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Realizar concertos da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba, voltados para o público em geral e tendo como objetivo difundir a música clássica e instrumental a toda a sociedade, aumentando o número de apresentações da filarmônica, buscando novos públicos, incentivando a formação de plateia e promovendo a circulação cultural.
Concertos de música instrumental - Produto Principal
1) Geral: Enriquecer o cenário da música instrumental nacional, contribuindo para o desenvolvimento da produção musical de Sorocaba e região, bem como do estado de São Paulo. 2) Específico: 1. Oferecer 10 (DEZ) concertos da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba, sob a regência do maestro Denis Vieira, na cidade de Sorocaba e sua região metropolitana durante o ano de 2023, sendo: a) 06 (seis) concertos realizados na cidade de Sorocaba; b) 04 (quatro) concertos realizados em cidades integrantes da Região Metropolitana de Sorocaba. - Promover concertos de alto nível técnico, executando um elaborado repertório enriquecido por importantes composições de renomados autores nacionais, que ofereçam deleite ao público. O público é estimado em 500 pessoas, por espetáculo, de diversas faixas etárias, segundo o Artigo 2º do Decreto 10.755 de 2021: V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; e VI - fomentar atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais que formam a economia da cultura.
Criada em fevereiro de 1988, a Assec - Associação de Eventos Culturais é uma organização da sociedade civil com atuação estritamente cultural, sem finalidade lucrativa, com autonomia administrativa e financeira, criada com a missão de difundir as manifestações culturais e transformar a cultura de Sorocaba e região, promovendo integração e impacto social. Desde sua fundação dedica-se a proporcionar aos sorocabanos a oportunidade de assistir grandes espetáculos clássicos e contemporâneos, trazendo à cidade renomados nomes da música, da dança, do teatro e das artes plásticas, entre outras expressões artísticas locais, nacionais e internacionais, inserindo Sorocaba no mapa cultural brasileiro. Atua nos seguintes eixos temáticos: cultura/música, educação musical/geração de renda e inserção sociocultural. Participa ativamente da programação cultural da cidade, atuando em parceria com outras instituições como a Prefeitura Municipal de Sorocaba, Governo do Estado de São Paulo e Secretaria Especial da Cultura. Em 1996, em parceria com a Secretaria de Estado da Cultura, a Assec patrocinou a criação da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba, composta hoje por quarenta músicos com idade a partir de 10 anos. A Fila, como é conhecida, atendeu mais de 1.500 músicos em seus 26 anos de existência e é reconhecida como um celeiro de bons profissionais, pela qualidade musical de suas apresentações, por despertar talentos, valorizar o músico sorocabano e transformar realidades. Em 2018 foi certificada como Ponto de Cultura. Observa os seguintes valores: eficiência e transparência na governança e gestão, correto cumprimento de seus objetivos e metas, excelência nos resultados e economicidade. Sua visão é a promoção da cultura, valorização e difusão da música sinfônica através de ações de inclusão, formação e apreciação cultural. Trabalha alinhada com as políticas públicas de inclusão cultural. Adota a Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU) na construção dos seus programas e no desenvolvimento dos seus projetos. Baseia a governança das suas ações nas seguintes metas dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável: ODS 4, 5, 8, 10, 16 e 17. A Assec está há 33 anos promovendo a inclusão cultural, acolhendo e preparando futuros artistas, ajudando jovens a construir sonhos e transformando realidades. O objetivo do projeto é apresentar espetáculos de música de altíssima qualidade artística, executando repertórios elaborados com autores renomados e obras de grande relevância na história da música brasileira e mundial, mas também mostrando o aspecto popular da música instrumental, músicas temas de filmes, músicas temas de games, entre outros. A Fila tem como regente o maestro Denis Vieira, um dos jovens talentos brasileiros que já desponta como uma promessa da música nacional. É formado em Música pela Escola de Comunicação e Artes da Universidade de São Paulo (USP), tendo participado de diversos festivais de música, apresentando-se em turnê pela Europa. A proposta é levar a música instrumental para todos os públicos, jovens, crianças, adultos e terceira idade, independentemente de condições sociais, popularizando e ensinando a apreciar o saber musical e comprovando que a música une todos numa só linguagem. Serão quatro ensaios mensais e um concerto mensal. O público pode ser estimado em 5.000 mil espectadores/ano. Os recursos, captados por meio do benefício da Lei Federal de Incentivo Fiscal, são indispensáveis para a sobrevivência e manutenção da orquestra, tendo em vista a constituição da Assec, sua mantenedora, na forma de associação cultural independente de órgãos públicos e sem finalidade lucrativa. Exploraremos todos os canais de divulgação através de um agressivo plano de marketing que atingirá o público da seguinte forma: Interação em todas as mídias sociais (tais como: blogs, facebook, twitter etc), onde os cadastrados receberão informações sobre os eventos via mailing (e-mail); Parceria com canais comunitários (rádio e TV) para divulgação dos concertos; Divulgação nos grandes canais de comunicação local (rádio, TV, jornais e revistas específicas). O orçamento foi construído e elaborado de acordo com os valores de mercado local e dentro dos padrões que a ASSEC costuma trabalhar. As apresentações da orquestra são gratuitas, ou com ingressos vendidos à preço popular (até R $20,00), bem como todas as ações pedagógicas de oficinas e ensaios abertos. O uso da Lei 8313/91 faz-se necessário tendo em consideração sua atuação prática dentro da realidade da cultura nacional, sendo a Lei, ainda, a maior fomentadora da cultura nacional, mecanismo que torna seu financiamento atrativo a empresas e mecenas. Este projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art.1º da Lei 8313/91: contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores (música instrumental); preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. O projeto tem por finalidade (de acordo com o Art.3º da Lei 8313/91): I- incentivo à formação artística e cultural, mediante: concessão de bolsas de estudo, pesquisa e trabalho, no Brasil ou no exterior, a autores, artistas e técnicos brasileiros ou estrangeiros residentes no Brasil; instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos, II - fomento à produção cultural e artística, mediante: produção de discos, vídeos, filmes e outras formas de reprodução fonovideográfica de caráter cultural (todos as apresentações são filmadas e transformadas em vídeos que são disponibilizados em redes sociais, Youtube (canal da FILA), disponibilizados para a população em geral); realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos. A ASSEC está certa de estar promovendo ações de valorização da cultura e que estas ações precisam de continuidade e ampliação, e que representa grande parcela da população sorocabana no pedido de aprovação ao apresentar à Secretaria Especial da Cultura o projeto "ORQUESTRA FILARMÔNICA JOVEM DE SOROCABA".
ESTRATÉGIAS DE AÇÃO Para atingir os objetivos desejados de desenvolvimento e aperfeiçoamento musical dos 50 músicos integrantes da orquestra e apresentação de dez concertos na temporada, com programas e repertórios que mesclem música clássica e popular brasileira, é necessário realizar um ensaio semanal, de duas horas e meia, e um concertos mensal, com duração de sessenta minutos (aproximadamente). O que demonstra a capacidade da proponente em viabilizar a proposta é o fato de que hoje já desenvolve o projeto, porém sem condições de oferecer transporte adequado aos músicos, divulgação, alimentação, etc. Em primeiro lugar traçamos um cronograma das apresentações para, assim, contratar serviço de transporte para os músicos, reforma de instrumentos, compra de novas estantes e luminárias; adquirir lanches e água para os músicos nos ensaios e concertos; imprimir os programas dos concertos, confeccionar banners; divulgar em mídia televisiva, impressa, outdoors; contratar fotógrafo e cinegrafistas para documentação de cada concerto. É importante destacar que a ASSEC já conta com uma sede, embora não seja própria (locada), e estrutura administrativa. METODOLOGIA - A metodologia adotada varia de acordo com o aproveitamento apresentado pela Orquestra nos ensaios, pelo grau de dificuldade das peças que compõem o repertório, considerando as características individuais de cada músico, o número de ensaios que a Orquestra terá antes de cada apresentação e dependendo do calendário e feriados. - Em todas as apresentações são distribuídos programas ao público contendo o repertório, ficha técnica e breve currículo da orquestra. AVALIAÇÃO a) Numérico: relatório do público presente aos concertos; b) Pedagógico: mensalmente os monitores repassaram ao coordenador o desempenho individual de cada músico, onde são considerados: frequência, grau de envolvimento e dedicação na realização das atividades de aprendizado, desempenho, interesse e avaliação comportamental; c) Diagnóstico: a avaliação é contínua, permanente e cumulativa com a finalidade de acompanhar e aperfeiçoar o processo de aprendizagem dos músicos, obedecendo à ordenação e sequência do ensino praticada pela Orquestra, prevalecendo os aspectos qualitativos e os resultados ao longo do período. Esse diagnóstico enfocará o aproveitamento do conteúdo ministrado. Forma de participação dos músicos: a) aulas de naipe com monitor; b) aulas de instrumento com monitor; c) prática orquestral (ensaios); d) prática orquestral (Concertos). Etapas do Plano de Aulas: a) Planejamento: Reunião do Maestro e Monitores para elaboração do plano de aulas e calendário do ano letivo, aprovado pela Diretoria Executiva da ASSEC; b) Execução: O plano de aulas é executado conforme elaborado com a participação de todos os profissionais da ASSEC; c) Monitoramento: várias formas de monitoramento e avaliação de frequência, satisfação, desempenho e impacto durante o decorrer do ano. MONITORAMENTO Frequência: a) Relatório mensal de presença nos ensaios; b) Relatório mensal de aula dos monitores. COMO ATUAMOS Atuamos objetivando a qualificação profissional e a empregabilidade de adolescentes e jovens músicos, através da realização de aulas e oficinas de instrumentos musicais e oficinas de regência para os integrantes da Fila Sorocaba. Também promovemos apresentações musicais da orquestra, onde alcançamos diferentes públicos em regiões diversas da cidade e fora de Sorocaba. A Assec é uma organização pioneira em Sorocaba que contabiliza mais de 100 mil pessoas impactadas com as ações de preservação da cultura brasileira desenvolvidas durante os seus 33 anos de atuação. Promovemos a cidadania com ações sociais empreendedoras, qualificação profissional e geração de renda. As atividades da Assec são gratuitas e mantidas através de parceria com empresas patrocinadoras que acreditam na nossa missão, acreditam que a cultura é uma indústria capaz de gerar emprego e renda e que investem em nossos projetos sócio culturais autorizados pelo Governo Federal e Estadual à captação de recursos através das leis de incentivos fiscais.
PLANO DE COMUNICAÇÃO O plano de divulgação baseia-se na estratégia de aplicar um mix de mídia onde serão confeccionadas peças publicitárias de divulgação, tais como: cartazes, filipetas, banners e backdrop. A ASSEC utilizará um plano de marketing que busca o público internauta e que trabalha com os principais e mais utilizados meios de comunicação virtual, com especial atenção às mídias sociais (twitter, facebook, youtube, convites eletrônicos, e-mails, entre outros), além de serem postadas informações no website da ASSEC. A Assec tem realizado esse mesmo projeto há muitos anos e hoje busca a parceria com empresas e em contrapartida oferece o conhecimento de quem atua no mercado cultural de Sorocaba, o acesso a mídia espontânea que em anos de atividade estabelecemos com a imprensa local, o compromisso com a seriedade na execução do projeto, e o trabalho voluntário dos membros da diretoria executiva e do conselho superior, compostos por pessoas de comprovada atuação cultural. Divulgação de todas as ações através da fanpage da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba no Facebook (www.facebook.com/filasorocaba). Usaremos mídias incentivadas para amplo alcance. Serão postados mídias digitais, fotos da cobertura das apresentações, e programação completa.Assessoria de comunicação para criação de peças publicitárias e envio de release e materiais de divulgação para meios de comunicação locais (TV, jornais e sites).Articulação local para divulgação e formação de público, junto aos produtores locais.Distribuição de 5000 programas P&B, A4, com uma dobra, durante as apresentações.Utilização de banner de lona – 10 (dez) unidades, (2mx1,2m) no local da apresentação. CONTRAPARTIDA DE MÍDIA Como contrapartida a ASSEC oferece o conhecimento de quem atua no mercado cultural há 26 anos, o compromisso com a qualidade na execução do projeto e o trabalho comprometido e voluntário da diretoria e conselho, compostos por pessoas de comprovada atuação e conhecimento cultural e renome no mercado sócio-cultural local e regional. As marcas dos patrocinadores serão veiculadas em todo material gráfico desenvolvido para o Projeto, na forma sugerida abaixo: a) Aplicação da logomarca do patrocinador nos cartazes e banners, folders, convites, ingressos, em todo e qualquer material promocional e de divulgação que venha a ser confeccionado. b) Aplicação da logomarca do patrocinador, na home page do projeto, contendo link para o site do patrocinador (incluindo a possibilidade de colocação de banners, selos e pop ups). c) Menção das empresas patrocinadoras nos releases e em todas as entrevistas concedidas sobre o projeto. d) Inclusão em todo material de divulgação (impresso, virtual e audiovisual) da logomarca do Ministério da Cultura, assim como a expressão descrita abaixo, que deverá igualmente ser proferida antes ou depois de todas as apresentações do projeto apoiado (oralmente) e em divulgação no meio radiofônico (convencional e virtual), se houver:“Projeto realizado com o apoio do Governo Federal - LEI DE INCENTIVO À CULTURA". e) Realização de 01 Concerto extra da “Orquestra Filarmônica de Sorocaba” à disposição da Secretaria Especial da Cultura. f) Possibilidade de doação de brindes pelos patrocinadores durante os concertos.
1. Produto: Apresentação Musical/Concertos: Acessibilidade física: Os concertos serão realizados em local que atendam integralmente as demandas de acessibilidade física, com o intuito de atender PCD (dificuldade de locomoção, deficiências físicas, sensoriais ou cognitivas). Todos os requisitos de acessibilidade, tais como rampa, corrimão, banheiros adaptados, espaços reservados para idosos e cadeirantes serão cumpridos. Os espaços onde os concertos acontecerão oferecerão : a) espaço livre de barreiras que atrapalhem o acesso aos equipamentos ou tornem o caminho inseguro ou perigoso, adequados e sinalizado como especificado na ABNT NBR 9050; b) atendimento por meio de profissional especializado, sinalização devidamente marcada e impressos devidamente promocionais; c) serviço especializado de acompanhante para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos devidamente divulgado, em meio sonoro ou tátil. - Acessibilidade para Deficientes Visuais: Item da Planilha orçamentária: PRODUTO Apresentações Musicais: IMPRESSÃO EM BRAILE (Produção/Execução) - Acessibilidade para Deficientes Auditivos: Item da Planilha orçamentária: PRODUTO Apresentações Musicais: INTERPRETE DE LIBRAS (Produção/Execução) - Narrador de Audiodescrição Item da Planilha orçamentária: PRODUTO Apresentações Musicais: Narrador de Audiodescrição (Produção/Execução) - Recepcionista recepcionista para conduzir o público especial Item da Planilha orçamentária: PRODUTO Apresentações Musicais: RECEPCIONISTA (Produção/Execução)
O projeto democratizará o acesso a música clássica, oferecendo gratuitamente os ingressos das apresentações, que serão realizadas em locais de fácil acesso (proximidade ao centro da cidade, facilidade de acesso às linhas de ônibus e facilidade de estacionamento). Nossa proposta é incentivar a formação de plateia e oferecer condições de acesso da comunidade sorocabana. Para isso, a FILA irá realizar as seguintes ações, de acordo com os artigos previstos na legislação: 1. Concertos: - 100% (cem por cento) de gratuidade em todos os produtos; - Art. 24, II - disponibilizar na Internet, redes públicas de televisãoe outras mídias gratuitas registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, saraus, slam e de outros eventos de caráter presencial, acompanhado com libras e audiodescrição; - Art. 24 , III - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas; - Art. 24 - IV - Além da Ação Formativa Cultural prevista no Art. 25 desta Normativa, realizar gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como: e) Concertos sinfônicos abertos ou sessões de cinema abertas em zonas periféricas com ação educativa para a formação de plateias.
MARCELO AUGUSTO PAIVA PEREIRA PRESIDENTE DA DIRETORIA EXECUTIVA DA ASSEC ATIVIDADE NÃO REMUNERADA Colunista e especialista em cultura e arquitetura urbanista, Marcelo preside a Diretoria Executiva da Assec, é colunista especial de cultura no Jornal Cruzeiro do Sul. FORMAÇÃO: a) FACULDADE DE ARQUITETURA E URBANISMO DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO. Graduado em Arquitetura e Urbanismo desde 2017 também é autor de vários artigos sobre arquitetura e urbanismo publicados em jornais e na internet. b) FKB - FACULDADES INTEGRADAS DE ITAPETININGA. Graduado em Direito. Será o responsável pela execução do projeto, pagamentos, relatórios financeiros e de execução, gestão executiva e operacional do projeto, acompanhamento dos produtos, escolha dos profissionais e prestadores de serviço. ASSEC - ASSOCIAÇÃO DE EVENTOS CULTURAIS PROPONENTE DO PROJETO ATIVIDADE NÃO REMUNERADA Criada em fevereiro de 1988, a Assec - Associação de Eventos é uma organização da sociedade civil com atuação cultural, sem finalidade lucrativa, com autonomia administrativa e financeira, criada com a missão de difundir as manifestações culturais e transformar a cultura de Sorocaba e região, promovendo integração e impacto social. Desde sua fundação dedica-se a proporcionar aos sorocabanos a oportunidade de assistir grandes espetáculos clássicos e contemporâneos, trazendo à cidade renomados nomes da música, da dança, do teatro e das artes plásticas, entre outras expressões artísticas locais, nacionais e internacionais, inserindo Sorocaba no mapa cultural brasileiro. Atua nos seguintes eixos temáticos: cultura/música, educação musical/geração de renda e inserção sociocultural. Participa ativamente da programação cultural da cidade, atuando em parceria com outras instituições como a Prefeitura Municipal de Sorocaba, Governo do Estado de São Paulo e Secretaria Especial da Cultura. Em 1996, em parceria com a Secretaria de Estado da Cultura, a Assec patrocinou a criação da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba, composta hoje por quarenta músicos com idade a partir de 10 anos. A Fila, como é conhecida, atendeu mais de 1.500 músicos em seus 26 anos de existência e é reconhecida como um celeiro de bons profissionais, pela qualidade musical de suas apresentações, por despertar talentos, valorizar o músico sorocabano e transformar realidades. Em 2018 foi certificada como Ponto de Cultura. Observa os seguintes valores: eficiência e transparência na governança e gestão, correto cumprimento de seus objetivos e metas, excelência nos resultados e economicidade. Sua visão é a promoção da cultura, valorização e difusão da música sinfônica através de ações de inclusão, formação e apreciação cultural. Trabalha alinhada com as políticas públicas de inclusão cultural. Adota a Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU) na construção dos seus programas e no desenvolvimento dos seus projetos. Baseia a governança das suas ações nas seguintes metas dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável: ODS 4, 5, 8, 10, 16 e 17. A Assec está há 33 anos promovendo a inclusão cultural, acolhendo e preparando futuros artistas, ajudando jovens a construir sonhos e transformando realidades. DENIS VIEIRA MAESTRO ATIVIDADE REMUNERADA (DESCRITA NA PLANILHA) Iniciou seus estudos musicais aos 10 anos de idade, estudando percussão com o professor Paulo Afonso Estalislau. Aos 12 anos começou a estudar trompa no Instituto Municipal de Música de Sorocaba, com o Professor Rafael de Almeida Proença. Nesse período integrou a Orquestra Filarmônica Jovem da ASSEC e a Orquestra do Instituto Municipal de Música. Aos 14 anos ingressou no Conservatório Dramático e Musical Dr. Carlos de Campos, em Tatuí, onde integrou a Banda Sinfônica Jovem e a Orquestra Sinfônica de Sorocaba. Aos 17 anos começa a estudar com o músico José Costa Filho, trompista da Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo e, aos 18 anos, ingressou na USP - Universidade de São Paulo, onde graduou-se na Escola de Comunicações e Artes, com o professor Michael K. Alpert em 2009. Foi aluno de Aylton Escobar, professor de Regência, Instrumentação e Criação Musical da Escola de Comunicação e Artes da USP, onde participou de vários festivais de música, destacando-se a Oficina de Música de Curitiba e o Festival Internacional de Campos do Jordão. Em 2006 assumiu a direção da Orquestra Filarmônica Jovem da ASSEC. Em julho de 2007, em turnê pela Europa, participou de concerto no Conservatório da Suíça Italiana, na cidade de Lugano, dando continuidade ao intercâmbio Suíça-Brasil, participou também do Laboratório Musical de Verão em Cortanze, na Itália, além de outras apresentações realizadas nas cidades de Veneza e Mezzovico. Advogado, Mestre em Direito e Palestrante. TÉRCIO LUCAS TOFFOLO AYRES Violinista ATIVIDADE REMUNERADA (DESCRITA NA PLANILHA) Estudos: Amadeu Puglielli –1948/52 / Américo Belardi –1953/55 / Ciro Formícola –1955/61 / Régis Duprat –1964 UnB / Rogério Duprat –1964 UnB / Nilse Du Val Galante –1964/66 / Conservatório de Tatuí – 1990/95. Atividades musicais: Coralista profissional – Madrigal da Radio Educadora de Brasília (1964 a 1968) e coral do Estado (1987). Regente Coral: Igreja Metodista Central SP, Coral Evangélico SP, Igreja Metodista Central Brasília, Tabernáculo Mórmon Distrito Federal, VI Igreja Presbiteriana Ind. Sorocaba, Casa da Cultura de Sorocaba, Madrigal da Casa Cultura Sorocaba, Madrigal Nilson Lombardi. Como Violinista: Orq. Sinfônica de Amadores do Est. de SP (1953 a 1957), Orq. Filarmônica Paulista (1958 a 1959), Orq. Sinfônica Municipal SP (1959), Orq. Filarm. Sorocaba, (a partir de 1978), Orq. do Getúlio Vargas, Orq. Sinfônica de Sorocaba, Orq. de Câmara da Corp. Musical Saltense, Camerata do Conservatório de Tatuí, Orq. Sinfônica Paulista, Orq. Filarm. de Rio Claro, Orq. Sinfônica Sorocaba. Outras Atividades: Arquiteto e Urbanista, (formação pela FAU USP e UnB). LUCIANA MACHADO PRODUTORA EXECUTIVA DO PROJETO Jornalista (MTB 81505/SP) ATIVIDADE REMUNERADA - DESCRITA NA PLANILHA Produtora cultural, 22 anos de experiência em elaboração e gestão de projetos, atuando na área de gestão de projetos culturais, sociais e esportivos. Integrante da Rede de Agentes Culturais – Sebrae, membro da Associação Brasileira de Captadores de Recursos. Jornalista, trabalhou como Produtora de TV no Programa Negócios & Oportunidades produzido pela Indústria da Imagem e transmitido pelo Sistema Brasileiro de Televisão - SBT. Atuou como Produtora de TV. Especialista em cultura, trabalhou durante 09 anos na Fundação de Desenvolvimento Cultural de Sorocaba. Trabalhou 02 anos como Produtora de Audiovisual e 06 anos como assessora de imprensa na Faculdade de Direito de Sorocaba. Outros Cursos: Lei Rouanet para Produtores Culturais (Ministério da Cultura – 2002), Terceiro Setor para Produtores Culturais (Ministério da Cultura – 2002), Incentivo ao Incentivo para Produtores Culturais (Ministério da Cultura – 2002), Marketing Cultural (Instituto PensArte – 2001), XI Congresso Brasileiro do Terceiro Setor, Direito, Contabilidade e Captação de Recursos (Econômica – Desenvolvimento Empresarial e Revista Filantropia – Setembro 2010), Fórum Permanente do Terceiro Setor (Câmara de Vereadores de Itu – Setembro 2011, 2014 e 2017), Captação de Recursos no Terceiro Setor Aspectos Jurídicos (OAB Sorocaba – Outubro 2011), Captação e Mobilização de Recursos (UNIONG Sorocaba – Outubro 2011), Articulação e Desenvolvimento do Terceiro Setor – (Fundação Ubaldino do Amaral), Programa de Capacitação em Projetos Culturais (Ministério da Cultura – 2010), Capacitação para trabalhar com o Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse – SICONV (Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – 2011), Fórum Brasileiro da Economia Criativa - Secretaria da Economia Criativa (SEC) do Ministério da Cultura – 2012, Seminário Desafio dos Marcos Legais para a Economia Criativa Brasileira – 2012, V Encuentro Latinoamericano y Caribeño de Economía Solidaria y Comercio Justo – 2012 – Rio+20, Gerenciamento de Escopo de Projetos – Fundação Getúlio Vargas – 2018, Parcerias com Administração Pública e MROSC – Instituto Filantropia – 2018, Definições e Objetivos da Gestão de Projetos – Fundação Getúlio Vargas – 2018, Gerenciamento do Cronograma em Projetos – Fundação Getúlio Vargas – 2018, III Fórum Nacional das Transferências Voluntárias – Ministério do Planejamento – 2018. Futuro na Cultura – Ministério da Cultura SP – 2018, Gerenciamento de Risco em Projetos – Administradores – 2018, Diagnóstico de Desenvolvimento Organizacional – DDO On-line – Instituto Filantropia – 2018 e Mensuração de Impacto Social – Insper – 2018. ORQUESTRA FILARMÔNICA JOVEM DE SOROCABA MÚSICOS ATIVIDADE NÃO REMUNERADA Alessandro Rodrigues dos Santos - Violino Aline Cristina Cavalcanti - Sax Alto Anderson Américo - Trompa Claudio Almeida Neto - Violino Edmilson S. Pinto - Oboé Eduardo Henrique de Campos - Clarinete Elcio Vergara de Barros - Viola Gabriel Gonçalves da Silva - Viola Gastão Pereira de Carvalho Filho - Trompa Henrique Fernandes Cardozo - Violino Hernandes da Silva Junior - Tuba Izaque Pereira de Camargo - Violino Jefferson Antunes - Trompete João Vítor Helaehil - Violoncelo Jonathan da Silva Santos - Viola Laerte Ely Meira Pinatti - Piccolo Laryssa Oliveira de Almeida - Percussão Laura Lemes Briamonte Lopes - Violino Lucas dos Santos - Trombone Marcelo Aparecido de Paula Rosa - Clarinete Maria Luíza de Souza Martins - Violino Matheus Lucindo Vergara Barros - Flauta Michel Queiroz de Oliveira - Violino Natanael Oliveira Reis - Trompa Nayane Freitas - Flauta Nicolas Dallocto Alves - Trombone Nilton Aragão - Fagote Pedro Paulo da Fonseca - Flauta Polyana Nátaly de Souza - Violino Rafael Augusto Dias - Trompete Rafael Gonçalves Silva - Flauta Robson Tadeu de Barros - Violino Samyra Oliveira de Almeida - Percussão Tércio Lucas Toffolo Ayres - Violino Ulisses Ricardo da Costa Nunes - Sax Alto Vanessa Caléfe - Trompete Wagner Ferreira de Souza - Trompete Wesley Gabriel Menezes Lima - Violoncelo Willian Gustavo de Camargo - Trompa
PROJETO ARQUIVADO.