| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 03571723000139 | PETROGAL BRASIL S.A. | 1900-01-01 | R$ 3,30 mi |
| 08439659000150 | Cpfl Energias Renovaveis S.a. | 1900-01-01 | R$ 2,39 mi |
| 33050196000188 | COMPANHIA PAULISTA DE FORCA E LUZ | 1900-01-01 | R$ 1,69 mi |
| 30680829000143 | NU FINANCEIRA S.A. - SOCIEDADE DE CREDITO, FINANCIAMENTO E INVESTIMENTO | 1900-01-01 | R$ 1,15 mi |
| 02016440000162 | RGE SUL DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S.A. | 1900-01-01 | R$ 1,05 mi |
| 02270689000108 | REPSOL SINOPEC BRASIL SA | 1900-01-01 | R$ 982,8 mil |
| 61528030000160 | Tetra Pak Ltda. | 1900-01-01 | R$ 560,0 mil |
| 06142225000169 | PrincewaterhouseCoopers Contadores Públicos Ltda. | 1900-01-01 | R$ 474,5 mil |
| 01626951000133 | AGROQUIMA PRODUTOS AGROPECUARIOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 330,0 mil |
| 05044984000126 | Legran Pharma Indústria Farmacêutica Ltda. | 1900-01-01 | R$ 316,3 mil |
| 02261854000157 | CENECT - Centro Integrado de educação, ciência e tecnologia S/C Ltda | 1900-01-01 | R$ 312,5 mil |
| 07969979000311 | Pricewaterhousecoopers Tecnologia da Informacao Ltda. | 1900-01-01 | R$ 275,5 mil |
| 02382073000110 | Prolagos S/A - Concessionária de Serviços Públicos de Água e Esgoto | 1900-01-01 | R$ 244,6 mil |
| 92265552000140 | Multilab - Indústria e Comércio de Produtos Farmacêuticos Ltda | 1900-01-01 | R$ 233,7 mil |
| 03134910000155 | AROSUCO AROMAS E SUCOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 47866934000174 | TICKET SERVICOS SA | 1900-01-01 | R$ 150,3 mil |
| 58119199000151 | Odontoprev S/A | 1900-01-01 | R$ 150,0 mil |
| 10158356000101 | CPX DISTRIBUIDORA LTDA | 1900-01-01 | R$ 150,0 mil |
| 27157474000106 | AGUAS DE TERESINA SANEAMENTO SPE S.A. | 1900-01-01 | R$ 139,7 mil |
| 02429144000193 | CPFL Energia S/A | 1900-01-01 | R$ 111,0 mil |
| 53859112000169 | COMPANHIA JAGUARI DE ENERGIA | 1900-01-01 | R$ 86,0 mil |
| 00958378000100 | Cas Tecnologia S.a | 1900-01-01 | R$ 75,0 mil |
| 04172213000151 | Companhia Piratininga de Força e Luz | 1900-01-01 | R$ 74,0 mil |
| 42169508000168 | Edenred Brasil Participações S.A. | 1900-01-01 | R$ 57,2 mil |
| 61418042000131 | CIRURGICA FERNANDES - COMERCIO DE MATERIAIS CIRURGICOS E HOSPITALARES - SOCIEDADE LIMITADA | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 78632767000120 | Banco Ourinvest S/A | 1900-01-01 | R$ 35,0 mil |
| 02683365000193 | Brasil Minerios S/A | 1900-01-01 | R$ 28,3 mil |
| 19688648000120 | CONCESSIONARIA DE SANEAMENTO SERRA AMBIENTAL S.A | 1900-01-01 | R$ 5,6 mil |
| ***002068** | Antonio Ailton Caseiro | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
O Plano Anual de Atividades 2023 da Fundação Padre Anchieta pleiteia aprovação para a produção, coprodução, aquisição, capacitação de profissionais do audiovisual e exibição de programação qualificada e comprometida com a educação, de abrangência nacional transmitida por sua emissora pública, a TV Cultura. TV que nos últimos 53 anos conseguiu o reconhecimento nacional e internacional por sua programação voltada à família brasileira. Contempla-se aqui tanto o "novo normal", em que alguns programas de televisão poderão ainda seguir os protocolos decorrentes do COVID-19, bem como a hipótese total retorno às atividades normais, com o controle da pandemia. A proponente tem como pilares estatutários a formação crítica do ser humano por meio do pleno exercício da cidadania, educação de qualidade, conhecimento, cultura e informação nas diferentes plataformas sempre privilegiando conteúdos que trazem ao telespectador a riqueza do patrimônio material e imaterial da nossa cultura e que resultam em ações formativas à população, além da total democratização do acesso da população brasileira a esses conteúdos.
Tendo em vista a solicitação de readequação, seguem resumidamente os conteúdos que serão produzidos dentro do Plano, em função da limitação de caracteres. CONTEÚDOS INFANTISQUINTAL DA CULTURA – Programa infantil. Reúne conteúdos educativos, como poesia, música, artes plásticas e ciência, com muita diversão. É um dos únicos programas educativos voltados à criança na televisão. Ind.: LivreO PIANO MÁGICO DA JÚ. 3ª TEMPORADA - Apresenta grandes compositores como Mozart, Beethoven e Chiquinha Gonzaga e suas obras para as crianças de forma divertida e atraente. Juliana D'Agostini divide superaventuras com bonecos para inserir as crianças no universo da música erudita.COCORICÓ – NOVOS EPISÓDIOS - O programa com Júlio e a turma do Paiol voltará a ser produzido numa série inicial de 26 episódios de 15’ cada. ENTRETENIMENTOMETRÓPOLIS – Único programa da televisão aberta que cobre diariamente assuntos relacionados à arte e à cultura em geral. Atualmente o programa é apresentado por Cunha Jr. e Adriana Couto. Ind.: LivreCULTURA LIVRE – Apresentado por Roberta Martinelli, aborda a música brasileira, do Oiapoque ao Chuí, que acontece hoje e seus mais novos expoentes. Ind.: Livre.PERSONA – Programa sobre grandes nomes da arte e cultura brasileira. Traz histórias inspiradoras dos artistas que construíram a nossa cultura. Apresentado por Atílio Bari e Cris Maksoud leva a cada semana, um convidado. Ind.: Livre.ENTRELINHAS – Voltado à literatura do Brasil e do mundo. Apresentado semanalmente pelo professor e jornalista Manuel da Costa Pinto. Dedicado aos livros, a literatura e aos leitores. Ind.: LivreESTAÇÃO LIVRE – Programa semanal totalmente produzido por uma equipe de criadores e realizadores negros. Traz a comunidade afrodescendente brasileira, suas realizações e conquistas para o primeiro plano das câmeras. Ind.: Livre.LINHAS CRUZADAS – Programa semanal sob o comando da jornalista Thaís Oyama e do filósofo Luiz Felipe Pondé. Discute temas que desafiam a imposição do ?politicamente correto?.HIPERCONECTADO - É semanal, apresentado por especialistas na área e que traz ao público da TV Aberta reflexões do cotidiano das pessoas a partir de pesquisas científicas contemporâneas. Ind.: LivreNEGROS EM FOCO – Apresentado por José Vicente, é semanal e aborda a temática das relações étnicas no âmbito das empresas e das instituições públicas. Ind.: LivreEXPONENCIAL. NOVA TEMPORADA – Apresentado por Gabi Augustini, é voltado ao público jovem e investiga a inovação por meio de uma linguagem moderna e gráfica. Ind.: LivrePRELÚDIO – Programa seriado em 6 episódios que une a música erudita ao tradicional formato de show de calouros. Ind: Livre#PROVOCA - Apresentado semanalmente pelo jornalista Marcelo Tas, com entrevistas instigantes e provocativas, com grande ênfase no entrevistado. Ind: Livre.ENCONTROS HISTÓRICOS – BRASIL JAZZ SINFÔNICA – Série de 12 programas. Une a Brasil Jazz Sinfônica a nomes consagrados da MPB. Ind: Livre PROGRAMAS INFORMATIVOSREPÓRTER ECO - Primeiro programa televisivo brasileiro especializado em meio ambiente. É semanal. Ind.: Livre.OPINIÃO – Apresentado por Andressa Boni, discute temas contemporâneos de forma simples e direta, semanalmente. Ind.: Livre.MATÉRIA DE CAPA – Traz, semanalmente, ao grande público temas importantes que ocorrem no mundo. Ind.: Livre.LEGIÃO ESTRANGEIRA – Apresentado semanalmente pelo jornalista Alberto Gaspar. Discute os temas mais importantes no Brasil e no mundo a partir da óptica de correspondentes internacionais. Ind.: Livre.GIRO ECONÔMICO - Apresentado semanalmente pela jornalista Maria Manso, que passa revista os principais fatos econômicos que agitaram o Brasil e o mundo. Ind.: Livre.AGROCULTURA: (INCLUÍDO NESTA READEQUAÇÃO) Agrocultura é uma produção da TV Cultura em parceria com sua rede de afiliadas e tem como proposta viajar o Brasil para mostrar o universo do homem do campo por meio de suas tradições locais e trabalho nas áreas relacionadas à agricultura, à pecuária e ao agronegócio. Ind.: Livre.EXPRESSO ORIENTE: (INCLUÍDO NESTA READEQUAÇÃO) Discussão sobre a importância da sociedade e da economia asiática, hoje no mundo. Ind.: Livre. PROJETOS ESPECIAISPelo menos 2 (dois) dos projetos abaixo serão produzidos, caso a captação seja integral:ATRIZ DE PLANTÃO – Programa ancorado por Denise Fraga que parte de uma história real que propõe um tema importante e atual de discussão.TELE DRAMATURGIA – O projeto realizará 12 telefilmes com duração média de 45 a 52’ de arte cada. A partir do convite da emissora, renomados diretores, autores, atores e atrizes da teledramaturgia brasileira se reúnem mensalmente na produção de uma obra do repertório clássico mundial. Autores como Shakespeare, Moliére, Sófocles, Pirandello, Tchekhov, Bernard Shaw, Racine têm suas tramas adaptados para a linguagem contemporânea, de forma a dialogar com o público jovem.VITRINE BRASIL - Semanal. Mostra aos telespectadores diferentes cidades brasileiras, seus costumes, tradições, histórias, atrações turísticas e – principalmente – sua gente. Uma produção que envolve todas as afiliadas espalhadas pelo Brasil. TERRADOIS – Apresentado pelo psicanalista Jorge Forbes e por Maria Fernanda Cândido em sua 1a temporada, discute temas da pós-modernidade por meio de uma linguagem ágil e moderna com dramaturgia e back stage.FESTIVAL DE INVERNO DE CAMPOS DE JORDÃO (COBERTURA) - Retratando os melhores momentos do Festival. Será realizada a cobertura integral do evento.NÚCLEO DE EDUCAÇÃO – Série de programas voltados para a complementação pedagógica do público da infância e juventude abordando temas e conteúdos como a ciência, o meio ambiente, tecnologia e a educação financeira.FESTIVAL REGIONAL DO SAMBA – Apresentado pelo cantor e compositor TOBIAS DA VAI VAI, retoma a era dos grandes festivais de música brasileira, mas voltado para o samba de raiz. O Festival terá 5 etapas, 4 eliminatórias e 1 uma finalíssima.Em caso de captação integral do Plano Anual de Atividades 2023, realizaremos também pelo menos 4 das seguintes coproduções:SOU CAIPIRA, PIRAPORA: (INCLUÍDO PELA READEQUAÇÃO) apresentado por Renato Teixeira e seu filho Chico Teixeira, dá espaço para a cultura brasileira e sua diversidade, trazendo artistas consagrados e as novas tendências da música regional de raiz, destacando a cultura popular brasileira. Ind.: Livre.CO-PRODUÇÕESDentre as possibilidades de Co-produções (onde pelo menos seis, e não mais quatro como consta no projeto aprovado, serão co-produzidos no caso de captação integral), temos a inclusão de:A REVOLUÇÃO DOS GAMES – Série de 6 episódios com 52’ de arte cada, em coprodução. É um mergulho sobre essa nova realidade que veio para ficar: o mundo dos gamers. Ind.: Livre.UMA POTÊNCIA CHAMADA BRASIL – Série em coprodução. Em prosseguimento às comemorações do Bicentenário da Independência do Brasil, a série de 10 episódios de 30’ cada, mostra em cada episódio um aspecto positivo sobre o nosso país: Floresta e Biomas, Energia Limpa e Renovável, Agricultura e Pecuária, etc. Ind.: Livre.O BRASIL NOS TRILHOS – Série em coprodução, de 6 episódios de 26’s cada. Trata da importância dos trilhos e trens na história e economia do país e para o futuro da nação. Ind.: Livre.LUSO (sin) FONIAS - Trata-se de uma coprodução com a RTP, TV pública portuguesa. Programa semanal com 13 episódios de 52’ cada. Promove a lusofonia por meio da música.BRAZIL, ZIL – Coprodução. Programa semanal com 13 episódios de 26’ de duração cada, que parte da seguinte premissa: O Brasil não conhece o Brasil.O MENINO DO CAIXOTE AZUl – (Infantil) (ALTERADO DE PRODUÇÃO PRÓPRIA PARA CO-PRODUÇÃO POR ESTA READEQUAÇÃO) Criado a partir da ideia de Jairo Marques, cadeirante desde a infância além de repórter da Folha de SP, ?O MENINO DO CAIXOTE AZUL? é uma fábula infantil que carrega em si discussões modernas relativas a valores sociais ou questões de nosso tempo apresentadas às crianças de uma maneira descontraída, sutil e lúdica. Trata-se de uma aventura protagonizada por um garoto, cadeirante, que usa um caixote azul para viajar por uma floresta cheia de surpresas e situações inusitadas.AMÁLIA DO BRASIL: (INCLUÍDO NESTA READEQUAÇÃO) Documentário musical sobre a relação da cantora Amália Rodrigues com o Brasil, percorrendo do choque cultural nas primeiras viagens às homenagens pelos artistas brasileiros no final de sua carreira. Através de material de arquivo, entrevistas e sequencias musicais, a série abordará as décadas que vão das suas primeiras gravações em disco e registradas no Brasil (1945) à homenagem do Caetano Veloso no Coliseu de Lisboa (1985).A NOVA HISTÓRIA DO MEU VELHO CENTRO: (INCLUÍDO NESTA READEQUAÇÃO) série documental com 6 episódios que mostra uma visão moderna e atual sobre os grandes centros históricos brasileiros. A nova história do meu velho centro, da voz a nova geração dos chamados ?locais? e é através do olhar apaixonado destes jovens moradores que a série comemora a preservação e a atividade cultural destes grandes centros pelo Brasil afora.BAÚ DO ABU: (INCLUÍDO NESTA READEQUAÇÃO) apresentado por André Abujamra, este programa de humor traz o dia-a-dia dos bastidores das televisões brasileiras.NAVEGAR É PRECISO: (INCLUÍDO NESTA READEQUAÇÃO) Documentário em 3 episódios sobre a onda migratória de brasileiros para Portugal.PORÕES DA FÁBRICA (INCLUÍDO NESTA READEQUAÇÃO) Co-Produção com a ZDF, TV Pública Alemã, que conta a história da participação de executivos da Volkswagen, egressos de quadros do nazismo, que na América do Sul ajudam a implantar centros de tortura durante as ditaduras militares.QUANDO EU VIM-ME EMBORA: (INCLUÍDO NESTA READEQUAÇÃO) Docudrama – Adaptação da obra de Marco Antonio Villas, esta série em 05 capítulos de 45 minutos cada, contará a história da migração nordestina para os estados do Sudeste do Brasil entre as décadas de 1930 e 1980.SANTOS DUMONT, INVENTOR POR ESPORTE: (INCLUÍDO NESTA READEQUAÇÃO) – Documentário em 4 episódios em comemoração dos 150 anos de nascimento de Santos Dumont
O Plano Anual de Atividades 2023 tem como objetivo a produção, coprodução e aquisição de conteúdos audiovisuais de cunho cultural para exibição pela Rede Cultura de Televisão, além de outras criações e transmissões em nossa programação até dezembro de 2023. A Fundação Padre Anchieta, proponente do plano, é mantenedora de uma emissora de televisão pública de sinal aberto, a TV Cultura; uma emissora de TV a cabo por assinatura, a TV Rá-Tim-Bum e duas emissoras de Rádio: a Cultura Brasil e a Cultura FM. Suas emissoras oferecem à sociedade brasileira informação de interesse público, promovendo o aprimoramento educativo e cultural de telespectadores e ouvintes, visando a transformação qualitativa da sociedade. Toda e qualquer ação realizada por meio de recursos advindos dos mecanismos de Lei de Incentivo aqui pleiteados, trarão em seu DNA os quatro pilares que sustentam a nossa Fundação e orientam a programação a ser produzida com os recursos captados por meio desse Plano Anual: Educação, Cultura, Informação e Entretenimento. Educação - A proposta de programação educativa apresentada nesse documento respeita o conteúdo costumeiramente veiculado por nossa emissora, sempre caracterizado pelo complemento à formação escolar, no intuito de favorecer a ampliação dos horizontes tanto de crianças como de jovens e adultos, tendo sempre como fim específico a formação integral do ser humano, despertando a sua consciência crítica e reafirmando os valores da família brasileira. Cultura _ Ao trabalharmos com o princípio da geração e difusão da cultura, a Fundação Padre Anchieta oferece ao telespectador e ao ouvinte uma proposta abrangente de conteúdos com um panorama bastante completo da realidade e da atualidade, contribuindo assim para a construção de uma identidade nacional. Informação - A nossa programação busca sempre a independência e a pluralidade por meio da informação isenta, linguagem democrática e compromisso com o conhecimento. Além de incentivar o debate, nossos conteúdos informativos têm foco nos interesses da sociedade e buscam propiciar um diálogo do espectador com sua realidade cotidiana. Entretenimento - Temos plena consciência de que a fruição do conteúdo audiovisual se dá pelo viés do entretenimento. Como uma emissora de natureza pública, trazemos conosco sempre os parâmetros do entretenimento de natureza educativa e cultural. Isso faz com que os programas tenham todos em seu formato a busca pela reflexão sem abrir mão do lazer, fugindo assim da tradicional mecânica do mercado de televisão aberta. Outro elemento importante entre os objetivos desse PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2023 é a atenção à formação. Formação - A partir do nosso núcleo de acessibilidade, temos além da missão de produzir conteúdos acessíveis em toda a programação, formar novos profissionais na linguagem de libras, áudio descrição e manejo do closed caption. Esses cinco pontos reunidos estabelecem os objetivos gerais desse plano e nortearão todas as ações realizadas pela proponente por meio de recursos oriundos do mesmo, sempre com fins de qualificar ainda mais a programação de sua emissora pública, a TV Cultura. Esses recursos se destinarão tanto à manutenção e modernização dos conteúdos já existentes em nossa programação, bem como aos novos criados e desenvolvidos para o ano de 2023. Além disso, visa também aquisições de produções independentes nacionais e de conteúdos produzidos fora do Brasil, principalmente aqueles que se afinam com nossos princípios e objetivos específicos, como os de emissoras públicas como a BBC de Londres, a PBS dos Estados Unidos, a RTP de Portugal, a Deutsche Welle da Alemanha entre outras. Atualmente, nas cinco regiões do país, mais de 212 milhões de brasileiros têm acesso ao sinal da TV Cultura em canal aberto. Por meio de parcerias firmadas com 397 emissoras - afiliadas geradoras e retransmissoras espalhadas pelo Brasil - além de 209 canais próprios no Estado de São Paulo e antenas parabólicas, a emissora está presente nos 26 estados da nação e no Distrito Federal, alcançando assim mais de cinco mil e quinhentos municípios no país. Essa rede, além de expandir sua programação a nível nacional, dá à TV Cultura a oportunidade de dialogar com as mais diversas realidades e culturas brasileiras, valorizando em seus programas notícias regionais e conteúdos produzidos pelas emissoras parceiras. Em números: 212 milhões de brasileiros 26 Estados e Distrito Federa 5.570 Cidades 60 emissoras geradoras 337 retransmissoras afiliadas Toda essa cobertura que é feita pelo sinal da TV Cultura transforma a emissora em uma rede nacional, promovendo o acesso dos espectadores aos conteúdos produzidos e/ou exibidos por nós. Conteúdos esses que não se orientam pelos mesmos critérios de audiência das TVs Comerciais, mas sim pela contribuição à formação do cidadão brasileiro. Além do alcance televisivo demonstrado acima, a emissora difunde seus conteúdos também pelas redes digitais por meio de aplicativo disponível para Android e IOS. Dessa forma, os fãs podem interagir com os programas, assistir transmissões ao vivo e acessar conteúdos de forma on demand, tornando sempre vivas atrações clássicas como Viola Minha Viola, Castelo Ra-Tim-Bum e tantos outros. Além disso a plataforma conta ainda com players das rádios Cultura Brasil, Cultura FM e um sem número de conteúdos educativos voltados para a infância, os jovens e os pré-vestibulandos. Como uma emissora educativa e pública, A TV Cultura busca oferecer sempre e cada vez mais programas de qualidade à maior faixa da população possível. Esse é outro objetivo geral desse plano: Continuar garantindo o acesso democrático da população aos nossos conteúdos de qualidade. Renovar e qualificar sua programação, além de difundi-la cada vez mais de forma democrática são os resultados que a proponente objetiva com sua proposta de PLANO ANUAL DE ATIVIDADES. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1. Manutenção da quantidade de horas de produção própria e inédita, coproduções e licenciamentos em sua grade de programação. Hoje a TV Cultura exibe em média 50 horas semanais de produção própria e inédita, além de outras tantas de coproduções e licenciamentos. Com os recursos captados por meio desse plano, será possível manter a média de 50 horas semanais de conteúdo e também a quantidade horária de licenciamentos. Quais conteúdos são esses? São aqueles voltados ao ENTRETENIMENTO, seja ele infantil ou adulto à INFORMAÇÃO e também à EDUCAÇÃO. Cada um dos conteúdos dessas áreas será brevemente descrito em outro item desse documento, no capítulo referente às sinopses das obras. 2. Exibição de cerca de 30 títulos através de aquisições dos direitos de exibição de novos conteúdos e obras audiovisuais produzidos por terceiros (tanto junto à produção independente nacional como junto aos grandes players internacionais), possibilitando assim o acesso do espectador brasileiro da televisão aberta ao que de melhor tem sido produzido no Brasil e no mundo em termos de filmes, séries, documentários e outros produtos audiovisuais. 3. Melhora na qualidade de produção dos programas, com a utilização de equipamentos de última geração em termos de som e imagem, uma exigência do mercado audiovisual atual; 4. Atualização tecnológica nas áreas de digitalização de conteúdos, manutenção e recuperação dos acervos audiovisuais. Atenta à globalização da economia, à conexão com a rede mundial de informação, entre outras tantas coisas, a Fundação Padre Anchieta segue rumo á modernização, sempre sintonizada com a evolução do mercado audiovisual. Além dessas ações ligadas à tecnologia, produção e aquisição de direitos de conteúdos da nossa programação, o PLANO ANUAL DE ATIVIDADES também objetiva ações voltadas à cidadania e formação de público. Entre elas podemos destacar as ações destinadas à acessibilidade (melhor descrita e detalhada no item específico deste formulário) e também outras que buscam incrementar ainda mais a democratização do acesso ao nosso conteúdo.
Por que o uso da Lei de Incentivo à Cultura e o Plano Anual de Atividades 2023 solicitado pela Fundação Padre Anchieta? O Plano Anual de Atividades 2023 enquadra-se nos incisos I, II, IV, VIII e IX do Art. 1º da Lei 8313/91 e contribui para o alcance dos objetivos descritos nos incisos II, alínea "a" e IV, alínea "a", do Art. 3º da Lei 8313/91. Art. 1º I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. Art. 3° II - fomento à produção cultural e artística, mediante: a) produção de discos, vídeos, obras cinematográficas de curta e média metragem e filmes documentais, preservação do acervo cinematográfico bem assim de outras obras de reprodução videofonográfica de caráter cultural; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos (no caso o acesso totalmente gratuito à programação de televisão pública). Antes de entrarmos nas justificativas propriamente ditas relativas a esse plano, vale breve explanação do atual momento vivido pela proponente: Desde junho de 2019 a Fundação Padre Anchieta tem uma nova gestão. Ela é presidida pelo Senhor José Roberto Maluf, profissional com larga experiência na condução de diferentes emissoras de televisão do Brasil e forte compromisso com o diálogo entre a cultura e a economia criativa e liberal. Para isso, a Fundação Padre Anchieta trouxe novos integrantes ao seu quadro de profissionais, todos afinados à visão de empreendedorismo cultural de seu atual presidente. Estratégias de captação, até então pouco aproveitadas pela emissora, têm sido desenvolvidas por meio de seu novos departamentos e atuais gestores. E mais, a nova equipe de Programação da Rede Cultura de Televisão e Rádio tem atuado no sentido de modernizar seus atuais conteúdos e na criação de programas e formatos inéditos que integrarão sua grade em 2023. Sempre levando em conta o nosso compromisso com a educação, cultura, informação e entretenimento. Novos tempos e novas ações requerem também diferentes posturas e estratégias. Por isso a justificativa principal desse PLANO ANUAL DE ATIVIDADES: A necessidade da manutenção do seu volume de recursos para verba de produção, coprodução e aquisição de conteúdos, bem como para capacitação de profissionais do audiovisual e exibição de programação qualificada e comprometida com a educação. Sempre visando a abrangência nacional, viabilizando e exibindo conteúdos também das nossas afiliadas no Brasil. Tais recursos serão investidos no sentido de qualificar a programação dessa emissora pública, além de aumentar a sua capacidade de produção própria. Dessa forma, para o exercício de 2023 o valor orçado pelo Plano reflete esse novo momento da proponente: Um maior poder de captação de recursos incentivados, sempre com o objetivo da realização e aquisição de conteúdos de qualidade e comprometidos com a formação do cidadão crítico e a afirmação da família brasileira. De forma diversa às últimas edições de PLANOS ANUAIS DE ATIVIDADE apresentados pela Fundação até 2019, nos quais os valores solicitados correspondiam - em média _ a apenas 30% do orçamento das produções; fato esse que se dava pelo pouco poder de captação das gestões anteriores junto ao mercado, esse plano trabalha de forma diversa. Na verdade, já desde os PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2020 e PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2021/2022 em que a estratégia da proponente passou a basear-se na captação aliada à economia criativa, o empreendedorismo e a economia liberal, a capacidade de captação de recursos incentivados aumentou. Pretendemos manter essa mesma estratégia para o PLANO 2023, por isso faz-se mister o volume de recursos solicitados pela proponente. Vale registrar que no Plano 2023 em questão, também estão incluídos valores para aquisições de conteúdos de 3os e coproduções. Isso acontece porque desde 2020 esses valores passaram a integrar o PLANO ANUAL e não mais o PRODAU - Projeto de Difusão Audiovisual - uma outra fonte de recursos incentivados, o que permitia à TV Cultura a aquisição e difusão de produções independentes, nacionais e internacionais, garantindo a milhões de brasileiros o acesso a conteúdos de grande qualidade artística. Essa iniciativa possibilitou a veiculação de obras audiovisuais de qualidade, que não possuem espaço nas emissoras de televisão aberta. Este PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2023 se justifica também pela possibilidade que a emissora tem de fazer com que todos esses novos conteúdos de qualidade cheguem à população carente de cultura em nosso país. Por ser uma televisão de sinal aberto, esta possibilidade é concreta, atingindo desde crianças até adultos carentes de informação e cultura. Com a aprovação desse projeto, produziremos, coproduziremos e faremos aquisições de novos conteúdos que, certamente, serão exibidos pela Rede Cultura de Televisão e na Rádio Cultura. Desde a sua criação, a TV Cultura se empenha em dialogar com a população por meio de premissas educativas, desenvolvendo uma programação mais voltada aos conteúdos escolares com o objetivo de suprir as lacunas educacionais do País. Nessa trajetória descobrimos que era preciso, sim, fazer educação e cultura; porém sem deixar de lado o entretenimento, característica própria da televisão enquanto meio de comunicação. Essa postura, baseada em modernos conceitos de educação, entendida como formação integral do homem e visando a ampliação de horizontes e conhecimentos, permitiu abrir o leque de possibilidades e de interesses dos programas produzidos e exibidos. Nessa fase, a programação infanto-juvenil tomou grande impulso, transformando-se, nos últimos anos, no núcleo básico e mais criativo da TV Cultura. Respeitando a inteligência e dignidade do espectador, na programação voltada para a infância e juventude a TV Cultura livrou-se de dois desvios habituais do segmento: o excesso de didatismo e a utilização mercadológica da cabeça de crianças e jovens em formação. Com esse trabalho contínuo de renovação e experimentação, desenvolveu novas linguagens, criando um estilo próprio. Simultaneamente, houve a introdução de uma programação variada e informativa; o desenvolvimento de um telejornalismo cada vez mais independente e analítico; a cobertura dos principais eventos musicais, culturais e esportivos do país e do mundo; a preocupação com o desenvolvimento e a transmissão de programas voltados para a sustentabilidade consciente e comprometida com o futuro; a abertura de espaços para a programação independente brasileira de cinema e vídeo; a produção e a coprodução de documentários e de reportagens sobre o Brasil. Além disso, os conteúdos produzidos, coproduzidos e/ou adquiridos pelo PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2023 serão transmitidos a todo o Brasil, pela nossa rede nacional, formada pelas emissoras educativas estaduais, que também contribuem com suas produções regionais para a nossa programação.
Informamos que não foi possível incluir o número de beneficiários dessa proposta, tendo em vista a limitação de caracteres no campo em questão. Informamos o número máximo de pessoas: 1.000 (hum mil), mas na realidade temos como beneficiários o número de nossa audiência que hoje totaliza 212.000.000 (duzentas e doze milhões de pessoas).
Não se aplica.
Em relação à questão da acessibilidade, a proponente trabalha em duas frentes com os recursos advindos das Lei de Incentivo, em especial as oriundas de seu PLANO ANUAL DE ATIVIDADES: as voltadas à acessibilidade física dentro da emissora e aquelas voltadas aos conteúdos da programação. Em relação à acessibilidade física ressaltamos que todas as ações realizadas pela proponente, por meio dos recursos oriundos desse plano, estão de acordo com a legislação vigente. Segundo a lei 10.098/2000 é nossa obrigação dar às pessoas plenas condições de alcançarem e utilizarem, com segurança e autonomia, os espaços, mobiliários e equipamentos urbanos como edificações, transporte e meios de comunicação. O Plano prevê ações a serem realizadas em prédios equipados com rampas de acesso, banheiros aptos à portadores de necessidades especiais ou mobilidade reduzida, assegurando assim o direito de ir e vir a todo cidadão, usufruindo de forma democrática dos seus espaços. Eliminando as barreiras físicas favorecemos a inclusão em nossa sociedade, sendo essa uma de nossas premissas como entidade promotora de cultura, conhecimento e informação. Já em relação à acessibilidade de nosso conteúdo audiovisual, o Plano prevê que a veiculação dos mesmos na programação TV Cultura tenha a preocupação de sempre atender a legislação e também de ampliar o acesso à cultura, promovendo a integração e participação de toda a população brasileira por meio da utilização de audiodescrição, inserção de libras e closed caption em sua programação, conforme é determinado pela Lei Brasileira de Inclusão (LBI), LEI Nº 13.146, DE 6 DE JULHO DE 2015. Isso tem proporcionado à sociedade pleno entendimento das obras exibidas pela TV Cultura, contribuído para difundir cultura, educação, entretenimento e informação, além de facilitar a inclusão social, de acordo com a Convenção sobre Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto no 6.949 de 25 de agosto de 2009. Pioneira em acessibilidade televisiva, a TV Cultura caminha rumo à programação 100% acessível. No ano de 2021, em visita da Head de Diversidade, Equidade e Inclusão da The Walt Disney Company Brasil às nossas instalações, o nosso centro de acessibilidade foi considerado um modelo no audiovisual da América Latina. Isso resultou, inclusive, em um convite de parceria para levar nossa expertise aos canais Disney sediados no Brasil. Entre as emissoras de televisão aberta, somos hoje o canal que mais se destaca quando o tema é inclusão. Além das 24 horas diárias de closed caption, a TV Cultura é pioneira em produção própria de acessibilidade e conta com quase 37 horas semanais de Libras (Língua Brasileira de Sinais) e 28 horas semanais de audiodescrição (AD) – excedendo, em muito, as exigências estabelecidas pela Anatel. Optando sempre pela escolha de programas variados para a inserção desses recursos, atrações consagradas como o Viola, Minha Viola, Jornal da Tarde, Persona e Planeta Terra são abraçadas pelo Núcleo de Acessibilidade. Além disso, nos últimos anos lançamos uma exclusiva faixa infantil em Libras e AD acessível a crianças com deficiência auditiva, visual e intelectual. A TV Cultura deu início também a uma nova etapa de abrangência: o programa Estação Livre já ganhou janela de Libras, um programa que trata inteiramente sobre o tema de diversidade e inclusão. Em dezembro de 2019, a Fundação Padre Anchieta inaugurou o seu próprio Núcleo de Acessibilidade (denominado Flicts, em homenagem ao escritor e cartunista Ziraldo e sua obra homônima, que faz menção àqueles que portam diferenças dentro da sociedade e, atualmente, está em fase de planejamento para uma expansão do núcleo. Dessa forma, a emissora – que tem como objetivo construir uma grade 100% acessível – se mantém firme em sua missão de contribuir para o desenvolvimento crítico de toda a população brasileira. Diferenciais do nosso Núcleo de Acessibilidade: Composto atualmente por 55 integrantes, pretendemos com os recursos do Plano Anual de Atividades 2023 chegar a um total de 70 integrantes, sendo grande parte formada por pessoas com deficiência. Dessa forma o Núcleo de Acessibilidade da Fundação Padre Anchieta implementou uma nova metodologia, também pioneira no Brasil, a partir da qual, além de intérpretes ouvintes, os próprios surdos também executam a interpretação de programas gravados. Isto é, por meio do roteiro da atração e da tradução bruta feita por profissionais ouvintes (português-Libras), profissionais surdos interpretam todos os elementos dos discursos produzidos pelos personagens, colocando em língua de sinais falas, expressões faciais, etc. Tal método viabiliza mais uma forma de atuação de surdos no mercado de trabalho. A produção própria de recursos, assim como o foco da gestão atual em aprimorar e ampliar a grade de programação acessível, possibilitaram que o tema fosse pensado desde a concepção dos programas. Um exemplo é a gravação já respeitando a janela de libras na tela dos televisores e a revisão dos pacotes gráficos dos programas, para que não interfiram na imagem dos intérpretes. Tais melhorias podem ser explicadas por diversos fatores, entre eles a importância de manter as pessoas responsáveis pela produção de conteúdo próximas aos valores da instituição – tornando-as mais sensíveis e empáticas às necessidades de todo o público final. Ainda sobre a aproximação dos colaboradores aos valores da instituição, o núcleo ofertou um curso de Libras durante 3 meses aos colaborares do RH, Segurança e restaurante. Tendo como objetivo que todos nossos colaboradores surdos conseguissem se comunicar com integrantes de outras áreas sem o auxílio de interpretes. Além disto, deixamos a marcar desde a recepção da empresa de um local inclusivo, já que recebemos outros visitantes surdos na emissora que desde a porta de entrada foram recebidos com a sua língua de origem e guiados de forma respeitosa. Projetos futuros Para o futuro, a ampliação desse espaço exclusivo para produção de acessibilidade já está nos planos da emissora. O local que hoje é formado por três estúdios de gravação de Libras e duas cabines de transmissão ao vivo de Audiodescrição, ganhará um novo andar para acomodar novos profissionais intérpretes de libras, todos surdos, além de mais 4 novas cabines de transmissão ao vivo e mais um estúdio de gravação. A iniciativa se reveste de toda a importância uma vez que a linguagem conhecida como Libras — Língua Brasileira de Sinais, hoje já é considerada a segunda língua oficial do país. A produção e exibição de conteúdos totalmente inclusivos, com base nos recursos captados, também fazem parte desse Plano Anual de atividades 2023. RESUMO: Produto: PlanoAcessibilidade física: O Plano prevê ações a serem realizadas em prédios equipados com rampas de acesso, banheiros aptos à portadores de necessidades especiais ou mobilidade reduzida, assegurando assim o direito de ir e vir a todo cidadão, usufruindo de forma democrática dos seus espaçosITEM NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Os estúdios são da própria proponente e não constam na planilha orçamentária.Acessibilidade para deficientes visuais: Para deficientes visuais temos a Audiodescrição voltada para cegos, pessoas com baixa visão, e pessoas com deficiência intelectual, como a dislexia, e idosos. Para este recurso contamos na grade com uma média de 35 horas semanais. ITEM NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Audiodescrição e Redator. Acessibilidade para deficientes auditivos: CLOSED CAPTION: O Closed Caption, basicamente, é a tradução das falas dos programas em forma de texto escrito. Como o público alvo é de surdos e ensurdecidos, ocorre também a identificação de personagens e efeitos sonoros. Temos 24 horas semanais de Closed Caption na programação. LIBRAS: Em Libras o público alvo é o mesmo do Closed Caption, os surdos e ensurdecidos, porém, voltada para aqueles que não dominam a língua portuguesa. Hoje temos aproximadamente 37 horas semanais.ITEM NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Intérprete de LIBRAS
A democratização do acesso aos conteúdos produzidos, coproduzidos e adquiridos por meio de recursos incentivados é um firme compromisso desse nosso PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2023. O histórico da proponente e de sua emissora aberta, a TV Cultura, confirma esse comprometimento. Uma das mais importantes TVs Públicas e Educativas do país, a TV Cultura presta um importante serviço ao telespectador, procurando dar-lhes todas as ferramentas possíveis para o desenvolvimento de conceitos de cidadania e convivência, além de trabalhar pela complementação do currículo escolar e contribuição para a formação cultural da população brasileira em geral. Ao longo de seu mais de meio século de história, a emissora é reconhecida pela qualidade de sua programação, fato que já rendeu à mesma mais de 200 prêmios que comprovam o reconhecimento de seu trabalho no Brasil e no exterior. Todo nosso conteúdo é voltado para a formação crítica do ser humano, sempre se configurando como uma opção de entretenimento para os milhões de telespectadores brasileiros por meio de acesso direto e democrático do seu conteúdo, já que o caráter de emissora pública e aberta, torna nossa programação extremamente acessível à população. Os conteúdos a serem produzidos, licenciados e adquiridos pelo PLANO ANUAL DE ATIVIDADES 2023 visam levar informação e conhecimento às camadas menos assistidas ou excluídas do exercício de seus direitos culturais, seja por sua condição socioeconômica, etnia, deficiência, faixa etária, domicílio, ocupação, sempre de acordo com o disposto no art. 215 da Constituição Federal. Para tanto, informamos que o sinal da TV Cultura está presente, também, em todas operadoras de TV por assinatura no Brasil, e o seu sinal - digital – alcança antenas parabólicas espalhadas por todo o país. Além disso, realizamos a difusão de nossos conteúdos também por meio de uma estruturada rede digital que garante a capilaridade da programação em todo o Brasil e também no exterior, disponível tanto no sistema operacional Android como IOS. Nossos conteúdos atuam ainda como complementação do currículo escolar e contribuem para a cultura geral das crianças por meio de produções próprias e de produtores independentes, além de produções internacionais. Sabemos que a integração da cultura às políticas públicas e sociais em nosso país necessita ser, constantemente, reavaliada e aperfeiçoada. Sabemos também que apenas uma pequena minoria dos brasileiros frequenta cinema uma vez no ano e quase todos os brasileiros jamais frequentaram museus ou alguma exposição de arte. Além disso, mais de 70% dos brasileiros nunca assistiram a um espetáculo de dança, embora muitos saiam para dançar. Grande parte dos nossos municípios não possui salas de cinema, teatro, museus ou espaços culturais multiuso. Diante dessa situação, a importância de uma televisão pública como a nossa e do PLANO ANUAL DE ATIVIDADES aqui proposto na democratização do acesso aos seus conteúdos ganha muito mais relevância. Como instituição pública, de natureza educativa e cultural, e pelo fato do Plano Anual trabalhar com recursos públicos, é nossa função proporcionar os meios de acesso à cultura, à educação, à ciência, à tecnologia, à pesquisa e à inovação, garantindo a todos os brasileiros o pleno exercício dos direitos culturais e acesso às fontes da cultura nacional. Além disso, como emissora pública nos cabe apoiar e incentivar a difusão das manifestações culturais de todas as regiões, sempre buscando a defesa e valorização do patrimônio cultural brasileiro; a produção, promoção e transmissão de nossos bens culturais, a formação e capacitação de pessoal qualificado para a transmissão da cultura em suas múltiplas dimensões. Por tudo isso a proponente, por meio desse PLANO ANUAL DE ATIVIDADES, tem como premissa fundamental em sua atuação a democratização do acesso a todo e qualquer bem cultural produzido ou transmitido por ela. Tal compromisso se confirma quando em recentes pesquisas a TV Cultura foi escolhida como a mais querida e respeitada pelos brasileiros. Temos claro que uma nação democrática se fundamenta a partir de sua língua oficial e comum, moeda própria, respeito às individualidades, soberania territorial, compromisso com a família e as instituições. Todos esses elementos são referendados pela cultura de um povo, a origem de sua percepção, seu pensamento e reflexos na conduta da população. A cultura é a moldura das instituições de um país. Daí a importância de que o acesso à mesma seja amplamente democratizado. A cultura materializa o nosso direito de sermos o que somos. É a maneira como nosso povo sente e se expressa. Por isso a defesa do acesso democrático aos nossos conteúdos culturais é a mais legítima forma de autopreservação da nacionalidade. Por meio do plano apresentado, trabalhamos firmes nesse propósito, de cada vez mais ampliar o alcance dos nossos conteúdos às mais diferentes camadas da população brasileira. Ressaltamos ainda que o presente Plano Anual, custeado com recursos públicos, se constitui em instrumento de importante contribuição para o aquecimento da economia do setor audiovisual brasileiro, com geração de emprego e renda, visto que toda a programação aqui apresentada tem em sua viabilidade a participação direta e efetiva de profissionais e empresas nacionais, em especial as produtoras audiovisuais brasileiras independentes, seja na produção, na compra, no licenciamento ou na coprodução de obras e conteúdos, assim como no atendimento às demandas de insumos e serviços. Ou seja, o presente Plano Anual, com os recursos aqui pleiteados, também dialoga com a Política Audiovisual Nacional, na qual, suas ações de fomento, são norteadas pela premissa do desenvolvimento do setor audiovisual nacional, com geração de emprego, renda e sustentabilidade. E por fim, destacamos que de acordo com o artigo 24 da IN 1/2022, adotamos de pelo menos uma medida gratuita de democratização de acesso, sendo: 2) disponibilizar na internet, redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas os registros audiovisuais dos espetáculos, exposições, atividades de ensino, saraus, e eventos presenciais, acompanhado com libras e audiodescrição.
Os profissionais envolvidos na produção serão contratados no decorrer do ano. Encaminhamos o currículo dos responsáveis técnicos pela produção dos programas e execução do projeto. ENEAS CARLOS PEREIRA Diretor de Programação da TV Cultura de SP e vice-presidente da FPA. Enéas Carlos Pereira é autor, dramaturgo e roteirista de cinema e televisão, tendo cursado dramaturgia na ECA-USP e Ciências Penais na faculdade de Direito-USP. Coautor de novelas como “Marcas da Paixão” e “Roda da Vida”, nos últimos anos alguns de seus trabalhos na área foram: "Lygia, Uma Escritora Brasileira" (Roteirista e montador do longa metragem documental), "Tomie" (Roteirista e montador do longa metragem documental), "Diretas Já" (Roteirista da série documental em 6 episódios para TV), "Faro, Um Senhor Menino" (Roteirista do telefilme documental para TV), "Henry Sobel, Luz E Sombras De Um Rabino" (Roteirista e montador do Telefilme documental). Além disso foi coordenador de roteiros e um dos autores de "Terra Dois" - PRÊMIO APCA 2017 – Melhor Programa da TV Brasileira, head writer da 2a temporada de "Zoo da Zu" –Indicado ao Emmy Awards como Melhor Série Infantil. Desde 2019 integra a diretoria executiva da TV Cultura. Inicialmente como Diretor de Conteúdo, a partir de julho de 2020 como Diretor de Programação e desde de junho de 2022 como vice-presidente executivo da emissora e também da Fundação Padre Anchieta. PAULA CAVALCANTI Com ampla experiência em TV aberta, TV Fechada e produção independente, trabalhou em todas as áreas deste mercado: produção, programação e desenvolvimento de produtos. Em todas elas, foi sempre responsável pela produção e a administração dos processos relacionados às áreas em que atuou. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL JUL/2019 – TV Cultura – Fundação Padre Anchieta DEZ/2020 – Diretora de Produção, responsável pela gestão dos programas de entretenimento, da administração do orçamento de produção e pela logística das produções originais do canal. Responsável também pelo desenvolvimento de parcerias com o objetivo de produzir novos programas e pela identificação de oportunidades de novos projetos junto dom a Diretoria de Programação da emissora. JUL/2019 – NOV/2020 - Diretora de Co-produção, responsável por desenvolver parcerias com o objetivo de produzir novos programas e pela identificação de oportunidades de novos projetos para a área de conteúdo da emissora. JUL/2019 – Gestora do canal TV Educação, criado em parceria com a Secretaria de Educação do Estado de São Paulo como suporte para a atividade escolar dos alunos do Ensino Fundamental e Médio do Estado de São Paulo. JUL/2019 – Gestora do Núcleo de Educação, responsável pelo desenvolvimento e produção dos projetos de cunho educativo da emissora. JUN/2015 – JUN/2019 - Fremantle Produções de Televisão CEO, responsável por todos os aspectos da administração da companhia incluindo o desenvolvimento e produção executiva dos projetos da companhia no Brasil. AGO/2011 – JUN/2015 - Rede Bandeirantes de TelevisãoDiretora de Produção, responsável pela administração do orçamento de produção e pela logística das produções originais do canal incluindo as áreas de entretenimento, jornalismo e esporte. Responsável também pelo controle dos orçamentos de coproduções e da coordenação da produção do canal. JAN/2014 – JUN/2015 - Bandnews e BandsportsDiretora de Produção, responsável pela administração do orçamento de produção e pela logística dos canais. JAN/2010 - JUL/2011: Endemol Brasil ProduçõesHead of Production, responsável pelo desenvolvimento do conteúdo e produção de todos os projetos da Endemol Brasil, incluindo a adaptação dos formatos internacionais para o mercado brasileiro. Participou, junto com a CEO, de todos os pitchings para potenciais clientes. MAR/2003 - DEZ/2010: REX Produções AudiovisuaisSócia e Produtora Executiva da Rex, uma produtora independente que fornece conteúdo principalmente para TVs Abertas e TVs Fechadas. Responsável pelo planejamento e desenvolvimento de projetos para a televisão e para o mercado de produções independentes. Principais clientes: Discovery e TV Bandeirantes. AGO/2004 - MAR/2005: Fundação Padre Anchieta – TV Cultura Chefiou um projeto de reestruturação organizacional para as áreas de produção, com ênfase na produção e operações. Dentre os objetivos atingidos destacam-se a criação de um sistema de gerenciamento de custos para os orçamentos de produção e uma avaliação do impacto dos custos fixos da emissora nos orçamentos de produção. MAR/2001 - FEV/2003: TVSBT Canal 4 de São Paulo Diretora Geral de Produção – reportando diretamente ao Vice-Presidente do SBT, responsável (em conjunto com o Diretor de Programação) por toda a produção original da emissora, incluindo jornalismo. ABR/1994 - FEV/2001: TVSBT Canal 4 de São PauloDiretora de Produção, supervisionando a produção de toda a área de entretenimento incluindo operações, e administrando o orçamento da área como um todo. JUL/1991 - MAR/1994 : TVA (Grupo Abril)Diretora de Produção e Programação da TVA, o primeiro serviço de distribuição de canais a cabo do Brasil. No canal SHOWTIME era responsável pela programação, desenvolvimento e produção do material original e chamadas, além da gestão do orçamento. Nos canais transmitidos via satélite (ESPN, CNN, TNT, CARTOON e SUPERSTATION) era responsável pelo desenvolvimento e produção do material original e chamadas, além da gestão do orçamento. ABR/1991 – JUN/1991: MTV Brasil Coordenadora de Produção, responsável pelo orçamento de produção e a coordenação das áreas de produção e apoio. Transferida para a TVA, para fazer parte do time responsável pelo lançamento da empresa. NOV/1985 - MAR/1991 - Movi & Art Produções CinematográficasCoordenadora de Produção em uma das maiores produtoras de publicidade. Responsável pelo controle dos orçamentos de produção, planejamento e atendimento a clientes. EXPERIÊNCIA EM ENSINO AGO/2010 – AGO/2012 – FAAP – Fundação Armando Alvares Penteado Professora do curso de Formatos na Pós-graduação em Produção Executiva. FORMAÇÃO ACADÊMICA1983: Formada em Administração de Empresas (com especialização em marketing) pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (FGV). PROFICIÊNCIA EM LÍNGUAS ESTRANGEIRASFluente em inglês e espanhol.
Projeto encaminhado para avaliação de resultados.