Orquestra Petrobras Sinfônica - Plano Anual de Atividades 2023

O Projeto consiste na realização da temporada anual dos concertos de música clássica protagonizados pela Orquestra Petrobras Sinfônica (OPES), entidade reconhecida nacionalmente e internacionalmente. Como medida de Ação Formativa Cultural, a Orquestra vai promover a manutenção das aulas de teoria e prática musical da Academia Juvenil de músicos da Orquestra, composta por jovens de 14 a 20 anos.

Classificação livre

O OBJETIVO GERAL do projeto é viabilizar a Temporada de 2023 de concertos sinfônicos da Orquestra Petrobras Sinfônica (OPES). A Orquestra Petrobras Sinfônica foi fundada e radicada na cidade do Rio de Janeiro, RJ, tendo sido criada pelo saudoso maestro Armando Prazeres em 1975, e ganhou impulso e vigor a partir de 1986. Desde então, destaca-se por sua força sinfônica e pela afirmação de sua identidade sonora, chegando hoje à maturidade com uma formação de mais de 70 instrumentistas. A Orquestra vai proporcionar, através das apresentações e atividades previstas para o ano de 2023, concertos que vão contemplar o cânone do repertório clássico ao mesmo tempo em que vão explorar novas conexões e territórios artísticos, como acontece nos concertos da Série Convidados. A OPES é reconhecida por priorizar a brasilidade e criatividade nos arranjos musicais, através da execução de obras brasileiras, em sua maioria, com um número relevante de regentes e solistas nacionais e, além disso, sempre proporciona concertos com acesso gratuito voltados à inclusão social ou de valores populares, visando a desmitificação da música erudita. A temporada de 2023 de concertos serão capazes de levar a cultura erudita a um público que por muitas vezes não tem acesso a esse tipo de segmento musical, o que torna esse um dos principais pilares deste projeto. Por fim, assim com as temporadas anteriores, os concertos deste plano anual vão enaltecer a importância das atividades da Orquestra Petrobras Sinfônica (OPES) para a cultura do país e, além disso, vai incentivar o engajamento do público com este importante movimento musical e artístico, que é a música clássica. Com a realização dos concertos de música clássica, o Projeto vai atender os seguintes incisos do Art. 2, do Decreto n° 10.755/2021: I - valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão; V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; VI - fomentar atividades culturais com vistas à promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade; VII - desenvolver atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais que formam a economia da cultura; XV - contribuir para a implementação do Plano Nacional de Cultura e das políticas de cultura do Governo Federal. Dentre os OBJETIVOS ESPECÍFICOS, é importante destacar os seguintes: - O Projeto vai promover a temporada de concertos de música clássica da OPES, com cerca de 50 concertos ao longo de 2023, além de outras ações de difusão da música clássica brasileira, de forma acessível para o grande público. - O Projeto objetiva valorizar todo o trabalho artístico musical dos mais de 70 músicos que compõem o corpo permanente da Orquestra. - O projeto também vai valorizar o trabalho artístico musical de músicos extras necessários para cerca de 10 a 20 concertos. - O Projeto pretende também promover, em pelo menos 30 concertos, a participação de maestros e solitas renomados no cenário da música clássica nacional e internacional. - O Projeto pretende atingir uma quantidade total de público de, pelo menos, de cerca de 35.000 pessoas distribuídas entre todos os concertos previstos do Projeto, sendo de ingressos pagos, gratuidades e evento totalmente gratuitos. Os resultados poderão ser analisados por meio dos borderôs. - Assim como em anos anteriores, o Projeto vai realizar cerca de 43 aulas do projeto educativo-musical da orquestra para jovens entre 14 e 20 anos (Academia Juvenil da OPES). (Contrapartida sociais-Ações Formativas Culturais).

O Projeto se mostra importante para a valorização da cultura nacional, principamente para a música erudita, já que promoverá diversos concertos populares de música clássica. O Projeto vai oferecer diversas oportunidades a um grande número de profissionais, não só aos musicistas, mas também montadores, arranjadores, técnicos de som e luz, cinegrafistas, operadores logísticos, produtores, carregadores, entre outros. A temporada de 2023 de espetáculos de música clássica vai contribuir para a manutenção da consolidação da importância desta da área cultural, pois fomenta o interesse da população por este importante segmento cultural. (Lei nº 8.313 - Art. 1° - inciso VIII) O Projeto vai, de acordo com o inciso III do Art.1º da Lei 8.313/ 91, apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores, tendo em vista que as apresentações de música clássica vão fomentar a produção e realização de eventos deste tradicional e histórico estilo musical. O Projeto também contribui para o movimento da economia da cultura de forma importante, uma vez que sua realização irá gerar empregos relacionados à produção de eventos, além de outros serviços, tais como produtor executivo, produtores, assistentes, fotógrafo, técnicos, entre muitos outros. (Lei nº 8.313 - Art. 1° - inciso III) A OPES difunde, graças ao apoio da Lei Federal de Incentivo à Cultura em todos esses anos, o acesso popular à música clássica no país, fazendo dessa arte um instrumento de inclusão social e formação profissional, como a Série Opes Em Ação e a Academia Juvenil da OPES. A OPES, por se tratar de uma entidade sem fins lucrativos, que visa a popularização e difusão da música clássica nacional, necessita do apoio da Lei Federal de Incentivo à Cultura para viabilizar grande parte dos seus concertos de música clássica propostos todos anos, já que levam a música clássica para periferias e locais menos assistidos. Projetos assim contribuem de forma importante para a formação de plateias no respectivo segmento cultural, além de desmitificar os eventos de música clássica, já que grande parte do público participante não têm a oportunidade de frequentar os concertos desta qualidade, seja pela realização de seus ensaios abertos, concertos gratuitos ou pela distribuição de parte de ingressos. Com a realização dos concertos de música clássica, o Projeto mostra-se amplamente enquadrado no Inciso II, na alínea c, do Artigo 3º da Lei nº 8.313.

Passagens Aéreas – R$ 945.000,00 O Projeto prevê custos com passagens aéreas para, pelo menos, 06 concertos de turnê. A verba prevê, até o momento, os seguintes beneficiários para as despesas com passagens aéreas: 60 musicistas do corpo permanente da proponente, 03 maestros, 02 Produtores locais, 01 Técnico de luz, 01 Supervisor técnico, 01 Técnico de som, 02 Diretores Artísticos. Total de 70 pessoas A proponente informa que, durante a realização do Projeto, vai sinalizar a equipe envolvida. Por fim, vale ressaltar que o detalhamento acima é passível de ajustes durante a realização do Projeto e, além disso, até o momento, são previstos 06 concertos da turnê que será realizada dentro do Plano anual de atividades. As cidades previstas até o momento são Recife, Goiania, Vitória, Brasiiia, SP e Porto Alegre. Hospedagem com Alimentação – R$ 360.000,00 Assim como as passagens aéreas, o Projeto previu uma verba referente aos custos com a hospedagem dos envolvidos nos 06 concertos de turnê previstos para acontecerem dentro do Plano anual de atividades de 2023. A verba prevê, até o momento, os seguintes beneficiários para as despesas com hospedagem: 60 musicistas do corpo permanente da proponente, 03 maestros, 02 Produtores locais, 01 Técnico de luz, 01 Supervisor técnico, 01 Técnico de som, 02 Diretores Artísticos. Total de 70 pessoas A proponente informa que, durante a realização do Projeto, vai sinalizar a equipe envolvida nos deslocamentos. Por fim, vale ressaltar que o detalhamento acima é passível de ajustes durante a realização do Projeto e, além disso, a verba também contempla o período em que serão realizados ensaios antes das apresentações musicais. Até o momento, são previstos 06 concertos de turnê. Diárias – R$ 126.000,00 O item orçamentário “Diárias“ é referente apenas às diárias de refeição relacionadas aos concertos da turnê. São previstos 03 diárias por concerto, contando as diárias de ensaio técnico, o que totaliza 18 diárias de refeição referentes aos concertos da turnê. A equipe prevista será a mesma dos itens orçamentários “Hospedagem com alimentação“ e “Passagens Aéreas“, sendo: 60 musicistas do corpo permanente da proponente, 03 maestros, 02 Produtores locais, 01 Técnico de luz, 01 Supervisor técnico, 01 Técnico de som, 02 Diretores Artísticos. Total de 70 pessoas Imposto de Renda - R$ 1.320.000,00 Ocorre que, entre as despesas decorrentes da realização do projeto, está o pagamento do Imposto de Renda incidente sobre os recebimentos dos músicos, artistas e da equipe diretamente envolvida na execução do projeto (celetistas da Orquestra). Portanto, o Imposto de Renda é um item inerente ao recebimento dos cachês e remunerações previstas no Projeto, assim como o FGTS, INSS e PIS. Por conta disto, a proponente lançou o valor do Imposto de Renda no item ISS e apresentou na justificativa o detalhamento da rubrica. Ou seja, o objetivo da proponente em incluir este item é viabilizar a inclusão do item Imposto de Renda. No momento da inscrição do projeto no Sistema, a proponente informa que não encontrou o item referente a “Imposto de Renda” no campo de “RECOLHIMENTO” da planilha orçamentária (local onde são lançados todos os impostos que compõe os salários de todos os profissionais do Projeto). Assim, na ausência de um item mais adequado, a proponente optou por um item mais próximo, de igual natureza jurídica (Impostos), tendo informado, no campo “descrição” que o valor seria destinado ao pagamento de IRPF. Inclusive, o Campo “Justificativa do Proponente” existe justamente para estes casos, para que o proponente tenha espaço adequado para descrever e justificar as despesas do projeto. Ou seja, a proponente descreveu claramente qual a despesa prevista no campo adequado, tendo em vista que não havia item orçamentário para o custo do IRPF no sistema. É importante ressaltar que este projeto contemplará um grande número de profissionais que a proponente é obrigada a pagar Imposto de Renda, não só de músicos e maestros, mas também de profissionais como: diretor artístico, assistentes, diretor de produção, diretor geral, assistente de diretor, gerente de projeto, músicos, montador, supervisão técnica, entre outros. Este item é essencial para a execução do Projeto pois é indispensável/obrigatório para compor o salário dos profissionais.

Duração: 12 meses. Período: Janeiro de 2023 a Dezembro de 2023. Total de concertos previstos: 50 concertos.

A Orquestra já possui uma importante política de destinar parte dos ingressos referentes à cota social para instituições que atuam com pessoas de diferentes tipos de deficiência. PLANO ANUAL DE ATIVIDADES (PRODUTO PRINCIPAL) Acessibilidade física: Elevadores, portas de emergência, áreas reservadas para cadeirantes, banheiros adaptados e rampas de acesso. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes físicos, tendo em vista que a maioria dos locais de realização possuem a infraestrutura informada. Acessibilidade para deficientes visuais: Por se tratar de concertos de música instrumental erudita, as atividades já são amplamente inclusivas para deficientes visuais. A música erudita causa um grande efeito positivo mais aos ouvidos do que aos olhos do público. Sendo assim, não se faz necessária a adoção de medida de acessibilidade específica para deficientes visuais. Além disso, alguns dos locais de realização possuem piso tátil. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes visuais. Acessibilidade para deficientes auditivos: Alguns concertos do Projeto serão acessíveis para deficientes auditivos. Item na Planilha Orçamentária – “Intérprete de libras”. Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: Por se tratar de concertos de música instrumental erudita, as atividades já são amplamente inclusivas para todos os tipos de deficiência. Inclusive, a musicalidade erudita causa grandes efeitos positivos neste público presente, pois contribui para o ato de sentir a música. Item na Planilha Orçamentária: não há previsão de item específico para acessibilidade de pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos CONTRAPARTIDAS SOCIAIS (PRODUTO SECUNDÁRIO) Em caso de participação de jovens com alguma das deficiências elencadas abaixo, a proponente informa que vai priorizar as escolas que possuem a estrutura adequada. Acessibilidade física: Elevadores, portas de emergência, áreas reservadas para cadeirantes, banheiros adaptados e rampas de acesso. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes físicos, tendo em vista que o local de realização (Fundição Progresso) possui a infraestrutura necessária. Acessibilidade para deficientes visuais: Para as aulas de teoria e prática musical, a proponente informa que não possui, em sua grade, alunos com deficiência visual, ou seja, não se faz necessária a adoção de medida específica. Caso tenha, futuramente, algum aluno em sua grade com algum tipo de deficiência visual, se compromete em adotar medidas de acessibilidade adequadas, como disponibilizar agentes especializados para orientar alunos deficientes visuais durante algumas Ações Formativas. A proponente informa que a Fundição Progresso, local de realização das aulas presenciais da Academia Juvenil, já possui piso tátil. Item na Planilha Orçamentária - não há previsão de item específico para acessibilidade de deficientes visuais, tendo em vista que são aulas de teoria e prática musical, ou seja, já é inclusivo para este tipo de deficiência. Portanto, a aplicação de medida específica não é tecnicamente possível. Acessibilidade para deficientes auditivos: A proponente informa que não possui em sua grade, alunos com deficiências auditivas, mas, caso possua futuramente, adotará as medidas de acessibilidade adequadas, como Intérpretes de libras. Item na Planilha Orçamentária - "Interpretes de Libras". Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: A proponente informa que, caso haja algum aluno com qualquer uma das deficiências indicadas, disponibilizará um instrutor especializado para o atendimento. Item na Planilha Orçamentária – “Assistentes (Instrutor)”

Em cumprimento ao Artigo 24 da Instrução Normativa n° 01 de 02/2022, a Orquestra promoverá as seguintes ações de democratização do acesso: Concertos Em Ação (atendimento aos incisos V e VIII da IN n° 2 de 02/2022): Série em que a orquestra leva música de concerto, de forma gratuita, a locais tradicionalmente desassistidos, como hospitais, praças públicas, lar de idosos, creches, centros de reabilitação e projetos sociais. Público alvo e faixa etária: crianças (08 a 12 anos), jovens (12 a 18 anos), adultos (20 a 60 anos) e idosos (60 a 100 anos), músicos, professores das redes públicas e privada, profissionais das artes e educação, estudantes de projetos sociais musicais, escolas de formação em música e graduação, estudantes de escola pública e privada. Em cumprimento ao mesmo Artigo 24, especificamente ao inciso V, o Projeto vai realizar as seguintes atividades: Ensaios Abertos (alíneas “a“ e “e“ , inciso IV, da IN n° 2 de 02/2022 e inciso VII da IN n° 2 de 02/2022): Ensaios abertos realizados na sala de ensaios da Orquestra Petrobras Sinfônica, nos dias anteriores ao espetáculo. Neste momento, o público de professores e alunos de até aproximadamente 80 pessoas por atividade, consegue vivenciar um dia de orquestra, ouvir os apontamentos feitos pelo maestro, de modo a reconhecer o trabalho dos músicos, aprender conteúdos especiais sobre as obras, conhecer alguns instrumentos. Público alvo e faixa etária: Crianças, jovens e adultos, em especial, professores e alunos das redes pública e particular de ensino. Um dos pilares principais da Orquestra é priorizar o acesso democrático aos seus concertos, através de um número significativo de eventos gratuitos, didáticos, em locais acessíveis e com preços populares. Algumas apresentações musicais da proponente serão gravadas e disponibilizadas gratuitamente no canal da proponente no Youtube, o que também permite um maior alcance ao produto cultural do Projeto, garantindo o acesso gratuito à música clássica, enquadrando o Projeto também ao inciso II do Artigo 24 da IN n° 01 de 02/2022. Vale ressaltar ainda que, em cumprimento ao inciso III, do Artigo 24 da IN n° 02 de 02/2022, será permitida a captação de imagens das apresentações de música clássica. Além disso, a grande maioria dos concertos vão possuir ingressos a preços acessíveis e populares, democratizando o acesso a este Produto Cultural de grande qualidade artística e que precisa do apoio imprescindível da Lei Federal de Incentivo à Cultura, visando sua difusão. Além disso, a proponente também vai promover a distribuição gratuita de caráter social para os concertos do Projeto. A Orquestra já pratica tal distribuição, principalmente para entidades ligadas à formação cultural, de ensino, vulnerabilidade social, entre outras. Vale ressaltar que a Orquestra, além de realizar concertos gratuitos, também pratica, na grande maioria de seus concertos, ingressos a preço popular. Por fim, a proponente vai distribuir, gratuitamente, 10% dos ingressos de cada concerto a sua patrocinadora Petrobras.

Todas as atividades executadas no Projeto serão remuneradas, logo, não haverá nenhuma atividade realizada de forma voluntária. A Orquestra é gerida pelos próprios músicos, através do Conselho Diretor formado por 03 musicistas e uma Diretoria Artística, todos eleitos pelos próprios membros da Orquestra, conta com equipe própria, sede estruturada João Luiz Areias - Musicista do corpo permanente da OPES (atividade remunerada) e atual Presidente da Instituição proponente e responsável por toda gestão do processo decisório do Projeto. Atualmente é Primeiro Trombone Assistente da Orquestra Petrobras Sinfônica. Bacharel em Trombone pela Escola de Música da UFRJ, foi duas vezes vencedor do Concurso para Solistas da Orquestra Sinfônica da Escola de Música da UFRJ (1995/1997) , além de obter o III Prêmio no II Concurso Weril para Instrumentos de Sopro , Menção Honrosa no II Concurso Talentos Rádio MEC , sendo ainda vencedor do Concurso Jeunesses Musicales World Orchestra (1996/1997), com a qual excursionou pela Europa. Foi professor da Escola de Música UFRJ. Atualmente se apresenta como solista e camerista em todo do Brasil , além de ministrar palestras em vários Estados . Em Outubro de 2005 foi aprovado em primeiro lugar em concurso público para Professor de Trombone da Universidade do Rio de Janeiro – UNIRIO – abrindo a cadeira de Trombone nesta Universidade. Na Música Popular se destaca pela participação em musicais (Company , Ópera do Malandro, Orfeu da Conceição e outros) em gravações e shows com grandes nomes da MPB, como Chico Buarque, Edu Lobo, Emílio Santiago, Fafá de Belém e Zeca Pagodinho, entre outros. Isaac Karabtchevsky - Diretor Artístico e Maestro da Orquestra Petrobras Sinfônica. Atividade remunerada. Em 2009, o jornal inglês The Guardian indicou o maestro Isaac Karabtchevsky como um dos ícones vivos do Brasil. A expressão do jornal tem sua razão de ser: desde os anos 70, atuando por 26 anos como maestro da Orquestra Sinfônica Brasileira, comandando o projeto mais ousado de comunicação popular da América Latina, o Aquarius, que reuniu durante anos milhares de pessoas ao ar livre e favoreceu, dessa forma, a formação de um público sensível à música de concerto. A partir de 2004, Karabtchevsky assumiu a direção da Orquestra Petrobras Sinfônica. No início de 2011, Karabtchevsky recebeu o convite para dirigir a Sinfônica de Heliópolis, a maior comunidade carente de São Paulo, assumindo paralelamente a direção artística do Instituto Baccarelli. Foi convidado pela OSESP para a gravação da integral das sinfonias de Villa-Lobos, que se realizará de 2011 a 2016. Ele foi também produtor musical do Teatro Municipal de São Paulo e da Orquestra Sinfônica de Porto Alegre. Desde 2000, dirige, na Itália, no Música Riva Festival, masterclasses para maestros do mundo inteiro. Na Mostra Internacional de Música de Olinda – Mimo, realiza o mesmo curso com enorme sucesso. Felipe Prazeres – Maestro. Atividade remunerada. Um dos mais conceituados músicos de sua geração, Felipe Prazeres atua como spalla da Orquestra Petrobras Sinfônica (OPES) desde 2001. De 2012 a 2019 foi regente da Academia Juvenil, projeto educativo da OPES onde desenvolve um trabalho de orientação musical de cerca de 30 jovens músicos a cada ano, oriundos de projetos sociais. De 2013 a 2017 foi maestro assistente de Isaac Karabtchevsky. É diretor artístico e cofundador da orquestra Johann Sebastian Rio, principal orquestra de câmara do Rio de Janeiro e uma das mais promissoras do país. Marcos Souza - Gerente de Projetos. Atividade remunerada. Compositor de trilhas para cinema, dança contemporânea e produtor cultural. Na Espanha foi coordenador de marketing online da distribuidora de música La Central Digital estando em contato com as lojas onlines em todo o mundo. No Brasil foi produtor e programador do projeto Rio Sesc Instrumental (2000 - 2008) com mais de 300 concertos e oficinas nas unidades do Sesc Rio de Janeiro. Marcos foi gerente de produtos da MultiRio, diretor de produção da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais, curador do festival Villa Lobos e presidente da Musimagem e consultor executivo da Orquestra Ouro Preto. De 2017 a 2019 esteve como diretor de Música da Funarte/Ministério da Cidadania no Brasil criando a I Bienal de Música e Cidadania, Songbook internacional online, I Bienal de Bandas de Música, Encontro de música Brasileira para Infância, entre outros projetos. Atualmente é Gerente de Projetos da Orquestra Petrobras Sinfônica. Lísia Queiroz – Diretora de Produção. Atividade remunerada. Graduou-se em Artes Plásticas - Licenciatura - pela PUC Rio. Cursou MBA em Gestão Cultural na Universidade Cândido Mendes. Atua como produtora cultural desde 1990, tendo trabalhado 12 anos no Conservatório Brasileiro de Música, 10 anos na Orquestra Sinfônica Brasileira e 1 ano na Dell'Arte. Trabalhou como gestora na Sala Cecília Meireles de 2015 a 2017. Em agosto de 2017 assumiu a chefia de produção na Orquestra Petrobras Sinfônica Ariane Petri – Musicista da Orquestra Petrobras Sinfônica. Atividade Remunerada. Começou a ter aulas de fagote aos 14 anos numa cidade pequena do sul da Alemanha. Graduou-se em Karlsruhe, nos cursos de fagote, licenciatura e letras alemãs. Veio para o Brasil em 1997 e se juntou inicialmente à Orquestra Sinfônica Brasileira, à qual pertenceu durante 15 anos. Fez mestrado em práticas interpretativas na UNI-RIO. Em 2005 ingressou na Petrobras Sinfônica, onde ocupa também o cargo de Presidente do Conselho Diretor desde 2013. Ingressou no Teatro Municipal do Rio de Janeiro em 2013. Desenvolve um trabalho pedagógico, colaborando regularmente desde 2016 com o programa Neojiba (Bahia). Foi também professora da Orquestra Jovem Paquetá, da Orquestra Sinfônica Brasileira, da Academia Juvenil da OPES, do V Festival de Bragança Paulista e das Oficinas de Barra Mansa. Atuou como solista na frente do Bachiana Brasileira Ensemble, da Sinfônica Nacional, OSB, OPES e OSUFMT. Felipe Maximiano – Supervisor Técnico. Atividade remunerada. Bacharel em Produção Cultural pela Universidade Federal Fluminense - UFF. Trabalhou na produção de espetáculos de Teatro Musical, Festivais de Música, Dança e Cinema. Se destacou no mercado como Produtor Técnico, atuando em Shows e Concertos (Nacionais e Internacionais). Atualmente é Supervisor Técnico na Orquestra Petrobras Sinfônica, responsável por toda área técnica do grupo. Sagre Agência de Projetos Incentivados e Eventos Ltda – Coordenação administrativo financeira do Projeto - empresa referência no segmento cultural e prestadora de serviço do Projeto. A SAGRE Agência é referência, há mais de 15 anos, na produção, gestão administrativa, coordenação financeira e prestação de contas de Projetos executados através de Leis de Incentivo. Desde sua criação, a empresa participou de importantes projetos culturais, tais como: Energia na Praia (2020); Mostra Cine Rio (2020), Projetos da Orquestra Petrobras Sinfônica desde 2014, como Série Portinari (2014 a 2020), Concertos - Séries Rio de Janeiro - Orquestra Petrobras Sinfônica (2019), Plano Anual 2020 - Temporada de Concertos da OPES (2020); Documentário - Além dos Sonhos (2018); Livro Viajanseio (2016); Livro Abrolhos Terra e Mar (2017); Rede Ler (2019); ArteFaz (2019); Livro Vistas e Visões da Cidade Maravilhosa (2018); Exposição Paixão Nacional (2018); Expo Rio Sobre Rodas (2018 e 2021); Mercado Cultural (2018); Desfiles das Escolas de Samba da Intendente Magalhães (2018/2019); Seminário Cultural Carioca (2011 a 2019) ; Festival de Projeções Mapeadas Iluminarte (2019); Cine Fashion Air (2017 / 2018); Coletânea da Democracia (2015/2016)

DILIGÊNCIA NA ANÁLISE PREDITIVA RESPONDIDA PELO PROPONENTE.