Plano Anual de Atividades 2023 - FCSB

Este projeto trata-se do Plano Anual 2023 da Fundação Cultural Suábio-Brasileira (instituição sem fins lucrativos), que pretende dar continuidade às ações formativas culturais. As atividades visam contribuir para ampliação do acesso da população à fruição dos bens culturais, estimular a expressão cultural, fomentar atividades culturais com vistas à promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade, além de impulsionar a preparação e o aperfeiçoamento de recursos humanos para a produção e a difusão cultural através da divulgação das tradições e costumes suábios integrados à cultura brasileira proporcionando o desenvolvimento humano de acordo com o Decreto 10.755.Este Plano Anual visa a manutenção das atividades culturais da Fundação Cultural, que viabilizam o acesso gratuito a produtos culturais: Cursos/Oficinas (alfabetização musical - aulas de instrumentos musicais, apresentações culturais, aulas/ensaios de grupos culturais e masterclass) e a Contrapartida Social, que oferecerá aulas decanto coral e oficina didática de música, instrumentais e dançaspara as escolas públicas da região.

Possíveis eventos em que os grupos culturais da Fundação Cultural Suábio Brasileira se apresentem: (Classificação indicativa etária: Livre) Festa da Árvore de Maio (Maibaumfest): Já é uma tradição milenar na Europa, que simboliza a chegada da primavera, pois para os europeus, nesta data, prenuncia a primavera. É o renascer de todos as plantas vivas numa simbologia que também significa o renascimento de uma vida ou agradecimento a Deus por deixar ela renascer. Esta tradição de nossos antepassados datada desde o Século 13 é hoje ainda mantida em Entre Rios, onde jovens rapazes fazem a colocação da Árvore de Maio. A árvore de maio é um mastro de madeira com sua ponta previamente enfeitada com guirlandas de ramos e fitas coloridas, encaixando-a numa estrutura que o manterá de pé, no local fixo durante todo o mês de maio. Para o evento são montadas tendas com comidas típicas. A Fundação Cultural organiza este evento e envolve todos os grupos culturais para apresentações. Derrubada Árvore de Maio: Derrubada da árvore de maio que foi erguida no início do mês. Nesta ocasião o grupo de danças da Fundação Cultural faz um tour pelas cinco colônias, apresentando danças típicas nos arredores da árvore e em seguida ela é derrubada. Dia da Imigração Alemã, realizado em comemoração ao dia da Imigração Alemã no Brasil, que ocorre no dia "25 de Julho", a Fundação Cultural Suábio-Brasileira, com a finalidade de fomentar e manter viva a língua alemã, realiza a apresentação de uma peça de teatro com o grupo de teatro Thomas Schwarz. Tarde Folclórica: apresentações culturais de todos os grupos folclóricos da Fundação Cultural Suábio-Brasileira. Festa da Cevada: tradicional festa da cevada que inicia com um culto ecumênico e uma procissão de luzes, além de um programa cultural organizado e apresentado pela Fundação Cultural. Tradicional Peixada: com apresentações dos grupos de danças e grupos musicais de Entre Rios e finalização da noite com baile típico. Encerramento das festividades com um almoço típico - Gulasch, elaborado pela Comunidade Luterana e apoio da Fundação Cultural com apresentações musicais e de danças típicas. Feira Natalina: A tradicional Feira, já acontece desde 2004. Montagem de tendas com comidas típicas e artesanatos natalinos confeccionados por artesãos da região. A Fundação Cultural organiza este evento e envolve todos os grupos culturais para apresentações natalinas. Em 2023, a Fundação Cultural promoverá o I Encontro de danças Sêniors que consistirá em reunir grupos de danças Sêniors de vários locais, em Entre Rios. Será uma programação de 3 dias, que buscará apresentar Entre Rios e a tradição Suábia preservada em terras brasileiras. A programação contará ainda com apresentações de danças de todos os grupos participantes e apresentações de grupos culturais da Fundação Cultural Suábio-Brasileira.

Objetivo Geral: Promover atividades com foco na preservação da Cultura Suábia integrada à Cultura Brasileira com a formação de integrantes que participarão de Grupos Culturais de Música e instrumentais, Canto, Teatro e Grupos Folclóricos de Dança. Visa também promover a participação dos alunos em apresentações culturais, além de oferecer uma Masterclass, a fim de contribuir com o processo de inclusão e bem-estar social. Art. 2º Na execução do PRONAC, serão apoiados programas, projetos e ações culturais destinados às seguintes finalidades: II - estimular a expressão cultural dos diferentes grupos e comunidades que compõem a sociedade brasileira; A história dos Suábios do Danúbio, um grupo de etnia alemã, passa pelo próprio desenvolvimento do mundo moderno com suas guerras, revoluções e conflitos. Somente pela união, espírito cooperativo e dedicação, eles conseguiram sobreviver, desde o século XVIII até o final da Segunda Guerra, às muitas dificuldades enfrentadas e florescer em terras distantes de seu país de origem, como o Brasil. Entre Rios foi a região escolhida para abrigar quinhentas famílias refugiadas da Segunda Guerra. Com o auxílio da Ajuda Suíça para a Europa (Swissaid) e dos governos do Brasil e do Paraná, foram adquiridos 22.000 hectares de terra, em Guarapuava, na região de Entre Rios, e formada a Cooperativa Agrária Agroindustrial. Além de oferecer a infraestrutura técnica para a agricultura, máquinas, silos, comercialização dos produtos e aquisição de insumos para os associados, a Agrária ainda construiu as primeiras casas, escolas, hospital e estradas. Durante todo este tempo, a preservação das tradições e da cultura dos ancestrais foram essenciais para o cultivo do espírito empreendedor dos suábios. V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; Através das atividades propostas com acesso gratuito, garante-se a ampliação de acesso da população aos bens culturais e aos benefícios oriendos de tais práticas. VIII - impulsionar a preparação e o aperfeiçoamento de recursos humanos para a produção e a difusão cultural;Se dará por meio da disposição de ações culturais educativas a fim de preparar mão-de-obra para produção e difusão cultural. Hoje a Fundação Cultural, emprega 3 professores que foram alunos de instrumentos musicais e dança. Outros ainda, no setor administrativo (supervisão) e setor de divulgação. Enfim, a Fundação Cultural, mantem uma cultura que transforma vidas e contribui para o desenvolvimento humano local. Objetivos Específicos: 1. PRODUTO PRINCIPAL - PLANO ANUAL: manutenção das atividades culturais da Fundação Cultural Suábio-Brasileira e custeio com folha de pagamento de 13 colaboradores (11 professores, 1 analista de projetos culturais e 1 supervisora), durante 12 meses, para a continuidade das ações formativas previstas pela instituição. 2. PRODUTOS SECUNDÁRIOS - CURSOS/OFICINAS/ESTÁGIO: Realizar, durante a execução do plano, as ações e oficinas culturais FORMATIVAS através das seguintes ações: 2.1: Oferecer gratuitamente para 450 pessoas (crianças, adolescentes, adultos e idosos), aulas/ensaios por meio da possibilidade de participação à 4 grupos culturais (Grupos de Canto, Grupos Musicais e Instrumentais, Grupos Folclóricos de Danças e Grupos de Teatro). As aulas serão 1 vez por semana, com duração de 50 minutos, totalizando 40h/a durante a execução do projeto. 2.2. Promover alfabetização musical de 150 alunos, a partir de 2 anos de idade, por meio de aulas semanais teóricas e práticas de instrumentos musicais, a saber: ABC da música, acordeão, bateria, bombardino, canto, clarinete, contrabaixo acústico, contrabaixo elétrico, flauta doce, flauta transversal, guitarra, piano, saxofone, teclado, trompete, tuba, viola, violão, violino e violoncelo. As aulas serão 1 vez por semana, com duração de 50 minutos, totalizando 40h/a durante a execução do projeto. 2.3. Estimular a expressão cultural dos alunos através da participação em 6 apresentações culturais e 2 concertos didáticos. Público estimado: 10 mil pessoas. 2.4. Promover 01 (uma) Masterclass para incentivar a formação de carreira e o aprimoramento técnico em instrumentos musicais e/ou coral, o qual visa atender no mínimo 70 alunos. 3. PRODUTO CONTRAPARTIDA SOCIAL: 3.1 Oferecer 40h/a de aulas de canto coral para alunos das escolas públicas do distrito de Entre Rios e pessoas da comunidade, em geral, com emissão de certificado. Estima-se atendimento à 20 pessoas. 3.2 Oferecer ações educativas culturais para grupos escolares de Guarapuava, atendendo 980 alunos, com carga horária de 40 h/a e emissão de certificado.

A Fundação Cultural Suábio-Brasileira é uma instituição cultural sem fins lucrativos, com mais de duas décadas de existência e que busca promover atividades culturais, desenvolvendo a sustentabilidade cultural local e regional, com a difusão da cultura e tradição suábia. O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Artigo 1º da Lei 8313/91: Art. 1º - Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; Através da disponibilização de ações culturais gratuitas sem faixa etária exclusiva, ou seja, com ações que agregam valor a todas as faixas etárias e a todos os públicos. II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; Pois, a Fundação Cultural promove e estimula a produção cultural, empregando ex-alunos que se qualificaram e buscaram transformar uma cultura como fonte de renda e desenvolvimento profissional. IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; Se obtém através da preservação da História Suábia, mantendo e difundindo as expressões e costumes dos pioneiros, integrando à cultura brasileira. ----------------- O projeto tem por finalidade (dentre as elencadas no Artigo 3º da Lei 8313/91): I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; Disponibilidade de aulas de instrumentos musicais e aulas/ensaios de grupos culturais. II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore. e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; São realizados durante o ano do projeto, espetáculos de música e artes cênicas a fim de preparar os alunos para o mercado cultural. III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; Pretende-se manter as tradições que foram trazidas pelos Súabios do Danúbio a mais de 70 anos e que agregaram valor sentimental e de desenvolvimento para a comunidade local. IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos. Todas as apresentações são com entrada gratuita, a fim de incentivar o acesso à cultura e a sua democratização. Por meio da Lei de Incentivo à Cultura, a Fundação Cultural Suábio-Brasileira viabiliza a promoção de ações educacionais de instrumentos musicais e formação de grupos culturais que realizam apresentações em eventos e atividades culturais contribuindo para facilitar, a todos, o acesso às fontes da cultura e de forma gratuita. A história dos Suábios do Danúbio, um grupo de etnia alemã, passa pelo próprio desenvolvimento do mundo moderno com suas guerras, revoluções e conflitos. Somente pela união, espírito cooperativo e dedicação, eles conseguiram sobreviver, desde o século XVIII até o final da Segunda Guerra, às muitas dificuldades enfrentadas e florescer em terras distantes de seu país de origem, como o Brasil. Entre Rios foi a região escolhida para abrigar quinhentas famílias refugiadas da Segunda Guerra. Com o auxílio da Ajuda Suíça para a Europa (Swissaid) e dos governos do Brasil e do Paraná, foram adquiridos 22.000 hectares de terra, em Guarapuava, na região de Entre Rios, e formada a Cooperativa Agrária Agroindustrial. Além de oferecer a infraestrutura técnica para a agricultura, máquinas, silos, comercialização dos produtos e aquisição de insumos para os associados, a Agrária ainda construiu as primeiras casas, escolas, hospital e estradas. Durante todo este tempo, a preservação das tradições e da cultura dos ancestrais foram essenciais para o cultivo do espírito empreendedor dos suábios. A cultura suábia é preservada com fidelidade às suas origens, após mais de 70 anos de história em terra brasileira, sendo transmitida às novas gerações por meio de diversas atividades. A criação da Fundação Cultural Suábio-Brasileira, em 7 de agosto de 2001, reuniu os esforços da comunidade em uma instituição que tem por objetivo promover à comunidade atividades de difusão das tradições e costumes suábios integrados à cultura brasileira, proporcionando o desenvolvimento humano por meio da prática e da participação de atividades culturais. A Fundação promove a coordenação de grupos culturais do folclore suábio (grupos de dança, teatro, corais e banda musical, além da promoção de eventos culturais diversos). Mantém as atividades dos diversos grupos culturais, oferecendo ensino gratuito nas diversas áreas de música, canto e dança, promovendo ensaios e preparação dos grupos culturais para apresentações artísticas e culturais em eventos locais, municipais, estaduais, nacionais e no exterior. Atualmente, a Fundação atende a comunidade, formando em seu quadro mais de 600 alunos entre alunos de instrumentos musicais e integrantes dos grupos, entre as faixas etárias de 2 a 86 anos, tendo em seu quadro de colaboradores 35 pessoas atuando (13 assistentes, 14 professores, 6 estagiários, 1 aprendiz e 1 supervisão) e 3 profissionais voluntários. Para o projeto em questão, será utilizada, a mão-de-obra de 11 professores, 2 colaboradores de gestão (supervisão e analista de projetos culturais), 2 colaboradores administrativos, 3 instrutores e 3 voluntárias, conforme detalhado na ficha técnica. Os Suábios do Danúbio conservaram suas tradições durante mais de dois séculos em suas terras de origem. No Brasil, adaptaram-se rapidamente aos costumes locais, aprenderam a língua e integraram-se à sua nova pátria. No entanto, conservaram as tradições dos seus antepassados, a língua, os costumes, os trajes típicos, suas canções e danças populares. O fato de serem brasileiros e de terem prosperado em um país tão distante da terra natal dos antepassados é motivo de orgulho para os descendentes dos pioneiros fundadores de Entre Rios. O motivo deste sucesso é atribuído às características tradicionais dos Suábios do Danúbio - persistência, capacidade de trabalho e sacrifício, aliado a forte senso comunitário e cooperativo. Esses atributos os conduziram através de graves ameaças durante a longa história do seu povo, e os mais de 70 anos de sucesso do projeto de colonização realizado pela Cooperativa Agrária Agroindustrial demonstra o valor e a atualidade destas virtudes. Entre Rios é hoje exemplo de colonização e reforma agrária bem sucedidas, reconhecida no Brasil e no exterior.

- No caso de serem adquiridos bens patrimoniais, a sua permanência será de responsabilidade da proponente, que é instituição de natureza cultural com prazo indeterminado. - Em caso de extinção da Fundação, a destinação do seu eventual patrimônio remanescente será revertido a entidades sem fins lucrativos congêneres ou a entidades públicas, por decisão do Conselho Curador, conforme declara em documento anexado. ---- - Todos os trabalhadores culturais inseridos estão com os custos exatos de contratação e correspondente prestação de serviços, mais os encargos respectivos, não havendo discrepância com os documentos trabalhistas. - Os trabalhadores administrativos estão incluídos Custos de Administração e são: a) Solange Maria Schmidt (Assistente Administrativo). b) Mariane Aparecida Lemke (Auxiliar Administrativo).

Plano pedagógico dos grupos de canto, música, dança e teatro consta em documento anexado ao Salic, no campo "INFORMAÇÕES ADICIONAIS". Projeto pedagógico das contrapartidas sociais, também encontra-se anexado ao Salic, no campo "INFORMAÇÕES ADICIONAIS".

Produtos: Produto Principal e Produtos Secundários: Alfabetização musical, preparação dos Grupos Culturais, Masterclass e contrapartida social. Acessibilidade física: as atividades programadas visam ao atendimento de todos os tipos de público, faixa etária e necessidades especiais. As instalações da proponente já são adaptadas para acessibilidade. O local de realização das atividades já conta com acessibilidade física completa, incluindo rampas, corrimãos, cadeiras preferenciais, auditório comum, vagas de estacionamento exclusivas para cadeirantes, idosos e gestantes, além de guias rebaixadas, sanitários para cadeirantes, não gerando, assim, novos custos para o atendimento satisfatório da acessibilidade física. Item da Planilha Orçamentária: não consta valor previsto, devido os locais já possuírem acessibilidade física. Acessibilidade para PcD visuais:  Assessoria técnica com profissional especializado em audiodescrição, sempre que for necessário de acordo com a demanda de matrícula de alunos com deficiência visual ou baixa visão. Ressaltamos que no momento não há alunos com este tipo de deficiência. Item da planilha orçamentária: audiodescrição. Acessibilidade para PcD auditivos: Em caso de aluno(s) com deficiência auditiva, serão fornecidas apostilas adaptadas, para que as aulas possam ser acompanhadas pelos participantes. Assessoria técnica com profissional especialista em libras, sempre que for necessário de acordo com o atendimento da demanda de matricula de alunos surdos. Ressaltamos que no momento não há alunos com este tipo de deficiência. Item da Planilha Orçamentária: Material de Apoio Pedagógico. Item da planilha orçamentária: Intérprete de libras. Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: Monitoria especializada inclusiva. Item da Planilha Orçamentária: Treinamento. Produtos: Produtos Secundários - apresentações: Acessibilidade física: as atividades programadas visam ao atendimento de todos os tipos de público, faixa etária e necessidades especiais. As instalações da proponente já são adaptadas para acessibilidade. O local de realização das atividades já conta com acessibilidade física completa, incluindo rampas, corrimãos, cadeiras preferenciais, auditório comum, vagas de estacionamento exclusivas para cadeirantes, idosos e gestantes, além de guias rebaixadas, sanitários para cadeirantes, não gerando, assim, novos custos para o atendimento satisfatório da acessibilidade física. Item da Planilha Orçamentária: não consta valor previsto, devido os locais já possuírem acessibilidade física. Acessibilidade para PcD visuais: será realizada audiodescrição do evento, traduzindo com palavras os eventos visuais, não os eventos sonoros. Item da Planilha Orçamentária: audiodescrição. Acessibilidade para PcD auditivos: disponibilidade de profissional que ajudará na comunicação entre pessoas ouvintes e com deficiência auditiva, por meio da Língua Brasileira de Sinais. Item da Planilha Orçamentária: intérprete de Libras. Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: disponibilidade de um profissional de apoio para atendimento especializado e/ou em caso de apresentação em língua alemã, disponibilização de tradução simultânea. Item da Planilha Orçamentária: treinamento e tradução simultânea.

Democratização de acesso: IN 01/22 Art. 23 O Plano de Distribuição da proposta deve assegurar a democratização do acesso (Anexo I) aos produtos, bens, serviços e ações culturais produzidos contendo: I - estimativa da quantidade de beneficiários, observados, em caso de geração de receita com a venda dos produtos culturais, os seguintes limites: a) no mínimo de vinte por cento para distribuição gratuita com caráter social, educativo ou formação artística, sendo o proponente responsável pela dispobilização do transporte e em toda distribuição gratuita de ingresso na bilheteria deverá divulgar dia e hora marcados; Em atendimento ao Art. 23, da IN nº1, de 4 de fevereiro de 2022, a Fundação Cultural Suábio-Brasileira oferecerá matricula a mais de 600 alunos, entre alunos de instrumentos musicais e alunos de grupos culturais, sendo que no mínimo, 75% dos alunos são atendidos de forma gratuita. O projeto garantirá a democratização de acesso por meio de suas estratégias de divulgação e de inclusão sociocultural. A divulgação contemplará campanhas de propagação em escolas públicas, comunidade em geral, redes sociais e outros meios de comunicação. Atualmente, a Fundação Cultural atende a comunidade, formando em seu quadro mais de 600 alunos entre alunos de instrumentos musicais e integrantes dos grupos, entre as faixas etárias de 2 a 86 anos. Os requisitos previstos para inscrição (processo seletivo) serão a apresentação dos documentos pessoais do aluno e do responsável (se for o caso). Todas as aulas/ensaios dos grupos culturais serão oferecidos gratuitamente. Produto secundário - apresentações culturais em eventos: todos os eventos em que os alunos da Fundação Cultural se apresentarão, serão com entrada gratuita. A estimativa de público nas apresentações culturais, considerando todos os eventos em que grupos mantidos pela Fundação se apresentam, é de mais de 10.000 pessoas.Além disso, mantém disponível sítio de internet, com estimativa de 30.000 acessos anuais. Em algumas ocasiões os eventos ou trabalhos realizados pela Fundação Cultural são disponibilizados e/ou transmitidos pelas redes sociais, tendo em média 70.000 acessos ao ano. Ampliação do acesso: IN 01/22: Para ampliação do acesso, e seguindo o artigo 24 da IN nº1, de 4 de fevereiro de 2022, a instituição adotará as seguintes medidas de ampliação do acesso: IV - além da Ação formativa Cultural prevista no art. 25 desta Instrução Normativa, realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, como: e) concertos sinfônicos abertos ou sessões de cinema abertas em zonas periféricas com ação educativa para a formação de platéia. Para atendimento ao artigo 24, inciso IV, item e, a proponente receberá gratuitamente alunos da rede pública de ensino para participarem de concertos didáticos que fomentarão o aprendizado proporcionando ainda a valorização e fruição das diversas manifestações artísticas e culturais.

A Diretoria e Conselhos (Curador e Fiscal) se envolvem de forma voluntária nas ações da Fundação Cultural Suábia-Brasileira. É responsabilidade da diretoria cumprir e fazer cumprir o estatuto, o Regimento Interno e as normas e deliberações do Conselho Curador, entre outras competências conforme Estatuto anexado nesse processo. O Conselho Curador é o órgão máximo de deliberação e orientação superior da Fundação, que traçará as políticas e diretrizes fundamentais, as normas gerais de organização e administração. O Conselho Fiscal tem como atribuição, por exemplo, a verificação se a movimentação financeira confere com a escrituração da Fundação, entre outras conforme descritos no estatuto da proponente. A proponente, Fundação Cultural Suábio-Brasileira, será a responsável pela coordenação executiva do projeto e não será remunerada. Diretoria da Fundação Cultural Suábio-Brasileira: Edmund Kreuscher Gumpl – Diretor Presidente; Adam Stemmer – Diretor Financeiro e Viviane Schüssler – Diretora Cultural, todos de prática voluntária, conforme Estatuto Social anexado. Conselho curador: Kevin Reichhardt - presidente; Carolina Remlinger; Josiane Richter; Marlene Heiser Sander; Patricia Diana Schwarz. Conselho fiscal: Jorge Karl, Karen Keller e Julio Hülse. A supervisora da Fundação Cultural Suábio-Brasileira é a responsável pela execução do projeto e por colocar em prática as decisões tomadas pelo Conselho Curador. Equipe da Fundação Cultural que atuará ativamente nos trabalhos do projeto em questão e que recebem remuneração para atuar profissionalmente na instituição: Trabalhadores Culturais - Área finalista Nikita Geier – Supervisora Cultural, Bacharelado em Educação Física – (Universidade Federal do Paraná), Licenciatura em Educação Física – (UniGuairacá). Missão do Cargo: Monitora as atividades administrativas da Fundação Cultural, orientando tecnicamente a execução e corrigindo quando necessário, estabelecendo procedimentos, cumprindo metas e objetivos estipulados. Auxilia, orienta e acompanha os professores de Música e de Dança no desenvolvimento das atividades do cotidiano. Assiste o superior imediato em atividades referentes ao orçamento da Fundação e Centro de Eventos, fazendo a gestão das contas, remanejamento de verbas e fornecendo subsídios para tomada de decisão. Controla e alimenta o sistema de ponto dos colaboradores da Fundação. Conduz reuniões administrativas, envolvendo a equipe administrativa e professores de Música e Dança, de modo a discutir, avaliar, analisar e/ou elaborar o planejamento e a execução de atividades. Atende clientes internos e externos, repassando informações e esclarecendo dúvidas referentes a sua área de atuação. Estabelece normas e metodologias de trabalho, visando disciplinar o processo de planejamento e execução em conformidade com o Estatuto Social e o Regimento Interno. Participa das reuniões da Diretoria da Fundação, visando esclarecer dúvidas de processos e elaborar atas. Auxilia na elaboração do calendário anual de eventos da Fundação. Busca novas tecnologias na sua área de atuação, visando estudo e implementação na Fundação, com vistas à melhoria e otimização dos processos. Elabora projetos culturais para aperfeiçoamento dos professores, intercâmbios internacionais, visando a preservação de aspectos culturais e obtenção de recursos financeiros. Promove, coordena e participa de eventos educacionais e socioculturais. Atende e negocia com clientes, parceiros e/ou fornecedores, visando atender às necessidades da Fundação. Silvana Chimeres Garcia Machado – Cargo: Analista de Projetos Culturais, formada em Administração (Universidade Estadual do Centro-Oeste - UNICENTRO) e especialização em Gestão da Informação e do Conhecimento (Universidade Estadual do Centro-Oeste - Unicentro), com 2 anos de experiência na área cultural na instituição. Missão do Cargo: Identifica no mercado oportunidades de captação de recursos externos através de parcerias com empresas, inscrição em editais, parcerias com outros órgãos governamentais e organizações, visando angariar recursos para projetos culturais, sociais e socioeducativos. Planeja campanhas de captação e desenvolve o relacionamento com doadores, a fim de ampliar a receita e fidelizar parcerias. Elabora e implanta projetos na sua área de atuação, visando atender as necessidades da Fundação Cultural. Organiza, monitora e acompanha todas as atividades relacionadas aos projetos culturais, tais como: prestação de contas dos projetos culturais, arquivo de documentos, elaboração dos relatórios, atualiza e acompanha cadastros e coletas em programas específicos, entre outros. Monitora os indicadores de performance, reportando ao superior imediato os resultados alcançados e propondo melhorias no processo, sempre que necessário. Avalia a metodologia de comunicação utilizada, adaptando o conteúdo dos programas (elabora e/ou aprova materiais diversos de divulgação), sempre que necessário, com vistas à divulgação das ações da Fundação Cultural para parceiros e comunidade. Planeja, organiza e administra eventos da Fundação Cultural, visando promover e manter a Cultura Suábia. Gerencia o site e as redes sociais da Fundação Cultural, atualizando as informações, publicando notícias, fotos e outras publicações, promovendo a divulgação de eventos e atividades da Fundação para a comunidade e parceiros. Faz o controle de inadimplência e o gerenciamento das diversas contas da Fundação, monitorando a integração contábil de mensalidades entre os sistemas informatizados, visando a prestação de contas. Assiste a Coordenação da Fundação Cultural nas atividades diárias, indicando melhorias e novas ações a serem realizadas, repassando informações, visando o andamento dos trabalhos e tomada de decisão. O detalhamento completo da Ficha Técnica encontra-se em documentos anexados/Informações Adicionais.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.