Pesquisa e publicação da cartilha ArtBEM - Diagnóstico Cultural de Municípios (EVENTO VIRTUAL)

Publicar uma cartilha digital com os resultados de uma pesquisa de diagnóstico cultural de 2 municípios brasileiros. O objetivo é obter o conhecimento e apresentar à população a realidade sociocultural de cada município, incluindo seus programas, projetos e equipamento culturais e grupos culturais. A pesquisa irá também identificar as oportunidades de negócios culturais com capacidade de geração de trabalho e renda, colaborando assim para o desenvolvimento desses municípios. A cartilha será distribuída gratuitamente.

Produto: CARTILHA A CARTILHA ARTBEM - DIAGNÓSTICO CULTURAL DE MUNICÍPIOS BRASILEIROS reúne em seu conteúdo um levantamento minucioso acerca da realidade cultural de dois municípios brasileiros que são carentes de investimentos e estímulos neste setor. Dentre os dados que serão apresentados, destacam-se alguns pontos. São eles: 1) Levantamento dos Equipamentos Culturais; 2) Agentes Culturais Atuantes; 3) Expressões e Manifestações Artísticas Relevantes; 4) Obstáculos Enfrentados; 5) Potencialidades a Serem Exploradas; 6) Principais Demandas e Carências do Setor Cultural. Além de reunir e documentar dados analíticos e estatísticos, a publicação também apresentará registros de foto e vídeo, coletados durante toda a fase de pesquisa, que ilustram o diagnóstico cultural das regiões, que por sua vez, contribui imensamente para o desenvolvimento socioeconômico, fomenta o mercado cultural e viabiliza ações formativas eficientes.

Objetivo Geral Pesquisar, registrar e publicar: processos, fazeres, práticas e agentes culturais que compõem a identidade cultural dos municípios; grupos informais produtores de cultura radicados nos municípios; identificar elementos histórico-culturais dos municípios, com a finalidade de colaborar para a valorização das identidades culturais brasileiras e fomentar a promoção e conexão entre agentes e iniciativas locais culturais e oportunidades de geração de genda e negócios culturais. Objetivos Específicos PRODUTO: PESQUISA - Realizar um diagnóstico cultural completo de 2 municípios brasileiros, por meio de pesquisa de campo. PRODUTO: CARTILHA - Publicar as informações em duas cartilha, com distribuição gratuita em meio eletrônico. PRODUTO: CONTRAPARTIDA SOCIAL - Realiza 10 oficinas de contação de histórias, com 15 alunos cada, totalizando ao final 150 participantes;

Faz-se necessário o uso da Lei Federal de Incentivo à Cultura por tratar-se de um projeto sem condições de financiamento próprio e sem apelo comercial, ainda que de extremo valor para à cultura brasileira. Pelo fato deste projeto consistir em pesquisa e publicação de diagnósticos e identidades culturais, podemos considerar que cumpre os incisos III e V do Art. 1º da Lei 8313/91, a saber: III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; Consideramos também que este projeto, por sua natureza, contempla os seguintes objetivos presentes no Art. 3º da mesma Lei: item II - fomento à produção cultural e artística, mediante: b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; item IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos;

Informações sobre beneficiários das passagens/hospedagens/diárias/viagens: PESQUISA EM ÁGUA AZUL DO NORTE 1) Trecho aéreo [BH/MG - Parauapebas/PA] - IDA - 2 pesquisadores - 1 produtor - 1 Coordenador Técnico (Bernardo Brant) - 1 Coordenador Geral (Anaís Della Croce) Total: 5 passagens de BH para o aeroporto de Parauapebas/Carajás (aeroporto mais próximo da cidade de Água Azul do Norte, cidade onde a pesquisa acontece) 2) Trecho aéreo [Parauapebas/PA - BH/MG] - VOLTA - 2 pesquisadores - 1 produtor - 1 Coordenador Técnico (Bernardo Brant) - 1 Coordenador Geral (Anaís Della Croce) Total: 5 passagens do aeroporto de Parauapebas/Carajás (aeroporto mais próximo da cidade de Água Azul do Norte, cidade onde a pesquisa acontece) para BH. 3) Trecho terrestre [aeroporto de Parauapebas/Carajás - Água Azul do Norte] - IDA - 2 pesquisadores - 1 produtor - 1 Coordenador Técnico (Bernardo Brant) - 1 Coordenador Geral (Anaís Della Croce) Total: 1 automóvel alugado, para transportar a equipe do aeroporto de Parauapebas/Carajás para a cidade de Água Azul do Norte, onde a pesquisa acontece. O automóvel permanece na cidade para transporte interno da equipe. 4) Trecho terrestre [Água Azul do Norte - aeroporto de Parauapebas/Carajás] - VOLTA - 2 pesquisadores - 1 produtor - 1 Coordenador Técnico (Bernardo Brant) - 1 Coordenador Geral (Anaís Della Croce) Total: 1 automóvel alugado, para transportar a equipe da cidade de Água Azul do Norte, onde a pesquisa acontece, para o aeroporto de Parauapebas/Carajás. PESQUISA EM ANTÔNIO DIAS 1) Trecho terrestre [BH/MG - Antônio Dias/MG] - IDA 1 - 2 pesquisadores - 1 produtor Total: 1 automóvel alugado, para transportar a equipe de BH para a cidade de Antônio Dias, cidade onde a pesquisa acontece. O automóvel permanece na cidade para transporte interno da equipe. 2) Trecho terrestre [Antônio Dias/MG - BH/MG] - VOLTA 1 - 2 pesquisadores - 1 produtor Total: 1 automóvel alugado, para transportar a equipe da cidade de Antônio Dias de volta para BH. 3) Trecho terrestre [BH/MG - Antônio Dias/MG] - IDA 2 - 1 Coordenador Técnico (Bernardo Brant) - 1 Coordenador Geral (Anaís Della Croce) Total: 1 automóvel alugado, para transportar a equipe de BH para a cidade de Antônio Dias, cidade onde a pesquisa acontece. O automóvel permanece na cidade para transporte interno da equipe. 4) Trecho terrestre [Antônio Dias/MG - BH/MG] - VOLTA 2 - 1 Coordenador Técnico (Bernardo Brant) - 1 Coordenador Geral (Anaís Della Croce) Total: 1 automóvel alugado, para transportar a equipe da cidade de Antônio Dias de volta para BH. * Todos os profissionais listados também receberão hospedagem e alimentação pelo projeto. Profissionais não listados acima, residentes no local, receberão apenas alimentação. O deslocamento destes profissionais são necessários para a realização das pesquisas. CONTRAPARTIDAS SOCIAIS EM ÁGUA AZUL DO NORTE 1) Trecho aéreo [BH/MG - Parauapebas/PA] - IDA - Produtor Total: 1 passagem de BH para o aeroporto de Parauapebas/Carajás (aeroporto mais próximo da cidade de Água Azul do Norte, onde a contrapartida acontece) 2) Trecho aéreo [Parauapebas/PA - BH/MG] - VOLTA - Produtor Total: 1 passagem do aeroporto de Parauapebas/Carajás (aeroporto mais próximo da cidade de Água Azul do Norte) para BH. 3) Trecho terrestre [aeroporto de Parauapebas/Carajás - Água Azul do Norte] - IDA - Produtor Total: 1 automóvel alugado, para transportar 1 produtor do aeroporto de Parauapebas/Carajás para a cidade de Água Azul do Norte, onde a contrapartida acontece. O automóvel também fará o transporte interno na cidade. 4) Trecho terrestre [Água Azul do Norte - aeroporto de Parauapebas/Carajás] - VOLTA - Produtor Total: 1 automóvel alugado, para transportar a equipe da cidade de Água Azul do Norte, onde a contrapartida acontece, para o aeroporto de Parauapebas/Carajás. CONTRAPARTIDAS SOCIAIS EM ANTÔNIO DIAS 1) Trecho terrestre [BH/MG - Antônio Dias/MG] - IDA - Produtor Total: 1 automóvel alugado, para transportar 1 produtor de BH para a cidade de Antônio Dias, onde a contrapartida acontece. O automóvel também fará o transporte interno na cidade. 2) Trecho terrestre [Antônio Dias/MG - BH] - VOLTA - Produtor Total: 1 automóvel alugado, para transportar a equipe da cidade de Antônio Dias, onde a contrapartida acontece, de volta para BH. * Todos os profissionais listados também receberão hospedagem e alimentação pelo projeto. Profissionais não listados acima, residentes no local, receberão apenas alimentação.O deslocamento destes profissionais são necessários para a realização das contrapartidas sociais.

CARTILHA: 2 cartilhas. Formato de aquivo digital PDF, com livre acesso.Formato de página A5, cores RGB, aprox. 100 páginas totais. PESQUISA: Pesquisa de campo em dois municípios brasileiros. CONTRAPARTIDAS SOCIAIS: 10 palestras sobre iniciativas culturais locais. 150 participantes; duração de 1h cada; 50% (cinquenta por cento) do quantitativo de beneficiários das ações formativas culturais serão estudantes e professores de instituições públicas de ensino, em parceria com escolas estaduais e municipais, contemplando o art. 22 da IN nº 02/2019 do Ministério da Cidadania.

PESQUISA A pesquisa, por sua natureza de levantamento de dados, realizada por profissionais especializados, e sem contato direto com o público final, não se enquadra na situação de necessidade de acessibilidade. O conteúdo produzido por esta atividade será disponibilizado ao público final através do produto Cartilha, que contará com acessibilidade compatível. CARTILHA ACESSIBILIDADE FÍSICA:Não se aplica pois a distribuição será por meio digital e acessível fisicamente através da tecnologia. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS:Não se aplica pois o produto é exclusivamente destinado à leitura, sem conteúdo em áudio. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS:Será feita uma configuração específica no arquivo digital da Cartilha que permite que ela seja lida por leitores de tela gratuitos, em computadores e celulares, usando textos alternativos, fontes adaptadas, auxílios de navegação, etc. O documento contará com contraste cromático, seguindo regulamentação apropriada para facilitar a leitura. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Editoração Eletrônica. Os sítios eletrônicos por meio dos quais serão divulgadas as cartilhas, contarão com contraste cromático e também com layout acessível via leitores de tela. O custo desta produção será arcado com recursos próprios. CONTRAPARTIDA SOCIOCULTURAL ACESSIBILIDADE FÍSICA:As atividades serão realizadas em escolas que já contam com acessibilidade física, providas e garantidas pelas instituições públicas municipais ou estaduais que administram. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Não haverá custo para esta ação. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Libras em todas as atividades de contrapartida. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Intérprete de libras ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS:Os oficineiros utilizarão a audiodescrição em tempo real, caso haja nos grupos atendidos pessoas com deficiência visual. ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Oficineiros

A publicação da cartilha será em formato eletrônico, em formato de arquivo PDF, compartilhável por qualquer cidadão através de equipamento conectado à internet (celulares, computadores, tablet, etc.), utilizando qualquer software de compartilhamento de informação (como e-mail, aplicativo de troca de arquivos, etc.), podendo ser armazenado em suporte próprio pelo beneficiário por tempo indeterminado (como pendrive, HD externo, computadores, etc.). Além disto a cartilha estará disponível na internet, em sitio próprio com finalidade de divulgação, acessível por qualquer cidadão através de qualquer aparelho que esteja conectado à internet com acesso a sítios eletrônicos. Por estes motivos o acesso ao produto será amplo e democrático, e pode ser enquadrado no Art. 21 da IN nº 02/2019 do Ministério da Cidadania item X: X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Secretaria Especial de Cultural. Será disponibilizado juntamente à divulgação da cartilha, registros audiovisuais da realização da pesquisa, contemplando desta forma o item III do mesmo Artigo, a saber: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22;

Anaís Della Croce de Paula (MEI Proponente) - Coordenação GeralA empresa, na figura de sua representante legal será responsável pela Coordenação Geral do projeto, se responsabilizando pela gestão do processo decisório e sendo remunerado por esta rubrica. Anaís Della Croce é atriz, produtora cultural e trabalha na gestão de grupos e evento desde 2009. É coordenadora Geral da Mostra Cine Cidade e já foi produtora dos Grupos A PEREGRINA e BACURINHAS. Oficina de Imagens - Pesquisas, Revisão de Texto e Projeto GráficoOficina de Imagens - Comunicação e Educação - é uma associação de direito privado sem fins lucrativos, criada em 1998, com objetivo de desenvolver projetos de educomunicação voltados para a formação de adolescentes, jovens, educadores e comunicadores. Aliado a produção de conteúdo como: séries de vídeo para TV e internet; publicações impressas; plataformas on-line; campanhas educativas e de mobilização social.De 2000 a 2013, foi Agência/MG da Rede ANDI/Brasil (Agência de Notícias dos Direitos da Infância) que tinha o objetivo de qualificar a atuação de jornalistas e veículos de mídia sobre temas ligados aos direitos de crianças e adolescentes junto à sociedade brasileira. De 2005 a 2017, a Oficina de Imagens foi Secretária Executiva do Selo UNICEF, em MG, na articulação, mobilização e formação de gestores públicos e representantes da sociedade civil de cerca de 100 municípios do Norte de Minas e Vale do Jequitinhonha para melhorar os IDH e as políticas públicas voltadas para crianças e adolescentes. Na sua trajetória tem como parceiros: UNICEF; UNESCO; Canal Futura; Fundação AVINA; Fundação Ford; Fundação Telefônica; Instituto Credicard; Instituto C&A; Fundação Vale; Visão Mundial, Governo Federal, Governo Estadual/MG e Governo Municipal/BH, entre outros. Bernardo Brant - Coordenador Técnico, Coordenação EditorialJornalista e educador, sócio-fundador e diretor executivo da organização Oficina de Imagens - Comunicação e Educação - fundada em 1998 com objetivo de desenvolver projetos na área da educomunicação para formação de adolescentes, jovens e educadores. Junto ao desenvolvimento, sistematização e disseminação de metodologias participativas que envolvam mídia, educação, cultura e mobilização social. Atua também na produção e direção de vídeos documentários, campanhas educativas e séries para TV e internet com trabalhos realizados para o Canal Futura, Rede Minas de TV, Canal Brasil. Gabriel Murilo M Resende - Coordenação AdministrativaGabriel é produtor cultural com experiência de gestão em projetos patrocinados via Leis Municipal, Estadual e Federal de incentivo à cultura. Trabalhou na coordenação administrativa ou gestão financeira nos projetos Música Mundo (2014, 2016, 2017, 2018, 2019, 2021), Vespertin (2015), Grupo Serelepe - lançamento Brinquedorias (2017), banda The Big Odd - lançamento de disco (2020).

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.