Restauro, Museografia e Visitaçú Pública do Palácio da Liberdade

O Palácio da Liberdade é a sede histórica do governo de Minas Gerais, construído no fim do século XIX. Configura-se como importante elemento do Conjunto Arquitetônico da Praça da Liberdade, tendo sido protegido como patrimônio cultural do estado em 1975. O presente projeto visa em seus dois eixos de atuação:1. Realizar a preservação e manutenção de bem imóvel, patrimônio cultural de Minas Gerais, assim como a preservação de seu acervo cultural e a elaboração de projetos para uma reforma posterior; 2. Realizar ações de promoção do patrimônio, através da manutenção da instituição Cultural e com a realização de exposição de artes, oficinas, apresentação musical e a publicação de um periódico, que irão proporcionar à comunidade a possibilidade de conhecer e desvendar o edifício do Palácio, seus símbolos e conteúdos correlatos.

O Palácio da Liberdade, construído para sediar o Governo de Minas Gerais, na nova Capital, em Belo Horizonte, teve o lançamento de sua pedra fundamental a sete de setembro de 1895 e o início de suas obras a 25 de novembro do mesmo ano. Está inserido dentro de um espaço icónico para a cidade, integrado no conjunto de prédios contemporâneos construídos para abrigar as secretarias do governo, após a transferência de Ouro Preto. Seu projeto é de autoria do engenheiro pernambucano José de Magalhães, membro da Comissão Construtora da Nova Capital. Atendendo ao gosto de época o empreendimento reflete a influência francesa na arquitetura do período, onde dos materiais utilizados na sua construção foram importados da Europa: armações de ferro das escadarias e estrutura metálica vindas da Bélgica; telhas, de Marselha, pinho-de-riga, da Letônia; mármore, de Carrara. A pintura e a decoração do edifício ficaram sob responsabilidade do artista Frederico Antônio Steckel e sua equipe de decoradores nacionais e estrangeiros. Os jardins ficaram a cargo do arquiteto paisagista Paul Villon. Obra prima de grande destaque no interior da edificação é a escadaria metálica art nouveau, fabricada na Bélgica. O Palácio Presidencial foi inaugurado em 1897, embora com obras ainda em andamento, que se referiam, sobretudo, a serviços ornamentais, concluídos em 1903. Em 1913, foram finalizados os passeios e instalados quatro postes ornamentais encimados por águias para iluminação dos jardins. Em 1920, o Palácio da Liberdade passou por uma reforma para receber os soberanos belgas em visita à Belo Horizonte. Os trabalhos realizados consistiram principalmente em mudanças na decoração. Uma nova ornamentação para o teto do Salão de Honra, executada em Paris por Antônio Parreiras, foi inaugurada em dezembro de 1925. No ano de 1968 foram instaladas grades na frente e nas laterais do edifício e, no interior, houve mudanças na distribuição dos cômodos. O tombamento do Palácio foi efetuado pelo IEPHA/MG, através do Decreto nº 16.956, de 27/01/75, garantindo a preservação integral do monumento, considerando seu grande valor histórico, artístico e arquitetônico. Em novembro de 1980, foram realizados trabalhos de estabilização estrutural do edifício e a restauração dos elementos artísticos. Foi realizado, nos anos de 1989/1990, o Inventário do Acervo de Bens Móveis. O Conselho Deliberativo do Patrimônio Cultural do Município de Belo Horizonte efetuou o tombamento do Palácio da Liberdade no Conjunto Urbano da Praça da Liberdade e Adjacências em 1994. Neste ano foram restaurados os forros dos torreões e o quiosque localizado nos jardins. A última obra de restauração, iniciada em 2004 e concluída em 2006, foi uma intervenção global que, além da restauração dos elementos arquitetônicos e artísticos e da execução de nova infra-estrutura, buscou também a recuperação da integridade da edificação através do resgate de pinturas ornamentais encobertas por várias camadas de tinta e da ambiência do pátio central, ocupado há décadas por depósitos e instalações sanitárias. Durante o ano de 2006 e 2007 foram restaurados os bens móveis (lustres, mobiliário e tapeçaria). No ano de 2009 até meados de 2010 foram realizados mensalmente serviços de manutenção dos bens integrados. Transcorridos cinco anos da última obra de restauração, concluída em dezembro de 2006, faz-se necessária a realização de serviços de conservação e manutenção para evitar a degradação progressiva da edificação e garantir a manutenção de seus valores históricos e artísticos. Atualmente com a criação da Cidade Administrativa e a transferência da sede do Governo de Minas para o Palácio Tiradentes, o Palácio da Liberdade é utilizado em solenidades de representação do Governo e está aberto à visitação pública aos domingos.

OBJETIVOS GERAIS O projeto tem como principais objetivos ações de manutenção, formação e ampliação do acesso do público no âmbito do Palácio da Liberdade, em articulação com o Circuito Liberdade, como descritas abaixo: 1. Realizar manutenções e intervenções prediais emergenciais, elaborar os projetos técnicos de acessibilidade, drenagem, luminotécnico e sinalização 2. Promover ações de educação para o patrimônio, no âmbito do Palácio da Liberdade, em articulação com o Circuito Liberdade, por meio de ações formativas e do fortalecimento da programação artística, com exposições, publicações e seminários OBJETIVOS ESPECÍFICOS: EIXO 1. CONSERVAÇÃO/PRESERVAÇÃO/ MANUTENÇÃO Produto: Bem Imóvel _ Restauração/Preservação Produto: Preservação de Acervo Cultural A) Elaboração de projetos para a área externa / jardins B) Manutenções e reparos emergenciais C) Restauração / recomposição dos muros e gradis externos EIXO 2. PROMOÇÃO DO PATRIMÔNIO Produto: Manutenção de Instituição Cultural Produto: Curso/Oficina/Estágio Produto: Apresentação Musical Produto: Periódico Produto: Exposição de Artes A) Realizar 3 ações de promoção cultural realizadas no âmbito do Palácio da Liberdade B) Realizar 2 ações de promoção realizadas fora do âmbito do Palácio Liberdade C) Promover a publicação de 15 periódicos virtuais sobre conservação do acervo do Palácio da Liberdade D) Promover 6 eventos culturais (exposições, eventos culturais, programas especiais e programação artística) no Palácio da Liberdade E) Realizar oficina (ação formativa) de educação patrimonial para crianças F) Executar ações de mediação da visitação G) Inventariar e catalogar itens do acervo do Palácio da Liberdade Fundamenta-se, portanto, conforme o Art. 3º do DECRETO Nº 11.453, DE 23 DE MARÇO DE 2023: I - valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão; II - estimular a expressão cultural dos diferentes grupos e comunidades que compõem a sociedade brasileira; IV - promover o restauro, a preservação e o uso sustentável do patrimônio cultural brasileiro em suas dimensões material e imaterial; V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; VI - fomentar atividades culturais afirmativas para a promoção da cidadania cultural, da acessibilidade às atividades artísticas e da diversidade cultural; XV - apoiar o desenvolvimento de ações que integrem cultura e educação; XVII - apoiar outros projetos e atividades culturais considerados relevantes pelo Ministro de Estado da Cultura.

O Palácio da Liberdade é uma edificação icônica da implantação da Capital de Minas Gerais, a partir da transferência da sede de Ouro Preto, no final do século XIX. Foi construído a partir de sistemas construtivos do período, contando com cobertura em estrutura metálica, telhas francesas, paredes de tijolos maciços e decorado internamente com elementos importados aos moldes e gosto europeu. É bem tombado, pertencente ao Governo do Estado de Minas Gerais, no momento utilizado como espaço histórico especial para visitas e eventos oficiais esporádicos. Atualmente, o Palácio necessita de algumas adequações para sua manutenção e conservação. As ações propostas no Eixo 1 do presente projeto buscam a conservação e manutenção do prédio. O tombamento do Palácio foi efetuado pelo IEPHA/MG, através do Decreto nº 16.956, em 1975, garantindo a preservação integral do monumento, considerando seu grande valor histórico, artístico e arquitetônico. O Conselho Deliberativo do Patrimônio Cultural do Município de Belo Horizonte efetuou o tombamento do Palácio da Liberdade no Conjunto Urbano da Praça da Liberdade e Adjacências em 1994. A última obra de restauração, iniciada em 2004 e concluída em 2006, foi uma intervenção global que, além da restauração dos elementos arquitetônicos e artísticos e da execução de nova infra-estrutura, buscou também a recuperação da integridade da edificação através do resgate de pinturas ornamentais encobertas por várias camadas de tinta e da ambiência do pátio central, ocupado há décadas por depósitos e instalações sanitárias. No ano de 2009 até meados de 2010 foram realizados mensalmente serviços de manutenção dos bens integrados. Após este período a conservação dos elementos artísticos foi realizada somente a nível emergencial, por técnicos do IEPHA. Dessa forma, faz-se necessária, de forma periódica, a realização de serviços de conservação e manutenção para evitar a degradação progressiva da edificação e garantir a estabilidade e conservação de seus valores históricos e artísticos. Desde a criação da Cidade Administrativa e a transferência da sede do Governo de Minas para o Palácio Tiradentes, o Palácio da Liberdade é utilizado em solenidades de representação do Governo e está aberto à visitação pública de quarta a domingo. De forma a contemplar as ações de visitação e o trabalho educativo que ocorrem no Palácio da Liberdade, as ações propostas no Eixo 2 do presente projeto visam a realização de ações de educação para o patrimônio cultural, além de atividades artístico-culturais. As ações propostas neste eixo têm como premissa a requalificação do patrimônio cultural em relação às suas possibilidades de apropriação física e de seus conteúdos. As ações de educação para patrimônio cultural aqui inseridas vão considerar a história, não de modo linear, formal ou cronológico, mas de forma a integrar os indivíduos, os coletivos, os grupos de estudantes e professores à uma noção de patrimônio cultural que parte da contemporaneidade e busca elementos da história que estabeleçam a ligação dos sentidos destes lugares com Minas Gerais. Em 2020, o IEPHA-MG e a APPA celebraram o Termo de Parceria nº 50/2020, que tem como objetivo a realização de ações de requalificação e promoção do patrimônio cultural acautelado pelo Estado, de forma a garantir a apropriação e fruição pela sociedade dos conteúdos e dos edifícios da Fazenda Boa Esperança (Belo Vale) e do Palácio da Liberdade (Belo Horizonte), em articulação com a Praça da Liberdade, os edifícios públicos inseridos no perímetro protegido e os equipamentos culturais do Circuito Liberdade. A proposição do presente projeto configura-se como mais uma ação para continuidade do trabalho que vem sendo desenvolvido pela APPA. Destaca-se ainda que os recursos incentivados se destinarão exclusivamente a ações de restauro, manutenção do espaço, educação patrimonial, ampliação do programa de acessibilidade, expografia e projeto educativo. Assim sendo, a Lei Federal de Incentivo à Cultura é parceira estratégica fundamental para viabilizar a restauração do palácio da liberdade, oportunizando a oferta gratuita de programação cultural e de atividades formativas. O PROJETO SE ENQUADRA NOS SEGUINTES DISPOSITIVOS DA LEGISLAÇÃO VIGENTE: INCISOS DO ART. 1º DA LEI 8313/91: I- Contribuir para facilitar, a todos, os meios para livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II- Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III- Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VI - Preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; INCISOS DO ART. 3º DA LEI 8313/91: III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; ESTE PROJETO SE ENQUADRA NO ARTIGO 18 DA LEI 8313/91, CONFORME DISPOSTO NO ANEXO IV DA INSTRUÇÃO NORMATIVA 01/2023: V - PATRIMÔNIO CULTURAL MATERIAL E IMATERIAL e) preservação, restauração, manutenção, readequação ou revitalização de equipamentos culturais ou edificações destinadas a preservação de patrimônio cultural; (art. 18, § 3º, alínea g); c) preservação, restauração, conservação, salvaguarda, identificação, registro, educação patrimonial e acervos do patrimônio cultural material e imaterial; (art. 18, § 3º, alínea g).

PRODUTO: PERIÓDICO Publicação de 15 periódicos sobre o acervo do Palácio da Liberdade e os processos para sua conservação e manutenção. As publicações serão disponibilizadas em formato digital, em edições bilíngues (português/inglês), com acesso gratuito e sem restrições para o acesso.

Em atenção à INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC Nº 1, DE 10 DE ABRIL DE 2023, e consonante ao cumprimento do Art. 56 da Lei N° 13.146/2015, o projeto adotará: PRODUTO: BEM IMÓVEL - RESTAURAÇÃO / PRESERVAÇÃO PRODUTO: PRESERVAÇÃO DO ACERVO Acessibilidade Física: As atividades presenciais serão realizadas em local dotado de toda a infraestrutura de acessibilidade universal. O Palácio da Liberdade está equipado com rampas para acesso de portadores de mobilidade reduzida e elevador interno para apoio a cadeirantes e idosos. Item da planilha orçamentária: não se aplica Acessibilidade para Deficientes Auditivos: Não se aplica por se tratar de obra/intervenção no patrimônio cultural e preservação do acervo. Item da planilha orçamentária: Não se aplica. Acessibilidade para Deficientes Visuais: Não se aplica por se tratar de obra/intervenção no patrimônio cultural e preservação do acervo. Item da planilha orçamentária: Não se aplica. Acessibilidade para neurodivergentes: aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: Todas as medidas que visem a plena acessibilidade a todos os públicos serão observados conforme as diretrizes parametrizadas pela IN 01/2023, do qual sinalizamos a implantação/substituição/atualização das placas de sinalização e/ou orientação do público em 02 idiomas além do nativo sendo inglês e espanhol. O projeto buscará qualificar os seus profissionais, monitores e guias para o acompanhamento das pessoas que apresentem espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos. Item da Planilha Orçamentária: Sinalização/Comunicação Visual, Treinamento PRODUTO: MANUTENÇÃO DE INSTITUIÇÃO CULTURAL PRODUTO: EXPOSIÇÃO DE ARTES Acessibilidade física: As atividades presenciais serão realizadas em local dotado de toda a infraestrutura de acessibilidade universal. O Palácio da Liberdade está equipado com rampas para acesso de portadores de mobilidade reduzida e elevador interno para apoio a cadeirantes e idosos. Item na planilha orçamentária: Não se aplica. Acessibilidade para deficientes visuais: Serão produzidas legendas em braille para a exposição permanente do Palácio da Liberdade. Item na planilha Orçamentária: Impressão em Braille. Acessibilidade para deficientes auditivos: Serão ministrados cursos de capacitação básica de intérprete de libras para a equipe do educativo visando a orientação do público visitante. As ações contarão com intérprete de LIBRAS para o acompanhamento do público PCD. Item na planilha orçamentária: Intérprete de libras; Treinamento Acessibilidade para neurodivergentes: aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: Todas as medidas que visem a plena acessibilidade a todos os públicos serão observados conforme as diretrizes parametrizadas pela IN 01/2023, do qual sinalizamos a implantação/substituição/atualização das placas de sinalização e/ou orientação do público em 02 idiomas além do nativo sendo inglês e espanhol. Prever a formação da equipe em Diversidade, Equidade e Inclusão/Acessibilidade: Capacitação para profissionais do educativo, receptivo, segurança. Trilhas acessíveis: visitas mediadas com materiais (recursos) adaptados. Parcerias com CERSAM, APAE e demais instituições afins: para alinhamentos de visitas mediadas Item da Planilha Orçamentária: Sinalização/Comunicação Visual, Treinamento PRODUTO: APRESENTAÇÃO MUSICAL Acessibilidade física: As atividades presenciais serão realizadas em local dotado de toda a infraestrutura de acessibilidade universal. O Palácio da Liberdade está equipado com rampas para acesso de portadores de mobilidade reduzida e elevador interno para apoio a cadeirantes e idosos. Item na planilha orçamentária: Não se aplica. Acessibilidade para deficientes visuais: Serão produzidas legendas em braille para a exposição permanente do Palácio da Liberdade. Item na planilha Orçamentária: Impressão em Braille. Acessibilidade para deficientes auditivos: Serão ministrados cursos de capacitação básica de intérprete de libras para a equipe do educativo visando a orientação do público visitante. Item na planilha orçamentária: Intérprete de LIBRAS PRODUTO: CURSO/OFICINA/ESTÁGIO Acessibilidade física: As atividades presenciais serão realizadas em local dotado de toda a infraestrutura de acessibilidade universal. Item na planilha orçamentária: Não se aplica. Acessibilidade para deficientes visuais: Serão produzidas legendas em braille para a exposição permanente do Palácio da Liberdade. Item na planilha Orçamentária: Impressão em Braille. Acessibilidade para deficientes auditivos: As ações contarão com intérprete de LIBRAS para o acompanhamento do público PCD. Disponibilização de material pedagógico impresso. Itens na planilha orçamentária: Intérprete de libras; Treinamento; Consultores; Apostila Acessibilidade para neurodivergentes: aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: Todas as medidas que visem a plena acessibilidade a todos os públicos serão observados conforme as diretrizes parametrizadas pela IN 01/2023, do qual sinalizamos a implantação/substituição/atualização das placas de sinalização e/ou orientação do público em 02 idiomas além do nativo sendo inglês e espanhol. Prever a formação da equipe em Diversidade, Equidade e Inclusão/Acessibilidade: Formação para profissionais do educativo,receptivo, segurança. Trilhas acessíveis: visitas mediadas com materiais (recursos) adaptados. Parcerias com CERSAM, APAE e demais instituições afins: para alinhamentos de visitas mediadas Item da Planilha Orçamentária: Sinalização/Comunicação Visual, Treinamento PRODUTO: PERIÓDICO Acessibilidade Física: Publicações serão disponibilizadas em formato digital, gratuitas e sem restrições de acesso. Item da planilha orçamentária: não se aplica Acessibilidade para Deficientes Auditivos: Não se aplica por se tratar de publicação em formato digital Item da planilha orçamentária: Não se aplica. Acessibilidade para Deficientes Visuais: Disponibilização de recursos de fonte aumentada e/ou alto contraste para publicações digitais. Item da planilha orçamentária: Não se aplica. Acessibilidade para neurodivergentes: aos conteúdos assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: Todas as medidas que visem a plena acessibilidade a todos os públicos serão observados conforme as diretrizes parametrizadas pela IN 01/2023, do qual sinalizamos a publicação em formato bilíngue (português/inglês). O projeto buscará qualificar os seus profissionais, monitores e guias para o acompanhamento das pessoas que apresentem espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos. Item da Planilha Orçamentária: Tradução, Treinamento

O projeto esclarece que todas as ações serão realizadas de forma gratuita e acessível a todos os públicos e de todas as camadas sociais. Todas as modalidades de visitação são gratuitas e sujeitas à lotação. Não é necessário retirar ingresso. É exigido apenas um cadastramento na hora da visita. VISITAS LIVRES Interior do Edifício Quarta a sexta-feira: de 12h às 17h30 (última entrada às 17h) Sábados, domingos e feriados: de 10h às 17h (última entrada às 16h30) Jardins do Palácio Quarta a sexta-feira: de 12h às 18h Sábados, domingos e feriados: de 10h às 18h PROGRAMA EDUCATIVO Visitas Mediadas Quarta a sexta-feira às 16h30 Sábados, domingos e feriados às 11h e às 15h Visitas Escolares e em Grupo As inscrições acontecem via agendamento prévio Dessa forma, compreende-se que o projeto atende às medidas de democratização e ampliação do acesso dispostas nos Artigos 27 e 28 da Instrução Normativa 01/2023. Ainda assim, ressalta-se que o projeto adotará medidas de ampliação do acesso complementares, alinhadas ao disposto no Art. 28 da IN 01/2023: VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil;

Gestão do Projeto e Coordenação Executiva – APPA Coordenação Geral e do Projeto: FELIPE VIEIRA XAVIER (Presidente APPA) Presidente da APPA, já ocupou de abril de 2017 a maio de 2019 o cargo de Diretor Financeiro da mesma instituição. Possui formação em Engenharia Florestal pela Universidade Federal de Viçosa (UFV), se especializando na área cultural através do curso de Captação de Recursos para Projetos P&B pela Funarbe UFV (2009) e do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Organizações Sociais da Fundação Dom Cabral (2017). Atualmente é aluno de MBA Gestão Estratégica de Negócios pela FUMEC. Tem sólida experiência no mercado cultural como sócio fundador de diversas empresas do ramo, como a Arteria (2012) e Pomar Cultural - Quitanda de Ideias (2012), onde realizou diversas atividades de captação, direção artística e gestão administrativa financeira de centenas de projetos culturais de segmentos variados como música popular e instrumental, dança, teatro, audiovisual, circo, literatura, revistas, radiofônicos, entre outros. Coordenação de Produção: GUILHERME DOMINGOS (Diretor Financeiro APPA) Diretor Financeiro na APPA Arte e Cultura, Bacharel e licenciado em Geografia pela PUC-MG, MBA em Gestão Estratégica de Negócios pelo Centro Universitário UNA, participou do PDD / POS pela Fundação Dom Cabral. Carreira desenvolvida na área administrativa e financeira, com experiência em coordenação de equipes diversas, gestão financeira de receitas e despesas, conciliações contábil e bancária, planejamento, coordenação e acompanhamento de indicadores, elaboração de relatórios gerenciais de resultados e financeiros e interlocução com dos diversos atores de um projeto (mantenedores, executores, fornecedores, clientes e beneficiários). Há 10 anos atua na área do Terceiro Setor. Coordenação Técnica: AGOSTINHO RESENDE NEVES (Superintendente de Auditoria APPA) Bacharel em Ciências Contábeis (UFMG) e em Direto (FUMEC), possui pós-graduação em Direito Civil pela PUC-MG e MBA em Gestão Estratégica de Projetos pela FUMEC. Participou ainda do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Organizações Sociais da Fundação Dom Cabral (2017), sendo Auditor Interno da APPA desde o ano 2000, onde realiza auditoria interna e controladoria aplicadas à gestão e ao acompanhamento de projetos Culturais nos âmbitos das leis Municipal, Estadual e Federal de Incentivo à Cultura. Possui carreira consolidada na área de consultoria jurídica e contábil para execução e prestação de contas de projetos culturais e sobre a Legislação de Incentivo à Cultura. Equipe Técnica e de Consultores do Projeto DEISE LUSTOSA - ARQUITETA: Arquiteta Urbanista, especialista em Conservação e Restauração de Monumentos e Conjuntos Históricos pela UFBa, em Cultura e Arte Barroca pela UFOP, Mestranda em Artes Visuais na EBA/ UFMG, na área de conservação preventiva. Atualmente está como Secretária Municipal de Cultura e Patrimônio da cidade de Ouro Preto. Atua há mais de 30 anos na área de preservação de bens culturais, como arquiteta na execução e coordenação de projetos, obras em conjuntos tombados e edificações, nas áreas de preservação. Foi gestora em instituições públicas do Estado de Minas Gerais como FAOP e IEPHA, além de longa experiência como Diretora do Museu do Oratório – unidade do Instituto Cultural Flávio Gutierrez e mais recentemente na direção do Museu da Inconfidência / Ibram. KÊNIA PERDIGÃO - COORDENADORA DE PROJETO: Profissional com mais de 7 anos de experiência na Gestão Pública,atuando no momento na Gestão de Projetos do Palácio da Liberdade através da APPA; Expertise em gerenciamento de projetos e produção de eventos culturais; Amplo conhecimento em gerenciamento e padronização de processos, prestação de contas e execução financeira; Experiência na gestão de equipes de trabalho (funcionários e clientes externos);

ABERTO O PRAZO PARA APRESENTAR A PRESTAÇÃO DE CONTAS DO PROJETO.