AUTO DA PAIXÃO DE CRISTO

Realizar o espetáculo cênico "Auto da Paixão de Cristo", na sexta-feira que antecede ao domingo de Páscoa, retratando uma das mais emocionantes histórias da humanidade encenadas no município, realizada a céu aberto, retratando a trajetória de Cristo do batismo à ressurreição, sendo considerada uma das histórias mais conhecidas da humanidade, com visibilidade para públicos de todas as idades e classes sociais.

O espetáculo retrata a trajetória marcante de Jesus Cristo, do batismo à ressurreição, é considerada a mais emocionante história da humanidade e atrai pessoas de todas as idades. O elenco é formado por atores voluntários, incluindo atores oriundos de ensaios realizadas no período de pré-produção pelo proponente e que muitos deles já atuam há décadas no espetáculo. Segundo estimativas, essa montagem, no ano de 2019, que antecedeu à pandemia, foi vista por 21.000 pessoas. ACESSO: Livre FAIXA ETÁRIA: Todos os públicos ESTIMATIVA DE PÚBLICO: 21.000 pessoas LOCAL: Centro Social Urbano CIDADE: Londrina-Paraná DURAÇÃO: 2h40m

OBJETIVOS GERAIS:· Valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão, com a realização de espetáculo cênico que retrata história mundialmente conhecida; · Estimular a expressão cultural dos diferentes grupos e comunidades que compõem a sociedade brasileira; possibilitando e gerando emprego e renda temporários a artistas, produtores, técnicos, montadores e toda a gama de profissionais envolvidos no projeto, assim como o estudo de culturas diversas para a produção do espetáculo; · Incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais, promovendo o acesso livre e irrestrito para o espetáculo, assim como a liberação para todos os públicos e promoção de ferramentas de acessibilidade; · Fomentar atividades culturais com vistas à promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade, sem qualquer restrição de público por idade, deficiência ou classe social; · Desenvolver atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais que formam a economia da cultura, com o provimento de contratação e remuneração de profissionais na área de produção cênica; · Apoiar a inovação em atividades artísticas e culturais, inclusive em arte digital e em novas tecnologias, possibilitando a divulgação em mídias digitais do evento como um todo ou em parte; · Apoiar as atividades culturais de caráter sacro, clássico e de preservação e restauro de patrimônio histórico material, tombados ou não, retratando, através das artes cênicas, uma das passagens bíblicas mais conhecidas em todo o mundo; · Apoiar e impulsionar festejos, eventos e expressões artístico-culturais tradicionais, além daquelas já tombadas como patrimônio cultural imaterial, independente de crenças, religiões e condição Social e econômica do público presente.OBJETIVOS ESPECÍFICOSProduto ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS:· Realizar 02 apresentações do espetáculo Auto da Paixão de Cristo no Centro Social Urbano da Vila Portuguesa, na cidade de Londrina-Estado do Paraná, com público estimado de 30 mil pessoas e com acesso gratuito.

Com mais de 40 anos de atividades ininterruptas, o "Auto da Paixão de Cristo", realizado na cidade de Londrina procura manter o prenome de "Auto" justamente porque quer ser vinculado ao caráter popular da peça, se tornou uma referência do calendário cultural de Londrina e já tem repercussão regional. No ano de 2008, recebemos a congratulação da Comenda Ouro Verde, título de reconhecimento público pelos trabalhos prestados à comunidade londrinense em seus 41 anos de existência. O grupo é responsável tanto pela apresentação que é a motivação final de nosso trabalho, mas também a mobilização comunitária dos participantes oriundos das mais diversas regiões de Londrina que encontram ali engajamento social, que dentre os aspectos da Lei 8.313/91 e seus incisos visa: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais. O elenco, que atua de forma voluntária nos ensaios e no espetáculo de uma das histórias mais conhecidas em todo o mundo, está amparado no item da lei onde é destacado que: VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Ainda na sara da Lei 8.313/91, II - o fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore _ é destacado no Projeto pelo livre acesso através da gratuidade aos espetáculos e o plano de acessibilidade aos mais diversos tipos de públicos com necessidades especiais. O amparo através da Lei Federal de Incentivo à Cultura, faz-se necessário pelo fato de que o Projeto não possui outra fonte de financiamento e o acesso ao seu produto cultural resultante, ser totalmente gratuito. Além disso, também irá cumprir os seguintes itens do Art. 2º do Decreto nº 10.755, de 2021: II - estimular a expressão cultural dos diferentes grupos e comunidades que compõem a sociedade brasileira, pois temos pessoas oriundas de diversas religiões e crenças que contribuem para a criação do espetáculo. A encenação do "Auto da Paixão de Cristo" em espaço aberto, integrando no elenco, atores profissionais e amadores, se constitui no maior evento cênico da cidade de Londrina, se considerarmos o público envolvido. Essa expressão cultural permite que a sociedade local tenha à sua disposição um produto cultural de grande valor e bastante representativo da cultura Londrinense que, em sua última edição, segundo dados da Polícia Militar de Londrina, teve um público de aproximadamente 21.000 pessoas. "Auto da Paixão de Cristo", como evento de unificação comunitária em torno da cultura de uma simbologia maior da unicidade dos povos, integrará segmentos sociais e gerações em torno de um espetáculo cênico que despertará os sentimentos dos indivíduos e fomentarão sua interação com o despertar para o convívio harmonioso e coletivo de sua percepção com o mundo, influenciada pela magia da ressurreição do Cristo. O Projeto será considerado como um evento que propagará o turismo cultural na região, fomentando o desenvolvimento da cultura tanto no aspecto social-econômico como histórico-cultural do local que vem se consolidando como um polo propagador e incentivador do empreendedorismo cultural, proporcionando a geração de emprego e renda, o resgate das tradições históricas, o acesso a bens culturais por parte dos munícipes de forma gratuita e a formação de cidadãos críticos pelo acesso ao conhecimento através da arte.

IMPACTO AMBIENTAL: As unidades e fases do Projeto que remetam a produção sonora obedecerão criteriosamente as Leis e Diretrizes que regulamentam os decibéis que poderão ser emitidos em conformidade com o ambiente e espaços que se realizarão. A Norma Brasileira (NBR) 10.151/2000, da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), regulamenta que o ruído em áreas residenciais não ultrapasse os limites de barulho estabelecidos – 55 decibéis para o período diurno, das 7h às 20 horas, e 50 decibéis para o período noturno, das 20h às 7 horas. Se o dia seguinte for domingo ou feriado o término do período noturno não deve ser antes das 9h. Auditórios Salas de concertos, Teatros - Decibéis permitidos: de 30 a 40 Escolas Bibliotecas, Salas de música, Salas de desenho - Decibéis permitidos: de 35 a 45 Salas de aula, Laboratórios – Decibéis permitidos: de 40 a 50 Pátio e Circulação – Decibéis permitidos: de 45 a 55 COLETAS SELETIVAS, ENERGIA LIMPA E OUTROS. · Utilizar lixeiras de coleta seletiva: certificar-se da disponibilização para o público, lixeiras de coleta seletiva, o que incentiva a separação do lixo e possibilita que esse lixo seja enviado para reciclagem posteriormente. · Minimizar geração de Resíduos – Minimizar o desperdício em todas as fases do projeto, garantindo que não haja resíduos enviados para aterros sanitários e incentive o desenvolvimento de novas infraestruturas de tratamento de resíduos na sociedade em geral; · Priorizar meios digitais de divulgação em detrimento dos impressos: Utilizar como prioridade os canais de divulgação por meios eletrônicos ao impresso, sem prejudicar as ferramentas de divulgação do Projeto e o público a ser atingido. · Optar por energias limpas: Priorizar fontes de energias limpas durante a realização do Projeto, sempre que for possível.

O espetáculo retrata a trajetória marcante de Jesus Cristo, do batismo à ressurreição, é considerada a mais emocionante história da humanidade e atrai pessoas de todas as idades. O elenco é formado por atores voluntários, incluindo atores oriundos de ensaios realizadas no período de pré-produção pelo proponente e que muitos deles já atuam há décadas no espetáculo. Segundo estimativas, essa montagem, no ano de 2019, que antecedeu à pandemia, foi vista por 21.000 pessoas. ACESSO: Livre FAIXA ETÁRIA: Todos os públicos ESTIMATIVA DE PÚBLICO: 21.000 pessoas LOCAL: Centro Social Urbano CIDADE: Londrina-Paraná DURAÇÃO: 2h40m

Seguiremos a NBR 9050/15 que regulamenta a acessibilidade em teatros, ou seja, todos os parâmetros que devem ser obrigatoriamente seguidos. Assentos reservados – o teatro reservará 60 assentos para pessoas em cadeira de rodas. Além disso, também 60 assentos para pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida. Também 50 assentos para pessoas com deficiência, obesos ou com mobilidade reduzida. Todos os assentos serão identificados com o símbolo internacional de acesso. Pisos táteis – usaremos piso tátil de alerta e piso tátil direcional, instalados em conjunto no teatro, em suas rampas e corredores. Banheiros adaptados – apresentarão barras de apoio nas rampas, junto aos aparelhos sanitários e demais lugares que forem necessários. Rotas de fuga e saídas de emergência – serão acessíveis, sem qualquer tipo de obstáculo no caminho. Camarins – terão portas largas, rampas e barras de segurança. Estacionamento - privativos para idosos e portadores de deficiência motora. Cadeiras de rodas e guias – o espaço irá oferecer 10 cadeiras de rodas com guias para aqueles com dificuldades de locomoção. O piso em todos os lugares de acesso será pintado para identificar os melhores meios de locomoção. As rampas terão inclinações adequadas para maior facilidade de locomoção. Item da planilha orçamentaria – Sinalização. Os demais custos com ações de acessibilidade estão previstos no orçamento analítico do projeto e são oriundos de recursos próprios e/ou já se fazem presentes na estrutura física do local de realização das atividades previstas no projeto. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTE VISUAL Placas em braile – estarão dispostas juntos aos locais de acesso comum no teatro. Principalmente nos banheiros, lanchonete, cafeteria, loja de souvenir, plateia, camarins. Mapa tátil – o mapa será instalado na entrada do teatro, com superfície em braile para informar e orientar sobre o espaço que ele possui, principalmente levando à lanchonete, cafeteria, loja de souvenir, plateia, camarins, banheiros. Estacionamento - privativos para portadores de deficiência visual. Entradas, corredores e rampas – todas serão amplas, com piso tátil, sinalizadas, com placas em braile e inclinação adequada. Pisos táteis – usaremos piso tátil de alerta e piso tátil direcional, instalados em conjunto no teatro, em suas rampas e corredores. Audiodescrição – serão implantadas medida de acessibilidade comunicacional quando um narrador descreverá as cenas e momentos de intervalos entre diálogos e até mesmo explicação sobre estes. Item da planilha orçamentaria – Audiodescrição. Os demais custos com ações de acessibilidade estão previstos no orçamento analítico do projeto e são oriundos de recursos próprios e/ou já se fazem presentes na estrutura física do local de realização das atividades previstas no projeto. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTE AUDITIVO Libras e legenda – para melhor compreensão das duas apresentações do espetáculo será instalado um telão que exibirá legendas com o texto do espetáculo, descrição das cenas e dos personagens e imagens do interprete de libra conduzindo o texto da encenação; Iluminação das cenas – a luz que irá iluminar as cenas também conduzirá aqueles com deficiência auditiva, uma vez que somente acenderá no momento de iniciar cada cena, mantendo o restante dos cenários apagados. Item da planilha orçamentaria – Interprete de libras. Os demais custos com ações de acessibilidade estão previstos no orçamento analítico do projeto e são oriundos de recursos próprios e/ou já se fazem presentes na estrutura física do local de realização das atividades previstas no projeto. ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS Melhor Sinalização de Espaços Públicos – serão fixadas imagens e pictogramas simples e claros, favorecendo circulação segura e autônoma ajudando pessoas com dificuldades de comunicação, permitindo que encontrem o que procuram facilmente. Foderes com leitura Fácil – uma parte do folder de divulgação das ações do projeto será composto com gravuras e textos simples. Sendo direto, centrado na informação principal e com uma sequência lógica. Linguagem clara e sucinta, evitando termos abstratos. O formato da letra será grande com frases curtas e margens amplas. Cadeiras de rodas e guias – o espaço irá oferecer 10 cadeiras de rodas com guias para aqueles com dificuldades diversas. Item da planilha orçamentaria – Sinalização. Os demais custos com ações de acessibilidade estão previstos no orçamento analítico do projeto e são oriundos de recursos próprios e/ou já se fazem presentes na estrutura física do local de realização das atividades previstas no projeto. ACESSIBILIDADE COMUNICACIONAL: Todos os itens de acessibilidade serão informados no Material de Divulgação do evento, inclusive nos spots de veiculação para TV e Rádio. Os funcionários e artistas do espetáculo serão orientados sobre como melhor atender e se comunicar com os portadores de deficiência, para isso serão estimulados a compreender as múltiplas linguagens e a respeitar as diversas dificuldades humanas. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO ACESSIBILIDADE FÍSICA MOTORA: Seguiremos a NBR 9050/15 que regulamenta a acessibilidade em teatros, ou seja, todos os parâmetros que devem ser obrigatoriamente seguidos. Assentos reservados – na sala de palestra reservará 30 assentos para pessoas em cadeira de rodas. Todos os assentos serão identificados com o símbolo internacional de acesso. Pisos táteis – usaremos piso tátil de alerta e piso tátil direcional, instalados em conjunto no teatro, em suas rampas e corredores. Banheiros adaptados – apresentarão barras de apoio nas rampas, junto aos aparelhos sanitários e demais lugares que forem necessários. Rotas de fuga e saídas de emergência – serão acessíveis, sem qualquer tipo de obstáculo no caminho. Estacionamento - privativos para idosos e portadores de deficiência motora. O piso em todos os lugares de acesso será pintado para identificar os melhores meios de locomoção. As rampas terão inclinações adequadas para maior facilidade de locomoção. Item da planilha orçamentaria – Sinalização. Os demais custos com ações de acessibilidade estão previstos no orçamento analítico do projeto e são oriundos de recursos próprios e/ou já se fazem presentes na estrutura física do local de realização das atividades previstas no projeto. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTE VISUAL Placas em braile – estarão dispostas juntos aos locais de acesso comum no teatro. Principalmente nos banheiros, lanchonete, cafeteria, loja de souvenir, plateia, camarins. Estacionamento - privativos para portadores de deficiência visual. Entradas, corredores e rampas – todas serão amplas, com piso tátil, sinalizadas, com placas em braile e inclinação adequada. Audiodescrição – serão implantadas medida de acessibilidade comunicacional. Item da planilha orçamentaria – Audiodescrição. Os demais custos com ações de acessibilidade estão previstos no orçamento analítico do projeto e são oriundos de recursos próprios e/ou já se fazem presentes na estrutura física do local de realização das atividades previstas no projeto. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTE AUDITIVO Libras e legenda – para melhor compreensão da palestra será oferecido um interprete de libra conduzindo as falas; Item da planilha orçamentaria – Interprete de libras. Os demais custos com ações de acessibilidade estão previstos no orçamento analítico do projeto e são oriundos de recursos próprios e/ou já se fazem presentes na estrutura física do local de realização das atividades previstas no projeto. ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS Apostila – uma parte da apostila da palestra será composto com gravuras e textos simples. Sendo direto, centrado na informação principal e com uma sequência lógica. Linguagem clara e sucinta, evitando termos abstratos. O formato da letra será grande com frases curtas e margens amplas. Item da planilha orçamentaria – Sinalização. Os demais custos com ações de acessibilidade estão previstos no orçamento analítico do projeto e são oriundos de recursos próprios e/ou já se fazem presentes na estrutura física do local de realização das atividades previstas no projeto. ACESSIBILIDADE COMUNICACIONAL: Todos os itens de acessibilidade serão informados no Material de Divulgação do evento, inclusive nos spots de veiculação para TV e Rádio. Os funcionários e palestrante serão orientados sobre como melhor atender e se comunicar com os portadores de deficiência, para isso serão estimulados a compreender as múltiplas linguagens e a respeitar as diversas dificuldades humanas. Os custos com ações de acessibilidade comunicacional estão previstos no orçamento analítico do projeto e são oriundos de recursos próprios e/ou já se fazem presentes na estrutura física do local de realização das atividades previstas no projeto. Caso haja algum espaço em discordância com os artigos acima citados a coordenação do evento providenciará a imediata adequação. Sendo que até o momento da apresentação da atual proposta todos estarão de acordo com as normas das Leis.

Distribuição dos produtos culturais resultantes do projeto, respeitando os limites do artigo 23 da IN 01/2022: o a)_no mínimo de vinte por cento para distribuição gratuita com caráter social, educativo ou formação artística, sendo o proponente responsável pela disponibilização do transporte e em toda distribuição gratuita de ingresso na bilheteria deverá divulgar dia e hora marcados; o b) até dez por cento para distribuição gratuita entre incentivadores, patrocinadores e doadores, conforme parágrafo único do art. 31 do Decreto nº 10.755, de 26 julho de 2021; Ampliação de acesso: · II - disponibilizar na internet, redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, saraus, slam e de outros eventos de caráter presencial, acompanhado com libras e audiodescrição; · III - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas; · IV - além da Ação Formativa Cultural prevista no art. 25 desta Instrução Normativa, realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como: a) ensaios abertos com rodas de conversas em backstage de forma proporcional a a vinte por cento do tempo de duração e do quantitativo das apresentações;

PROPONENTE: ASSOCIAÇÃO ALEPH Fundada em 2022, a Associação ALEPH, através de seus sócios diretores, vem realizando há mais de 40 anos o espetáculo “Auto da Paião de Cristo” na cidade de Londrina. Um de seus diretores e entusiasta do Projeto, Davi Gonçalves Dias, natural de Londrina, Paraná. Doutorando em Comunicação pela Universidade de Coimbra (UC), mestrando em Administração pela Universidade de São Paulo (USP), mestre em Comunicação pela Universidade Estadual de Londrina (UEL), Especialista em Marketing e Propaganda pela Universidade Estadual de Londrina (UEL), graduado em Letras pela Universidade Estadual de Londrina (UEL) e em Administração pela Universidade Norte Paranaense. A minha dedicação profissional contemplou a administração de empresa e docência no ensino superior até o ano de 2019 quando me mudei para a Europa, mais especificamente, Inglaterra e Portugal, por motivos de aprofundamento nas áreas de estudo em Comunicação e a pesquisa do doutorado. Dedico-me também em atividades culturais das quais estou engajado desde a minha infância. A atração pela arte teatral e outras desdobram-se desde a idade tenra quando tive em meu pai um espelho por este ter se dedicado como diretor artístico, escritor de teatro e fundador de grupo de dança. Fui diretor de diversas peças teatrais, especialmente, o teatro Paixão de Cristo de Londrina, evento no qual abrange mais de 500 pessoas envolvidas para a sua realização e o alcance de públicos anuais superiores a 20 mil pessoas. Esta representação artística desponta-se como uma das maiores atrações do estado do Paraná e do Brasil. Atualmente sou o diretor do espetáculo em Londrina e pretendo aprimorar e expandir este modelo de arte para a comunidade paranaense e brasileira visto que grande parte dos expectadores são extrarregionais. O aprimoramento e a expansão da representação artística viriam por algo que chamo de arte 360°, isto é, os 7 tipos de artes (pintura, escultura, música, literatura, dança, arquitetura e cinema) alocados a um único espetáculo que tem como característica fulcral o teatro. Para o maior detalhamento do projeto mencionado, dentro da representação teatral, seriam inseridas cenas baseadas em pinturas e esculturas de artistas renascentistas, músicas clássicas, grupos de dança, arquitetura que reflete as características judaicas e greco-romanas da época, cinema transmitido por telão simultâneo às cenas decorridas e o roteiro com base histórica. Algumas novidades já puderam ser implementadas enquanto estive como diretor artístico da representação do auto da Paixão de Cristo como dublagem da trilha sonora feita por profissionais do estúdio Herbert Richers, figurinos que replicam as características da época, além de cenas pensadas que trazem explicações do contexto histórico como a própria dominação da Judeia pelos romanos. Também como diretor introduzi a participação da Policia Militar e o Exército Brasileiro como atores do teatro que representam o exército romano. Também posso mencionar como feito a transmissão de cenas dirigidas por mim do teatro Paixão de Cristo para milhares de pessoas por diversos canais de televisão afiliadas à Rede Globo, SBT, Record, Bandeirantes e outros veículos de comunicação. A representação do teatro denota-se como fundamental para a formação cívica e moral de centenas de adolescentes, jovens e outras características sociodemográficas de Londrina e região. Por isso atuo como diretor artístico e busco nesta atividade o aprimoramento e intensificação deste trabalho, trazendo junto a isto o poder público que se apresenta como essencial para o desenvolvimento destas atividades e a expansão delas. ATRIBUIÇÕES DO PROPONENTE: - Zelar pelo cumprimento das aplicações dos recursos para alcançar todos os objetivos elencados no Projeto; Zelar por todos os contratos firmados com fornecedores e similares; Fornecer subsídios materiais e humanos para o perfeito desenvolvimento das ações do Projeto; Orientar os profissionais quanto ao cumprimento dos prazos a serem cumpridos para execução da obra; Fazer cumprir o cronograma físico-financeiro do Projeto; Estabelece relações com os poderes públicos nas esferas municipal, estadual e federal zelando pelas etapas a serem cumpridas na concepção do Memorial, assim como as licenças que cabem a cada órgão competente; Apresentar relatórios quantitativos e qualitativos sempre que solicitados pelo Ministério do Turismo/Secretaria Especial da Cultura e Patrocinadores; Cumprir todas as medidas de acessibilidade e democratização de acesso, assim como os demais compromissos de responsabilidade e contrapartidas sociais; zelar pela fiel aplicação dos recursos oriundos de renúncia fiscal de tributos federais, assim como de outras fontes, se houver. PRODUÇÃO EXECUTIVA LEIRTON MARQUES FORMAÇÃO ACADÊMICA CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INSTITUIÇÃO: FACULDADE POSITIVO CONCLUSÃO: 2015 CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS INSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE FILADÉLFIA CONCLUSÃO: 2007 G.B.A. COAHCING COM PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA INSTITUIÇÃO: FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS/LONDRINA CONCLUSÃO: NOVEMBRO/2019 M.B.A. GESTÃO DE PROJETOS INSTITUTIÇÃO: SENAI/FLORIANÓPOLIS CONCLUSÃO: JULHO/2012 PÓS-GRADUAÇÃO: ECONOMIA DO MEIO AMBIENTE INSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA CONCLUSÃO: JULHO/2010 DISSERTAÇÃO: MARKETING E SUSTENTABILIDADE: OS DESAFIOS DO MERCADO VERDE PÓS-GRADUAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO E MARKETING INSTITUIÇÃO: UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA CONCLUSÃO: MARÇO DE 2009 DISSERTAÇÃO: ANÁLISE DA GESTÃO DO MARKETING CULTURAL ATRAVÉS DA LEI ROUANET EM EMPRESAS DO ESTADO DO PARANÁ EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EMPRESA: HEMIZE CONSULTORIA EM PROJETOS LTDA (HEMIZE PROJETOS) CARGO: SÓCIO-GERENTE – DIRETOR DE MARKETING E PROJETOS PERÍODO: DESDE 19/02/2016 EMPRESA: CULTURA INTERATIVA S/C LTDA CARGO: SÓCIO-GERENTE – DIRETOR DE MARKETING E PROJETOS PERÍODO: 10/05/2001 A 18/02/2016 EMPRESA: PREFEITURA MUNICIPAL DE PEDRINHAS PAULISTA CARGO INICIAL: MAESTRO CARGO FINAL: SECRETÁRIO MUNICIPAL DE CULTURA PERÍODO: 03/04/1995 A 31/12/1996 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA CARGO INICIAL: AUXILIAR ADMINISTRATIVO CARGO FINAL: TÉCNICO ADMINISTRATIVO PERÍODO: 15/08/1985 A 30/12/2000 PARTICIPAÇÃO EM PROJETOS CULTURAIS PONTUAIS REALIZADOS NO PERÍODO DE 2000 a 2020 EVENTO: FESTIVAL DE MÚSICA DE LONDRINA PROMOTOR: GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ CARGO: ASSESSOR TÉCNICO PERÍODO: 1 998 A 2 000 PROJETO: PROGRAMA CULTURA INTERATIVA - TV TAROBÁ PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO CULTURA INTERATIVA CO-PROMOTOR: CULTURA INTERATIVA S/C LTDA PERÍODO: MARÇO DE 2000 JUNHO DE 2004 CARGO: APRESENTADOR PROJETO: MARIMBA SOLO PROMOTOR: JOSÉ MARCELLO DIAS CASAGRANDE PERÍODO: 2001 A 2002 CARGO: PROJETISTA PROJETO: ESPETÁCULOS DE CHORO PROMOTOR: ROBERTO GUERRA NETTO PERÍODO: 2001 A 2004 CARGO: PROJETISTA PROJETO: FESTIVAL TRANSITANDO PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO VIKING PERÍODO: 2001 A 2009 CARGO: PROJETISTA PROJETO: MÚSICA ERUDITA PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO VIKING PERÍODO: DE 2002 A 2006 CARGO: PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA INFANTO-JUVENIL DE CURITIBA PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO ESCOLA INTERNACIONAL DE CURITIBA PERÍODO: DE 2002 A 2006 CARGO: PROJETISTA PROJETO: FRASES DE PARACHOQUES DE CAMINHÃO PROMOTOR: EDVAN ANTUNES PERÍODO: 2006 A 2010 CARGO: PROJETISTA PROJETO: CONSTRUÇÃO MEMORIAL RANDON PROMOTOR: INSTITUTO ELISABETHA RANDON PERÍODO: DE 2012 A 2016 CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO E CO-PROJETISTA PROJETO: CONSTRUÇÃO DO MEMORIAL DA SEGURANÇA DO TRANSPORTE NO BRASIL – VOLVO DO BRASIL PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO VIKING PERÍODO: DE 2004 A 2016 CARGO: DISSERTAÇÃO E CO-PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA DE CORDAS SOLIDARIEDADE PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO SOLIDARIEDADE SEMPRE PERÍODO: DE 2004 A 2016 E 2018 CARGO: PROJETISTA PROJETO: CENTENÁRIO DA IMIGRAÇÃO JAPONESA NO BRASIL PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO IMIN PERÍODO: 2008 CARGO: PROJETISTA PROJETO: FEIRA SHOPPING DE TOLEDO PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE INDUSTRIAL DE TOLEDO PERÍODO: DE 2009 ATÉ 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: CONSTRUÇÃO DO AUDITÓRIO CULTURAL DA ACIV PROMOTOR: ASSOC. COMERCIAL E INDUSTRIAL DE VERA CRUZ DO OESTE PERÍODO: 2014 A 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: CORAL CONSTRUÇÃO PROMOTOR: INSTITUTO ATSUSHI YOSHII DE PROMOÇÃO À CIDADANIA PERÍODO: 2008 a 2010 CARGO: PROJETISTA PROJETO: LIVRO “60 ANOS MOINHO GLOBO” PROMOTOR: ASSOC. FUNCIONÁRIOS DO MOINHO GLOBO PERÍODO: 2014/2015 CARGO: PROJETISTA PROJETO: PLANTÃO MUSICAL PROMOTOR: SOCIEDADE MÉDICA DE MARINGÁ PERÍODO: 2009 A 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: CENTRO CULTURAL PROMOTOR: INSTITUTO DE EDUCAÇÃO INFANTO-JUVENIL PERÍODO: 2000 CARGO: PROJETISTA PROJETO: EXPO JAPÃO PROMOTOR: ASSOC. CULTURAL E ESPORTIVA DE LONDRINA - ACEL PERÍODO: DE 2012 A 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: FESTIVAL KYRIOS PROMOTOR: INSTITUTO ESPERANÇA PERÍODO: DE 2012 A 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: FESTIVAL ANUAL DA CULTURA JAPONESA DE SALVADOR PROMOTOR: ASSOC. NIPPO BRASILEIRA DE SALVADOR PERÍODO: DE 2009 A 2015 CARGO: PROJETISTA PROJETO: JAPAN FEST CULTURAL PROMOTOR: ALIANÇA CULTURAL BRASIL JAPÃO DO PARANÁ PERÍODO: DE 2004 A 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA SINFÔNICA OS MÚSICOS VOLUNTÁRIOS DE LAGES PROMOTOR: ASSOC. MÚSICOS ORQUESTRA DE LAGES PERÍODO: DE 2012 A 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: ARTE EM CURITIBANOS PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO TÂNIA GABOARDI PERÍODO: DE 2010 A 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: CORO CÊNICO-MUSICAL PEQUENO COTOLENGO DO PARANÁ PROMOTOR: PEQUENO COTOLENGO DO PARANÁ PERÍODO: DE 2010 A 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: CD MATEUS GONSALES TRIO PROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRA PERÍODO: JUNHO DE 2017 A JULHO DE 2018 CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: MEMORIAL FAMÍLIA VENTURELLI PROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRA PERÍODO: FEVEREIRO A JUNHO/2019 CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: REVITALIZAÇÃO CIRCO PISKA PISKA PROMOTOR: GILSON MARCOS PEREIRA DE OLIVEIRA PERÍODO: 2016 A 2018 CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: CONTAÇÃO DE HISTÓRIAS E GIBITECAS PARANAENSES PROMOTOR: MÁRIO EUSTÁQUIO JÚNIOR PERÍODO: DE 2016 A 2019 CARGO: PROJETISTA PARTICIPAÇÃO EM PROJETOS CULTURAIS PERMANENTES – DESDE 2001 PROJETO: BANDA MARCIAL MARCELINO CHAMPAGNAT PROMOTOR: ASSOC. DE PAIS, MESTRES E FUNCIONÁRIOS COLÉGIO ESTADUAL MARCELINO CHAMPAGNAT PERÍODO: DESDE 2001 CARGO: PROJETISTA PROJETO: BANDA MARCIAL GUARDA MIRIM DE LONDRINA PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO GUARDA MIRIM DE LONDRINA PERÍODO: DESDE 2004 CARGO: PROJETISTA PROJETO: CIRCUITO CULTURAL TODAS AS ARTES PARA TODAS AS PARTES PROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRA PERÍODO: DESDE 2004 CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: CONSTRUÇÃO DO MEMORIAL DA EVOLUÇÃO AGRÍCOLA PROMOTOR: INSTITUTO JOHN DEERE PERÍODO: DESDE 2015 CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: FESTIVAL DE CIRCO DE LONDRINA PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO LONDRINENSE DE CIRCO PERÍODO: DESDE DEZEMBRO 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: DERICO MUSIC TRUCK PROMOTOR: DERICO PRODUÇÕES ARTÍSTICAS LTDA PERÍODO: DESDE DEZEMBRO DE 2017 CARGO: PROJETISTA PROJETO: ORQUESTRA DE METAIS LONDRINA PROMOTOR: INSTITUTO JOSÉ GONZAGA VIEIRA PERÍODO: DESDE NOVEMBRO/2009 CARGO: PROJETISTA e PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: ISHINDAIKO – O SOM DOS SONS PROMOTOR: INSTITUTO CULTURAL E SOCIAL ISHINDAIKO PERÍODO: DESDE 2010 CARGO: PROJETISTA PROJETO: LIVRO ACISAP – 86 ANOS PROMOTOR: ASSOC. COMERCIAL, INDUSTRIAL, SERV. E AGROP. DE SANTA ROSA PERÍODO: DESDE 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: ENCONTRO ANUAL DAS ACADEMIAS DE LETRAS DO PARANÁ PROMOTOR: ACADEMIA DE LETRAS DE TOLETO PERÍODO: DESDE 2019 CARGO: PROJETISTA E PRODUTOR EXECUTIVO PROJETO: BANDA DE MÚSICA 2º COLÉGIO MILITAR DO PARANÁ – LONDRINA PROMOTOR: 2º COLÉGIO ESTADUAL DO PARANÁ – LONDRINA PERÍODO: DESDE 2019 CARGO: PROJETISTA PROJETO: ESCOLA DE DANÇA FUNDAÇÃO CULTURAL DE IBIPORÃ – II EDIÇÃO PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO DE PAIS, MESTRES E AMIGOS DO BALLET DA F.C.I. PERÍODO: DESDE 2019 CARGO: PROJETISTA PROJETO: TODAS AS DANÇAS PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO MUSICARTE DE ARTE E CULTURA PERÍODO: DESDE 2010 CARGO: PROJETISTA PROJETO: PALHAÇARIA ITINERANTE – ANO I PROMOTOR: CIA ANJOS DA ALEGRIA DE SOROCABA PERÍODO: DESDE 2019 CARGO: PROJETISTA PROJETO: FUTURO E VIDA: O BOM SUCESSO DA JUVENTUDE PROMOTOR: ARAUTOS DO EVANGELHO – MARINGÁ PERÍODO: DESDE 2018 CARGO: PROJETISTA PROJETO: A VIOLA E O TEMPO PROMOTOR: HERON MATOS PERÍODO: DESDE 2019 CARGO: PROJETISTA PROJETO: BATUQUE NA CAIXA – OFICINAS PROMOTOR: INSTITUTO CULTURAL ARTE BRASIL PERÍODO: DESDE 2001 CARGO: PROJETISTA PROJETO: ARTE EM CENA PROMOTOR: INSTITUTO DE ARTE E CULTURA DE MARINGÁ PERÍODO: DESDE 2018 CARGO: PRODUTOR EXECUTIVO E PROJETISTA PROJETO: ESCOLA DE ARTES INSTITUTO EULÁLIA ZANIN PROMOTOR: INSTITUTO EULÁLIA BARBOSA ZANIN PERÍODO: DESDE 2018 CARGO: PROJETISTA PROJETO: OUTRO SUL CONCERTOS DA ORQUESTRA SANFÔNICA DE PATO BRANCO PROMOTOR: ORQUESTRA SANFÔNICA DE PATO BRANCO PERÍODO: DESDE 2016 CARGO: PROJETISTA PROJETO: CORO CÊNICO UNIDEFI PROMOTOR: UNIÃO DOS DEFICIENTES FÍSICOS DE CAMBÉ PERÍODO: DESDE 2017 CARGO: PROJETISTA PROJETO: MUSEU ESTRADA DE FERRO MADEIRA MAMORÉ PROMOTOR: ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DO CONHECIMENTO PERÍODO: DESDE 2020 CARGO: CO-PROJETISTA/PRODUTOR EXECUTIVO CURADORIA PROJETO EXPOSIÇÕES CASA DE CULTURA JOSÉ GONZAGA VIEIRA PERÍODO DE FEVEREIRO DE 2004 ATÉ A PRESENTE DATA. LOCAL: LONDRINA – PR CARGO: CURADOR PRÊMIOS e MOÇÕES RECEBIDAS MOÇÃO DE APLAUSOS PREFEITURA MUNICIPAL DE PEDERINHAS PAULITA-SP ANO: 1996 MOÇÃO DE APALUSOS PREFEITURA MUNICIPAL DE CHAPADA DOS GUIMARÃES-MT ANO: 1997 MEDALHA “ANJO DA GUARDA” ASSOCIAÇÃO GUARDA MIRIM DE LONDRINA ANO: 2018

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.