ORQUESTRA MENINAS DE OURO

Formação de uma orquestra de percussão composta por meninas, jovens e adolescentes moradoras de comunidade extremamente vulnerável, situada na região periférica de Sorocaba/SP, oferecendo aulas de instrumento, teoria musical e canto coral. Objetivamos a inserção sociocultural, a ampliação das possibilidades de acesso à cultura, a formação de plateia e a circulação do produto cultural, contribuindo para o desenvolvimento integral das alunas e da comunidade atendida, fortalecendo os valores humanos e culturais.O processo culminará na realização de cinco concertos abertos para a comunidade.

Item não aplicável.

OBJETIVO GERAL Formação de uma orquestra de percussão composta por 30 meninas da Comunidade Novo Mundo, em Sorocaba/SP. Serão realizadas aulas de musicalização e instrumentos com 30 adolescentes com idade a partir de 12 anos. O processo culminará na realização de cinco concertos para a comunidade. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Oferecer aulas de instrumentos e de iniciação musical pelo período de 12 meses para 30 meninas, contribuindo para a formação profissional de jovens musicistas, oferecer aulas de musicalização, instrumento e canto coral, valorizando a produção cultural local. (Art. 2º do Decreto nº 10.755/2021, I - valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão; V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais.); 2. Apresentar 05 concertos para a comunidade de Sorocaba e Votorantim, com acesso livre e gratuito, atingindo um público total de 5 mil pessoas. Os concertos terão repertório composto por músicas exclusivamente brasileiras (Art. 2º do Decreto nº 10.755/2021, VI - fomentar atividades culturais com vistas à promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade.); 3. Realizar a compra de instrumentos musicais para compor a Orquestra. Os instrumentos serão utilizados pelas musicistas em aulas, ensaios e apresentações e confeccionar uniformes para as apresentações (Art. 2º do Decreto nº 10.755/2021, VII - desenvolver atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais que formam a economia da cultura.); 4.Promover ampla e irrestrita divulgação dos concertos, de forma a garantir a ampliação do acesso ao produto cultural.

O Instituto Gold é uma associação privada, sem finalidade lucrativa, com sede em Sorocaba/SP, que desde 2010 atua na defesa dos direitos de uma sociedade melhor, com o objetivo de gerar impacto social e transformar realidades através do esporte, da cultura e da convivência social. Proporcionamos aos atendidos o estímulo à cidadania e ao discernimento dos valores que integram a boa formação do cidadão, desenvolvendo a autoestima, o trabalho em equipe e o respeito ao próximo. Nosso trabalho é desenvolvido sem nenhum tipo de cobrança aos atendidos, contando apenas com a participação de voluntários e apoio da comunidade do entorno. Nossas atividades são mantidas com recursos procedentes de Leis de Incentivos, parcerias com empresas privadas, eventos promocionais e auxílio da comunidade. O Instituto Gold trabalha alinhado com as políticas públicas de acolhimento na construção dos programas e no desenvolvimento dos projetos. A governança é baseada de forma a assegurar transparência e correta gestão de recursos. Nosso objetivo com o projeto "ORQUESTRA MENINAS DE OURO" é ampliar e dar continuidade ao processo de formação integral de jovens, crianças e adolescentes, agora com ações culturais que visam promover as diversas potencialidades físicas e emocionais que a música pode oferecer e promover o acesso a instrumentos e tipos de música que hoje não fazem parte do cotidiano dos atendidos. Nossa proposta visa potencializar a consciência, o empoderamento, a dignidade e a liberdade das meninas. Queremos oferecer alternativas culturais que ampliem o repertório das integrantes da orquestra, gerando novos conhecimentos e conteúdos, mostrando que a arte contribui para a aquisição de habilidades imprescindíveis às aprendizagens de diferentes conteúdos. Em nosso plano de trabalho todas as integrantes terão aulas de musicalização, interpretação e canto coral. Além disso, também terão aulas de percussão e poderão escolher um instrumento de percussão com o qual tenham mais afinidade, dentro da disponibilidade dos instrumentos. O projeto terá como técnico responsável o Maestro Denis Vieira, formado em Música pela Escola de Comunicação e Artes da Universidade de São Paulo (USP), tendo participado de diversos festivais de música, apresentando-se em turnê pela Europa. É o regente titular da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba. Nosso trabalho está alinhado com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU e atende especificamente aos ODS: 3 - Vida Saudável; 4 - Educação de Qualidade; 5 - Igualdade de Gênero e 10 - Redução das Desigualdades. De acordo com o artigo 02 do Decreto 10.555 de 2021, o projeto atende às seguintes finalidades: I - valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão; II - estimular a expressão cultural dos diferentes grupos e comunidades que compõem a sociedade brasileira; III - viabilizar a expressão cultural de todas as regiões do País e sua difusão em escala nacional; V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; e VI - fomentar atividades culturais com vistas à promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade. O projeto contempla o artigo 1º da Lei de Incentivo à Cultura no inciso I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; e IX - priorizar o produto cultural originário do País. Também está de acordo com o artigo 3º da lei nos incisos I: incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; e II: fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore.

CONTRAPARTIDA DE MÍDIA As marcas dos patrocinadores serão veiculadas em todo material gráfico desenvolvido para o Projeto, na forma sugerida abaixo: a) Aplicação da logomarca do patrocinador nos cartazes e banners, folders, convites, ingressos, em todo e qualquer material promocional e de divulgação que venha a ser confeccionado, para identificação da empresa como patrocinadora da iniciativa. b) Aplicação da logomarca do patrocinador, na homepage do projeto, contendo link para o site do patrocinador (incluindo a possibilidade de colocação de banners, selos e pop-ups). c) Menção das empresa patrocinadora nos releases e materiais de comunicação e em todas as entrevistas concedidas sobre o projeto. d) Inclusão em todo material de divulgação (impresso, virtual e audiovisual) da logomarca da Secretaria Especial da Cultura, assim como a expressão descrita abaixo, que deverá igualmente ser proferida antes ou depois de todas as apresentações do projeto apoiado (oralmente) e em divulgação no meio radiofônico (convencional e virtual), se houver: “Projeto realizado com o apoio do Governo Federal - Lei de Incentivo à Cultura”. e) Realização de 01 Concerto extra à disposição da empresa patrocinadora. f) Possibilidade de doação de brindes e outras ações de marketing, montagem de estande (às expensas da patrocinadora) no local de execução dos concertos. g) Divulgação de anúncio ou vinhete institucional da empresa nos concertos, antes de começar a apresentação. h) Concessão dos direitos de uso de imagem, fotografias, vídeos e/ou gravações realizados pelo Instituto Gold com a finalidade de registrar as atividades do projeto. i) Menção de agradecimento a empresa durante os concertos. j) Outras ações de retorno institucional poderão ser negociadas.

Item não aplicável.

ACESSIBILIDADE 1. Concertos a) Acessibilidade Física: Ao selecionar os locais onde ocorrerão as apresentações, iremos considerar locais que tenham estrutura adequada para pessoas com deficiências físicas e/ou mobilidade reduzida e idosos, garantindo um espaço acessível onde eles possam assistir a apresentação de forma segura. Se os eventos forem realizados em locais abertos (praças, ginásios, entre outros), teremos cadeiras reservadas para idosos, PCD, gestantes, entre outros).Item da planilha orçamentária: Apresentação Musical - Locação de cadeiras. b) Acessibilidade de conteúdo: A apresentação contará com intérprete de libras, programa impresso em braile, teremos monitores disponíveis para orientar pessoas com deficiência visual e cognitiva, idosos e PCD. Item da planilha orçamentária: Apresentação Musical - Intérprete de libras e serviço de audiodescrição. c) Acessibilidade de Comunicação: Em atendimento ao Art. 22., parágrafo § 2º (O material de divulgação dos produtos culturais gerados pelo projeto deverá conter informações sobre a disponibilização das medidas de acessibilidade, em todos os produtos, sejam bens ou serviços culturais), os itens de comunicação do projeto serão elaborados de forma a garantir a acessibilidade de comunicação, tais como:Vídeos com intérprete em Libras e com legendas;Uso de audiodescrição em materiais de divulgação (cartazes, post de internet, folders, etc).Item da planilha orçamentária: Apresentação Musical - Intérprete de libras e serviço de audiodescrição. 2. Aulas a) Acessibilidade Física: Ao selecionar os locais onde ocorrerão as aulas, iremos considerar locais que tenham estrutura adequada para pessoas com deficiências físicas e/ou mobilidade reduzida, garantindo um espaço acessível onde eles possam participar de forma segura e autônoma. Item da planilha orçamentária: Cursos/Oficinas/Estágio - Aluguel de sede de produção. b) Acessibilidade de conteúdo: O conteúdo das aulas será elaborado de forma a garantir que todos os participantes se sintam confortáveis e tenham acesso ao conteúdo ministrado. O conteúdo poderá ser gravado com legendas e libras, impresso em braille, as ferramentas tecnológicas serão utilizadas para garantir a acessibilidade de conteúdo, que poderá ser utilizado de forma permanente.Item da planilha orçamentária: Apresentação Musical - Intérprete de libras e serviço de audiodescrição. c) Acessibilidade de Comunicação: Em atendimento ao Art. 22., parágrafo § 2º (O material de divulgação dos produtos culturais gerados pelo projeto deverá conter informações sobre a disponibilização das medidas de acessibilidade, em todos os produtos, sejam bens ou serviços culturais), os itens de comunicação do projeto serão elaborados de forma a garantir a acessibilidade de comunicação, tais como: 1. Vídeos com intérprete em Libras e com legendas;2. Uso de audiodescrição em materiais de divulgação (cartazes, post de internet, folders, etc);Item da planilha orçamentária: Apresentação Musical - Intérprete de libras e serviço de audiodescrição.

DEMOCRATIZAÇÃO 1. De acordo com a Instrução Normativa SECULT Nº 1 DE 04/02/2022, nos Artigos 23 e 24, no quesito democratização de acesso teremos gratuidade total de todos os produtos culturais gerados pelo projeto, sendo: - Aula de musicalização- Aula de instrumentos- Canto Coral- Concertos 2. Ações em comunidade periférica com alta vulnerabilidade e realizar oficinas culturais com rodas de conversa (Art. 56 - Além das medidas descritas na Seção III deste Capítulo, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de democratização do acesso às atividades, aos produtos, serviços e bens culturais: III - desenvolver atividades em locais remotos ou em áreas habitadas por populações urbanas periféricas; VII - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 57). 3. Concertos a) Todos as atividades do projeto serão 100% gratuitas (aulas, concertos, materiais de ensino, oficinas); b) Disponibilizaremos as gravações dos eventos (concertos e oficinas) na internet (Art. 24, II - disponibilizar na Internet, redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, saraus, slam e de outros eventos de caráter presencial, acompanhado com libras e audiodescrição; e Art. 24 , III - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas); c) Realizar concertos abertos na comunidade atendida e em outros locais (Art. 24 - IV - Além da Ação Formativa Cultural prevista no Art. 25 desta Normativa, realizar gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como: e) Concertos sinfônicos abertos ou sessões de cinema abertas em zonas periféricas com ação educativa para a formação de plateias). 4. Aulas a) 100% (cem por cento) de gratuidade; b) Art. 24 - II - disponibilizar na Internet, redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, saraus, slam e de outros eventos de caráter presencial, acompanhado com libras e audiodescrição; c) Art. 24 - III - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas. d) Art. 24 - IV - Além da Ação Formativa Cultural prevista no Art. 25 desta Normativa, realizar gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como: 1. Ensaios abertos com rodas de conversa de forma proporcional a vinte por cento do tempo de duração e do quantitativo das apresentações.

INSTITUTO GOLD GERAÇÃO DE OURO PROPONENTE DO PROJETO RENATA FERRAZ DIRETORA GERAL DO INSTITUTO GOLD ATIVIDADE NÃO REMUNERADA A diretora geral do Instituto Gold será a responsável pela gestão do projeto, prestação de contas, contratação de profissionais que desenvolvem atividades técnicas, tais como professores e equipe administrativa. Será a responsável final por análise de cotações, contatos com instituições parceiras, como prefeituras e conselhos de classe e coordenação de elaboração e divulgação do projeto. Será a responsável geral da gestão do projeto. As atividades da diretora ou outros membros da diretoria do Instituto não serão remuneradas. Não existe nenhum tipo de parceria ou intermediação entre outras instituições, todas as atividades serão de responsabilidade total do Instituto Gold. Outros membros da diretoria também serão solidariamente responsáveis pelo desenvolvimento do Projeto. Somos uma associação privada da sociedade civil, sem finalidade lucrativa, com sede em Sorocaba/SP, que desde 2010 atua na defesa dos direitos de uma sociedade melhor, com o objetivo de gerar impacto social e transformar realidades através do esporte e da convivência social. Buscamos o desenvolvimento integral da criança e do adolescente e utilizamos o esporte, a cultura e diferentes tecnologias sociais como ferramentas para a construção de um futuro melhor, onde crianças e adolescentes tenham direito à igualdade de oportunidades, à proteção integral e à inclusão sociocultural. Em 2020, em parceria com a Prefeitura Municipal de Sorocaba, através da SECID – Secretaria de Cidadania, CMDCA – Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente e CMAS – Conselho Municipal de Assistência Social, inauguramos a sexta unidade de abrigo institucional em Sorocaba. A unidade, localizada no Jardim Paulistano, recebeu o nome “Raiz de Davi” e abriga 20 crianças e adolescentes com idade entre 0 e 18 anos, em situações de alta vulnerabilidade e complexidade social, vítimas de contextos de violação dos seus direitos. Trabalhamos alinhados com as políticas públicas de acolhimento e adotamos a Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU) na construção dos nossos programas e no desenvolvimento dos nossos projetos. Baseamos a governança das nossas ações especificamente em quatro metas dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS 3, 10, 16 e 17) de forma a assegurar transparência e correta gestão de recursos. Possuímos registro no CMDCA Sorocaba - Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Sorocaba, no CMAS - Conselho Municipal de Assistência Social de Sorocaba, no Ministério da Cidadania, através da Secretaria Especial do Esporte (projeto aprovado e apto a captação de recursos na Lei de Incentivo ao Esporte - IR), Secretaria de Esportes do Estado de SP (projeto aprovado e apto a captação de recursos na Lei Paulista de Incentivo ao Esporte - ICMS), Certificado de Regularidade Cadastral de Entidade (CRCE) e possuímos o título de Utilidade Pública pela cidade de Sorocaba/SP (Lei nº11.543 de 10 de julho de 2017). Somos reconhecidos como “Ponto de Cultura” pelo Ministério do Turismo, através da Secretaria Especial da Cultura e fomos certificados com o “Selo Social” pelo Instituto Abaçaí. ÁREA DE ATUAÇÃO Defesa de Direitos Esportes e vida saudável Desenvolvimento Comunitário Cultura e Artes Assistência Social Qualificação profissional e geração de renda VISÃO Ser um centro de referência em programas sociais, transformando a realidade de crianças e adolescentes por meio do uso de tecnologias sociais, contribuindo para a redução das desigualdades de oportunidades e garantia de vida saudável. MISSÃO Trabalhar para a transformação social em comunidades com baixo índice de desenvolvimento humano realizando ações que inspiram e impactam pessoas, atuando com excelência em favor de todos os que se encontram em situação de vulnerabilidade. VALORES Transformar vidas por meio de valores éticos e cristãos Humanização no acolhimento Articulação em rede Transparência Sustentabilidade econômica, social e ambiental Foco em resultados RENATA FERRAZ DIRETORA GERAL DO INSTITUTO GOLD ATIVIDADE NÃO REMUNERADA A diretora geral do Instituto Gold será a responsável pela gestão do projeto, prestação de contas, contratação de profissionais que desenvolvem atividades técnicas, tais como professores e equipe administrativa. Será a responsável final por análise de cotações, contatos com instituições parceiras, como prefeituras e conselhos de classe e coordenação de elaboração e divulgação do projeto. Será a responsável geral da gestão do projeto. As atividades da diretora ou outros membros da diretoria do Instituto não serão remuneradas. Não existe nenhum tipo de parceria ou intermediação entre outras instituições, todas as atividades serão de responsabilidade total do Instituto Gold. Outros membros da diretoria também serão solidariamente responsáveis pelo desenvolvimento do Projeto. Currículo Cultural: RENATA FERRAZ, advogada, bailarina e arte-educadora, presidente do Projeto Gold – Geração de Ouro desde 2010, é conselheira da OSC “Casa da Provisão”, entidade de assistência social. Integra ainda o conselho gestor do Instituto Cultural Inovação. Faz parte do “Selo Social” e do grupo “Sorocaba Voluntária”. É formada em ginástica olímpica, danças urbanas (Hip-hop), Sapateado, Ballet Clássico e Jazz, tendo estudado com a bailarina Priscila Paulossi da Academia de Danças Ágape. Participou de inúmeros seminários em todo o país, destacando-se o “Seminário de Danças Urbanas” em Belo Horizonte, no ano de 2008, com masterclass de Isabel Coimbra – Professora de dança na Universidade Federal de Minas Gerais. Dançou ainda no festival de dança experimental “Uma Terra Chamada Brasil”. Formou-se no curso de Bateria e Percussão, tendo estudado com o percussionista Daniel Lima, no Instituto Municipal de Música de Sorocaba. Participou da “Oficina de História da Arte e Cultura” em 2012, Oficina de Música em Belo Horizonte com o professor Gerson Ortega, oficina de Danças Urbanas em São José dos Campos, 2013, Oficina de Dança Contemporânea em São José dos Campos em 2013. Participou ainda da Oficina de Artes Circenses em São José dos Campos em 2013. Atualmente coordena uma oficina de dança experimental no bairro Novo Mundo, pelo Projeto Gold. Com reconhecida atuação no desenvolvimento da cultura regional, é apoiadora de projetos que se direcionam na formação cultural e socioesportivo principalmente dos jovens da periferia sorocabana. DENIS VIEIRA MAESTRO E COORDENADOR TÉCNICO ATIVIDADE REMUNERADA DESCRITA NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA Iniciou seus estudos musicais aos 10 anos de idade, estudando percussão com o professor Paulo Afonso Estalislau. Aos 12 anos começou a estudar trompa no Instituto Municipal de Música de Sorocaba, com o Professor Rafael de Almeida Proença. Nesse período integrou a Orquestra Filarmônica Jovem da ASSEC e a Orquestra do Instituto Municipal de Música. Aos 14 anos ingressou no Conservatório Dramático e Musical Dr. Carlos de Campos, em Tatuí, onde integrou a Banda Sinfônica Jovem e a Orquestra Sinfônica de Sorocaba. Aos 17 anos começa a estudar com o músico José Costa Filho, trompista da Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo e, aos 18 anos, ingressou na USP - Universidade de São Paulo, onde graduou-se na Escola de Comunicações e Artes, com o professor Michael K. Alpert em 2009. Foi aluno de Aylton Escobar, professor de Regência, Instrumentação e Criação Musical da Escola de Comunicação e Artes da USP, onde participou de vários festivais de música, destacando-se a Oficina de Música de Curitiba e o Festival Internacional de Campos do Jordão. Em 2006 assumiu a direção da Orquestra Filarmônica Jovem da ASSEC. Em julho de 2007, em turnê pela Europa, participou de concerto no Conservatório da Suíça Italiana, na cidade de Lugano, dando continuidade ao intercâmbio Suíça-Brasil, participou também do Laboratório Musical de Verão em Cortanze, na Itália, além de outras apresentações realizadas nas cidades de Veneza e Mezzovico. Advogado, Mestre em Direito e Palestrante. NAYANE FREITAS COORDENADORA E PROFESSORA ATIVIDADE REMUNERADA DESCRITA NA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA Iniciou seus conhecimentos musicais aos sete anos no Projeto Guri com a professora Bárbara Galli. Aos nove anos, iniciou seus estudos de flauta transversal nessa mesma instituição. Em 2014 ingressou como flautista no Conservatório Dramático e Musical "Dr. Carlos de Campos" de Tatuí, com a professora Márcia Licatti. Em 2018 foi finalista, junto com o seu grupo "O Cravo e as Rosas" do 10º Prêmio de Incentivo a Música de Câmara do Conservatório de Tatuí. Nos anos de 2018 e 2019 atuou como chefe de naipe nos seguintes grupos: Banda Sinfônica Infanto Juvenil, Banda Jovem e Orquestra Jovem do Conservatório de Tatuí. Seus estudos no conservatório permitiram várias formações como Teoria e Percepção Musical, Canto Coral, Harmonia, História da Música, Análise Musical e Contraponto, tendo como professores Rafael Giorgetti, Sueli Poppi, Fúlvio Ferrari,, Luciano Pereira e Marcus Held. Ainda em 2018 foi convidada, como flautista, para participar de concertos com a Banda Regimental da Polícia Militar de Sorocaba. Em 2019 participou como solista na Camerata de Violões do Conservatório de Tatuí, sob a regência de Edson Lopes, e convidada como integrante da Banda Sinfônica do Conservatório de Tatuí, sob a maestria de Marco Almeida Jr. Em 2020 participa do festival “Fimuca”, promovido pela UFRN (Universidade Federal do Rio Grande do Norte), neste teve a oportunidade de assistir a aulas como ouvinte e também aluna ativa de professores como Cláudia Nascimento, Cássia Carrascoza, Denis Bouriakov, Julee Kim Walker, Renan Mendes e Sérgio Barrenechea. Em 2021 a convite do maestro Denis Vieira, integrou-se à Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba como flautista, a qual atua até hoje como primeira flauta e chefe de naipe. Atualmente cursa flauta transversal com o professor Otávio Blóes no Conservatório de Tatuí, é estudante de Licenciatura em Música pela UNIS-MG e trabalha como professora de flauta transversal, piano e canto.

PROJETO ARQUIVADO.