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PRONAC 212094ArquivadoMecenato

Restauros Emergenciais Igreja Nossa Senhora da Ajuda

ASSOCIACAO CULTURAL DA ARQUIDIOCESE DO RIO DE JANEIRO
Solicitado
R$ 3,96 mi
Aprovado
R$ 3,96 mi
Captado
R$ 0,00
Outras fontes
R$ 0,00

Análise IA

Relacionamentos

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Eficiência de captação

0.0%

Classificação

Área
—
Segmento
Restauração de Patrimônio Material
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Patrimônio cultural material
Ano
21

Localização e período

UF principal
RJ
Município
Rio de Janeiro
Início
2021-07-01
Término
2022-07-31
Locais de realização (1)
Rio de Janeiro Rio de Janeiro

Resumo

Restauro emergencial para a Igreja Nossa Senhora da Ajuda, localizada na Ilha do Governador e ações educativo-culturais. A igreja é tombada e necessita de intervenções imediatas para preservação do patrimônio.

Sinopse

NÃO SE APLICA

Objetivos

Geral Preservar o patrimônio cultural que é a Igreja Nossa Senhora da Ajuda através do restauro emergencial. Específicos Realizar 01 ação de restauros emergenciais na Igreja Nossa Senho da Ajuda da Ilha do Governador; Promover com o restauro a preservação do patrimônio; Realizar visitas guiadas a Igreja para alunos e professores totalizando atender 300 pessoas nas visitas, sendo 50% dos beneficiados de escolas públicas; Criação e alimentação de site com a história da Igreja e acompanhamento do restauro.

Justificativa

Art. 1° VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; Art3º III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; A origem remonta à antiga ermida de Nossa Senhora da Ajuda edificada antes de 1710, e foi sucessivamente reconstruída nos séculos XVIII e XIX. Suas características atuais resultam de sua reconstrução depois do incêndio ocorrido em 1871, quando permaneceram de pé, apenas as paredes laterais. Passou por uma fase de reconstrução no período de 1898 a 1900, depois de um incêndio em 1872, com aproveitamento apenas das paredes externas, com o concurso do arquiteto Bethencourt da Silva. Externamente conserva sua feição primitiva, com frontão reto com duas janelas no coro, e uma porta de entrada; à esquerda da fachada campanário com sineira. Internamente, possui nave com abóbada em berço e piso de ladrilhos hidráulico. À frente da porta de entrada, ligeiramente elevado da área circundante, existe pequeno adro ladeado por bancos de alvenaria. Este patrimônio acaba sendo mantido por doaçoes e estas não são suficientes para custear o restauro necessário para manter este espaço com as características que estão tombadas pelo IPHAN. O projeta ainda terá como democratização de acesso a criação e alimentação de site com a história da Igreja e acompanhamento do restauro. Neste sentido, este projeto vem de encontro a viabilizar o grande restauro de ações emergenciais necessárias para conservar e preservar a Igreja.

Estratégia de execução

Em uma primeira etapa de projeto de Restauração, a das Coberturas da Igreja, desenvolvidapara a paróquia a pedido do então Padre Isidoro, após a interdição da Igreja devido ao malestado e a deterioração dos forros do altar, surgiu a necessidade de reparar com urgência aIgreja. Após solicitações feitas junto a Prefeitura do Rio de Janeiro, ela acabou por licitar asobras emergenciais da cobertura que foram executadas pela empresa Tantos Costa eacompanhadas pelo IPHAN 6ª SR junto a fiscal Ana Lucia Gonçalves com projeto aprovado daAstorga Arquitetura.O objetivo deste novo projeto de restauração é embasar a Mitra Arquiepiscopal do Rio deJaneiro, a Paróquia Nossa Senhora da Ajuda, o IPHAN e um futuro possível patrocinador com osdados técnicos para que possam ser executadas as Obras de Restauração da Igreja Matriz deNossa Senhora da Ajuda.Já há algum tempo no Brasil se vive um momento em que a Restauração do PatrimônioArquitetônico de quase todos os monumentos com algum grau de preservação (municipal,estadual ou nacional) está sendo incentivada por meio de recursos diretos por meio de leis deincentivos ou programas especiais. Um deles é o programa do Ministério da Cultura, que seguelegislação da Lei Rouanet, Lei n° 8.313 de 23.12.1991, que restabelece os princípios da Lei n°7.505 e institui o Programa Nacional de Apoio a Cultura, PRONAC e resgata o Fundo Nacional daCultura, “(...) com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a tambémpreservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro”.1Nestes processos de restauração participam os responsáveis ou proprietários de cadamonumento ou instituições que podem ser os proponentes legais, os arquitetos e técnicosresponsáveis pelos projetos, os órgãos responsáveis pela sua proteção (fiscalizados peloInstituto de Patrimônio Histórico e Artístico Nacional – IPHAN), o Ministério da Cultura (MINC) eos patrocinadores. Para restaurar cada um destes monumentos se elabora um projeto derestauração, que permite iniciar o processo, são compatibilizados os procedimentos derestauro, feitas as aprovações técnicas e orçamentárias nos órgãos fiscalizadores e por último aapreciação da Comissão Nacional de Incentivos a Cultura (CNIC) do Ministério da Cultura. Seaprovado se faz a publicação do projeto no Diário Oficial que tem então, dois anos para captaros recursos junto aos patrocinadores. Estes poderão aportar com 4% de seus lucros comrestituição de 100%. Uma vez que se consigam os recursos se criam contas bancáriasespecíficas para o projeto e com 20% dos recursos captados se podem iniciar os trabalhos. 1 Lei n° 8.313 de 23.12.1991, Lei Rouanet.Igreja Matriz de Nossa Senhora da AjudaProjeto Executivo de Restauração 2Ou seja, que com este projeto de restauração da Igreja da Ajuda se poderá dar entrada junto aoPRONAC‐MINC, e captar os recursos de patrocinadores na forma da Lei, o que não impede quetambém se recebam recursos não incentivados.Esta igreja é um marco, memória e recordação, de um bairro da Ilha do Governador. Alémdisto, foi um monumento destacado na paisagem que não existe mais, neste caso, além daarquitetura o homem acabou criando uma nova paisagem ao redor. A Igreja de Nossa Senhora da Ajuda foi construída no fim do século XVII na fazenda de Jorge deSousa, o “Velho”. O local passou a ser conhecido e receber a visita de muitos fiéis, ecomeçaram a chamá‐lo de Freguesia de Nossa Senhora da Ajuda, a partir daí o bairro e a praiaexistente em frente à igreja passaram a chamar‐se Freguesia. A igreja foi tombada na primeiralista de tombamento do Instituto Histórico e Artístico Nacional, IPHAN 6ª. SR em 1938.A Igreja recebeu uma nova construção contemporânea aos fundos, e atualmente está envolvidapor edifícios e casas com destaque para um novo edifício construído do outro lado da rua aolado direito da Igreja, e um quiosque em frente a Baía de Guanabara. Em relação aos documentos solicitados relativo ao projeto de restauro: Memorial descritivo e especificações técnicas. As informação estão contidas no Projeto executivo já anexado da aba pertinente.

Especificação técnica

Restauro - Produto Principal O Projeto Executivo contou com um amplo levantamento cadastral da arquitetura. Na etapaanterior de Projeto Básico, realizado no ano de 2010, utilizou‐se como base os desenhos dolivro de Sandra Alvim4, plantas baixas e fachada principal, e com este material se iniciaram osprimeiros levantamentos de onde se produziram novas bases ‐ plantas baixas, cortes, fachadase detalhamentos. Para auxiliar os desenhos foram utilizadas as fotografias.Após a entrega desta primeira etapa efetuou‐se uma revisão dos desenhos, atendendo àsolicitação do IPHAN, onde foram melhorados os desenhos relativos ao entorno paraproporcionar uma melhor compreensão da situação existente ao fundo da igreja. Foram feitasainda novas medidas de triangulação em todos os ambientes e foram constatadas pequenasdiferenças nas medidas existentes. Estas informações foram atualizadas.Nesta etapa de Projeto Executivo todos os desenhos foram revisados e novos levantamentoscadastrais efetuados, de forma a aferir as medidas e complementar informações. Foramtambém medidos e detalhados os altares laterais e principal, que não haviam sido na etapaanterior. Desta forma o produto final atual encontra‐se muito mais detalhado.A igreja de Nossa Senhora da Ajuda possui dois pavimentos, nave única com altares laterais. Opresbitério e o altar‐mor são elevados. Nas laterais do altar estão duas galerias, que dão acessoàs galerias do primeiro pavimento. A fachada é arrematada com frontão encimado por umacruz em ferro. O diagnóstico do estado de conservação deste monumento é feito a partir de visitas técnicas,inspeções in loco, uma pesquisa histórica e iconográfica inicial, relatório fotográfico, plantasarquitetônicas e relatos de pessoas que atuam na igreja. Acompanha ainda os desenhos demapeamento de danos, impressos a parte deste material, em conjunto com os demaisdesenhos arquitetônicos. Este diagnóstico dos elementos da arquitetura leva em conta uma descrição do sistemaconstrutivo e em seguida a avaliação do estado de conservação. As propostas de restauraçãoseguem a mesma sequência deste diagnóstico. As informaçãos com maior detalhameno específico constam na aba anexos, como: Projeto Executivo, plantas e outros. Contrapartidas Sociais Realização de visitas guiadas, onde o público-alvo será alunos e professores de escolas, sendo 50% escolas públicas, com previsão de 300 pessoas no total; Quantidade de visitas: 15 visitas – com público estimado de 20 pessoas por visitas, em atenção as medidas de prevenção ao Covid – 19. Carga horária: Cada visita terá 1 hora de duração, somando 15 horas no total. Os grupos serão recepcionados por uma equipe especializada, conforme planilha orçamentária do produto: 1 Coordenação geral - serviço de coordenação geral das contrapartidas sociais; 4 Palestrantes - Atendimento nas visitas guiadas, incluindo quando necessário, interprete de libras. 2 Recepcionistas - Atendimento, sendo com conhecimento na linguagem de Libras, para atendimento especial para pessoas com mobilidade reduzida e deficientes visuais. 1 Coordenador Cultural - especialista em cultura para planejar conteúdos, coordenar as visitas 1 Coordenador de produção - Gestor cultural responsável por todo o planejamento e acompanhamento das ações sociais. Material de apoio pedagógico - material para atividades pedagógicas nas visitas, tais como: planfetos explicativos, material para anotação, incluindo material de prevenção ao covid 19 e demais que a equipe social solicitar.

Acessibilidade

O projeto ocorre e um bem tombado, porém com acesso acessível e inclusive na maioria dos seus espaço, pois não possui no trajeto impecílios para deslocamento de pessoas com mobilidade reduzida. Ainda iremos prever na equipe profissional com conhecimento em libras para atendimento de pessoas com deficiência auditiva. Produto Contrapartidas Sociais: Acessibilidade para deficientes visuais: Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: 5- Recepcionista-Atendimento especial como guia de deficientes visuais que irão descrever em palavras a obra restaurada, auxiliando o deficiente visual a poder tocar partes restauradas. 11- material de apoio pedagógico esfecífico para def. visuais Acessibilidade física 5- Recepcionista-Atendimento especial para auxiliar na condução de deficientes físicos, orientando o trajeto e demais informações, rampas e barras do banheiro ja previstas no produto restauro não necessitando duplicar aqui. 11- material de apoio pedagógico esfecífico para def. físicos Acessibilidade para deficientes auditivos: Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: 5- Recepcionista - Atendimento, sendo com conhecimento na linguagem de Libras, para atendimento especial para pessoas deficiencia auditiva. 11- material de apoio pedagógico esfecífico para def. auditivos. PRODUTO RESTAURO Acessibilidade física: Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: 32- Assistente de produção- profissionais que farão atendimento ao público, com treinamento para atenderem corretamente deficientes físicos, auditivos e visuais 35- barras de apoio instaladas nos banheiros 52 -Instalação de rampas - Estruturas móveis ou fixas para acesso de cadeirantes em acessos ao espaço. O espaço é tombado, então os acessos não podem sofrer alterações estruturais que mudem sua originalidade, fazendo todo o sentido de rampas móveis ou fixas onde não impactar. Acessibilidade para deficientes visuais: Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: 32- Assistente de produção- profissionais que farão atendimento ao público, com treinamento para atenderem corretamente deficientes físicos, auditivos e visuais. 70 -Placa de sinalização de orientação e salvamento - placas em braile com informações para deficientes visuais Acessibilidade para deficientes auditivos: Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: 32 -Assistente de produção- profissionais que farão atendimento ao público, com treinamento para atenderem corretamente deficientes auditivos em libbras .

Democratização do acesso

RESTAURO A principal medida de democratização de acesso é a criação e alimentação com conteúdo de um site onde o público de várias localidades de diferentes raças , crenças e idades terão acesso a história e a cultura deste Bem, que é a Igreja Nossa Senhora da Ajuda da Ilha do Governador. A despesa para esta ação será executada dentro do percentual dos custos de divulgação. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: 97 - Custos de divulgação - Criação e alimentação com conteúdo de um site. No site, o público acompanhará cada momento do restauro e ainda poderá saber da história desse patrimônio da cidade do Rio de janeiro. Resposta a diligência- Ampliação de acesso: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; -Iremos disponibilizar o conteúdo no site do projeto. CONTRAPARTIDAS SOCIAS Em conformidade com o inciso V e X do art. 21 da IN nº 02/2019 , será adotada no projeto: Inciso V do art. 21 da IN nº 02/2019: realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos,estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; OBS: As atividades paralelas aos projetos serão visitas guiadas pelo bem, contidas no PRODUTO CONTRAPARTIDA SOCIAL. Inciso X do art. 21 da IN nº 02/2019: outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Secretaria Especial de Cultural. O Acesso a visitação ao bem é totalmente gratuito e iremos impulsionar a visitação, estimulando escolas a trazerem seus professores e alunos nas visitas guiadas previstas. Ações educativo-culturais, através das visitas guiadas pelo bem. Levaremos professores e alunos, sendo 50% de escolas públicas, até o bem, fazendo um passeio na história. Uma equipe especializada estará no atendimento deses grupos, incluindo, quando necessário, o o atendimento em libras para deficientes auditivos. Nossa previsão é de 300 pessoas divididas em grupos nas visitas guiadas, seguindo todos os protocolos de segurança. * Resposta a diligência- Ampliação de acesso: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; -Iremos disponibilizar o conteúdo no site do projeto. **Resposta a diligência- V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; -Nossa equipe multidisciplinar e de restauro irá receber grupos de colégios públicos para workshops sobre o Restauro ou irão até as prórias unidades escolares. Na impossibilidade de encontros presenciais por conta da pandemia, os encontros serão virtuais.

Ficha técnica

Atividade do proponente - Coordenação Geral-(FUNCÃO PREVISTA NA PLANILHA DO PROJETO) Instituição com expertise na elaboração e execução de projetos culturais, incluindo restauro de Bens tombados. Daisy Ketser- Especialista em patrimônio da Arquidiocee do RJ, Coordenação técnica (FUNCÃO PREVISTA NA PLANILHA DO PROJETO) Jorge Astorga- Especialista em restauro, tendo relizado restauro de diversos prédios históricos, igrejas e etc(São Francisco de Paula, Chafariz da Praça XV, etre muitos outros)- Engenheiro - (FUNCÃO PREVISTA NA PLANILHA DO PROJETO) Fernanda Borriello- Gestora Cultural, especialista em projetos de restauro, Conselheira de Cultura, Produtora cultural, Consultora do Cristo Redentor- Coordenação de produção - (FUNCÃO PREVISTA NA PLANILHA DO PROJETO)

Providência

PROJETO ARQUIVADO.