Programação das salas de Cinema do Centro Cultural Minas

Este projeto propõe a realização de mostras audiovisuais nas salas de cinema do Centro Cultural Unimed-BH Minas. Além de impressão de catálogos dessas e debates dos filmes com os seus criadores. O evento será apresentado em formato híbrido (presencial e online) como forma de ampliar a acessibilidade e democratização de acesso. Atividades de estímulo ao pensamento artístico como oficinas e masterclass, com a presença de intérprete de libras, serão realizadas como contrapartida social.

A Classificação Indicativa é variada de Mostra por Mostra. 1ª: Retrospectiva Martin Rejtman – Classificação: 16 anos. 2ª: Kelly Reichardt Integral – Classificação: 16 anos. 3ª: Minas Cine clubinho - Classificação: livre 4ª: História(s) de Taipei: o magnífico cinema de Taiwan – Classificação: 16 anos. 5ª: Paul Newman – Classificação: 16 anos. 6ª: À Beira do Caminho: filmes brasileiros de estrada – Classificação: 16 anos. --------------------------------------------------------------------------------------------------

Fundado em 1935, o clube inaugurou em 2013 seu centro cultural atualmente conhecido como Centro Cultural Unimed-BH Minas (CCUM). Aberto a todos os públicos, o local conta com espaços devidamente pensados e construídos com a melhor qualidade e tecnologia possíveis para atender as diversas demandas da cultura.O CCUM tem uma área total de 3.834 m² e conta com vários equipamentos integrados: um Teatro; uma Galeria de Arte; um Centro de Memória; e uma biblioteca em fase de montagem. Todos esses espaços são dotados de uma moderna infraestrutura e voltados para variadas manifestações artístico-culturais. Além de contar com um público cativo, formado por associados do clube assim como por pessoas que moram, trabalham ou que passam pela região. O público aproximado que passou no CCUM desde 2013 é de 1 milhão de pessoas.Em janeiro de 2022, serão inauguradas duas salas de cinema, cada uma com capacidade de público de 42 pessoas, dentro de todas as regras de acessibilidade. Elas contarão com acústica e projeção de excelência e um ambiente aconchegante para exibição de filmes, festivais e mostras. Os novos espaços surgem também para ampliar e resgatar as chamadas salas de cinema de rua, que nas últimas décadas foram minguando em Belo Horizonte e no restante do país, deixando para os fãs da sétima arte apenas os cinemas de Shoppings, cujo preço dos ingressos é exorbitante. As duas novas salas localizadas no coração da capital mineira são uma oportunidade de preencher essa lacuna para o público de todas as idades.Para marcar o ano de inauguração destes equipamentos culturais, o proponente planejou a realização de mostras temáticas para este projeto.O projeto terá como diferencial o formato híbrido (eventos presenciais e virtuais) com recursos e ferramentas que contribuem para melhor acolhimento, sensibilização e ativação da criatividade dos visitantes em geral. Este formato contribui ainda para a formação de público e a democratização de acesso.OBJETIVOS:Objetivo Geral1. Realizar 06 mostras audiovisuais temáticasCada mostra terá uma duração própria (entre 4 e 30 dias) e exibirá em torno de 80 filmes, que serão definidos com curadoria específica. As obras escolhidas atenderão a todas as faixas etárias, sendo que, quatro sessões contarão com audiodescrição, ampliando a acessibilidade do público. Entrada a preço popular (R$ 2,00 e R$ 1,00). Haverá distribuição gratuita de catálogo bilíngue impresso, para 1 das Mostras (1.000 catálogos) e a sua versão digital será disponibilizada para download. Como medida de acessibilidade faremos um Audiobook em formato de podcast para download gratuito. Nessas mostras haverá exibição online de alguns filmes. (art.18, § 3º, alínea f - produção de obras cinematográficas e videofonográficas de curta e média metragem e preservação e difusão do acervo audiovisual;).Objetivos secundários:2. Realizar 20 debates com diretores dos filmesRealizar debates com diretores e demais profissionais que trabalharam nos filmes. Essas ações ocorrerão em formato híbrido - com o público presente na sala de cinema e transmitidas ao vivo online. Elas serão gravadas para posteriormente ficarem disponíveis no site do proponente para aumentar a democratização de acesso. Esse formato contribui para a formação de público que, às vezes, ao ver online o evento sendo realizado se sinta instigado a ir a uma sala de cinema. Esses debates contarão com intérprete de libras e serão gratuitos. Como contrapartida social:3. Realizar 02 Masterclass e 03 oficinasRealizar atividades educativas com fins culturais como contrapartida social. Elas serão ministradas por importantes profissionais da área cinematográfica. Essas ações ocorrerão em formato híbrido - com o público presente na sala de cinema e transmitidas ao vivo online. Elas serão gravadas para posteriormente ficarem disponíveis no site do proponente para aumentar a democratização de acesso. Esse formato contribui para a formação de público, que, às vezes, ao ver online o evento sendo realizado se sinta instigado a ir a uma sala de cinema. Esses debates contarão com intérprete de libras e serão gratuitos. O detalhamento dessas ações está no Campo "outras informações".

Belo Horizonte atualmente possui menos de 5 salas de cinema de bairro, que ficam de fora do grande circuito blockbuster. As duas novas salas de cinema do CCUM, no coração da capital mineira, contarão com acústica de excelência e um ambiente aconchegante que para exibição de filmes, festivais, mostras, além de viabilizar encontros e debates do setor que nos últimos está em efervescência no Brasil. Resgatando uma atmosfera de pertencimento à cidade que está se perdendo com a correria da vida moderna. O espaço pretende tornar-se referência para o lançamento e a exibição de filmes nacionais, para o cinema de arte e, também, para outras cinematografias de relevância para o segmento. O objetivo é consolidar esses novos equipamentos culturais na rotina de lazer e entretenimento do belo-horizontino e seus visitantes. Essas novas salas vão proporcionar uma maior facilidade de acesso já que estarão localizadas dentro do Circuito Liberdade, complexo turístico do qual o Centro Cultural Unimed-BH Minas faz parte, desde meados de 2019. Sob a gestão da Secretaria de Estado de Cultura e Turismo de Minas Gerais (Secult), o Circuito Liberdade é composto por diversos espaços culturais, dentre museus, arquivo público, biblioteca, centros de cultura e de formação. O complexo é reconhecido como um importante corredor de cultura do País, dedicado à promoção e ao acesso à cultura, à arte e ao patrimônio cultural. Este projeto se realizará no formato híbrido _ fator que contribui também para continuidade ao fomento cultural, além de movimentar o mercado do setor, por meio de ações virtuais e presenciais. Dessa forma, pode contribuir com a capacitação e formação de público e na acessibilidade dos indivíduos para a convivência e participação do universo cultural e artístico de Belo Horizonte. Assim, além de expandir o alcance da finalidade principal, apoiaremos a classe de profissionais da produção artística que está, parcial ou completamente, impossibilitada de executar seus trabalhos neste momento. Para a realização de todas as propostas deste projeto, é fundamental que sejam firmadas novas parcerias para o aporte de recursos, os quais garantirão a plena execução dos itens planejados. Por isso, solicitamos o apoio deste Ministério, via Lei Federal de Incentivo à cultura, para que este seja mais um projeto aprovado, captado e realizado de forma exitosa. Por isso, ressalta-se aqui a importância dessa parceria para a realização de um projeto que terá uma programação cuidadosamente curada por profissionais especializados, com diversidade artística e de público. Vale ressaltar que, neste importante e difícil momento que atravessa a cultura nacional, o Projeto aprovado e captado será uma relevante ferramenta de proteção às expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional e, mais especificamente, irá salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira. É esperada uma ótima repercussão local, regional e nacional da realização do projeto. Este projeto visa, de acordo com o artigo 1º da Lei Nº 8.313/1991: I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; V - Salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; E de acordo com o Artigo 3°, da mesma lei: II - Fomento à produção cultural e artística, mediante: b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; Portanto, se enquadra no Art. 18 da Lei 8.313/91, conforme §3°, alínea: f) produção de obras cinematográficas e videofonográficas de curta e média metragem e preservação e difusão do acervo audiovisual. https://minastenisclube.com.br/cultura/centro-cultural-unimed-bh-minas/

De acordo com a diligência recebida em julho de 2021, afirmamos que anexamos os documentos no campo específico, mas como a nomenclatura do menu pop-up não corresponde ao solicitado informamos aqui onde inserimos cada documento. Nome do documento - Nome do menu pop up do Salic onde a informação se encontra: Ofício Cinema Termo Compromisso Med Sanitárias.pdf - REGISTRO DOCUMENTAL DAS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DOS MATERIAIS E EQUIPAMENTOS UTILIZADOS. Ofício Projeto Cinema - Cobrança Ingresso_democratização.pdf - NOVO PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS CULTURAIS. Oficio Envio de Titulos Cinema.pdf - RELAÇÃO DOS TÍTULOS A SEREM EXIBIDOS E SUAS RESPECTIVAS AUTORIZAÇÕES Oficio Direitos Autorais Cinema.pdf - AUTORIZAÇÃO DO PROPRIETÁRIO OU DETENTOR DE DIREITOS OU CESSÃO DOS DIREITOS AUTORAIS. Oficio Declaracao de funcionamento Cinema.pdf - INFORMAÇÕES ADICIONAIS Detalhamento_educativo_contrapartida.pdf - CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO ATUALIZADO ================================================================= No item acessibilidade realizaremos no produto cultural: 1 - Mostra de cinema: a) Audiodescrição: narração adicional roteirizada, em língua portuguesa. b) Legendagem descritiva - conversão do texto oral para o texto escrito de uma língua para outra, dentro de uma mesma língua ou de uma língua de sinais para uma língua escrita c) Língua Brasileira de Sinais – LIBRAS 2 - Atividades educativas (contrapartida): a) Audiodescrição: narração adicional roteirizada, em língua portuguesa. b) Legendagem descritiva - conversão do texto oral para o texto escrito de uma língua para outra, dentro de uma mesma língua ou de uma língua de sinais para uma língua escrita c) Língua Brasileira de Sinais – LIBRAS ====================================== Com relação ao pedido de um Plano de Distribuição detalhado, o proponente assinou um ofício afirmando que assegurará a ampliação do acesso aos produtos, bens e serviços culturais produzidos, de acordo com a IN: I - estimativa da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites: a) mínimo de 20% (vinte por cento) exclusivamente para distribuição gratuita com caráter social, educativo ou formação artística; b) até 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita por patrocinadores; c) até 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; d) mínimo de 10% (dez por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem o valor do Vale-Cultura, nos termos do art. 8º da Lei nº 12.761, de 2012; e) a comercialização em valores a critério do proponente será limitada a 50% (cinquenta por cento) do quantitativo de produtos culturais, sendo o preço médio do ingresso ou produto limitado a R$ 225,00 (duzentos e vinte e cinco reais), excetuando-se projetos com transmissão ao vivo em TV aberta; e II - parametrização estabelecida no sistema em atendimento aos órgãos de controle, como segue: a) meia entrada à razão de 50% (cinquenta por cento) do quantitativo total dos ingressos comercializados; b) valor total da bilheteria igual ou inferior ao Custo Total do Projeto (Anexo I). ============================================================ Também o proponente assinou um Termo de compromisso se comprometendo a adequação da execução da proposta às medidas restritivas e sanitárias vigentes, editadas pelas autoridades competentes, decorrentes da pandemia da pandemia da Covid-19. ==================================================== Modificamos, no plano de distribuição as atividades educativas do Produto: Contrapartida Social para o Segmento: “Ação de capacitação e treinamento de pessoa”, conforme orientado em diligÊncia. ====================================

Em atendimento ao artigo 22 da IN nº 02/2019 do Ministério da Cidadania serão realizadas ações formativas. Artigo 22: As propostas culturais deverão apresentar ações formativas culturais em suas atividades ou equivalente, em território brasileiro, com rubricas orçamentárias próprias. § 1º As ações formativas culturais deverão corresponder a pelo menos 10% (dez por cento) do quantitativo de público previsto no plano de distribuição, contemplando no mínimo 20 (vinte) limitando-se a 1.000 (mil) beneficiários, a critério do proponente. § 2º 50% (cinquenta por cento) do quantitativo de beneficiários das ações formativas culturais devem se constituir de estudantes e professores de instituições públicas de ensino. ------------------------------------------------------------------------------------------ Atividades de contrapartida social 1 - Retrospectiva Martin Rejtman 1 - Masterclass com Martin Rejtman. Minibio do ministrante: Martín Rejtman é um escritor e diretor de cinema argentino. É considerado uma figura-chave do Novo Cinema Argentino, realizando filmes como Silvia Prieto e The Magic Gloves e Rapado O seu documentário Riders ganhou o prémio Eurimages Co-Production Development no Festival Internacional de Cinema de San Sebastián em 2020. Ementa: O processo criativo de Martin Rejtman Programação: Carga horária: 2h. Evento híbrido: Presencial com transmissão online através do site oficial do Minas Tênis Clube. Público estimado: Presencial, 42 pessoas. Online: estimativa de 1000 pessoas. 1.1 - Debates Participantes: Martín Rejtman e Samuel Marotta (mediador) Tema da mesa: O Cinema de Martin Rejtman Debate com Diretor e Público: Carga horária: 2h. Evento híbrido: Presencial com transmissão online através do site oficial do Minas Tênis Clube. Público estimado: Presencial, 42 pessoas. Online: estimativa de 1000 pessoas. 1.2 - Sessões comentadas (os nomes serão escolhidos no momento da produção da mostra) Temas: - Sessão comentada do filme Rapado: 19h - Sessão comentada do filme Silvia Prieto: 19h - Sessão comentada do filme The Magic Gloves, 19h Carga horária: 6h Evento híbrido: Presencial com transmissão online através do site oficial do Minas Tênis Clube. Público estimado: Presencial, 126 espectadores. Online: estimativa de 3000 espectadores. 2 - Kelly Reichardt Integral 2.1 - Masterclass com Kelly Reichardt Minibio da ministrante: Kelly Reichardt nasceu e foi criada em Miami-Dade Country, Flórida, em uma família de policiais. Ela se interessou por fotografia desde muito jovem. Ela começou usando a câmera de seu pai, que ele usava para fotografar cenas de crimes. Ela foi para a Escola do Museu de Belas Artes de Boston, Massachusetts. No verão de 2005, Reichardt dirigiu Antiga Alegria (2006), que estreou no Festival de Cinema de Sundance de 2006. Foi o primeiro filme americano a ganhar o prêmio Tiger no Festival de Cinema de Rotterdam e estreou no Film Forum em Nova York. O primeiro longa de Reichardt, River of Grass (1994), um noir ensolarado que foi rodado em sua cidade natal, Dade County, foi citado como um dos melhores filmes de 1995 pelo Boston Globe, Village Voice, Film Comment, the New York Daily News, Paper Magazine e San Francisco Guardian. Ementa: O processo criativo de Kelly Reichardt Carga horária: 2h. Evento online: Transmissão online através do site oficial do Minas Tênis Clube. Público estimado: Estimativa de 1000 espectadores. 2.2 - Sessões comentadas (os nomes serão escolhidos no momento da produção da mostra) Temas: - Sessão comentada do filme 1: 19h - Sessão comentada do filme 2: 19h - Sessão comentada do filme 2: 19h Carga horária: 6h Evento online Transmissão online através do site oficial do Minas Tênis Clube. Público estimado: Online: estimativa de 3000 espectadores. 3 - Minas Cine Clubinho 3.1 Oficina de animação: Carga horária total: 20 horas Número de aulas: 5 aulas. Duração: 2h/aula Horário: 10h a 12h Daniel Bretas, professor: Nascido em 1991 em Belo Horizonte (MG), Daniel Bretas é formado em Cinema e Audiovisual no Centro Universitário UNA. Atua nos mercados de ilustração, design, quadrinhos, animação, audiovisual e leciona aulas de desenho acadêmico no Estúdio Black Ink. Foi assistente de direção no longa Estafa da Alma (Letícia Ferreira, fase de finalização), diretor de arte no curta Colhões (Duda Gambogi, fase de finalização), e foi assistente de direção e montador no documentário Ecúmeno (Mariana Cavanellas, 2015). Já dirigiu e animou diversos clipes musicais e videos de envolvimento em plataformas virtuais. Trabalhou como editor e animador no Qu4rto Studio e ilustrador de livros infantis na Editora Cedic. Como artista gráfico tem constantemente feito cartazes, posteres e capas para filmes, eventos e músicos. Foi Vencedor do BMA 2015, o prêmio brasileiro de Mangás, e desde então tem publicado frequentemente zines, quadrinhos independentes e com a Editora Draco. Busca em suas pesquisas mesclar a virtualidade Ementa: 1. Objetivo: Promover um espaço de conversas, interpretação e posteriormente de criação de narrativas gráficas. Foco na linguagem dos filmes animados. Propor aos que os alunos compreendam as características e necessidades para ser um animador. E, portanto, mediante um acompanhamento passo a passo, divididos em pequenos grupos produziremos um filme animado. Evento presencial: Sala de Cinema do Centro Cultural Unimed-BH Minas Público estimado: Estimativa de 42 alunos. 3.2 - Sessões comentadas (os nomes serão escolhidos no momento da produção da mostra) Temas: - Sessão comentada do filme 1: 10h - Sessão comentada do filme 2: 10h - Sessão comentada do filme 3: 10h Carga horária: 6h Evento híbrido: Presencial com transmissão online através do site oficial do Minas Tênis Clube. Público estimado: Presencial, 126 espectadores. Online: estimativa de 3000 espectadores. 4 - História(s) de Taipei: o magnífico cinema de Taiwan 4.1 - Curso: História(s) de Taipei Carga horária total: 20 horas Número de aulas: 5 aulas. Duração: 2h/aula Ewerton Belico, professor: Curador, professor, roteirista e diretor. É um dos curadores do forumdoc.bh e foi curador do Festival Internacional de Curtas-Metragem de Belo Horizonte e do Fronteira – Festival Internacional de cinema documentário e experimental de Goiânia. Ementa: 1. Objetivo: Panorama histórico e crítico dos filmes produzidos em Taiwan nos anos de 1980 e 1990. Evento híbrido: Presencial com transmissão online através do site oficial do Minas Tênis Clube. Público estimado: Presencial, 42 alunos. Online: estimativa de 1000 alunos. 4.2 - Sessões comentadas (os nomes serão escolhidos no momento da produção da mostra) Temas: - Sessão comentada 1: 19h - Sessão comentada 2: 19h - Sessão comentada 3: 19h Carga horária: 6h Evento híbrido: Presencial com transmissão online através do site oficial do Minas Tênis Clube. Público estimado: Presencial, 126 espectadores. Online: estimativa de 3000 espectadores. 5 - Paul Newman, diretor? 5.1 - Sessões comentadas (os nomes serão escolhidos no momento da produção da mostra) Temas: - Sessão comentada 1: 19h - Sessão comentada 2: 19h - Sessão comentada 3, 19h Carga horária: 6h Evento híbrido: Presencial com transmissão online através do site oficial do Minas Tênis Clube. Público estimado: Presencial, 126 espectadores. Online: estimativa de 3000 espectadores. 6 - À Beira do Caminho: filmes brasileiros de estrada 6.1 - Curso: Na Estrada Com o Cinema Brasileiro Carga horária total: 20 horas Número de aulas: 5 aulas. Duração: 2h/aula Leonardo Amaral, professor: Doutorando, mestre e graduado em Comunicação Social pela UFMG. Curador e membro de comissão de seleção de mostras e festivais. Crítico e ensaísta. Professor. Realizador de cinema. Ementa: 1. Objetivo: Panorama histórico e crítico através do tema da mostra: filmes brasileiros de estrada de todas as épocas, dos anos 20, até o cinema contemporâneo. Evento híbrido: Presencial com transmissão online através do site oficial do Minas Tênis Clube. Público estimado: Presencial, 42 alunos. Online: estimativa de 3000 alunos. 6.2 - Sessões comentadas (os nomes serão escolhidos no momento da produção da mostra) Temas: - Sessão comentada 1: 19h - Sessão comentada 2: 19h - Sessão comentada 3: 19h Carga horária: 6h Evento híbrido: Presencial com transmissão online através do site oficial do Minas Tênis Clube. Público estimado: Presencial, 126 espectadores. Online: estimativa de 3000 espectadores.

1- Difusão cinematográfica/ Mostra de Cinema 1.1 - Acessibilidade física: O Centro Cultural possui toda acessibilidade física, para cadeirantes, grávidas, obesos, idosos e portadores de dificuldades de locomoção, de acordo com a Lei Brasileira de Inclusão de PcD 13.146/2015, do art. 23 da Lei no 10.741, de 1º de outubro de 2003, e com o artigo 18 da Instrução Normativa I de 23 de abril de 2019, do Ministério do Turismo. Nas Salas de Cinema há, em cada: 1 lugar pra obeso e 3 espaços para cadeirantes. Há vagas de estacionamento exclusivas, rampas de acesso com corrimão, elevadores, marcação no piso, bilheteria com balcão rebaixado, banheiros adaptados e espaços/cadeiras com a devida sinalização, de acordo com a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto nº 6.949, de 25 de agosto de 2009. Item da planilha orçamentária: Não se aplica 1.2 Acessibilidade para deficientes visuais: Audiodescrição: 06 Sessões para o público cego através de uma descrição de aúdio detalhada das cenas narradas dentro do próprio filme. Há placas indicativas, em braile, para melhor e maior indicação do público cego ou com baixa visão. Além do piso tátil em alto relevo no chão do Centro cultural. Item da planilha orçamentária: Narrador de Audiodescrição. 1.3 Legendagem descritiva - conversão do texto oral para o texto escrito de uma língua para outra, dentro de uma mesma língua ou de uma língua de sinais para uma língua escrita. Item da planilha orçamentária: Legendagem. 1.4 Acessibilidade para deficientes auditivos: Será ofertado, gratuitamente, um intérprete de libras, para algumas atividades do setor educativo e visitas guiadas. Essas serão previamente agendadas com Escolas, OS´s e Institutos que trabalham com o público surdo-mudo. Além do catálogo das Mostras elaborados em formato Audiobook para download de toda a população brasileira. Item da planilha orçamentária: Intérprete de libras ================================================= 2 – Ação de capacitação e treinamento de pessoa - Contrapartida Social: Acessibilidade física: O Centro Cultural possui toda acessibilidade física, para cadeirantes, grávidas, obesos, idosos e portadores de dificuldades de locomoção, de acordo com a Lei Brasileira de Inclusão de PcD 13.146/2015, do art. 23 da Lei no 10.741, de 1º de outubro de 2003, e com o artigo 18 da Instrução Normativa I de 23 de abril de 2019, do Ministério do Turismo. Nas Salas de Cinema há, em cada: 1 lugar pra obeso e 3 espaços para cadeirantes. Há vagas de estacionamento exclusivas, rampas de acesso com corrimão, elevadores, marcação no piso, bilheteria com balcão rebaixado, banheiros adaptados e espaços/cadeiras com a devida sinalização, de acordo com a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto nº 6.949, de 25 de agosto de 2009. Item da planilha orçamentária: Não se aplica Acessibilidade para deficientes visuais: Há placas indicativas, em braile, para melhor e maior indicação do público cego ou com baixa visão. Além do piso tátil em alto relevo no chão do Centro cultural. Impressão de material de divulgação em escolas públicas. Item da planilha orçamentária: Custo de divulgação. Acessibilidade para deficientes auditivos: Será ofertado, gratuitamente, um intérprete de libras, para algumas atividades educativa. Essas serão previamente agendadas com Escolas, OS´s e Institutos que trabalham com o público surdo-mudo. Item da planilha orçamentária: Intérprete de libras

Adotaremos as seguintes medidas de democratização de acesso, de acordo com o artigo 21 da IN 2 de 23 de abril de 2019: VI - Permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos e autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão; A comprovação dessas ações será realizada na Prestação de Contas, via fotos, vídeos, lista de presença e demais documentos. ==================================================================================== Para o produto de difusão haverá cobrança de ingressos, anexo encontra-se um ofício em que o proponente garante que observará o disposto no art. 20 da Instrução Normativa nº 02/2019, a saber: Art. 20. A proposta cultural deverá conter um Plano de Distribuição detalhado, visando assegurar a ampliação do acesso aos produtos, bens e serviços culturais produzidos, contendo: I - estimativa da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites: a) mínimo de 20% (vinte por cento) exclusivamente para distribuição gratuita com caráter social, educativo ou formação artística; b) até 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita por patrocinadores; c) até 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; d) mínimo de 10% (dez por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem o valor do Vale-Cultura, nos termos do art. 8º da Lei nº 12.761, de 2012; e) a comercialização em valores a critério do proponente será limitada a 50% (cinquenta por cento) do quantitativo de produtos culturais, sendo o preço médio do ingresso ou produto limitado a R$ 225,00 (duzentos e vinte e cinco reais), excetuando-se projetos com transmissão ao vivo em TV aberta; e II - parametrização estabelecida no sistema em atendimento aos órgãos de controle, como segue: a) meia entrada à razão de 50% (cinquenta por cento) do quantitativo total dos ingressos comercializados; b) valor total da bilheteria igual ou inferior ao Custo Total do Projeto (Anexo I); e c) a eventual transferência de quantitativos não utilizados previstos nas alíneas "b" e "c" do inciso I é permitida apenas para se somar aos quantitativos previstos nas alíneas "a" e "d" do referido inciso. ===================================================================================== Este projeto apresenta impacto cultural positivo, contribuindo para a formação de público fruidor de ações culturais e a inclusão sociocultural, gerando emprego (mesmo que temporário, em diversas cidades do Brasil) e renda para a cadeia produtiva cultural, além de favorecer a democratização e a difusão de ações artístico-culturais.

Funções e nomes do projeto: Minas Tênis Clube - Proponente/ Coordenação Geral do projeto André Rubião - Diretor da área de Cultura do Minas Tênis Clube Wanderleia Magalhães Azedo - Coordenadora geral do Minas Tênis Clube Bruno Cerezoli de Castro - Coordenador Técnico-Cultural Lorena Luísa Oliveira - Supervisora Administrativa da Gerência de Cultura Samia Arantes Gomes – Analista de Cultura Samuel Marotta – Curador Minas Tênis Clube O proponente realizará a função de Coordenador Geral no projeto, sendo também responsável pela total gestão administrativa e financeira do projeto, por meio de seu Diretor da área de Cultura do Minas Tênis Clube e da Coordenadora geral do Minas Tênis Clube . O proponente não será remunerado neste projeto. O Minas Tênis Clube, fundado em 1935, situado no tradicional corredor cultural da Rua da Bahia, em Belo Horizonte, nasceu de uma parceria entre o poder público e a iniciativa privada. Uma década após ser concebida, a instituição iniciou os trabalhos na área cultural com a criação do Departamento de Música. A partir de 1962, as atividades culturais promovidas expandiram-se para outras formas de expressão, graças à implantação do Departamento Cultural e Artístico. Em 1998 foi instituída, pelo Plano Diretor da instituição, a criação do seu Centro Cultural, composto por seis equipamentos culturais: um teatro, uma galeria de arte, um espaço expositivo do Centro de Memória, duas salas de cinema, duas salas de multiuso e uma biblioteca – todos com completa acessibilidade ao público. O seu Centro Cultural integra uma área de 3.834 m², com moderna infraestrutura e fácil acesso à comunidade via transporte público ou estacionamento veicular. Toda a sua estrutura é adaptada para receber cadeirantes e portadores de mobilidade reduzida. Inclui os seguintes equipamentos culturais: um teatro, uma Galeria de Arte, um Centro de Memória, duas salas multiuso, uma biblioteca e duas salas de cinema (em fase final de implantação). Inaugurado em novembro de 2012, o Teatro Bradesco BH (atual Teatro do Minas Tênis Clube) possui área total de 2.207 m², é dotado de alta tecnologia cênica, palco italiano e os mais arrojados equipamentos, possibilitando a montagem de espetáculos cênicos, audiovisuais e musicais, de pequeno, médio e grande porte. É apontado pelos especialistas como um dos melhores do Brasil. Apesar de novo, possui uma programação diversificada, em função de parcerias entre a Gestão do Centro Cultural e diversos produtores culturais. André Rubião - Diretor da área de Cultura 2010 – Doutor em Ciência Política – Universidade Paris 8 ▪ 2004 – Mestrado em Filosofia do Direito – Universidade Paris 2 ▪ 2001 – Graduação em Direito – Faculdade de Direito Milton Campos Diretor de Cultura do Minas Tênis Clube 2009-(...) – Conceito Comunicação e Editorial - Apoio à coordenação e conselho editorial do projeto Ofício da Palavra, realizado no Museu de Artes e Ofícios. - Apoio editorial e edição dos textos do livro Ofício da palavra, lançado pela Editora Autêntica, 2014. - Coordenação editorial do projeto dos livros sobre a vida e a obra do jornalista Dídimo Paiva. - Assessoria de imprensa, apoio à secretaria executiva e serviços de tradutor e intérprete para as edições de 2009 e 2010 do Ciclo Filosófico Mutações, organizado por Adauto Novaes, na Casa Fiat de Cultura, em Belo Horizonte (MG). - Organizador e gestor do site www.murilorubiao.com.br - Editor adjunto das coleções “BH. A cidade de cada um” e “BH Perfis”. Wanderleia Magalhães Azedo - Coordenadora geral Formada em Comunicação Social pela Universidade Federal de Minas Gerais, com especialização em Administração e Marketing pela Fundação Mineira de Educação e Cultura - FUMEC. É gerente de Cultura do Centro Cultural Unimed-BH Minas desde 2010. Atuou nos processos de implantação do local. O espaço, aberto ao público em 2013, conta com um teatro (antigo Teatro Bradesco BH), uma galeria de arte, um Centro de Memória, um Espaço expositivo, uma biblioteca e duas salas de cinema (em fase final de implantação). Foi diretora do Chevrolet Hall de Belo Horizonte, complexo cultural dos Irmãos Maristas, que inclui uma arena para shows, com capacidade de até cinco mil pessoas, um teatro, com 395 lugares, e um espaço para feiras e exposições, por sete anos. Como gestora desse complexo, atuou nos processos de sua implantação e consolidação, responsabilizando-se por sua viabilidade financeira, assim como pela pauta e formação de pessoal. Atuou como gerente de Programação e eventos na TV Alterosa, emissora do grupo Diários Associados, por mais de 15 anos, sendo responsável pela realização de programas locais de TV, promoções e eventos culturais. Planejamento e desenvolvimento de eventos externos de grande porte como: Show Alterosa de Fogos - maior show de fogos do Réveillon no Estado de Minas Gerais, realizado na orla da Lagoa da Pampulha, atraindo público aproximado de 300 mil pessoas. Bruno Cerezoli de Castro - Coordenador Técnico-Cultural É Especialista em Projetos Luminotécnicos pela UNICSUL e Graduado em Artes Cênicas pela UFOP – Universidade Federal de Ouro Preto. É coordenador técnico do Centro Cultural Minas Tênis Clube, desde 2012. Coordenou a equipe técnica do Centro Cultural Galpão Cine Horto. Também exerceu funções técnicas com o Grupo Galpão, Grupo Espanca e Odeon Cia Teatral. Foi diretor e sócio da empresa BROW Iluminação, empresa que prestou serviços de desenho de luze execução técnica para áreas artísticas (criação do projeto e execução). Recebeu o prêmio Usiminas SINPARC/MG de Melhor Iluminação em Teatro Adulto de 2009 ("No Pirex" - Grupo de Teatro Armatrux) e foi indicado em 2008 ("O Ar da História" - Cia do Lugar). Lorena Luísa Oliveira - Supervisora Administrativa da Gerência de Cultura Bacharel em Administração de Empresas – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas. Atuando há 18 anos no Minas Tênis Clube, sendo 5 anos na área de atendimento ao associado, como assistente administrativo na Gerência de Engenharia atuou por 6 anos, sendo responsável pelo orçamento da área, licitações e contratos com fornecedores. Trabalhou 8 meses no setor responsável pela elaboração, execução e prestação de contas de projetos esportivos junto aos órgãos estaduais e federais. Atuou por 4 anos no Setor de compras, foi responsável pelas licitações através de sistema eletrônico de pregões dos materiais para os projetos esportivos. Em breve passagem pelo setor financeiro atuou no controle e pagamentos dos valores relativos aos projetos esportivos. Desde janeiro de 2019 atua como Supervisora Administrativa da Cultura, realizando acompanhamento, controle orçamentário e execução dos projetos aprovados e captados nas Leis de Incentivo, além de ser responsável pela parte administrativa e financeira da Gerência de Cultura. Samia Arantes Gomes – Analista de Cultura Graduada em Letras pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais/ PUC Minas com especialização em Produção e Crítica Cultural Pelo IEC – Curso de Pós-graduação Lato Senso. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Atua na Gerência de Cultura, com produção de eventos culturais, desde 2008 quando o Centro Cultural ainda estava no Plano Diretor do Clube. Como assistente de Cultura, era responsável pela elaboração de contratos e relatórios; realização de eventos; divulgação interna, elaboração de relatórios; correção e revisão de releases; controle de público e pesquisas de satisfação. A partir de 2013, como Analista de Cultura do Centro Cultural Unimed-BH Minas, além das atividades já desenvolvidas, passou a acompanhar a elaboração e execução de projetos incentivados e, desde 2019, é responsável pela prestação de contas de projetos incentivados, via leis Municipal, Estadual e Federal; é responsável pela curadoria da Galeria de Arte do Minas II e da execução de programas literários e demais atividades como Lançamento de Livros, palestras, oficinas, entre outros. É responsável, também, pela análise, correção de textos e aprovação dos conteúdos de divulgação interna, como redes sociais, sites, revista, peças gráficas e pela elaboração de relatórios diversos. Samuel Marotta – Curador - Graduação em Cinema e Audiovisual pelo Centro Universitário UNA (2009 - 2011/ 2018-2020) - técnico em Gestão Cultura - Observatório da Diversidade Cultural (2016) - Técnico em Cinema e Audiovisual - Escola Livre de Cinema (2008) Principais trabalhos: - 2020/2021 - Centro Cultural Banco do Brasil Contemplado com as mostras cinema “A porta do Mundo: a música sertaneja no cinema brasileiro" (curadoria) e "Buenos Aires Underground” (proponente através da ARENQUE, curadoria de Victor Guimarães). - 2020 - Rede Globo - Globesporte Funções: roteiro, direção e produção da matéria “Pelo Mundo Afora". - 2019 - BH nas Telas Contemplado na categoria “Desenvolvimento de roteiro” com o projeto “A vizinhança”. - 2018 - Festival de Inverno de Santo Antônio Leite Função: Professor de roteiro. - 2016 a 2018 - 88 produções, ARENQUE e Vasto Mundo Funções: roteirista, diretor e produtor do longa-metragem “Baixo Centro”, prêmio de melhor filme no 21º. Festival de Cinema de Tiradentes (2018). -2014 a 2016 - Instituto Libertas e Casa Viva Função: professor de Cinema - 2016 a 2018 - 88 produções. - 2013 - El Reno Fitas Funções: diretor, roteirista produtor do longa-metragem “Semana Santa”, menção honrosa na Mostra Tiradentes SP (2013). - 2012 - Vivo Arte.mov/Eletrônica Funções: Curador da primeira retrospectiva de George Kuchar no Brasil; produtor. - 2011 - Filmes de Plástico e Sorvete Filmes Funções: Roteirista, diretor e produtor do longa-metragem “Estado de Sítio”, prêmio de melhor filme na Mostra do Filme Livre (2011) - 2009 a 2011 - Palácio das Artes, Cine Humberto Mauro Funções: assistente de programação e curadoria.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.