produção de qualidade, visando o fomento de atividades culturais e a promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade, bem como estimular a expressão cultural e artística. O teatro é importante não só para o entretenimento. Gera emprego, renda e é fundamental para o desenvolvimento da população. Para realizar este musical, teremos cerca de 80 pessoas envolvidas entre elenco, músicos, equipe de criação, produção, cenários, figurinos e adereços, além de técnica treinada para realizar um espetáculo de grande qualidade.A aprovação deste projeto na Lei Federal de Incentivo à Cultura é imprescindível à sua realização. Por se tratar de um musical com uma grande quantidade de atores/cantores, músicos, técnicos, equipe de produção, e equipamentos o incentivo permitirá a execução plena do projeto. Hoje podemos dizer que temos um público de musical e um enorme potencial, um verdadeiro banco de talentos nas três artes _ música, dança e teatro _ que precisa ser explorado. Além disso, na cadeia produtiva o Teatro Musical gera milhares de empregos diretos, através de MEIs que tiraram de profissionais da informalidade, e indiretos, desde pipoqueiros a motoristas de taxis e uber e o comércio em torno do espetáculo (hotéis, restaurantes etc) que proporcionam a devolução do Incentivo Fiscal através de novos impostos a partir do poder de compra de milhões de brasileiros que fazem parte disso. Relevância Cultural: A atividade cultural é importante para o entretenimento, é geradora de emprego, renda e fundamental para o desenvolvimento cultural da população como um todo. O projeto visa, acima de tudo, a realização de um espetáculo com excelência em qualidade musical e teatral contribuindo para fomentar a cultura e desenvolver atividades culturais, econômicas e artísticas de nosso país. A aprovação deste projeto na Lei Federal de Incentivo à Cultura Federal é imprescindível à sua realização.A Fundação Getúlio Vargas (FGV), no mês de novembro de 2018, apresentou no evento MERCADO DAS INDÚSTRIAS CRIATIVAS DO BRASIL, promovido pelo MinC e Apex-Brasil, metodologia que comprova que cada R$ 1,00 investido no mercado cultural dá um retorno de até R$ 13,00. Além disso, já é sabido e divulgado pelo Ministério que a Lei Federal de Incentivo à Cultura usa menos que 0,6% de todo o Incentivo Fiscal no Brasil e devolve 2,64% do PIB para o país.O projeto se enquadra nos princípios da Lei Federal de Incentivo à Cultura, 8.313, de 23 de dezembro de 1991: Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a:I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II - Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;III - Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;IV - Proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;V - Salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira;VII - Desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações;VIII - Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Art. 3° Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos:II - Fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; Diante de tudo e ainda pela possibilidade da Democratização do Acesso ao espetáculo a partir da distribuição de convites de forma gratuita com caráter social, educativo ou formação artística; e a venda a preços promocionais de no máximo R$ 50,00 a inteira e R$ 25,00 a meia, o Incentivo Fiscal para o projeto "Something Rotten / Alguma Coisa Podre" se justifica e é imprescindível para a realização do projeto.

PLANO DE DISTRIBUIÇÃODurante os ajustes do Plano de Distribuição no SALIC, observamos algumas inconsistências no sistema. Conforme anexo, o PD que consta aprovado é o do Projeto 'ELBA e a Palavra de CHICO', com isso, nota-se que o PD alterado e aprovado, conforme parecer de 10/03/2024, disponível no SALIC, não foi atualizado.Corroborando com o relatado, segue o teor do parecer acima mencionado:Em análise ao pedido de readequação do Plano de Distribuição do projeto PRONAC 211269 a FUNARTE, por meio de perito credenciado, constatou que:Houve aumento do número de apresentações, passando de 12 (doze) para 40 (quarenta) sessões, ampliando o público total previsto de 10 mil para 20 mil pessoas para o produto cultural "Espetáculo de Artes Cênicas". Considerando os percentuais de comercialização: Beneficiários 20% (distribuição gratuita); Patrocinador 10% (distribuição gratuita); Divulgação 10% (distribuição em ações de divulgação do projeto). Total de Ingressos Venda Promocional (10%) para comercialização a preços populares: e Total de ingressos Venda Normal (50%) para comercialização, a expectativa de receita passou de R$1.087.500,00 para R$1.740.000,00. Para o produto cultural "Contrapartidas Sociais" o total de beneficiários será de 2 mil pessoas.ConclusãoLevando em consideração que as alterações propostas para Plano de Distribuição, estão coerentes às demais readequações promovidas para o PRONAC 211269 e que tal atualização encontra amparo legal na IN 02/2019, em especial ao artigo 36, recomenda-se a aprovação do pedido.Portanto, tudo em conformidade com a proposta ajustada, manteremos a disponibilização de ingressos de 20.000 nas 40 (quarenta) sessões, que serão realizadas nas cidades do Rio de Janeiro/RJ e de São Paulo/SP. Com ingressos a preços populares: entre R$50,00 e R$25,00; valores de R$300,00 e R$180,00 (inteira) e R$150,00 e R$90,00 (meia).Total de ingressos: 20.000 (RJ / SP)Número total de ingressos: 10.000 (RJ)* Beneficiários 20% (distribuição gratuita): 2.000 ingressos;* Patrocinador 10% (distribuição gratuita): 1.000 ingressos;* Divulgação 10% (distribuição em ações de divulgação do projeto): 1.000 ingressos;* Venda Promocional (10%) para comercialização a preços populares: 1.000 ingressos;* Total de ingressos Venda Normal (50%) para comercialização a critério do proponente: 5.000 ingressos.Número total de ingressos: 10.000 (SP)* Beneficiários 20% (distribuição gratuita): 2.000 ingressos;* Patrocinador 10% (distribuição gratuita): 1.000 ingressos;* Divulgação 10% (distribuição em ações de divulgação do projeto): 1.000 ingressos;* Venda Promocional (10%) para comercialização a preços populares: 1.000 ingressos;* Total de ingressos Venda Normal (50%) para comercialização a critério do proponente: 5.000 ingressos.

N/A

ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS Acessibilidade física: em relação à acessibilidade física do local de realização, o teatro contratado pela produção para sediar o espetáculo, possuirá acessibilidade para cadeirantes, obesos e portadores de necessidades especiais, e atenderá à todas as exigências da Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto no 6.949, de 25 de agosto de 2009 de forma a garantir, priorizar e facilitar o livre acesso de idosos e portadores de necessidades especiais e mobilidade reduzida, garantindo o pleno exercício de seus direitos culturais. A estrutura também atenderá ao disposto no art. 27, inciso II, do Decreto 5.761/06, que diz “proporcionar condições de acessibilidade a pessoas idosas”, nos termos do art. 23, da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003, e portadoras de deficiência, conforme o disposto no art. 46, do Decreto 3298, de 20 de dezembro de 1999” Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Será custeado com recursos próprios (locação de teatro) Acessibilidade para deficientes visuais:em relação à acessibilidade para deficientes visuais, serão realizadas 10 (dez) sessões com audiodescrição, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Serviços de Audiodescrição Acessibilidade para deficientes auditivos: em relação à acessibilidade para deficientes auditivos, serão realizadas 10 (dez) sessões com tradutores de libras, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Interprete de Libras CONTRAPARTIDA SOCIAL Acessibilidade física: em relação à acessibilidade física do local de realização da palestra, o teatro contratado pela produção para sediar o espetáculo, possuirá acessibilidade para cadeirantes, obesos e portadores de necessidades especiais, e atenderá à todas as exigências da Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto no 6.949, de 25 de agosto de 2009 de forma a garantir, priorizar e facilitar o livre acesso de idosos e portadores de necessidades especiais e mobilidade reduzida, garantindo o pleno exercício de seus direitos culturais. A estrutura também atenderá ao disposto no art. 27, inciso II, do Decreto 5.761/06, que diz “proporcionar condições de acessibilidade a pessoas idosas”, nos termos do art. 23, da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003, e portadoras de deficiência, conforme o disposto no art. 46, do Decreto 3298, de 20 de dezembro de 1999”. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Será custeado com recursos próprios (locação de teatro) Acessibilidade para deficientes visuais: em relação à acessibilidade para deficientes visuais, a palestra contará com audiodescrição, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Locação de Equipamentos Acessibilidade para deficientes auditivos: em relação à acessibilidade para deficientes auditivos, a palestra contará com tradutores de libras, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Interprete de Libras

Apresentaremos durante a temporada 10 (dez) sessões, com audiodescrição e libras, visando estimular a participação do público com deficiência auditiva. O critério utilizado para doação dos ingressos cumprirá o estabelecido no artigo 20, da INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 2, DE 23 DE ABRIL DE 2019, inciso I, alíneas "a","b" e "c":- Serão distribuídos 20% dos ingressos exclusivamente para instituições de caráter social, educativo ou para formação artística;- Serão cedidos até 10% dos ingressos para distribuição gratuita pelo patrocinador;- Serão distribuídos pelo proponente até 10% dos ingressos gratuitos promocionais em ações de divulgação do projeto;Os ingressos comercializados cumprirão o estabelecido no mesmo artigo 20, da IN 02/2019, no inciso I, alíneas "d" e "e":- 10% dos ingressos serão vendidos ao preço promocional de até R$ 50,00 (cinquenta reais);- 50% dos ingressos serão comercializados livremente pelo proponente conforme Plano de Distribuição detalhado, não ultrapassando o preço médio do ingresso de R$ 225,00. OUTRAS MEDIDAS DE DEMOCRATIZAÇÃOAtendendo as regras previstas no artigo 21 da Instrução Normativa 02 de 2019, em seu inciso VI:Art. 21. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso:....V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22.O projeto "Something Rotten / Alguma Coisa Podre", fará 1 (um) ensaio aberto em complemento às medidas de democratização do acesso.

FICHA TÉCNICA:DIREÇÃO ARTÍSTICA: GUSTAVO BARCHILONDIREÇÃO PRODUÇÃO: THIAGO HOFMANREALIZAÇÃO: Barho Produções e Touchê Entretenimento GUSTAVO BARCHILONFormado em Letras pela PUC- RIO com ênfase em ARTES CENICAS, Gustavo começou a trabalhar desde muito cedo como ator sendo premiado em 2007 como destaque da Veja Rio pelo seu trabalho com o diretor ALESSANDRO DOVALLE . Desde 2009 quando trabalhou com DOMINGOS OLIVEIRA virou diretor artístico e atuou em inúmeros espetáculos no Brasil . Com parceria de anos ao lado de CHARLES MOELLER E CLAUDIO BOTELHO dirigiu as peças OS SALTIMBANCOS TRAPALHOES, KISS ME KATE, NINE – UM MUSICAL FELINIANO, CINDERELLA R & H, ROCKY HORROR SHOW e O QUE TERIA ACONTECIDO A BABY JANE?. Gustavo integrou a equipe que produziu os espetáculos do ?CIRQUE DE SOLEIL? pelos estados do Brasil no ano de 2018 e 2019. Atualmente trabalha no musical MAGIC MIKE LIVE no WEST END em Londres.TIAGO HOFMANThiago Hofman, administrador, é formado em Comercio Exterior e pós-graduado em Logística Empresarial pela Instituição IBMEC-RJ. Com experiência internacional, iniciou sua carreia no maior grupo de entretenimento do mundo WALT DISNEY WORLD. Sempre no segmento comercial/operacional prosseguiu em multinacionais como DB Schenker, L’Oreal Brasil e Banco Santander. Atuou como Key Account de grandes Atacadistas como Grupo Wal Mart e Carrefour. Hoje focado na gestão e coordenação de novos projetos como Empresário e investidor. REMUNERAÇÃO DO PROPONENTEO proponente será remunerado dentro dos limites revistos na Instrução Normativa n. 02 de 23 de abril de 2019 como Diretor Artistico, Diretor de Produção e Coordenador Administrativo-Financeiro.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.