Restauração do conjunto arquitetônico de hospitalidade de Volta Redonda - Hotel Bela Vista

Execução das obras de restauração e manutenção do Hotel Bela Vista.Os produtos culturais oferecidos nessa proposta são oferta de vagas de estágio para formação de artífices e contrapartida social na forma de minicursos de educação pattrimonial e oficinas de capaciptação paraformação de mão de obra.

Produto: Obra de restauroRestauração do Hotel Bela Vista. Contratação de empresa e equipe com experiência anterior em serviços de complexidade técnica igual ou superior ao objeto da contratação, comprovada por ART expedida por Crea ou Cau, para execução dos serviços conforme especificações técnica do memorial descritivo, anexo a este projeto. Produto: Vagas de estágioDez vagas de estágio para estudantes de escolas públicas e profissionalizantes, nas várias áreas de ação do projeto: a) obras; b) ações dedivulgação; c) administração; d) projetos; durante 12 meses. Produto: Contrapartidas sociais (ações formativas culturais)Minicurso de educação patrimonial, com palestras voltadas para preservação, restauração e dinamização de bens tombados e atividade didática complementar. Será emitido certificado pelo Centro de Estudos Brasileiros (CEB) da Universidade Federal de Goiás.Público-alvo: professores de escolas públicas e alunos de cursos superiores.Carga horária: 40 horas/aulaTotal de vagas: 40 alunosOficina de capacitação para formação de mão de obra.Público-alvo: aberto à comunidade. Preferencialmente para jovens entre 18 e 25 anos, para formação para o mercado de trabalho.Total de vagas: para turmas de até 30 alunosCarga horária: 20 horas semanaisDuração total das oficinas: 320horasCom certificado emitido pela Universidade Federal de Goiás como curso de extensão

Objetivo geralExecutar obras de manutenção e restauro do Hotel Bela Vista, visando a melhor visibilidade e apreservação do bem tombado, além de adequações quanto à acessibilidade.Objetivo específicoProduto: Vagas de estágioOferta de dez vagas de estágio para estudantes de escolas públicas e profissionalizantes, nas várias áreas de ação do projeto: a) obras; b) ações dedivulgação; c) administração; d) projetos; durante 12 meses.Produto: Contrapartida Produto: Contrapartida social (ação formativa cultural)Minicurso de educação patrimonial, num total de 40 horas/ aula (palestra nas escolas, com atividade didática complementar). Será emitido certificado pelo Centro deEstudos Brasileiros (CEB) da Universidade Federal de Goiás.Público-alvo: professores de escolas públicas e alunos de cursos superiores.CH: 40 horasVagas: 40 alunosOficina de capacitação para formação de mão de obra.Público-alvo: aberto à comunidade. Preferencialmente para jovens entre 18 e 25 anos, para formação para o mercado de trabalho.Total de vagas: para turmas de até 30 alunosCarga horária: 20 horas semanaisDuração total das oficinas: 320horasCom certificado emitido pela Universidade Federal de Goiás como curso de extensão.

Dentre os vários legados do projeto urbanístico da Companhia Siderúrgica Nacional na cidade deVolta Redonda, o Hotel Bela Vista se destaca como símbolo arquitetônico da cidade e um dos mais tradicionais hotéis do Sul-Fluminense.Sua construção foi iniciada em 1942, acompanhando àquela da usina, e foi inaugurado a 9 de abrilde 1943, como elemento de apoio à usina, dedicada ao atendimento de funcionários, fornecedores eclientes.Com projeto do arquiteto Wladimir Bernardes, o sítio do hotel está a 435m de altitude, próximo àSede da antiga Fazenda Santa Cecília, no ponto mais alto do bairro Bela Vista. A partir desse sítio,obtém-se vista panorâmica de toda a cidade.Composto de dois pavimentos em duas alas, o edifício inclui recepção, salões, incluindo bar e restaurante, todos com entradas independentes. No exterior, encontram-se ainda piscina semiolímpica e grandes jardins, com espécies de várias partes do país, bem como 21 palmeiras,uma para cada Estado da época, além de um pé de café e um pau-brasil, plantado pelo próprio presidente Getúlio Vargas. O presidente, em suas visitas à cidade, sempre se hospedaria na suíte 123 do hotel, de modo a obter vista da usina.Além do presidente, vários visitantes vieram conhecer o projeto siderúrgico e urbano de Volta Redonda, como os presidente Richard Nixon (EUA) e Juscelino Kubitschek, além de artistas, jornalistas, empresários e representantes da área siderúrgica _ como o escritor José Lins do Rego;Henry Morgenthau Jr., secretário do Tesouro dos EUA; Oswaldo Aranha, embaixador; Antoine Pinay, primeiro-ministro da França; e o barão Thyssen-Bornemizza, industrial alemão, entre outros. Além de sua materialidade, o edifício do hotel foi testemunho de acontecimentos marcantes para o País, caso da aprovação da CLT.Em vista dessa trajetória, em 6 de outubro de 1997, o Hotel Bela Vista foi declarado patrimônio cultural municipal, pela Lei 3369, "tendo em vista o seu valor histórico e arquitetônico e o seu significado cultural para o povo de Volta Redonda".A partir de 2005, o edifício do hotel integrou-se aos projetos sociais da CSN e foi transformado em"Hotel-Escola", administrado pela Fundação CSN, cujo lema é justamente "Educação para o Trabalho". Desde então, o hotel-escola oferecer formação gratuita na área de hotelaria, gastronomia e hospitalidade, a jovens entre 18 e 25 anos, oriundos da Rede Pública de Ensino.Um projeto dessa envergadura, e sob o mote da preservação do patrimônio histórico, só é possível com o apoio e a chancela da lei Rouanet, a fim de conseguir captação de valores compatíveis à responsabilidade de uma obra dessa natureza. O bem tombado e disponível ao público necessita do apoio e comprometimento do Estado para que se matenha intacto e resistente, preservando suas características e sua história. Este projeto de restauração se apresenta como mais um passo à recuperação plena do patrimônio edificado de volta Redonda, criando condições para o fomento de atividades culturais.De acordo com a lei 8313/91, art. 1º em seus vários itens:Item I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;Item II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;Item IV - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro;Item VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória.Item IX - priorizar o produto cultural originário do País.Além disso as finalidades do presente projeto atendem ao preconizado no art. 3º da mesma legislação:Item III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico letra b) "conservação erestauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos"letra c) "restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural".

Beneficiários das passagens aéreas:Equipe técnica (coordenadores do projeto, produtores, técnicos), de outros estados, para acompanhamento da execução do projeto

Produto: Obra de restauroObras em edificação tombada, com três pavimentos e cobertura, com área total de 2.481,41 m2.Contratação de empresa e equipe com experiência anterior em serviços de complexidade técnica igual ou superior ao objeto da contratação, comprovada por ART expedida por Crea ou Cau, para execução dos serviços conforme especificações técnica do memorial descritivo, anexo a este projeto. Produto: Vagas de estágioDisponibilização de dez vagas de estágio para estudantes de escolas públicas, nas várias áreas de ação do projeto (obras, elaboração de projetoseações de divulgação), durante 12 meses Produto: Contrapartidas sociais (ações formativas culturais)Minicurso de educação patrimonial, com palestras voltadas para preservação, restauração e dinamização de bens tombados. Será emitidocertificado pelo Centro de Estudos Brasileiros (CEB) da Universidade Federal de Goiás, como curso de extensão.Público-alvo: professores de escolas públicas e alunos de cursos superiores.Carga horária: 40 horas/aulaTotal de vagas: 40 alunosMaterial impresso de apoio didático, com informações, imagens e espaços para guia e preenchimento dos conteúdos abordados no curso.Papel Kraft 1,5 mmMedidas gerais: 416X56X3 mmOficina de capacitação para formação de mão de obra.Público-alvo: aberto à comunidade. Preferencialmente para jovens entre 18 e 25 anos, para formação para o mercado de trabalho. Total de vagas: para turmas de até 30 alunos Carga horária: 20 horas semanais Duração total das oficinas: 320horas Com certificado emitido pela Universidade Federal de Goiás como curso de extensão.Material utilizado no curso: material de uso coletivo e individual (equipamentos e ferramentas) utilizados nas aulas, com apresentação em anexo e descritos na planilha orçamentária.

Todos os projetos executivo de restauração e de instalações técnicas complementares serão elaborados com a mais rigorosa observância da legislação sobre acessibilidade em vigor.Todos os espaços abertos à visitação terão acessibilidade plena, conforme determina a legislação.Produto: Obras de restauroAcessibilidade física - PCDs- acesso por rampa, e corrimão para favorecer o acesso às dependências internas do bem, além de EPIsItem da planilha orçamentária: Revisão de projetos de acessibilidade: linha 29, item 1.2.4.1; Rampas provisórias e proteções no piso: linha 67, item 2.2.1 e linha 203, item 7.1; EPIs, item 1.4.1Acessibilidade de conteúdo/deficientes visuais – durante a execução da obra, sem acesso ao canteiro, por questões de segurança. Após aliberação dasetapas, acesso ao bem. Placas informativas em braille. Item da planilha orçamentária: placas em brailleAcessibilidade para deficientes auditivos – durante a execução da obra, sem acesso ao canteiro, por questões de segurança. Após aliberação das etapas, acesso ao bem, com placas de sinalização instaladas.Item da planilha orçamentária: placas de sinalizaçãoProduto: Vagas de estágioPCDs - acesso às vagas ofertadas.Item da planilha orçamentária: sem custos adicionais na planilhaAcessibilidade de conteúdo/deficientes visuais – acesso às atividades de estágio com caderno de afazeres com as atividades descritas para pessoas com deficiência parcial da visão. Uso de caracteres aumentado para facilitar a leitura.Item da planilha orçamentária: material de apoio pedagógico. Acessibilidade de conteúdo/deficientes auditivos – acesso às atividades de estágio com caderno de afazeres com as atividades descritas e placas de sinalização para melhor orientação.Item da planilha orçamentária: material de apoio pedagógico.Produto: Contrapartida social (ações formativas culturais)PCDs - durante a execução da obra, sem acesso ao canteiro, por questões de segurança; somente pessoal qualificado e autorizado; após a liberação das etapas, acesso ao bem e acesso às dependências internas.Item da planilha orçamentária: sem custos adicionais na planilhaAcessibilidade de conteúdo/deficientes visuais – monitores exclusivos para auxílio no deslocamento e informação durante toda a programação dos cursos.Item da planilha orçamentária: Monitores.Acessibilidade de conteúdo/deficientes auditivos – monitores exclusivos com fluência em Libras para atender aesse público específico durante os cursos.Item da planilha orçamentária: intérprete de Libras

Produto: Obras de restauroAs obras de restauração atenderão ao disposto no art. 27 da IN 1/2023 do Ministério da Cultura, em seus seguintes itens:I - meia entrada assegurada para estudantes em, no mínimo, 40% (quarenta por cento) do quantitativo total dos ingressos comercializados,conforme o § 10 do art. 1º da Lei nº 12.933, de 2013; eII - meia entrada assegurada para idosos em todos os ingressos comercializados, conforme art.23 da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003.Art. 28 da IN1/2023V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos;Produto: EstágioAs vagas para estágio atenderão ao disposto no art. 28 da IN 1/2023 do MinCVI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições,mostras e oficinas;Produto: Contrapartidas sociais (ações formativas culturais)As contrapartidas sociais atenderão ao disposto no art. 28 da IN 1/2023 do MinCIV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principalVI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas;IX - estabelecer parceria visando à capacitação de agentes culturais em iniciativas financiadas pelo poder público;

ELYSIUM SOCIEDADE CULTURAL, proponente - pessoa jurídica de direito privado, sem fins lucrativosA Elysium se responsabilizará pela contratação de equipe executora do projeto e atuará como coordenadora executiva na total gestãoadministrativa e financeira do projeto. A Elysium participará do projeto de forma voluntária, sem qualquer taxa administrativa (apenas despesasde custeio, conforme previsto nos artigos 12 e 13 da IN 1/2023, Min. da Cultura, uma vez que a ação se enquadra em seu objeto social, qual sejaa dinamização de ativos culturais do país.WOLNEY UNES - coordenador executivoEngenheiro civil, gestorFormação acadêmica1985 – Engenheiro Civil – Universidade Federal de Goiás, Goiânia1989 – Pós-Graduado em Artes – Universidade Mozarteum, Salzburg, Áustria1997 – Mestre em Arquitetura – Universidade de Brasília2004 – Doutor – Universidade Estadual PaulistaAtividade Profi ssionalSócio-diretor da empresa Engenho e Arte, Construções e ProjetosAcervo Técnico (seleção)2019-20: Restauração do Jockey Club SPContratante: Elysium – Consultor2019-20: Restauração do Pórtico comemorativo do IFG GoiásContratante: Elysium – Consultor2018-20: Planejamento e implantação do Parque Cultural Florata GoiásContratante: SPE Vale do Capivara – Consultor2014: Elaboração de projeto de restauração do Palácio do Itamaraty RJContratante: Elysium – Consultor2010-11: Restauração do casario do séc. XVIII de Crixás (GO)Contratante: Casa Brasil – Consultor2010: Tombamento federal do acervo art déco de Aracaju (SE)Contratante: Ministério Público Federal-SE - Consultor2008: Restauração da Vila Cultural – GoiâniaContratante: Casa Brasil - Executor2007: Praça de alimentação do shopping Estação Cultura – GoiâniaContratante: MB Engenharia - Consultor2005-6: Urbanização da Orla do Rio Vermelho – Cidade de GoiásContratante: Agência Goiana de Cultura - Autor de projeto2004-5: Inventário Nacional de Sítios Urbanos – Centro Histórico PirenópolisContratante: Iphan - Coordenação de equipe2002-3: Tombamento federal do acervo art déco de GoiâniaContratante: Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico - ConsultorOutras atividades anteriores2003-2010: Editor da Revista UFG, de divulgação científi ca2003-2010: Membro do Conselho Municipal de Preservação do Patrimônio Histórico e Artístico deGoiânia2003 a 2007: Presidente do Instituto Centro-Brasileiro de Cultura2001 a 2011: Membro do Conselho Estadual de Cultura de Goiás1991-2006: Engenheiro-fi scal de edifi cações – Secretaria de Planejamento, Prefeitura de Goiânia1997 a 2001: Membro do Conselho Editorial da Editora da Universidade Federal de GoiásROBSON ANTÔNIO DE ALMEIDA - Diretor Institucional na Elysium Sociedade Cultural - Goiânia, Goiás, BrasilNascido em Florianópolis (SC) e também Cidadão Vila-Boense (Goiás/GO).Graduado em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Federal de Santa Catarina (2001) e estagiário na Diretoria de Patrimônio Cultural da Fundação Catarinense de Cultura (FCC), de 1999 a 2001.Arquiteto concursado na Prefeitura Municipal de Laguna (SC) em 2002.Entre 2003 e 2005, Chefe da Divisão Técnica do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN) em Santa Catarina.Em 2006, a Coordenação Nacional adjunta do Programa Monumenta/Iphan, em Brasília, até o encerramento do programa. O Monumenta tinhaporobjetivo a revitalização de cidades protegidas, com financiamento do BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento) e apoio técnico daUnesco,eexecutou 269 obras em 26 cidades brasileiras com recursos de cerca de R$ 300 milhões.Participação ativa na formulação e negociação do PAC Cidades Históricas e fui, desde 2013, como gestor como diretor do IPHAN. O programaprevia aexecução de 423 obras em 44 cidades de 20 estados brasileiros, com a aplicação de R$ 1,6 bilhão, e ainda é o maior investimento doGoverno Federal járealizado na área do Patrimônio Cultural Brasileiro por um programa.Diretor do Departamento de Projetos Especiais do IPHAN de 2018 à 2020 e Presidente do IPHAN interino no primeiro semestre de 2020.

PROJETO ARQUIVADO.