Preservação e difusão do acervo do Centro Cultural Castrolanda

O projeto "Preservação e difusão do acervo do Centro Cultural Castrolanda" representa o conjunto de atividades culturais e técnicas da instituição, como as ações de tratamento técnico do acervo (higienização, conservação preventiva, catalogação, digitalização e acondicionamento), a elaboração e montagem de exposições temporárias e a a monitoria aos grupos visitantes tanto para as exposições temporárias como para as exposições de longa duração. No âmbito da Contrapartida social, na condição de ação cultural formativa serão realizadas palestras no município de Castro sobre o segmento cultural da proposta, como forma de difundir este conhecimento e formar público para os museus e espaços de memória do município.

não se aplica

GERAL A proponente pretende preservar e difundir os ativos de patrimônio cultural mútuo entre o Brasil e a Holanda por meio da realização dos projetos e ações técnicas previstas no Plano Museológico do Centro Cultural Castrolanda, integrando elementos de conteúdo cotidiano ao processo de urbanização da infraestrutura cultural existente em Castrolanda (Museu, Moinho e áreas vizinhas), organizando e difundindo o conhecimento produzido, na forma de turismo cultural, sendo destino reconhecido. ESPECÍFICOS PRODUTO MODERNIZAÇÃO DE MUSEUS - Realizar 150 monitorias para grupos de visitantes nas exposições de longa duração e temporárias do Centro Cultural Castrolanda; - Promover 2 (duas) exposições temporárias que refletem o conteúdo das pesquisas realizadas pela equipe do Centro Cultural sobre a história de Castrolanda e a memória dos seus moradores; - Participar da Semana Nacional de Museus, evento promovido pelo IBRAM, com a abertura de uma das exposições temporárias mencionadas anteriormente; - Participar da Primavera dos Museus, evento promovido pelo IBRAM, com uma ação cultural e educativa a ser definida pela equipe técnica do Centro Cultural após divulgação do tema do evento pelo IBRAM; - Realizar 1 ação cultural no dia das crianças, com tarde de jogos e brincadeiras em que pessoas de diferentes idades interagem e brincam com jogos e brincadeiras das primeiras décadas da Colônia Castrolanda; - Monitorar o acondicionamento do acervo iconográfico do Centro Cultural Castrolanda; - Realizar a catalogação de 400 documentos em suporte papel do acervo do Centro Cultural Castrolanda, a maior parte manuscritos em língua holandesa; - Realizar a catalogação de 250 objetos do acervo tridimensional do Centro Cultural Castrolanda; - Realizar a marcação do número de tombo em 250 objetos do acervo tridimensional do Centro Cultural Castrolanda; CONTRAPARTIDA SOCIAL - Realizar 04 (quatro) palestras sobre o segmento preservação, restauração, conservação, identificação, registro e promoção em instituições museológicas;

A Associação Cultural Castrolanda é entidade cultural no município de Castro, tendo como função a promoção de diversas atividades de cunho sociocultural dentro da comunidade de Castrolanda e em favor da municipalidade. Atua em duas frentes principais: - Formação e qualificação de material humano na forma de grupos folclóricos, corais, grupos de leitura, tradição oral e manutenção da língua holandesa, promoção de eventos culturais de integração. - Manutenção de infraestrutura cultural ativa, constituída pelo Centro Cultural Castrolanda, que congrega o Memorial da Imigração Holandesa - o Moinho de Castrolanda - e o Museu Histórico de Castrolanda. A constituição do Centro Cultural Castrolanda ocorreu em novembro de 2016, após a inauguração do Museu Histórico de Castrolanda, cuja sede foi construída e equipada com recursos do projeto aprovado no PRONAC com o número 130429. Um segundo projeto, sob o número 1411492, oportunizou a qualificação museológica da instituição, incluindo a montagem da exposição de longa duração. A expansão das atividades turísticas culturais, possibilitada a partir da consolidação dos dois projetos executados, reforçou a necessidade de custeio dinâmico das despesas operacionais anuais, a fim de permitir maior profissionalismo no atendimento da atividade fim. Com esta finalidade foram apresentados e aprovados, respectivamente, plano anual de atividades do Centro Cultural Castrolanda para os anos de 2017 a 2021. No ano de 2020 a pandemia de Covid 19 gerou impactos nas atividades da instituição. O atendimento ao público para monitoriais e ações educativas presenciais foi suspenso ao público até julho de 2021, quando as autoridades de saúde municipais permitiram a reabertura dos museus. Embora o público deixasse de visitar o museu por força dos decretos estaduais e municipais, o CCC organizou alternativas para atender as escolas e os pesquisadores. Para as escolas, algumas ações educativas foram adaptadas para o ambiente digital. Uma carta explicando o novo formato de atendimento foi enviado às escolas. Os professores interessados entram em contato com o setor educativo e planejam as atividades. O professor produz parte da ação educativa e a outra parte, conforme o tema, é gravada pelos profissionais do CCC, em locais específicos da instituição. Deste modo, o museu continua acessível ao público escolar, cumprindo sua função educacional. Em 2022 já poderemos receber novamente grupos escolares e demais grupos para monitoria. Durante as restrições para conter a pandemia de Covid 19, os pesquisadores que demandavam o acervo da instituição para seus estudos, entravam em contato com o setor de pesquisa do CCC que disponibilizava o acervo da melhor forma possível. Seja por meio digital (fotos e documentos) ou mediante agendamento em dia específico (acervo tridimensional). Nas visitas para pesquisa o protocolo de saúde foi seguido a risca. Para 2022, voltaremos a receber os pequisadores na sede do CCC, mediante agendamento, em função do espaço destinado aos pesquisadores. Porém, poderemos atender mais pesquisadores na mesma semana com a revogação de vários decretos municipais que limitavam nossa atividade. As atividades técnicas do museu, foram mantidas de forma integral em 2020 e 2021. As rotinas de conservação preventiva, higienização, catalogação e acondicionamento do acervo continuaram a ser desenvolvidas sem interrupção. As ações de manutenção predial também. As atividades administrativas, ainda que algumas desenvolvidas em teletrabalho, continuam a ser desempenhadas normalmente, de acordo com as atividades em andamento. O plano museológico está sendo executado e gradativamente os projetos e ações de cada um dos programas que o compõem estão sendo implantados. O Centro Cultural Castrolanda vem obtendo um reconhecimento cada vez maior pela comunidade e pelas instituições museológicas do entorno se consolidando como uma referência técnica. Este cenário está em consonância com a maior visibilidade que o Centro Cultural está obtendo após investir em assessoria técnica de museologia, em que os consultores, além de atenderem todas as demandas técnicas, também atuam na capacitação dos profissionais que atuam na instituição visando à qualificação dos serviços e perspectiva de continuidade nos trabalhos. Desta maneira, visando intensificar as ações de caráter técnico e de atendimento ao público para amplificar seus resultados, propõe no presente projeto um conjunto de atividades estratégicas, definidas no plano museológico, para que o Centro Cultural cumpra sua missão de "manter viva a história e a cultura da imigração holandesa em Castrolanda, evidenciando seus valores, para a comunidade e gerações futuras, estudantes, pesquisadores e público em geral, por meio da preservação e comunicação do seu acervo" e que possa se qualificar ainda mais para alcançar sua visão que é "obter amplo reconhecimento na preservação e divulgação da trajetória histórica e do patrimônio cultural da imigração holandesa em Castrolanda, buscando a manutenção das suas tradições". A presente proposta atende aos incisos II, III, IV, VI e VIII do Art. 1° da Lei Federal 8.313/91: II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; e VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Uma vez que promove e estimula a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; apoia, valoriza e difunde o conjunto das manifestações culturais da comunidade de Castrolanda e seus respectivos criadores; protege as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional, neste caso as expressões de uma comunidade formada por imigrantes holandeses na década de 1950, organizada por meio de imigração dirigida em grupo; preserva os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; estimula a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Entre os objetivos que serão alcançados destacamos os descritos no inciso II, alínea c; inciso III, alínea a; e inciso IV, alínea a do Art. 3° da Lei Federal 8.313/91: II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; e IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos. Uma vez que as ações previstas na proposta visam fomentar a produção cultural e artística, mediante a realização de exposições temporárias; preservar e difundir o patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante a manutenção do Centro Cultural Castrolanda, e incluindo as ações de conservação preventiva e tratamento técnico de suas coleções e acervos; estimula o conhecimento dos bens e valores culturais, mediante distribuição gratuita e pública de ingressos para públicos específicos que visitam o Centro Cultural, em especial estudantes de escolas públicas, crianças menores de seis anos e pessoas com deficiências.

Não se aplica

PRODUTO MODERNIZAÇÃO E EQUIPAGEM DE MUSEUS E ESPAÇOS CULTURAIS Acessibilidade Física O Centro Cultural Castrolanda possui as seguintes medidas de acessibilidade: - Pisos planos com rampa de acesso à cadeirantes e população idosa; - Banheiros adaptados; - Portas com largura adequada para cadeirantes; - Iluminação adequada para a circulação de todo tipo de visitante; - Áreas de exposição respeitam as medidas de acessibilidade universal; De um modo geral todas as áreas do proponente de acesso ao público guardam fundamentos de acessibilidade – exceto a torre do moinho do Memorial, onde o projeto arquitetônico propõe acesso nos moldes de moinho típico e original. Para sanar esta limitação na acessibilidade física, o Centro Cultural Castrolanda investiu na aquisição de óculos de realidade virtual, com imagens em 3D, para disponibilizar em 360 graus, uma visita monitorada a edificação do moinho. Pessoas com deficiência ou dificuldade de locomoção poderão visitar o pavimento térreo da edificação e neste pavimento, em local específico, reservado para esta finalidade, poderão colocar os óculos e realizar a visita que apresentará todos os pavimentos do moinho e o respectivo conteúdo das exposições. Também serão geradas imagens das engrenagens do moinho e imagens áreas tanto de cima do moinho, como das vistas das paisagens que podem ser observadas da varanda do moinho, um dos locais de grande interesse por parte dos visitantes por revelar uma das mais bonitas vistas da região dos Campos Gerais, no Paraná. Não há necessidade de rubrica específica para acessibilidade física, visto que o museu atende a demanda com a atual estrutura. Acessibilidade para deficientes auditivos e visuais - O sítio eletrônico do Centro Cultural Castrolanda possui as ferramentas de acessibilidade contribuindo para que as pessoas com deficiência possam acessar os respectivos conteúdos de acordo com a NBR15599:2008 e o exposto nos Art. 63, 64 e 54 inciso III da Lei 13.146/15. - Está em fase de implantação o atendimento especializado em LIBRAS e por meio de articulador orofacial (uma parte da equipe está fazendo o curso básico e outra parte já está no nível intermediário do curso) conforme a NBR 15599:2008; - Está em fase de implantação o serviço especializado de acompanhante para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos, com posterior divulgação no novo material promocional, e sinalizado de acordo com 6.1.2 e 6.1.4 da NBR 15599:2008 - Está em fase de implantação a sinalização dos serviços de acessibilidade para pessoas com deficiência no espaço físico do Centro Cultural Castrolanda de acordo com a NBR 15599:2008. - O material promocional do Centro Cultural Castrolanda é distribuído com as informações de acessibilidade que a instituição dispõe, conforme a NBR 15599:2008. Rubrica 12 – Produção Gráfica Em atendimento ao Art. 18 da IN n°02 de 23 de abril de 2019, serão adotadas as seguintes medidas de acessibilidade para pessoas com deficiência Visual e Auditiva: - Disponibilizar, quando possível, réplicas ou objetos em duplicidade no acervo para contato tátil das pessoas com deficiência, em especial as que possuem deficiência visual. Não há necessidade de rubrica específica para esta ação, visto que o museu atende a demanda disponibilizando item do acervo para contato tátil. PRODUTO CONTRAPARTIDAS SOCIAIS Acessibilidade Física As palestras previstas no produto Contrapartidas Sociais serão ministradas nas escolas, em locais com acessibilidade física plena. A palestra para os professores será ministrada em auditório/sala de reuniões que possuem todos os requisitos de acessibilidade física. Não há necessidade de rubrica específica para acessibilidade física, visto que os locais atendem a demanda com a atual estrutura. Acessibilidade para deficientes auditivos e visuais - A palestra que será realizada nas escolas públicas de Castro terá uma interprete de LIBRAS realizando a tradução simultânea do conteúdo para as pessoas com deficiência auditiva. Item da Planilha Orçamentária: Rubrica 21 - Intérprete de libras

- Toda a estratégia do proponente está focada na distribuição pública e gratuita dos produtos culturais resultantes, além de implementar política de ingressos a preços populares com amplo espectro de distribuição e atendimento de camadas diversas e de necessidades diversas. - Com a catalogação e digitalização do acervo, bem como a manutenção do novo sítio de internet, implantado neste ano, o acesso público e gratuito ao processo cultural da proponente será ampliado. MODERNIZAÇÃO E EQUIPAGEM DE MUSEUS E ESPAÇOS CULTURAIS - Para ampliar o acesso ao público serão atendidas as medidas previstas nos incisos II, IV E VI do Art. 21 da IN 02/2019 do Ministério da Cidadania. II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiencia ou com mobilidade reduzida e aos idosos; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; e VI - oferecer bolsas de estudo ou estágio a estudantes da rede pública ou privada de ensino em atividades educacionais, profissionais ou de gestão cultural e artes desenvolvidas na proposta cultural. De acordo com o inciso II da citada normativa, será oferecido transporte gratuito para ao menos 1 turma, de 36 escolas da rede municipal de ensino do munícipio de Castro que se localizam mais distantes do Centro Cultural Castrolanda, ou que estejam em bairros com renda percapta média pouco elevada. De acordo com o inciso IV da citada normativa, será permitida a captação de imagens das atividades, bem como será autorizada sua veiculação por redes públicas de televisão. De acordo com o inciso VI da citada normativa, serão oferecidas duas vagas de estágio para estudantes de graduação, para atuar em atividades profissionais, sob a supervisão de profissionais habilitados.

Conselho Curador da Associação Cultural Castrolanda: (todos os participantes são voluntários não especialistas, mas que se mantém na realização das atividades culturais desde a fundação do Moinho de Castrolanda) Presidente: Jean Leonard Bouwman Secretária: Elizete Telles Petter Tesoureira: Claudia v/d Riet. Conselheiros: Frans Borg, Sirlei de Boer, Cornélio Juan Borg. A Diretoria se envolve de forma voluntária nas ações do Centro Cultural Castrolanda. A diretoria é a responsável pelas decisões que envolvem o CCC e respectivamente será a responsável pelo processo decisório no âmbito do presente projeto. A diretoria se reune ordinariamente uma vez por mês e extraordinariamente, sempre que necessário. O Gerente Geral é o responsável pela execução das decisões da diretoria em relação ao projeto. O currículo da instituição proponente foi anexado como parte da documentação do projeto. O currrículo resumido do dirigente, está abaixo: Jean Leonard Bouwman Engenheiro agrônomo formado pela FFALM (Fundação Faculdades Luiz Meneghel) – Bandeirantes/PR em 1992. Produtor rural desde 1994. Biblioteca ACC - Centro Cultual Castrolanda. Bibliotecárias: Trijntje H. B. Noordegraaf Aleida H. van Arragon Bössmüller Letiena H. S. de Jager. Centro Cultural Castrolanda, setor Acervo: Jantje Borg Morsink Jantje Frederika de Jager Kassies Margareta J. Gehrmann Wolters. Centro Cultural Castrolanda, setor Exposições: Marina Rian Barkema van der Vinne. Guias/voluntarias Centro Cultural Castrolanda: Corrie van Santen Geesje N. Loman Trijntje K. Salomons Willemina J. Boer Klaasje N. Bouwman Harmanna H. K. de Jager Roelf A. J. Kassies Jan Tinus G. Rabbers. Jantje Frederika de Jager Kassies Equipe do Centro Cultural Castrolanda (que recebe remuneração para atuar profissionalmente na instituição) Gerência Geral:Rafael Casper Rabbers Administrador formado pela Faculdade Anhanguera e técnico em agropecuária pelo Colégio Instituto Cristão, trabalha atualmente como gerente do Centro Cultural Castrolanda (CCC), obra que compreende o Memorial da Imigração Holandesa e o Museu Histórico de Castrolanda. Iniciou sua vida profissional ainda muito jovem na propriedade rural dos pais e onde teve contato e experiência com a agropecuária. Em 1998, durante seis meses, realizou estágio na área de pecuária de leite nos Estados Unidos. A partir de 2001, deixou de atuar no campo da agropecuária para trabalhar no Memorial da Imigração Holandesa, servindo como tradutor do arquiteto holandês que era responsável pela obra de construção do Memorial. Fala holandês fluentemente e inglês de forma intermediária. Setor Administrativo e Financeiro:Margje Rabbers Ensino médio completo, possui domínio do programa Excel e experiência nas atividades de gerencia de setores e secretaria. Atua a 3 anos no Centro Cultural Castrolanda, desenvolvendo atividades de secretaria e financeiro da instituição. Setor Acervo: Samara Hevelize Lima Historiadora, Mestre em História pela Universidade Estadual de Ponta Grossa. Pesquisadora na área de Patrimônio e Identidades, atua como historiadora responsável pelo Setor de Acervos do Centro Cultural Castrolanda, em Castro - Paraná, exercendo atividades de preservação e pesquisa de acervos em diferentes suportes, auxiliando no desenvolvimento de exposições da instituição. Lattes: http://lattes.cnpq.br/6185816900579223 André Kugler Zan Licenciado em História pela Universidade Estadual de Ponta Grossa (2021). Pesquisador na área de Identidade, Memória e Imigração Holandesa. Atua como auxiliar de conservação de acervos no Centro Cultural Castrolanda, em Castro – Paraná, exercendo atividades de preservação, pesquisa, conservação e catalogação de acervos bidimensionais e tridimensionais da instituição. Lattes: http://lattes.cnpq.br/0504949028070651 Setor Monitoria: Elizabeth Deen Tecnóloga em Processamento de Dados, Recepcionista Turística, atua há mais de três anos na área museológica, com higienização e conservação do acervo e na área de monitoria no Centro Cultural de Castrolanda. Serviços Gerais: Luciane Machado de Lima. Rita de Cassia Ferreira Varenhold. Monitoria: Andreia van Gastel Andre Kugler Bárbara Cristina Briena Kassies Elizabeth Deen Huan Lucas Araújo Cruz Iury Henrique Campos Margje Rabbers Mauricio Sleutjes Melanie van der Vinne Patrícia Rodrigues Rafael Teixeira Suzana Leffers Curadoria Executiva: João Paulo Correa: Museólogo, registro COREM 063-I, sócio-gerente da Viés Cultural Museologia e Patrimônio, empresa com registro no COREM 5ªR 001-J, atua há mais de dez anos na área museológica coordenando planos museológicos, elaborando e executando projetos de exposições, reservas técnicas, tratamento técnico e documentação de acervos. Atuou/a como responsável técnico de diversos projetos museológicos. Será responsável pelo acompanhemnto técnico dos serviços de museologia do Centro Cultural Castrolanda. Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4805016Z7 Mauricio da Silva Selau, Historiador, Mestre em História Cultural, Doutorando em Museologia, sócio proprietário da Viés Cultural Museologia e Patrimônio, atua há mais de quinze anos na área de patrimônio cultural, com ênfase em processos museológicos, participando de pesquisas, elaboração de planos museológicos, projetos de exposições, elaboração e gestão de projetos. Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4773600P8 Comercialização e planejamento de eventos: Carlos Guilherme Schmidt Klopffleisch: Possui mais de 25 anos de experiência no mercado promocional, com ênfase em projeto de cunho sóciocultural, é diretor da MIND PROMO BUSINESS, sendo responsável por toda a área de criação e planejamento da agência. Foi diretor executivo da AMPRO PR/SC e tem em seu currículo vários prêmios conquistados ao longo de sua carreira profissional.

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