Restauração e Conservação da Casa de Hóspedes da Remonta

O presente projeto visa a restauração, revitalização e requalificação da "Casa de Hóspedes da Remonta do Exército", bem tombado pelo Município de Conselheiro Lafaiete,constituindo exemplar do Patrimônio Cultural Lafaietense, de valor artístico e histórico, o qual encontra-se atualmente fechado e em estado avançado de deterioração, especialmente de sua cobertura, forros e pisos.

Não se aplica

Objetivo Geral: O presente projeto visa a restauração, revitalização e requalificação da "Casa de Hóspedes da Remonta do Exército", bem tombado pelo Município de Conselheiro Lafaiete,constituindo exemplar do Patrimônio Cultural Lafaietense, de valor artístico e histórico, o qual encontra-se atualmente fechado e em estado avançado de deterioração, especialmente de sua cobertura, forros e pisos. A preservação do imóvel tem por premissa o respeito aos valores estéticos e culturais do Bem, propondo-se a mínima interferência na autenticidade do mesmo, quer seja estética, histórica, dos materiais, dos processos construtivos, do espaço envolvente ou outras. Portanto, seu objetivo esta consonante ao Art. 2 do Decreto 10.755 de 2021 ao: IV - promover a preservação e o uso sustentável do patrimônio cultural brasileiro em sua dimensão material e imaterial;V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; Objetivos Específicos: Produto Bem Imóvel - Restauração / Preservação 1. Realizar a restauração e recuperação da estabilidade física e estrutural da edificação e a sua completa revitalização tendo em vista que ao longo do tempo foram deterioradas a edificação e seus elementos, descaracterizando a construção original, tais como, esquadrias, telhado, forro interno, pisos, jardins e áreas integradas; 1.1 Para alcançar esses objetivos faz-se necessário executar ações específicas, englobando: Revisão dos projetos executivos a partir do projeto básico aprovado, demolições externas (entorno da edificação tombada), demolições internas para readequação de espaços, restauração das alvenarias internas e externas, restauração de pisos e forros, restaurações artísticas dos forros e alvenarias, restauração dos ornamentos, modernização, readequação das infraestruturas prediais (elétrica, hidráulica, SPDA, PPCI, Ar condicionado, lógica, etc.);2. Promover a revitalização e conservação dos elementos e bens integrados utilizando técnicas que permitirá interromper o processo de deteriorização da estrutura das obras e a degradação dos materiais que as constituem.3. Promover a restituição dos valores estético-históricos empregando técnicas que permitirá manter e/ou remover elementos, estratos ou substâncias, com o fim de estabelecer o estado mais fiel à unidade estética original das obras, no presente, sem apagar as marcas de seu ‘passado’ através do tempo.4. Realizar em todos os elementos e bens integrados o resgate da apresentação estética, através de técnicas mais apropriadas para a reintegração dos faltantes, visando uma apresentação que permita o restabelecimento da unidade potencial dos elementos (sempre que seja possível) e a valorização do conjunto arquitetônico e evitando, sempre, cometer uma falsificação artística ou um absurdo histórico.5. Promover a requalificação da edificação de modo a oportunizar a devolução do bem restaurado à comunidade local, promovendo assim a ocupação do bem restaurado para a difusão e valorização das manifestações artístico-culturais; Objetivos Qualitativos1.Recuperar um bem tombado de grande valor histórico, cultural e artístico para usufruto da população e visitantes.2.Difundir o conceito de preservação para toda a população, como pressuposto para a democratização do acesso aos bens culturais3. Restabelecer à população um equipamento de grande importância para o município de Conselheiro Lafaiete e para o resgate de nossa história 4. Valorizar ao patrimônio cultural e fomentar o desenvolvimento do turismo cultural do município e região.

A "Casa de Hóspedes da Remonta" corresponde a um exemplar da Arquitetura Eclética Brasileira, a qual é introduzida gradativamente em território nacional entre a segunda metade do século XIX e as primeiras décadas do século XX, num contexto marcado pela abolição da escravidão (1888) e início da imigração europeia, que resultaram na inserção do trabalho remunerado e no aperfeiçoamento das técnicas construtivas; além da expansão ferroviária, que culminou na maior facilidade para o transporte de máquinas e materiais de construção; bem como das primeiras manifestações de atividade empresarial em solo brasileiro, como bancos, ferrovias e primeiras indústrias, constituindo uma classe de trabalhadores urbanos. Dessa forma, aos poucos as cidades e residências instalaram as primeiras redes de esgoto, abastecimento de água e iluminação pública. Por sua vez, os grandes proprietários passaram aresidir a maior parte do tempo nas cidades, tendo em vista a facilidade advinda do transporte ferroviário. No geral, a arquitetura correspondeu a um aperfeiçoamento técnico dos edifícios e a um esforço para a incorporação dos benefícios mais recentes da sociedade industrial, além de um nível elevado de realizações técnicas pela possibilidade de imitar com perfeição os estilos de todas as épocas, resultando numa miscelânea estilística aliada ao progresso, à abastança e a liberdade de escolha, difundindo-se entre a classe burguesa, que prezava o conforto, o progresso e as novidades, mas manifestando-se também nas classes mais populares, pela valorização ornamentativa. Embora a "Casa de Hóspedes da Remonta do Exército" tenha sido originariamente uma residência rural, o imóvel encontra-se plenamente inserido nesse contexto, sendo exemplar da arquitetura eclética burguesa e tendo servido inicialmente de residência para o diretor da Companhia Santa Matilde, empresa cuja sede localizava-se no Rio de Janeiro, então capital do Brasil e cuja consolidação está diretamente relacionada ao desenvolvimento ferroviário. A edificação é implantada monumentalmente em terreno de cota elevada em relação às demais implantações do entorno imediato, apresenta partido arquitetônico composto por um único pavimento e desnível máximo de 18cm entre os ambientes internos, apesar da significativa diferença de nível do local de implantação, o que juntamente com o telhado composto por várias águas, contribui para a imponência de sua implantação, ao elevar a altura da edificação, implantando-se ainda duas escadas monumentais para acesso à residência através das Fachadas Noroeste e Sudeste. O imóvel apresenta uma miscelânea de estilos, com referências predominantes no estilo neocolonial, caracterizado pela fundação em pedra, elevando o assoalho do solo na maior parte da residência, bem como a alvenaria executada em tijolos maciços, o pé direito alto, com iluminação e ventilação naturais em todos os ambientes, além de amplas esquadrias, telhado de estrutura de madeira e telhas cerâmicas coloniais; bem como no estilo neoclássico, caracterizados pela presença das colunas e ornamentação das varandas e fachadas de maneira geral. O projeto enquadra-se, da Lei 8313/91, no Art. 1º, inciso: VI preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro. Assim, se enquadra quanto à preservação, restauração, manutenção, readequação ou revitalização de equipamentos culturais ou edificações destinadas a preservação de patrimônio cultual. Para cumprimento das finalidades acima mencionadas na Lei 8.313 de 1991, o Projeto em questão atende ao Art. 3º, inciso III, a alínea b como : conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; e alínea c, como: restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural.

As intervenções propostas são baseadas na manutenção da maior quantidade possível de materiais originais, de modo a evitar falsificações de caráter artístico e histórico; na utilização de materiais compatíveis com os existentes, em suas características físicas, químicas e mecânicas, além de aspectos de cor e textura sem, no entanto, serem confundidos entre si, quando da impossibilidade da manutenção dos materiais originais; garantia da preservação da autenticidade dos processos construtivos e suas peculiaridades, evitando o uso de técnica que seja incompatível e descaracterize o sistema existente. Nesse sentido, as intervenções mais significativas tem como motivação o atendimento às normas técnicas relativas à acessibilidade de edificações, notadamente a ABNT NBR 9050 Acessibilidade a edificações, mobiliário, espaços e equipamentos urbanos. Especificações Preliminares de Materiais e ServiçosTelhado1. Instalação do canteiro de obras com todas as medidas de segurança para os operários, usuários, transeuntes, bem como para o edifício.2. Execução de andaimes, passarelas, escadas e elevadores de serviço, além de sistema provisório de cobertura, se necessário.3. Revestimento externo do telhado:a. Remoção cuidadosa das telhas originais, acompanhada de documentação gráfica e fotográfica;b. Limpeza das telhas retiradas através da remoção de fungos e liquens com água e sabão neutro, escova de cerdas naturais ou plásticas e secagem à sombra;c. Inspeção individual de cada telha:i. Análise visual, separando as quebradas ou trincadas;ii. Teste de percussão com descarte das de som não metálico;iii. Teste de porosidade e absorção de água (por amostragem, admitindo-se 20%, de acordo com a ABNT NBR 15.310:2005);iv. Classificação em função de suas dimensões (variação admissível da ordem de 2%);v. Seleção e armazenamento em local protegido, levando-se em consideração todos os testes acima relacionados.d. Remoção, verificação e armazenamento, sem em boas condições, do sistema de captação e escoamento das águas pluviais, composto por rufos, calhas, rincões e condutores.4. Estrutura ou armação do telhado:a. Limpeza completa da face superior dos forros através da remoção manual de detritos, varrição e aspiração mecânica de partículas menores e, no caso de deterioração total, substituição por peças similares;b. Remoção cuidadosa do ripamento e caibros. Análise individual de cada peça da estrutura, execução de reforço e/ou regeneração das partes afetadas e, no caso de deterioração total, substituição por peças similares;c. Restauração, se possível sem remoção, das peças que sustentam os caibros (cumeeiras, terças, espigões e rincões);d. Restauração do quadro de frechais, incluindo linhas e travesseiras. No caso de deterioração total do quadro dos frechais, é admissível sua substituição por contas de concreto armado ou metálicas, devidamente calculadas e adequadamente solidarizadas às paredes estruturais do edifício. Quando os caibros se apoiam diretamente no frechal, inserir no ângulo superior interno dacinta, peça de madeira de 5x10cm, devidamente imunizada, para facilitar sua fixação através do detalhe boca de lobo.e. Restauração das tesouras.5. Imunização total do madeiramento, a partir da identificação, erradicação, controle e monitoramento dos vetores.6. Inserir sistema adicional de captação e escoamento de eventuais infiltrações sob o ripamento, garantindo a ventilação do telhado. Estes sistemas são constituídos de mantas que podem ser de “não tecido” de poliéster, lâminas de alumínio com espuma de poliuretano ou placas de alumínio. Recomenda-se a adoção deste último, que configura uma espécie de guarda-pó, feito de placas de alumínio, adequadamente cortadas e fixadas entre os caibros, sobre as quais são pregadas as ripas.7. Restauração de Beirais, com a regeneração de cada peça, buscando-se a eficiência sem prejuízo da apreciação estética. No caso de perda total, executar réplica, com a mesma espécie da madeira ou então de qualidade superior.8. Reconstituição do revestimento de telhas, se possível com as telhas originais, ou com a inserção de telhas novas, de mesma forma e dimensões como canal e originais como capa. Cada telha, seja de capa ou de canal, deve ser “grampeada”, isso é, fixada através de grampos de cobre ou outro metal inoxidável. Na impossibilidade de reaproveitamento das telhas originais, procurar concentrá-las em uma água menor.9. Distribuir sobre estrados de tábuas ao longo do perímetro do telhado, pelo menos 5% da quantidade total de telhas para eventuais reposições.Nota Geral: Cada intervenção no telhado deve ser individualmente estudada, em função do estado de conservação e de suas características construtivas. Alvenarias1. Retirada de rebocos deteriorados ou de cimento;2. Limpeza de superfícies e aprofundamento das fugas;3. Aplicação de emboço de regularização (preenchimento de vazios, com argamassa de cal e areia, no traço de 1:3 ou adequado no local, a critério da fiscalização);4. Aplicação do reboco (cal e areia);5. Aplicação da pintura a base de cal;6. Controle da umidade, especialmente pela eliminação de acúmulo de água no entorno da edificação.7. Manter as superfícies limpas e aplicar caiação com a frequência necessária. Em geral, a cada 2 ou 3 anos

Não se aplica.

Conservação/Restauração de Bem Acessibilidade Física: O projeto prevê a restauração da edificação bem como a revitalização e restauração dos elementos artísticos e bens integrados da Casa de Hospedes da Remonta, não cabendo obras de infraestrutura física para acessibilidade do PCD motor, uma vez que a localidade é dotada de rampas/corrimãos que permitem a plena acessibilidade ao bem. Acessibilidade para Deficientes Visuais: O projeto contará com assistentes para o acompanhamento à visitas destinados aos PCDs visuais e auditivos, ademais, após a conclusão das intervenções será implementado um mapa tátil para orientação ao PCD, bem como, placas de braile nas dependências de uso comum na edificação.Item na planilha: Sinalização / |Custos de Divulgação/Placas em BRAILE. Acessibilidade para Deficiente auditivos: O projeto contará com assistentes para o acompanhamento à visitas destinados aos PCDs visuais e auditivos, em visita previamente agendadas será disponibilizado intérprete de LIBRAS.Item na planilha: Intérprete de LIBRAS; Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: Todas as medidas que visem a plena acessibilidade a todos os públicos serão observados conforme as diretrizes parametrizadas pela IN 01/2022, do qual sinalizamos a implantação/substituição/atualização das placas de sinalização e/ou orientação do público em 03 idiomas além do nativo sendo inglês, espanhol e francês. O projeto buscará qualificar os seus profissionais, monitores e guias para o acompanhamento das pessoas que apresentem espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos. Item da Planilha Orçamentária: Sinalização Contrapartidas Sociais Acessibilidade Física: O acesso à Edificação anexa, onde irá funcionar o Espaço Cultural que serão realizadas as atividades, tem acesso pela entrada lateral e no seu interior tem espaço adequado para acomodar cadeirantes. Acessibilidade para Deficientes Visuais: Os cadernos a serem produzidos e disponibilizados nas palestras,exposições e eventos acerca do tema de Educação Patrimonial contarão com versão virtual para o seu uso em dispositivos móveis e na internet com funcionalidades de leitores de tela, alto-contraste e LUPA. Item na planilha: Impressão em Braile Acessibilidade para Deficientes auditivos: Para as visitas, palestras, eventos, estes contarão com acompanhamento de Intérprete de LIBRAS.Item na planilha: Intérprete de LIBRAS Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: Todas as medidas que visem a plena acessibilidade a todos os públicos serão observados conforme as diretrizes parametrizadas pela IN 01/2022, do qual sinalizamos a implantação/substituição/atualização das placas de sinalização e/ou orientação do público em 03 idiomas além do nativo sendo inglês, espanhol e francês. O projeto buscará qualificar os seus profissionais, monitores e guias para o acompanhamento das pessoas que apresentem espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos. Item da Planilha Orçamentária: Sinalização

O projeto esclarece que todas as ações serão realizadas de forma gratuita e acessível a todos os públicos e de todas as camadas sociais. Ademais, o sítio do projeto(portal) atenderá ao disposto no art. 24 da 1/2022 em referência ao item: II - disponibilizar na internet, redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, saraus, slam e de outros eventos de caráter presencial, acompanhado com libras e audiodescrição; O acesso ao conteúdo do sítio é totalmente livre e gratuito. Bem como adotará: III - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas;

Cargo:COORDENAÇÃO GERAL -Nome: Felipe Vieira Xavier Formação Profissional:POS Fundação Dom Cabral – Programa de Parceria com Organizações Sociais, Especialização em Gestão voltada para o Terceiro Setor. Conteúdos referentes à Gestão de/com pessoas, Gestão Financeira, de Projetos, de Processos, Mobilização de Recursos, Planejamento Estratégico e Execução. 90 horasEngenheiro Florestal, Universidade Federal de Viçosa – 2009.Técnico em informática, Institudo Milleniumm3 - Viçosa-MG – 2001.Inglês Avançado.Estratégias de desenvolvimento pessoal e de coordenação de grupos - Programa de Imersão e Laboratório de Desenvolvimento das Relações Humanas: carga horária de 120 horas.Curso de Violão Erudito, 7º ano, Conservatório Estadual Theodolindo José Soares, Visconde do Rio Branco MG;Planejamento e Produção de shows - Circuito Universitário Vander Lee Viçosa-MG 2007.Gestão de Projetos para inovação empresarial – CENTEV – UFV 2010 – 36 horas.Captação de Recursos para Projetos de PD&I – Funarbe UFV - 4h.Experiência Profissional:Diretor Financeiro da APPA – Associação Pró-Cultura e Promoção das Artes, OSCIP qualificada nos âmbitos estadual e federal, realizadora da programação artística do Palácio das Artes, FundaçãoClóvis Salgado, Belo Horizonte MG, via termos de parceria (abril de 2017 – atualmente).Representante da APPA na condução do Termo de Parceria 045/2017, com o IEPHA – Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico, na promoção das atividades de Requalificação do Palácio da Liberdade em Belo Horizonte, Minas Gerais, e da Fazenda Boa Esperança em Belo Vale, MG. (2017 - atualmente)Gestor do Carnaval de Ouro Preto 2018, com realização de projeto, gestão financeira, prestação de contas. Atendimento à 40 mil pessoas por dia, com atividades culturais gratuitas. (2018)Realizador do Projeto Mineirão Gastrô, festival gastronômico e cultural no Estádio Mineirão, em belo Horizonte, MG, em 7 edições gratuitas, com público total avaliado em 210 mil pessoas.(2015 – 2016)Realizador do Festival ViVa– Música Independente no Parque da Serra do Curral, Belo Horizonte MG. Festival gratuito ao público com bandas emergentes no cenário Indie Rock nacional. (set2015)Gestor financeiro do projeto Gastronomia na Praça, Edições Praça Marília de Dirceu com Ed Motta, gratuito para 15 mil pessoas, e edição Praça do Papa, durante as comemorações da Copa domundo 2014 no Brasil. Evento para 35 mil pessoas por dia, durante dois dias. (2014)Gestor Financeiro do projeto Savassi Cultural, para realização de eventos culturais gratuitos da Praça da Savassi, Belo Horizonte MG, com 10 dias de eventos e atencimento direto à mais de 25ºmil pessoas gratuitamente. (2014)Ministrante de oficinas de Capacitação de Gestores Culturais no interior de Minas Gerais, projeto aprovado pela Lei Estadual de Incentivo à Cultura e incentivado pela TIM nas cidades de Juiz deFora, Barbacena, Lavras, Varginha, Poços de Caldas, Ubá & Viçosa. (Junho e Julho de 2012)Fundador e primeiro tesoureiro da Cooperativa Artería – Cooperativa de Artistas, produtores e técnicos do setor Cultural (fundada em ago 2012)Sócio Fundador da empresa de Gestão e Produção Pomar Cultural - Quitanda de Ideias e Realizações. (fev 2012).Consultor administrativo financeiro da Associação Grupo de Convivência da Terceira Idade Do. Dochinha, especialmente para o PRONAC 130740.Idealizador/Produtor/Diretor Geral Revista Cultural Palavras de Um Dia Viçosa, 20 edições jun/2005 – dez/2009.Zine cultural gratuito. Mariana/Ouro Preto 4 edições 2007-2008.Idealizador/produtor do Projeto Vinil Brasil: 15 edições Viçosa MG; em 4 edições Ouro Preto/Mariana, uma edição em seropédica RJ, duas edições em Belo Horizonte e uma em ConselheiroLafaiete, aprovado e incentivado pelas Lei Estadual de Incentivo à Cultura de MG e Lei Rouanet (2003 - 2009);Idealizador/Realizador/Apresentador Programa Catarse (radiofônico) pela Universitária 100,7 FM, pautado em Funk, Soul, Groove e R&B (de setembro 2010 até setembro 2012)Gestor administrativo Ponto de Cultura MG Palmeira Pequenina: Construindo Cidadania – Cajuri, MG, convênio Convênio nº MINC/SEC 470/07 – SEC 3032/01/10 em andamento.Elaborador/coordenador e diretor de produção projeto “Macará”: gravação de CD homônimo, do trio de Jazz e realização de show de lançamento PRONAC 096458 incentivado pela CEMIG,nov/2010;Elaborador/Diretor Geral do projeto “Parque Interativo da Botânica”, financiado pelo CNPq, para construção deste na Universidade Federal de Viçosa, com instalações artísticas interativas paraensino de Botânica e Educação Ambiental. Aprovado edital CNPq 064/2009.Elaborador do projeto “Espaço Muriqui”: construção de biblioteca e sede para rádio comunitária Muriqui, Araponga, MG. Financiado pelo Fundo Estadual de Cultura MG 2009, em andamento.Produção ViJazz& Blues Festival ano III, em 11, 12 e 13 jun/2010 – Viçosa - PRONAC 094095.Produção ViJazz& Blues Festival ano IV, 16, 17 e 18 e 19 jun/2011– Viçosa -PRONAC 1011036. Produção ViJazz& Blues Festival ano V, 28, 29, 30 de agosto, 01 e 02 de setembro de 2012. Viçosa ePonte Nova MG -PRONAC 1111571.Coordenador Geral e administrativo financeiro do I Festival de Circo de Juiz de Fora, realizado entre 10 e 14 de abril de 2014 com incentivo Petrobrás. Cargo: RESPONSÁVEL TÉCNICO - ARQUITETO SÊNIOR - Nome: Tamara Nunes Pereira – CAU nº A119694-4: Arquiteta e Urbanista / Mestre em Conservação e Restauração de Monumentos e Núcleos Históricos Experiência e Formação Profissional Técnica em Edificações pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais - Campus Juiz de Fora (2010), Arquiteta e Urbanista pela Universidade Federal de Juiz de Fora - UFJF (2015) e Mestre em Conservação e Restauração de Monumentos e Núcleos Históricos pela Universidade Federal da Bahia - MP-CECRE/UFBA (2018). Direcionou sua formação para a área do patrimônio histórico-cultural, tendo sido bolsista de projetos ligado ao tema, além de ter desenvolvido, como Trabalho de Conclusão de Curso, uma proposta de intervenção para uma edificação de interesse cultural na cidade de Juiz de Fora. 2016 - 2018 Mestrado profissional em Conservação e Restauração de Monumentos e Núcleos Históricos. Universidade Federal da Bahia, UFBA, Brasil. - Título: As histórias traçadas pelo café naZona da Mata Mineira: proposta de intervenção na Fazenda Boa Esperança, Ano de Obtenção: 2018. Orientador: Mariely Cabral de Santana. Co-orientador: Griselda Pinheiro Klüppel. Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado da Bahia, FAPESB, Brasil. - 2011 - 2015 Graduação em Arquitetura e Urbanismo. Universidade Federal de Juiz de Fora, UFJ F, Brasil. Título: Da genialidade arquitetônica de Raphael Arcuri à sensibilidade artística dos Bracher: intervenção no. Orientador: Mônica Cristina Henriques Leite Olender. 2008 - 2010 Curso técnico/profissionalizante. Instituto Federal do Sudeste de Minas Gerais, IF SUDESTE MG, Brasil. 2008 - 2010 Ensino Médio (2º grau). Instituto Federal do Sudeste de Minas Gerais, IF SUDESTE MG, Brasil. Programa de Estudos e Revitalização da Memória Arquitetônica e Artística, PERMEAR, Brasil. 2018 - Atual Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Arquiteta e Urbanista. Vínculo institucional 2015 - 2016 Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Membro Vínculo institucional 2015 - 2015; Cargo: RESPONSÁVEL TÉCNICO 1-Nome: Marcelo Mendes Caldas - Arquiteto e Urbanista CAU nº A122627-4 Formação2011 - 2016 - Arquitetura e Urbanismo – Universidade Federal de Juiz de Fora Experiência profissional 2006 – 2015 – Caldas Jogos Eletrônicos Sócio Proprietário, Gerenciamento e administração da empresa, incluindo duas lojas físicas, voltadas para venda de produtos de informática e prestação de serviços através de computadores(lan house). 2015 – presente – InterArquitetura - Sócio Proprietário / Arquiteto : Gerenciamento e elaboração de projetos de interior e arquitetura de pequena e média escalas. Trabalhando com Revit,Unreal Engine e 3DS MAX com foco em representação de projetos eletrônicos interativos. Responsável também pelo desenvolvimento da marca, gerenciamento de redes sociais e administração da empresa. Cargo: RESPONSÁVEL TÉCNICO 2 - Nome: Vinícius José Schuchter – Arquiteto e Urbanista: CAU nº A119252-3 Formação 2011 - 2016 - Arquitetura e Urbanismo – Universidade Federal de Juiz de Fora 2003 - 2007 - Ciências Biológicas - Universidade Federal de Juiz de Fora Experiência profissional 2016 – presente – InterArquitetura- Sócio/Arquiteto: Gerenciamento e elaboração de projetos de interior e arquitetura de pequena e média escalas. Trabalhando com Revit e 3DS MAX com focoem representação de projetos eletrônicos interativos. Responsável também pelo desenvolvimento da marca e gerenciamento de redes sociais. 2015 – 2016 – Rubatino Arquitetura - Estagiário : Trabalhando principalmente com Autocad e Sketchup, participava da elaboração de projetos, além de manter relações com parceiros e coordenar as relações entre parceiros, clientes e encarregados das obras. Também foi possível acompanhar a arquiteta em visitas a obras e discussão da execução com os clientes. 2007 – presente – Prefeitura Municipal de Matias Barbosa - Professor PRB Elaborar e cumprir planos de trabalho segundo a proposta pedagógica da escola; Iniciação Científica. (Graduando em Ciências Biológicas) - Universidade Federal de Juiz deFora. Orientador: Artur Andriolo. Organização de um Orquidário na UFJF. 2004. 0 f. Iniciação Científica. (Graduando em Ciências Biológicas) - Universidade Federal de Juiz de Fora, Bolsa de Iniciação Científica Ufjf. Orientador:Fátima Regina Gonçalves Salimena.

PROJETO ARQUIVADO.