Plano anual da Fundação Clóvis Salgado - 2023

O presente projeto garantirá a manutenção e execução das atividades formativas e artísticas da Fundação Clóvis Salgado (FCS) com foco na Orquestra Sinfônica de Minas Gerais (OSMG) e Centro de Formação Artística e Tecnológica _ CEFART. Assim como a manutenção física e estrutural, garantindo o pleno atendimento das ações propostas. A FCS é o principal complexo cultural do Governo de Minas Gerais, vinculado à Secretaria de Estado de Cultura e Turismo, e tem como objetivo fomentar a criação, formação, produção e difusão da arte e da cultura no Estado.

Neste momento ainda não é possível apresentar o detalhamento das atividades, pois as mesmas serão definidas após a aprovação e captação de recursos do projeto. No campo “Objetivos” detalhamos quais ações serão realizadas.

OBJETIVO GERAL OBJETIVO GERALGarantir a manutenção e execução das atividades formativas e artísticas da Fundação Clóvis Salgado (FCS) contemplando todos os corpos artísticos da instituição, incluindo a programação de atividades culturais e as ações necessárias para a realização das mesmas. Assim como a manutenção física e estrutural, garantindo o pleno atendimento das ações propostas, Art. 2o Na execução do PRONAC, serão apoiados programas, projetos e ações culturais destinados às seguintes finalidades: I - valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão; II - estimular a expressão cultural dos diferentes grupos e comunidades que compõem a sociedade brasileira; IV - promover a preservação e o uso sustentável do patrimônio cultural brasileiro em sua dimensão material e imaterial; V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; VI - fomentar atividades culturais com vistas à promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade; VII - desenvolver atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais que formam a economia da cultura; XI - estimular ações com vistas a valorizar artistas, mestres de culturas tradicionais, técnicos e estudiosos da cultura brasileira; OBJETIVOS ESPECÍFICOS EIXO I: MANUTENÇÃO DE INSTITUIÇÃO CULTURAL PRODUTO: PLANO ANUAL, MANUTENÇAO DE INSTITUIÇAO CULTURAL Manter os corpos artísticos da Fundação Clóvis Salgado: Orquestra Sinfônica de Minas Gerais, Coral Lírico, Companhia de de Dança, Centro de Formação Artística e Tecnológica (CEFART), assim como todas as atividades artísticas da instituição, incluindo artes visuais, Cine Humberto Mauro e Centro Técnico de Produção e Formação (CTPF). Orquestra Sinfônica de MInas Gerais - OSMG A OSMG, criada em 1976, é uma das mais ativas orquestras do país, tendo sido declarada Patrimônio Histórico e Cultural do Estado de Minas Gerais. O presente projeto prevê a contratação de músicos e profissionais responsáveis, tendo como convidados a Cia de Dança do Palácio das Artes e o Coral Lírico de Minas Gerais, como segue: - 14 apresentações e eventos da Orquestra, organizadas em séries e/ou programas de difusão, formação e mediação cultural. Esta meta compreende programas já realizados pela Fundação como o Sinfônica Pop, Sinfônica em Concerto, Concertos no Parque (realizados ao ar livre no Parque e outros espaços públicos de Belo Horizonte)), Ensaio Aberto, Sinfônica ao Meio Dia, Cortina Lírica, Concurso para Jovens Solistas da OSMG e Concertos da Liberdade.. - 14 apresentações da OSMG tendo como convidados o Coral Lírico de Minas Gerais e/ou Cia de Dança do Palácio das Artes, em eventos e/ou programas de difusão, formação e mediação cultural relacionados. Esta meta compreende apresentações de repertórios sinfônicos corais, oratórios, cantatas, espetáculos operísticos, lírico sacro, dentre outros. Contempla também a montagem de 2 espetáculos operísticos de grande porte e circulação de récita na cidade de Cordisburgo, localizada na região Central de Minas Gerais.Coral Lírico de Minas Gerais - CLMG Criado em 1979, o Coral Lírico de Minas Gerais é um dos raros grupos corais que possui programação artística permanente e que interpreta repertório diversificado, incluindo motetos, óperas, oratórios e concertos sinfônicos-corais. O presente projeto prevê a contratação de músicos complementares e profissionais responsáveis pela capacitação e pela estrutura de ensaios do CLMG, viabilizando as apresentações em conjunto com a Orquestra Sinfônica de Minas Gerais. - 14 apresentações do CLMG organizadas em séries e/ou programas de difusão, formação e mediação cultural. As apresentações acontecem em igrejas, nos espaços do Palácio das Artes e em espaços públicos de Belo Horizonte. O projeto prevê ainda a manutenção do Coral Lírico de Minas Gerais por meio do custeio das suas despesas fixas e variáveis.- Cia. de Dança Palácio das Artes - CDPA A Cia. de Dança Palácio das Artes (1971), dedicou-se, durante 20 anos, a montagens de peças do repertório erudito e às óperas. A partir de 1990, inseriu em seu repertório contemporâneos e obras de coreógrafos nacionais e internacionais. O presente projeto prevê a contratação de bailarinos complementares e profissionais responsáveis pela capacitação e pela estrutura de ensaios da CDPA, viabilizando suas apresentações.- 14 apresentações da CDPA, organizadas em séries e/ou programas de difusão, formação e mediação cultural. O projeto prevê também a manutenção da Companhia, por meio do custeio das suas despesas fixas e variáveis. A programação ligada às artes visuais e ao Audiovisual também são uns dos pilares da Fundação Clóvis Salgado, assim sendo, propõe-se como meta garantir a Programação do Cine Humberto Mauro e das exposições de Artes Visuais no decorrer de 2023.Para tanto faz-se necessário a inclusão dos seguintes objetivos:ARTES VISUAIS Manutenção das atividades de artes visuais do Palácio das Artes, por meio da montagem e manutenção das exposições, contratação de equipe, coordenação e manutenção do educativo, além da realização de exposições:- 9 exposições, realizadas nos espaços expositivos da Fundação Clóvis Salgado, e/ou circulação do acervo da FCS e do Centro Técnico de Produção e Formação em outro espaços. CINEMA O Cine Humberto Mauro oferece regularmente uma variedade de mostras. Conta com programas permanentes de formação de público (História Permanente do Cinema, Cineclube Francófono, Cinema e Psicanálise, etc.) e funciona como reduto histórico de críticos, professores, estudantes, diretores e amantes da sétima arte.O projeto prevê a manutenção das atividades de cinema do Palácio das Artes, por meio da realização de: - 1 festival (01 edição do Festcurtas), e manutenção da programação regular do Cine Humberto Mauro, contendo, debates, sessões comentadas, exibição de filmes, e manutenção da Plataforma Cine Humberto Mauro MAIS. EIXO II: ATIVIDADES FORMATIVAS MANUTENÇAO DAS ATIVIDADES DO CENTRO DE FORMAÇÃO ARTÍSTICA E TECNOLÓGICA _ CEFART E DO CENTRO TÉCNICO DE PRODUÇÃO E FORMAÇÃO RAUL BELÉM MACHADO - CTPF PRODUTO: CURSO/OFICINA/ESTÁGIO O CEFART foi criado oficialmente em 1986 pela Fundação Clóvis Salgado. Em seus diversos eixos de atuação para formação artística no ensino básico técnico, cursos de extensão e formação continuada, destaca cinco linguagens artísticas: Artes Visuais, Dança, Música, Teatro e Tecnologia da Cena. O projeto visa realizar: 06 cursos complementares ou de extensão para cada uma das Escolas: Artes Visuais, Dança, Música, Teatro, e Tecnologia da Cena, totalizando 30 cursos, oferecidos ao longo de 2023. - 01 curso livre de aperfeiçoamento em uma das diferentes áreas das artes cênicas ou moda (figurino, costura, modelagem, alfaiataria, maquiagem, adereço, etc) oferecido pelo CTPF.- Apresentações de Formatura das turmas do CEFART:2 mostras de artes visuais2 mostras e/ou apresentações da escola de dança3 mostras e/ou apresentações da escola de música2 mostras e/ou apresentações da escola de teatro2 mostras e/ou apresentações da escola de tecnologias da cenaEIXO III - PRESERVAÇÃO DE ACERVO Produto: Manutenção de Instituição CulturalCentro Técnico de Produção e Formação - CTPFO Centro Técnico de Produção e Formação _ CTPF (antigo CTP) é um espaço destinado à confecção e salvaguarda do acervo das montagens artísticas da Fundação Clóvis Salgado (FCS). No CTPF, estão reunidos cenários, objetos de cena, figurinos e adereços que fizeram parte de inúmeros espetáculos, óperas, peças teatrais e outros eventos desde o ano de 1971. Todo o acervo está abrigado em dois locais: em uma antiga fábrica de tecidos em Marzagão, na cidade de Sabará, e em um prédio na Avenida dos Andradas, em Belo Horizonte. O presente projeto prevê ações de: - Manutenção do CTPF por meio do custeio de suas despesas fixas e variáveis, incluindo ações de pesquisa, preservação, acondicionamento e transporte do acervo, e contratação de equipe. - Aquisição e instalação de um novo elevador para PCD na Fundação Clóvis Salgado, localizado na entrada principal da instituição. EIXO III: PROGRAMA DE MEDIAÇÃO E FORMAÇÃO CULTURAL DA FCS PRODUTO: CONTRAPARTIDA SOCIAL 1 .Programa Ações Afirmativas - Ciclo de oficinas e palestras oferecidas pelo CEFART ao público externo da escola, em encontros que tematizam questões ligadas à diversidade (étnica, racial, de gênero, etc.), realizadas ao longo de uma semana. 2. Programa de Mediação da FCS: Formação do Programa Educativo da FCS, por meio da realização de visitas guiadas, realização de aulas abertas, monitoria de exposições e outras atividades de democratização do acesso às artes e ao patrimônio cultural, com acesso gratuito.

Uma das mais importantes instituições do país, a Fundação Clóvis Salgado (FCS) atua nas áreas de produção artística, difusão e formação cultural. Artes visuais, cinema, dança, música erudita e popular, ópera e teatro estão entre as inúmeras atividades disponibilizadas nos espaços da FCS. O ano de 2021 foi bastante significativo, momento de iniciar a retomada para a cultura de Minas Gerais. A Fundação Clóvis Salgado (FCS) foi uma das protagonistas dessa cena. Entendendo a importância deste tempo de retomada presencial e sobretudo, da valorização da cultura para o desenvolvimento dos povos num sentido amplo e contemporâneo, onde ela se junta a questões sociais para dar significado mais abrangente a uma nova noção de sustentabilidade, a FCS já traz em seu próprio DNA um engajamento com alguns dos temas globais e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), estabelecidos pela ONU: Produção, disponibilização de conteúdo cultural e formação de profissionais através do CEFART; Conteúdos de mediação cultural focados em igualdade de gênero que transversalizam toda a programação; Geração de emprego e renda, ocupando posição importante na cadeia da produção cultural; Democratização da cultura através de programação gratuita. Oferta de cursos de formação gratuitos, com cotas de inclusão; Confecção e salvaguarda de montagens artísticas e acervo cultural da FCS, através do CTPF, OSMG e CLMG, patrimônios culturais do estado de MG. Apesar das adversidades enfrentadas durante a pandemia e no período de retomada das atividades, os números do balanço da FCS de 2021 refletem os importantes resultados alcançados, que conseguiu ofertar mais de 6 mil atividades artísticas, virtuais e presenciais, e impactar diretamente mais de 2,4 milhões de pessoas. No Centro de Formação Artística e Tecnológica _ Cefart, os números também impressionam. Foram mais de 47 mil pessoas inscritas nas 370 atividades formativas oferecidas, virtuais e presenciais. A lei Federal de incentivo à Cultura é parceira estratégica fundamental para viabilizar a realização dos projetos da FCS em parceria com a APPA, oportunizando a oferta gratuita de programação cultural e de atividades formativas, a criação de novos espetáculos nas áreas da ópera, música de concerto e a descentralização da oferta cultural. Conforme previsto no Artigo 1 da Lei nº 8.313 de 23 de Dezembro de 1991, o presente projeto se enquadra nos incisos: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Objetivos do Art. 3° da da Lei 8.313/91 que serão alcançadas com o projeto. I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; A APPA - ASSOCIAÇÃO PRÓ CULTURA E PROMOÇÃO DAS ARTES A APPA é uma associação cultural sem fins lucrativos com mais de 27 anos de existência. Tem por objetivo promover iniciativas culturais que contribuam para o desenvolvimento artístico e socioeconômico local, regional e nacional, e que colaborem com os programas, manutenção e gestão de organizações públicas e/ou privadas, regendo-se pela legislação em vigor e pelo seu Estatuto. A parceria com a Fundação Clóvis Salgado é regida por meio de Contrato de Gestão, nos moldes da Lei Estadual 23.081/2018. Este instrumento garante que a APPA atue na execução das atividades da Fundação Clóvis Salgado, nas áreas temáticas de Programação Artística, Produção Artística, Formação Artística e Tecnológica, além da gestão, operação, manutenção, desenvolvimento, implantação, realização e comercialização de serviços e atividades de formação cultural do Centro Técnico de Produção e Formação Raul Belém Machado _ CTPF, e na proposição e captação de projetos incentivados para todas as áreas da FCS. A FUNDAÇÃO CLÓVIS SALGADO A Fundação Clóvis Salgado (FCS) constitui-se hoje como o maior e mais importante complexo cultural de Minas Gerais. Com seus 50 anos de atividades destaca-se no cenário cultural brasileiro como uma instituição em plena maturidade artística, por meio da realização anual de mais de 3.000 eventos culturais. Sua estrutura é composta por um complexo arquitetônico de 18 mil m² que abriga um teatro de 1.700 lugares (Grande Teatro), e outros espaços como o Teatro João Ceschiatti e a Sala Juvenal Dias, um cinema, sete galerias de exposições, o Centro de Formação Artística e Tecnológica (CEFART), o Centro Técnico de Produção e Formação Raul Belém Machado _ CTPF destinado a salvaguarda do acervo da instituição, bem como ampla estrutura para atendimento ao público. A ORQUESTRA SINFÔNICA DE MINAS GERAIS - OSMG A OSMG foi criada em 1976 e é uma das mais ativas orquestras do país, tendo sido declarada Patrimônio Histórico e Cultural do Estado de Minas Gerais. Em constante aprimoramento, cumpre o papel de difusora da música erudita a partir da diversidade de sua atuação: óperas, concertos e apresentações na capital e interior do Estado. Desde a sua criação, tradicionalmente, a Orquestra convida os demais corpos artísticos - o Coral Lírico de Minas Gerais e Cia. de Dança Palácio das Artes _ da FCS para completar algumas edições de sua programação com apresentações especiais. CENTRO DE FORMAÇÃO ARTÍSTICA E TECNOLÓGICA _ CEFART O Centro de Formação Artística e Tecnológica _ CEFART foi criado oficialmente em 1986 pela FCS. Em 1986 foi inaugurada a Escola de Teatro, com um curso profissionalizante que tinha a proposta de formar atores-pesquisadores. O Centro é referência na formação artística como instituição pública e promove cursos com certificação e diplomação de competências profissionais, construindo itinerários formativos destinados a públicos de idades distintas. Abriga escolas e núcleos de dança, música (instrumental e coral), teatro, ópera, artes visuais e tecnologias do espetáculo (iluminação, cenotecnia, figurinos e adereços) que oferecem cursos livres, básicos, técnicos, de formação inicial e continuada. CENTRO TÉCNICO DE PRODUÇÃO E FORMAÇÃO - CTPFO Centro Técnico de Produção e Formação Raul Belém Machado _ CTPF é um espaço destinado à confecção e salvaguarda do acervo oriundo das montagens artísticas da Fundação Clóvis Salgado - Palácio das Artes. No local, estão reunidos cenários, objetos de cena, figurinos e adereços que fizeram parte de inúmeros espetáculos desde o ano de 1971 - vários desses itens estão disponíveis para locação. O CTPF também oferece atividades de ensino.CINE HUMBERTO MAUROA FCS abriga em suas dependências o Cine Humberto Mauro. Este cinema sempre se dedicou à exibição de filmes selecionados em função de suas qualidades artísticas, independentemente de questões mercadológicas. O cinema, em sua grade de programação, exibe tanto clássicos quanto filmes contemporâneos, sempre em mostras e retrospectivas e festivais. Tornou-se, como passar dos anos, um reduto para cinéfilos, estudantes de cinema e público em geral interessado na história do cinema. ARTES VISUAISA FCS abriga ainda sete galerias de artes, promovendo durante o ano diversas exposições, que abrangem os mais variados estilos e formas artísticas. Essa diversidade é garantida pela Gerência de Artes Visuais da FCS, que tem por finalidade produzir, acompanhar e garantir a viabilidade técnica da programação dos espaços expositivos, contribuindo para a democratização do acesso aos bens e serviços culturais a partir da disponibilização de obras e acervos de qualidade artística reconhecida.

Prezado(a) parecerista, Em resposta à diligência emitida em 06/12/2022, informamos que o CNAE 90.02-7-01 - Atividades de artistas plásticos, jornalistas independentes e escritores foi excluído do CNPJ da proponente. O documento correto foi inserido no sistema no dia 12/12/2022. Atenciosamente, Equipe APPA Prezado(a) Parecerista, Em resposta à Diligência emitida em 05/12/2022 referente ao projeto em tela, vimos esclarecer que foram retirados do projeto todos os itens e produtos que não são exclusivamente educacionais ou que não visem a manutenção da Orquestra Sinfonica de Minas Gerais, e suas atividades correlatas. Conforme orientado, o projeto manteve em seus objetivos, bem como em sua planilha orçamentaria, as despesas exclusivamente referentes aos itens: - Manutenção das atividades regulares da OSMG, incluindo ensaios, montagens, pagamento de músicos e profissionais, apresentações e eventos da Orquestra, organizadas em séries e/ou programas de difusão, formação e mediação cultural; montagens e apresentações da OSMG com a participação de convidados como o Coral Lírico de Minas Gerais e/ou Cia de Dança do Palácio das Artes. - Atividades formativas ligadas ao CEFART, contemplando cursos complementares para cada uma das Escolas: Artes Visuais, Dança, Música, Teatro, e Tecnologia da Cena. Foram excluídos da Planilha todos os custos referentes às apresentações artístiticas das turmas de formandos do CEFART, mantendo apenas os custos relativos aos cursos. - Atividades Educacionais ligadas ao produto Contrapartida Social, do eixo Programa de Mediação e Formação Cultural da FCS. Foram mantidas somente as ações que envolvem formação cultural, tais como os ciclos de oficinas e palestras do Programa Ações Afirmativas; as aulas abertas e outras atividades do Programa de Mediação da FCS; o Concerto Didático da OSMG e o curso presencial voltado para estudantes e professores de instituições públicas de ensino. Conforme orientado, foram retirados da planilha todos os custos relativos a ação Dia do Pequeno Artista, prevista no produto Contrapartida, por não serem estritamente educacinoais. Deste modo, destacamos que todos os itens mantidos na planilha orçamentária são referentes à execução das atividades elencadas acima. Seguimos à disposição. Com estima e consideração, Equipe Appa

Não se aplica.

Em atenção à IN MINC Nº 1 de 10 de abril de/2023, o projeto adotará: Produto: Plano Anual Acessibilidade física: O Palácio das Artes é dotado de toda a infraestrutura de acessibilidade universal e atende à legislação específica, sendo fiscalizada e orientada pelo Ministério Público Estadual. É dotado de rebaixamento de guias, área de embarque e desembarque para pessoas com deficiência, rampas para cadeirantes, espaço reservado na plateia para cadeirantes, elevadores, instalações sanitárias adaptadas, pessoal de recepção para atendimento às pessoas com deficiência e brigada de incêndio. Acessibilidade de conteúdo para deficientes visuais: prevê a realização de atividades com audiodescrição e/ou audioguia. Acessibilidade de conteúdo para deficientes auditivos: prevê atividades com legendagem e intérprete de libras.Item da planilha Orçamentária: Audiodescrição, Banheiros químicos para PCD, Legendagem, intérprete de libras. Produto: Manutenção de Instituição Cultural Acessibilidade física: O Palácio das Artes é dotado de toda a infraestrutura de acessibilidade universal e atende à legislação específica, sendo fiscalizada e orientada pelo Ministério Público Estadual. É dotado de rebaixamento de guias, área de embarque e desembarque para pessoas com deficiência, rampas para cadeirantes, espaço reservado na plateia para cadeirantes, elevadores, instalações sanitárias adaptadas, pessoal de recepção para atendimento às pessoas com deficiência e brigada de incêndio. Acessibilidade de conteúdo para deficientes visuais: prevê a realização de atividades com audiodescrição e/ou audioguia. Acessibilidade de conteúdo para deficientes auditivos: prevê atividades com legendagem e intérprete de libras. Item da planilha Orçamentária: Audiodescrição, Banheiros químicos para PCD, Legendagem, intérprete de libras. Produto: Curso / Oficina / Estágio Acessibilidade física: O Palácio das Artes é dotado de toda a infraestrutura de acessibilidade universal e atende à legislação específica, sendo fiscalizada e orientada pelo Ministério Público Estadual. É dotado de rebaixamento de guias, área de embarque e desembarque para pessoas com deficiência, rampas para cadeirantes, espaço reservado na plateia para cadeirantes, elevadores, instalações sanitárias adaptadas, pessoal de recepção para atendimento às pessoas com deficiência e brigada de incêndio. Acessibilidade de conteúdo para deficientes visuais: prevê a realização de atividades com audiodescrição e/ou audioguia. Acessibilidade de conteúdo para deficientes auditivos: prevê atividades com legendagem e intérprete de libras. Item da planilha Orçamentária: Audiodescrição, Banheiros químicos para PCD, Legendagem, intérprete de libras. Produto: Contrapartidas Sociais Acessibilidade física: O Palácio das Artes é dotado de toda a infraestrutura de acessibilidade universal e atende à legislação específica, sendo fiscalizada e orientada pelo Ministério Público Estadual. É dotado de rebaixamento de guias, área de embarque e desembarque para pessoas com deficiência, rampas para cadeirantes, espaço reservado na plateia para cadeirantes, elevadores, instalações sanitárias adaptadas, pessoal de recepção para atendimento às pessoas com deficiência e brigada de incêndio. Acessibilidade de conteúdo para deficientes visuais: prevê a realização de atividades com audiodescrição e/ou audioguia. Acessibilidade de conteúdo para deficientes auditivos: prevê atividades com legendagem e intérprete de libras. Item da planilha Orçamentária: Audiodescrição, Legendagem, intérprete de libras.

PRODUTO: PLANO ANUAL / MANUTENÇÃO E APRESENTAÇÃO DE CONCERTOS DA OSMG EM DIVERSOS FORMATOS As ações são oferecidas, em parte, gratuitamente à todos os públicos e de todas as camadas sociais, sendo: 20% vinte por cento para distribuição gratuita com caráter social; 10% (cinco por cento) para distribuição gratuita pelos patrocinadores; 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional; Algumas apresentações são realizadas a preços populares, sendo R$60,00 (inteira) e R$30,00 (meia-entrada). Para estas, há um mínimo de 40% de ingressos reservados para assegurar a meia entrada aos estudantes, conforme a IN 01/2023. Atendimento ao público: aproximadamente 70 mil pessoas PRODUTO: CURSO/OFICINAS Ações totalmente gratuitas. Atendimento: 20 vagas para cada curso, totalizando 600 vagas. PRODUTO: CONTRAPARTIDA SOCIAL - PROGRAMA DE MEDIAÇÃO CULTURAL Ações totalmente gratuitas. A participação presencial será limitada apenas pelo espaço físico disponível. As atividades com inscrição prévia serão realizadas por meio de formulário online e os participantes serão selecionados por ordem de chegada. Todas as ações de contrapartida serão amplamente divulgadas para professores e alunos de escolas públicas de ensino. Atendimento ao público: Atendendo a IN 01/2023, será atendido um público de 500 beneficiários. Em referência ao art. 28 da IN nº 01/2023, o projeto adotará: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento), em todos as apresentações da Orquestra Sinfônica de Minas Gerais.

Gestão do Projeto e Coordenação administrativa e Executiva: APPA Coordenação Geral: FELIPE VIEIRA XAVIER (Presidente APPA) Atualmente presidente da APPA, já ocupou de abril de 2017 a maio de 2019 o cargo de Diretor Financeiro da mesma instituição. Xavier é empresário e empreendedor cultural há mais de 17 anos. Fundou três empresas e uma cooperativa de trabalho, todas no segmento cultural. Coordenou, captou, geriu e produziu mais de uma centena de projetos culturais, em diversos segmentos, como música popular e erudita, ópera, teatro, dança, arte educação, audiovisual, circo, literatura, rádio, turismo, gastronomia, cultura popular, artes visuais, edição de livros e revistas, restauro e patrimônio, entre outros. Trabalhou com diversos mecanismos de fomento como leis de incentivo à cultura, fundos públicos e privados, financiamento direto entre outros. Xavier acredita que pode catalisar o potencial transformador da Arte e da Cultura em evoluções de consciência e comportamento para a sociedade. Coordenação Administrativa e Financeira: GUILHERME DOMINGOS (Diretor Financeiro APPA) Geógrafo (PUC-MG), possui MBA em Gestão Estratégica de Negócios (UNA) e participou do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (FDC). Atua há 10 anos no Terceiro Setor, desenvolvendo sua carreira na área administrativa, financeira e de projetos em organizações sociais. Possui experiência em gestão financeira, conciliações contábil e bancária, planejamento, coordenação e acompanhamento de indicadores, além de interlocução com stakeholders. Coordenação Técnica: AGOSTINHO RESENDE NEVES (Superintendente de Auditoria da APPA) Advogado (FUMEC) e Contador (UFMG). Possui MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos (FUMEC), participou do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (FDC). Atualmente, cursa pós-graduação em Direito Civil (PUC-MG) e Advocacia Empresarial e Compliance (FUMEC). Atua há 20 anos no Terceiro Setor, é conselheiro da Intermuseus, de São Paulo-SP, e da Associação de Cultura Franco-Brasileira, de Belo Horizonte-MG. Também foi auditor externo com atuação em instituições de diversos ramos de atividade e setores. Coordenação Pedagógica - MARTA GUERRA (Diretora do Centro Formação Artística e Tecnológica - CEFART) Professora, Coreógrafa, Gestora Cultural Pedagoga com Habilitação em Supervisão Escolar e Orientação Educacional e Licenciatura plena em 1 e 2 grau- Atualmente Diretora do Centro de Formação Artística e Tecnológica - Cefart Fundação Clóvis Salgado. Foi Gestora do Museu da Moda de Belo Horizonte. Cursando MBA/Usp em Gestão Escolar. Coordenação Artística - CLAUDIA MALTA (Diretora dos Corpos Artísticos do Palácio das Artes) Experiência na concepção, gestão, programação e produção artística de concertos e óperas, em especial dos Corpos Estáveis da Fundação Clóvis Salgado, Orquestra Sinfônica de MG, Coral Lírico de MG e Companhia de Dança Palácio das Artes, na montagem de grandes espetáculos e apresentações nos maiores teatros brasileiros. Na área de formação artística atuou como professora de dança do Centro de Formação Artística da Fundação Clóvis Salgado e como coordenadora do Centro Técnico de Produção, onde foi responsável pelo desenvolvimento do Sistema de Catalogação do acervo de Cenários, Adereços e Figurinos produzidos pela Fundação Clóvis Salgado. Coordenação dos cursos de formação de mãos de obra para o espetáculo, concebendo cursos nas áreas de maquinaria de palco, figurinos, cenários, iluminação, maquiagem e sonorização, entre outros. Diretora de Produção de Óperas produzidas pela Fundação Clóvis Salgado de 1996 a 2019.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.