IV Programa de Exposições Temporárias das Galerias de Arte do Minas

Este projeto propõe a realização de exposições de Artes Visuais na Grande Galeria de Arte e no Espaço Expositivo do Centro Cultural do proponente, além de atividades de educação voltadas para a formação de público e que envolvam um maior conhecimento sobre a arte. Contarão com a presença de monitores capacitados. Toda a programação e a distribuição de catálogos impressos e digitais serão gratuitas, como forma de garantir a amplitude de acesso a informações culturais aos visitantes em geral. Como contrapartida social, serão executadas atividades de formação de público gratuitas e inclusivas.

Especificações técnicas: Catálogo: (para as exposições da Grande Galeria) Serão impressas quatro mil unidades do catálogo, sendo um mil de cada exposição. Foram orçadas as seguintes especificações técnicas dos catálogos: Formato: 160 x 220 mm fechado // 320 x 220 mm aberto Capa: brochura em cartão supremo 250 gramas com orelhas impressas a 4 x 0 cores com aplicação de laminação fosca na frente N° de páginas: 90 - Impressão: 4 x 4 cores. Miolo: off set 120 gramas sem verniz base d'água Acabamento: lombada quadrada, costura e cola Provas de cor de todo o material. O conteúdo dos catálogos será composto por imagens (da exposição, artista, obras anteriores do artista, dentre outras) e de textos, bem como a cronologia de cada artista. Em cada catálogo haverá texto de apresentação e outros textos que serão definidos de acordo com a linha curatorial, a ser definida em comum acordo entre artistas e curadores. Não haverá comercialização deste produto, bem como da entrada na exposição. SINOPSE A Classificação Indicativa das exposições é LIVRE. 1 - Especificações técnicas da provável 1ª Exposição no Espaço Expositivo: Número de obras: 20. Tamanho: Print 75 X 100cm. Técnica de impressão: Impressão em papel 100% algodão Hahnemühle Photo Rag Sa5n 315 g/m2 Molduras 75 X 100cm seguirão a seguinte montagem: Molduras de madeira Imbúia certificada - perfil 3 ou 4. Montagem com baguete de afastamento de 1 cm, Vidro Museu 70%. Adesivagem em foam board, PH neutro acid free padrão Museu. Estrutura travada e parafusada no verso, com régua de alumínio. Proteção contra umidade Opo Poliondas. Recursos expositivos: - Obras emolduradas em madeira e vidro além de metacrilatos. - Iluminação cênica especial para evitar reflexos e perda de qualidade. -Texto de abertura do curador. - Etiquetas de identificação individual de cada obra contendo tiragem, dimensões, técnica de impressão e data. - Suporte: Molduras de madeira Imbúia certificada - perfil 3 ou 4. Montagem com baguete de afastamento de 1 cm, Vidro Museu 70%.

O Minas Tênis Clube, símbolo de excelência em Minas Gerais, cuja sede é um ícone arquitetônico da capital mineira, tornou-se também referência no setor cultural e artístico de Minas Gerais. O Clube, fundado em 1935, inaugurou em 2013 seu centro cultural atualmente conhecido como Centro Cultural Unimed-BH Minas. Aberto a todos os públicos, o equipamento conta com espaços devidamente projetados e construídos com a melhor qualidade e tecnologia possíveis para atender as diversas demandas da cultura. O Centro Cultural Unimed-BH Minas tem uma área total de 1.556 m² e conta com vários equipamentos integrados: um Teatro; uma Galeria de Arte; um Centro de Memória; duas salas Multiuso. Todos esses espaços, em pleno funcionamento, são dotados de uma moderna infraestrutura e voltados para variadas manifestações artístico-culturais. Em breve, o CCUM contará ainda com duas salas de cinema, um novo espaço expositivo e uma biblioteca que estão em fase de implantação. A Grande Galeria já é reconhecida por suas exposições de artes visuais em Minas. O espaço de 411 m² foi concebido por Paulo Pederneiras, diretor geral do Grupo Corpo, e por Fernando Maculan, para ser especificamente um espaço de exposição e oferecer ao público e aos artistas a mais moderna infraestrutura e, dessa forma, proporcionar a melhor experiência para seus visitantes. A Galeria é transformada a cada nova exposição e abriga, com adequação perfeita, instalações, mostras interativas e obras de todas as tipografias. Desde 2013, foram realizadas 20 exposições, enriquecidas com um programa educativo que desenvolve oficinas, vistas mediadas e outras ações educativas. Nos oito anos de funcionamento, a Galeria recebeu mais de 130 mil visitantes de diversas faixas etárias e procedências. Entre as exposições apresentadas na Grande Galeria de Arte do Centro Cultural Unimed-BH Minas destacam-se: "Tomie Ohtake, 100 anos"; "Wilma Martins: Retrospectiva. Cotidiano e Sonho" - eleita pelo jornal O Globo e pela revista Veja uma das melhores exposições de 2014; a exposição "Cantata" apresentou um recorte da Coleção Sérgio Carvalho, selecionada pela curadora Denise Mattar; Olhares sobre o globo e o Brasil - Mostra da International Conference On The History Of Cartography; e a exposição para crianças: Cria _ experiências de invenção, com obras de artistas brasileiros e estrangeiros. Um dos diferenciais da Grande Galeria é dispor o espaço para importantes artistas mineiros, com enfoque para o grande público. Podemos citar as exposições de Mário Zavagli "Gravuras e Aquarelas"; de Shirley Paes Leme, "When Attitudes (trans) form - Quando atitudes (trans) formam"; da artista centenária Lêda Gontijo, "Força Estranha"; de Paulo Laender, "Uma trajetória"; "Nemer: aquarelas recentes"; "Litografia" de Lotus Lobo; "Simples e Singular" com obras de Lorenzato. Andrea Lanna _ Calendário. José Luiz Pederneiras _ Do outro lado da montanha. Exposição "Guignard e a paisagem mineira _ o antes e o depois" - com curadoria foi de Priscila Freire. Raymundo Colares: de volta à estrada. Com curadoria dos mineiros Fabíola Moulin e Marconi Drummond, a exposição "Horizonte Moderno" também foi apresentada na Galeria de Arte nos meses de aniversário da cidade de Belo Horizonte em 2017. Recentemente, a Grande Galeria recebeu a exposição "Amilcar de Castro _ Matéria e Luz", em homenagem aos 100 anos do consagrado artista. Sob a curadoria de Rodrigo de Castro, "Amilcar de Castro - Matéria e Luz" ficou disponível na Galeria entre 12 de novembro de 2020 a 14 de janeiro de 2021, e alcançou bom índice de visitação. Com o objetivo de ampliar a difusão para o grande público foram oferecidas diversas ações virtuais, considerando as limitações em razão da pandemia. Espaço Expositivo/ Pequena Galeria: Próximo à Grande Galeria, recentemente uma ampla área de passagem foi adaptada para receber exposições temporárias, conforme projeto assinado pela arquiteta Isabela Vecci. Trata-se de um corredor de passagem, de grande visibilidade, que dá acesso a duas salas de cinema, duas salas multimeios e biblioteca - equipamentos que integram a estrutura do Centro Cultural Unimed- BH Minas _ e que convergem para um amplo hall onde está instalada uma cafeteria. Considerando que o fluxo significativo de pessoas que transitam pelo corredor, potencialmente, são públicos de exposições, o referido corredor passou por uma ampla transformação e, acrescida à sua função original de simples passagem, ganhou o novo e nobre uso de ser espaço para a realização de um programa de exposições temporárias. A primeira exposição, a ser inaugurada em meados de 2021, será de 120 fotografias, de conteúdo histórico-documental, datadas de 1943 a meados da década de 1970, de autoria do fotógrafo Bruno Roberto Martins da Costa. São imagens representativas de diversas modalidades esportivas, costumes, hábitos e práticas sociais e culturais variadas, as quais evidenciam as interseções da história de Belo Horizonte e do Minas Tênis Clube. OBJETIVOS: Objetivo Geral 1. Realizar Exposições Realizar (4) quatro exposições na Grande Galeria de Arte do Centro Cultural, com obras de artistas de renome regional e nacional. As exposições contarão com curadoria especializada, que escolherá artistas mineiros e brasileiros, com reconhecida trajetória artística e com distribuição gratuita de catálogos. Realizar (3) três exposições no Espaço Expositivo/ Pequena Galeria, com acervos bidimensionais (fotografias, pinturas, gravuras), com o objetivo de potencializar a difusão e o acesso a acervos artísticos e, portanto, contribuir para o processo de formação, sensibilização e a ampliação do público em exposições de arte. É importante frisar que a área expositiva está situada em local de integração entre os demais equipamentos do Centro Cultural (art.18, § 3º, alínea d). Objetivos secundários: 2. Educativo em Artes Visuais (4) exposições: Oferecer ao público ações educativas especialmente concebidas para cada uma das exposições realizadas na Grande Galeria de Arte e na nova área de exposições temporárias. É importante ressaltar que o setor de ações educativas não prevê oficinas e, sim, mediações de acordo com cada exposição. Espera-se realizar as atividades listadas abaixo. 2.1 - Realizar atendimento ao público que visita as exposições, espontaneamente. Os monitores do setor educativo contratados serão profissionais qualificados e que estarão presentes durante todo o período de funcionamento da Grande Galeria - de terça a sábado, das 10h às 20h, e aos domingos e feriados, das 11h às 19h (horário sujeito a alterações de acordo com a especificidade de casa exposição e/ou normas vigentes). 2.2 - Promover atendimento a grupos com agendamento prévio. As visitas em grupo e com agendamento prévio são momentos onde os educadores constroem roteiros, levando em conta a faixa etária dos visitantes e os interesses ligados ao ensino formal. Como contrapartida social: 3. Palestras e workshops Realizar, como contrapartida social, oito (8) palestras e/ou workshops, sendo (2) duas palestras para cada exposição da Galeria Principal, de aproximadamente 40 a 50 minutos, cada. Elas serão registradas por meio videográfico e serão disponibilizadas, na integra, na internet. Os temas e profissionais serão escolhidos pelo Curador da exposição assim que o projeto for captado e este contratado. Por esse motivo, não será enviado, neste momento a descrição pedagógica detalhada no campo 8 deste sistema. Ressaltamos que todas as ações realizadas por este projeto serão gratuitas para o público e de forma híbrida (presencial e on-line).

Com quase uma década de existência, a Grande Galeria de Arte tem se tornado uma importante referência para a cultura e arte de Minas. Localizada na rua da Bahia, corredor cultural e de trânsito de carros e pedestres da capital mineira, o espaço que passou a integrar o Circuito Liberdade, desde meados de 2019, já recebeu mais de 130 mil visitantes de diversas faixas etárias, procedências e classes sociais. Foram realizadas variadas exposições e atividades artísticas desde 2013. O pleno funcionamento e sucesso da Grande Galeria de Arte tem como uma grande aliada a Lei Federal de Incentivo que contribuiu para o sucesso de suas atividades no campo das artes visuais. Por isso, ressalta-se aqui a importância dessa parceria para a garantia da continuidade desse "Programa de Exposições Temporária da Galeria de Arte" que está sendo bem sucedido com uma programação de qualidade e de diversidade artística e de público.Esta nova edição do projeto foi planejada devido ao impacto positivo das ações realizadas e do retorno que o público presente deixou para o Centro Cultural, graças ao projeto aprovado pela Lei Federal de Incentivo à Cultura e captado, denominado: III Programa de Exposições Temporárias da Galeria de Arte do Centro Cultural Minas Tênis Clube, sendo este a continuidades das ações já realizadas nos anteriores. Para a realização de todas as propostas deste projeto, é fundamental que sejam firmadas novas parcerias para o aporte de recursos, os quais garantirão a plena execução dos itens planejados. Por isso, solicitamos o apoio deste Ministério para que este seja mais um projeto exitoso.Vale ressaltar que, neste importante e difícil momento que atravessa a cultura nacional, o Projeto aprovado e captado será uma importante ferramenta de proteção às expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional e, mais especificamente, irá salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira.É esperada uma ótima repercussão local, regional e nacional da realização do projeto.Este projeto visa, de acordo com o artigo 1º da Lei Nº 8.313/1991:I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II - Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;III - Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;V - Salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira;VII - Desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória;IX - Priorizar o produto cultural originário do País. E de acordo com o Artigo 3°, da mesma lei:II - Fomento à produção cultural e artística, mediante:b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes;c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; O Centro Cultural Unimed-BH Minas tem o senso de responsabilidade cultural, por isso tem como objetivo promover projetos que dão espaço às mais diversas artes. Dessa forma, pode contribuir com a capacitação e formação de público e na acessibilidade dos indivíduos para a convivência e participação do universo cultural e artístico de Belo Horizonte. https://minastenisclube.com.br/cultura/centro-cultural-unimed-bh-minas/galeria-de-arte/

De acordo com a diligência recebida em 10/08/21 seguem anexados os orçamentos das rubricas em laranja. 1 - Estas rubricas estão acima dos valores de mercado do Salic devido a sua especificidade e necessidade de maior cuidado. Além de já serem valores que o proponente paga, pois muitas vezes o proponente realiza pagamentos diretos para manter os fornecedores que atendem bem, com segurança e confiabilidade. Local dos anexos (por não haver nos anexos um campo denominado Orçamentos): MEMORIAL DESCRITIVO DETALHADO, ASSINADO PELO AUTOR DA PROPOSTA, anexado em 23/08/2021, denominado - "todos_orcamentos_compressed.pdf" 2 - Nos itens referentes a passagens/hospedagem/diárias na planilha orçamentária: 2.1 - informar os trechos no campo justificativa - 2 trechos RJ x BH e vice versa - 2 trechos SP e vice versa (conforme explicitado no campo: Local de Realização / Deslocamento) 2.2 - informar os beneficiários das passagens/hospedagens/diárias/viagens (nome e/ou função no projeto). - Artistas que ainda serão escolhidos. Estimativa que estes venham do RJ ou SP para BH e vice-versa. Estes nomes só serão definidos quando 2.3 - Atividade que será realizada e a necessidade desses deslocamentos/viagens: - realização das exposições pelos artistas. Reunião com os curadores na jás galerias de arte para definição da ordem dos objetos artísticos. ----------------------------------------------------- - Não será adquirido nenhum Bem permanente neste projeto. - O proponente, Minas Tênis Clube, não será remunerado neste projeto. - Anexo encontram-se ofícios assinados pelo proponente se comprometendo a enviar os detalhes artísticos e programação detalhada para aprovação deste Ministério, assim que o projeto for aprovado e captado e a nova equipe contratada. - Caso a pandemia COVID-19 permaneça até o início deste projeto algumas das ações do educativo podem ser realizadas online, nas redes sociais no proponente, disponibilizadas ao grande público, para dar continuidade ao trabalho de sensibilização às atividades artísticas do projeto. --------------------------------------- Impacto Ambiental - Inserção da frase a seguir nas peças gráficas: “Não jogue esta peça gráfica em vias públicas”. - Descartar fios, lâmpadas e refletores queimados em locais apropriados.

Educativo em Artes Visuais: Oferecer ao público ações educativas especialmente concebidas para cada uma das exposições realizadas na Grande Galeria de Arte e na nova área de exposições temporárias. É importante ressaltar que o setor de ações educativas não prevê oficinas e, sim, mediações de acordo com cada exposição. Espera-se realizar as atividades listadas abaixo. 1 - Realizar atendimento ao público que visita as exposições, espontaneamente. Os monitores do setor educativo contratados serão profissionais qualificados e que estarão presentes durante todo o período de funcionamento da Grande Galeria - de terça a sábado, das 10h às 20h, e aos domingos e feriados, das 11h às 19h (horário sujeito a alterações de acordo com a especificidade de casa exposição e/ou normas vigentes). 2 - Promover atendimento a grupos com agendamento prévio. As visitas em grupo e com agendamento prévio são momentos onde os educadores constroem roteiros, levando em conta a faixa etária dos visitantes e os interesses ligados ao ensino formal. Público-alvo: conforme IN 2/2019 - artigo 22: § 2º 50% (cinquenta por cento) do quantitativo de bene􀁺ciários das ações formativas culturais devem seconstituir de estudantes e professores de instituições públicas de ensino. -------------------------------------------------

1- Exposições e serviço educativo (Grande Galeria e Espaço Expositivo/ Pequena Galeria) Acessibilidade física: O Centro Cultural possui toda acessibilidade física, para cadeirantes, grávidas, obesos, idosos e portadores de dificuldades de locomoção, de acordo com a Lei Brasileira de Inclusão de PcD 13.146/2015, do art. 23 da Lei no 10.741, de 1º de outubro de 2003, e com o artigo 18 da Instrução Normativa I de 23 de abril de 2019, do Ministério do Turismo. Há vagas de estacionamento exclusivas, rampas de acesso com corrimão, elevadores, marcação no piso, bilheteria com balcão rebaixado, banheiros adaptados e espaços/cadeiras com a devida sinalização, de acordo com a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto nº 6.949, de 25 de agosto de 2009. Acessibilidade para deficientes visuais: Já há no Centro cultural placas indicativas, em braile, para melhor e maior indicação do público cego ou com baixa visão. Além do piso tátil em alto relevo no chão. Acessibilidade para deficientes auditivos: Será ofertado, gratuitamente, um intérprete de libras, para algumas atividades do setor educativo e visitas guiadas. Estas serão previamente agendadas com Escolas, OS´s e Institutos que trabalham com o público surdo-mudo. Rubricas na planilha orçamentária: Intérprete de libras. 2 – Oficinas de contrapartida: Acessibilidade física: O Centro Cultural possui toda acessibilidade física, para cadeirantes, grávidas, obesos, idosos e portadores de dificuldades de locomoção, de acordo com a Lei Brasileira de Inclusão de PcD 13.146/2015, do art. 23 da Lei no 10.741, de 1º de outubro de 2003, e com o artigo 18 da Instrução Normativa I de 23 de abril de 2019, do Ministério do Turismo. Há vagas de estacionamento exclusivas, rampas de acesso com corrimão, elevadores, marcação no piso, bilheteria com balcão rebaixado, banheiros adaptados e espaços/cadeiras com a devida sinalização, de acordo com a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto nº 6.949, de 25 de agosto de 2009. Acessibilidade para deficientes visuais: Há no Centro cultural placas indicativas, em braile, para melhor e maior indicação do público cego ou com baixa visão. Além do piso tátil em alto relevo no chão. Acessibilidade para deficientes auditivos: Será ofertado, gratuitamente, um intérprete de libras, para algumas atividades do setor educativo e visitas guiadas. Estas serão previamente agendadas com Escolas, OS´s e Institutos que trabalham com o público surdo-mudo. Rubricas na planilha orçamentária: Intérprete de libras.

Adotaremos as seguintes medidas de democratização de acesso, de acordo com o artigo 21 da IN 2 de 23 de abril de 2019: VI - Permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos e autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão; A comprovação dessas ações será realizada na Prestação de Contas, via fotos, vídeos, lista de presença e demais documentos. Este projeto apresenta impacto cultural positivo, contribuindo para a formação de público fruidor de ações culturais e a inclusão sociocultural, gerando emprego (mesmo que temporário, em diversas cidades do Brasil) e renda para a cadeia produtiva cultural, além de favorecer a democratização e a difusão de ações artístico-culturais.

Nome - Função Minas Tênis Clube - Proponente/ Coordenação Geral do projeto André Rubião - Diretor da área de Cultura do Minas Tênis Clube Wanderleia Magalhães Azedo - Coordenadora geral do Minas Tênis Clube Silvana Cançado Trindade - Coordenadora do Centro de Memória/ Curadora Adjunta do Espaço Expositivo Bruno Cerezoli de Castro - Coordenador Técnico-Cultural Lorena Luísa Oliveira - Supervisora Administrativa da Gerência de Cultura Chris Ribeiro - Gestão cultural Samia Arantes Gomes – Analista de Cultura Minas Tênis Clube O proponente realizará a função de Coordenador Geral no projeto, sendo também responsável pela total gestão administrativa e financeira do projeto, por meio de seu Diretor da área de Cultura do Minas Tênis Clube e da Coordenadora geral do Minas Tênis Clube . O proponente não será remunerado neste projeto. O Minas Tênis Clube, fundado em 1935, situado no tradicional corredor cultural da Rua da Bahia, em Belo Horizonte, nasceu de uma parceria entre o poder público e a iniciativa privada. Uma década após ser concebida, a instituição iniciou os trabalhos na área cultural com a criação do Departamento de Música. A partir de 1962, as atividades culturais promovidas expandiram-se para outras formas de expressão, graças à implantação do Departamento Cultural e Artístico. Em 1998 foi instituída, pelo Plano Diretor da instituição, a criação do seu Centro Cultural, composto por seis equipamentos culturais: um teatro, uma galeria de arte, um espaço expositivo do Centro de Memória, duas salas de cinema, duas salas de multiuso e uma biblioteca – todos com completa acessibilidade ao público. O seu Centro Cultural integra uma área de 1.556 m², com moderna infraestrutura e fácil acesso à comunidade via transporte público ou estacionamento veicular. Toda a sua estrutura é adaptada para receber cadeirantes e portadores de mobilidade reduzida. Inclui seis equipamentos culturais: um teatro, uma Galeria de Arte, um Centro de Memória, duas salas multiuso, duas salas de cinema e uma biblioteca (os dois últimos estão em fase de implantação). Inaugurado em novembro de 2012, o Teatro Bradesco BH (atual Teatro do Minas Tênis Clube) possui área total de 2.207 m², é dotado de alta tecnologia cênica, palco italiano e os mais arrojados equipamentos, possibilitando a montagem de espetáculos cênicos, audiovisuais e musicais, de pequeno, médio e grande porte. É apontado pelos especialistas como um dos melhores do Brasil. Apesar de novo, possui uma programação diversificada, em função de parcerias entre a Gestão do Centro Cultural e diversos produtores culturais. André Rubião - Diretor da área de Cultura 2010 – Doutor em Ciência Política – Universidade Paris 8 ▪ 2004 – Mestrado em Filosofia do Direito – Universidade Paris 2 ▪ 2001 – Graduação em Direito – Faculdade de Direito Milton Campos Diretor de Cultura do Minas Tênis Clube 2009-(...) – Conceito Comunicação e Editorial - Apoio à coordenação e conselho editorial do projeto Ofício da Palavra, realizado no Museu de Artes e Ofícios. - Apoio editorial e edição dos textos do livro Ofício da palavra, lançado pela Editora Autêntica, 2014. - Coordenação editorial do projeto dos livros sobre a vida e a obra do jornalista Dídimo Paiva. - Assessoria de imprensa, apoio à secretaria executiva e serviços de tradutor e intérprete para as edições de 2009 e 2010 do Ciclo Filosófico Mutações, organizado por Adauto Novaes, na Casa Fiat de Cultura, em Belo Horizonte (MG). - Organizador e gestor do site www.murilorubiao.com.br - Editor adjunto das coleções “BH. A cidade de cada um” e “BH Perfis”. 2011-2012 – Prefeitura de Belo Horizonte Wanderleia Magalhães Azedo - Coordenadora geral Formada em Comunicação Social pela Universidade Federal de Minas Gerais, com especialização em Administração e Marketing pela Fundação Mineira de Educação e Cultura - FUMEC. É gerente de Cultura do Centro Cultural Unimed-BH Minas desde 2010. Atuou nos processos de implantação do local. O espaço, aberto ao público em 2013, conta com um teatro (antigo Teatro Bradesco BH), uma galeria de arte, um Centro de Memória, um Espaço expositivo e uma biblioteca. Foi diretora do Chevrolet Hall de Belo Horizonte, complexo cultural dos Irmãos Maristas, que inclui uma arena para shows, com capacidade de até cinco mil pessoas, um teatro, com 395 lugares, e um espaço para feiras e exposições, por sete anos. Como gestora desse complexo, atuou nos processos de sua implantação e consolidação, responsabilizando-se por sua viabilidade financeira, assim como pela pauta e formação de pessoal. Atuou como gerente de Programação e eventos na TV Alterosa, emissora do grupo Diários Associados, por mais de 15 anos, sendo responsável pela realização de programas locais de TV, promoções e eventos culturais. Planejamento e desenvolvimento de eventos externos de grande porte como: Show Alterosa de Fogos - maior show de fogos do Réveillon no Estado de Minas Gerais, realizado na orla da Lagoa da Pampulha, atraindo público aproximado de 300 mil pessoas. SILVANA CANÇADO TRINDADE - Coordenadora do Centro de Memória/ Curadora Adjunta do Espaço Expositivo Graduada em História pela Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas da Universidade Federal de Minas Gerais Especialista em Cultura e Arte Mineira – Curso de Pós-graduação Lato Sensu. Universidade Estadual de Minas Gerais / Escola Guignard Minas Tênis Clube - Coordenadora do Centro de Memória do Minas Tênis Clube (desde maio de 2011) Superintendência de Museus / Secretaria de Estado de Cultura de Minas Gerais (1999 / 2004; 2007 / maio 2011) Diretora da Diretoria de Desenvolvimento de Ações Museais, de junho de 2007 a maio de 2011 Superintendente de Museus, de setembro de 1999 a fevereiro de 2004 Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de Minas Gerais – IEPHA /MG (1979 / 1999; 2004 / 2007) Superintendente de Proteção, de janeiro de 2006 a maio de 2007. Historiadora integrante da equipe da Diretoria de Proteção e Memória / Superintendência de Proteção, de junho de 2004 a dezembro de 2005. Superintendente de Pesquisa, de 1995 a 1999. Chefe do Setor de Tombamento, de 1985 a 1987. Pesquisadora do Projeto de Inventário de Proteção do Acervo Cultural de Minas Gerais – IPAC/MG. 1982 a 1985; 1987 a 1994. Professora de Metodologia de Inventário de Bens Culturais – Programa Estadual de Capacitação de Agentes Culturais – Secretaria de Estado de Cultura / Ministério do Trabalho / Fundo de Amparo ao Trabalhador – FAT – 1997, 1998. Museu Histórico Abílio Barreto / Secretaria Municipal de Cultura (1993 / 1999) Bruno Cerezoli de Castro - Coordenador Técnico-Cultural É Especialista em Projetos Luminotécnicos pela UNICSUL e Graduado em Artes Cênicas pela UFOP – Universidade Federal de Ouro Preto. É coordenador técnico do Centro Cultural Minas Tênis Clube, desde 2012. Coordenou a equipe técnica do Galpão Cine Horto. Também exerceu funções técnicas com o Grupo Galpão, Grupo Espanca e Odeon Cia Teatral. É diretor e sócio da empresa BROW Iluminação, empresa que presta serviço de desenho de luz (criação do projeto e execução). Recebeu o prêmio Usiminas SINPARC/MG de Melhor Iluminação em Teatro Adulto de 2009 ("No Pirex" - Grupo de Teatro Armatrux) e foi indicado em 2008 ("O Ar da História" - Cia do Lugar). Lorena Luísa Oliveira - Supervisora Administrativa da Gerência de Cultura Bacharel em Administração de Empresas – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas. Atuando há 18 anos no Minas Tênis Clube, sendo 5 anos na área de atendimento ao associado, como assistente administrativo na Gerência de Engenharia atuou por 6 anos, sendo responsável pelo orçamento da área, licitações e contratos com fornecedores. Trabalhou 8 meses na setor responsável pela elaboração, execução e prestação de contas de projetos esportivos junto aos órgãos estaduais e federais. Atuando por 4 anos no Setor de compras, foi responsável pelas licitações através de sistema eletrônico de pregões dos materiais para os projetos esportivos. Em breve passagem pelo setor financeiro atuou no controle e pagamentos dos valores relativos aos projetos esportivos. Desde janeiro de 2019 atua como Supervisora Administrativa da Cultura, realizando acompanhamento, controle orçamentário e execução dos projetos aprovados e captados nas Leis de Incentivo, além de ser responsável pela parte administrativa e financeira da Gerência de Cultura. Chris Ribeiro - Gestão Cultural Mestranda em Estudos e Gestão Cultura pelo ISCTE-IUL. Especialista em Gestão Cultural pelo Centro Universitário UNA (Brasil). Estudou Arte Contemporânea e Inclusão de Público na Fundação Calouste Gulbenkian (Lisboa/ Portugal). Graduada em Psicologia com especialização em Organizações e Instituições Sociais. Cursou Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. É Gestora da Aluarte Consultoria e Gestão Cultural, empresa que realiza consultoria, planejamento e acompanhamento de projetos culturais incentivados. Destas, destacam-se os projetos realizados para o Carnaval de Belo Horizonte (2019 e 2020), Centro Cultural Minas Tênis Clube, o Museu Brasileiro do Futebol, a plataforma Fartura (Festivais: Fartura BH, SP, Belém, Fortaleza, Porto Alegre e Festival Cultura e Gastronomia de Tiradentes), a Fundação Dirce da Silveira Figueiredo, a Gestão de 5 edições do Festival VerboGentileza, a exposição “Olhares estrangeiros em territórios conhecidos” – Lisboa, com curadoria de Ana Saramago e a produção do longa metragem “Intrigas Intimas” de Ataídes Braga. Além de gerir os projetos de publicação de livros: Cachoeira de Filmes do professor Universitário Ataídes Braga e livro de contos autorais, em tinta e Braille do advogado e cineasta Lúcio de Paiva Júnior. Foi Assessora de Planejamento e Projetos do Instituto Cultural Sérgio Magnani – Instituto que faz a Co-Gestão da Fundação Clóvis Salgado/ Palácio das Artes. No Instituto Pauline Reichstul foi Coordenadora do Projeto de Implantação do Centro de Memória dos trabalhadores Anistiados - Ipatinga/MG. Também trabalhou no Galpão Cine Horto, o Centro Cultural do Grupo Galpão, como Assessora de Planejamento e Projetos. Samia Arantes Gomes – Analista de Cultura Graduada em Letras pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais/ PUC Minas com especialização em Produção e Crítica Cultural Pelo IEC – Curso de Pós-graduação Lato Senso. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Atua na Gerência de Cultura, com produção de eventos culturais, desde 2008 quando o Centro Cultural ainda estava no Plano Diretor do Clube. Como assistente de Cultura, era responsável pela elaboração de contratos e relatórios; realização de eventos; divulgação interna, elaboração de relatórios; correção e revisão de releases; controle de público e pesquisas de satisfação. A partir de 2013, como Analista de Cultura do Centro Cultural Unimed-BH Minas, além das atividades já desenvolvidas, passou a acompanhar a elaboração e execução de projetos incentivados e, desde 2019, é responsável pela prestação de contas de projetos incentivados, via leis Municipal, Estadual e Federal; é responsável pela curadoria da Galeria de Arte do Minas II e da execução de programas literários e demais atividades como Lançamento de Livros, palestras, oficinas, entre outros. É responsável, também, pela análise, correção de textos e aprovação dos conteúdos de divulgação interna, como redes sociais, sites, revista, peças gráficas e pela elaboração de relatórios diversos.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.