125 anos de História - Fundação de Belo Horizonte e da Santa Casa BH

O projeto "125 anos de história _ a Fundação de Belo Horizonte e da Santa Casa", é uma mostra sobre a cultura da nova capital nestes 125 anos e o cuidado com a saúde de seus moradores. O projeto busca desenvolver uma pesquisa, celebrar a data e criar o registro dessa história traçando um paralelo entre a criação de Belo Horizonte e a Santa Casa, que foi fundada 1 ano depois da cidade. Serão realizados 1 Concerto com a Orquestra Jovem, 6 pocket shows para o público atendido pela instituição, seus colaboradores e para toda a população de Belo Horizonte. Também serão elaborados uma série de vídeos e um catálogo para contar essa história, por meio da música, de fotos, de documentos e de depoimentos.

não se aplica

Objetivo geral O projeto "125 anos de história _ a fundação de Belo Horizonte e a Santa Casa", busca desenvolver uma pesquisa, celebrar a data e criar o registro dessa história traçando um paralelo entre a criação da cidade de Belo Horizonte e a Santa Casa, que foi fundada 1 ano depois. Uma mostra para celebrar estes 125 anos, levando a música, a arte e história junto com o bem-estar, a alegria e saúde para o público da cidade de Belo Horizonte e da instituição. Objetivo específico 1) Realizar o Concerto "125 anos de história _ a fundação de Belo Horizonte e a Santa Casa" com a Orquestra Jovem que conta com 65 músicos, apresentando um repertório de músicas instrumentais de destaque nestes 125 anos de história de Belo Horizonte no Grande Teatro do Palácio das Artes ou teatro similar na cidade, com acesso popular à população. O concerto terá seu registro em audiovisual e disponibilizado posteriormente na internet. Realizar 06 Pocket shows acústicos com membros da Orquestra Jovem, no formato de Orquestra de Câmara, nas unidades da Santa Casa (Assistência Familiar Santa Casa BH, Faculdade de Saúde Santa Casa BH, Instituto Geriátrico Santa Casa BH, Ambulatórios Especializados Santa Casa BH, Hospital de Alta Complexidade 100% SUS Santa Casa BH, São Lucas Hospital), levando a música até o público, sejam pacientes que se beneficiam com o poder terapêutico da música, corpo funcional e fornecedores no seu ambiente de trabalho dentro da instituição. 2) Produzir uma série de 5 vídeos que faz um paralelo entre a fundação da cidade de Belo Horizonte e a instituição Santa Casa, divulgando a história da cidade e sua cultura. Mostrar como a instituição cresceu de acordo com a necessidade da sua população. Esse material ficará disponível no site do projeto, para ampliar e difundir o acesso; 3) Elaborar um catálogo com a história dos 125 anos da cidade de Belo Horizonte e da Instituição Santa Casa, criando uma timeline com fotos e documentos deste período. Esse material será impresso e distribuído nas principais bibliotecas e arquivos da cidade e também disponibilizados em formato digital no site do projeto.

O projeto "125 anos de história _ a fundação de Belo Horizonte e a Santa Casa" fará um importante registro histórico da cidade de Belo Horizonte e a criação da instituição que cuidava da saúde da sua população. A realização do Concerto e dos pocket shows que retratem os 125 anos da cultura belorizontina, as músicas que eram referências nesse período e proporcionarão ao público a oportunidade de conhecer e ou reviver músicas que faziam parte da vida destas pessoas outrora. Verifica-se a ligação que a música tem com a saúde. A música e a arte, que têm a função de ligar as pessoas à vida e a marcar importantes momentos. 125 anos de existência de uma cidade com uma história tão nova, e uma data a ser celebrada e registrada para que a população saiba da sua origem e importância. A música é comprovadamente uma forma de arte que cura e previne doenças, uma ferramenta de auxílio em momentos de sofrimento físico, emocional e psíquico. O projeto levará a cultura e a terapêutica da música para um público que busca saúde e encontrará no local desse tratamento, esse presente que os fortalecerá. O projeto levará a música até onde o povo está. A música é comprovadamente uma ferramenta que promove a saúde física, mental e psíquica. "Importantes estudos mostram o efeito terapêutico da música no sistema nervoso autônomo, no sistema imunitário, no sistema límbico, no sistema cardiovascular, na dor, na motricidade geral e no desenvolvimento de outras capacidades específicas" (BERNARDI et al., 2009; BERNATZKY et al., 2004; GOLDSTEIN, 1980; SPINTGE; DROH, 1983; THAUT et al., 1999), fonte: https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/AAGS-984NDC/1/marco_morel___disserta__o_final.pdf "A música tem um impacto direto e mensurável no estado mental, resposta biológica ao stress, sensação de dor, ação cardíaca, pressão sanguínea, níveis de hormônio, produção de morfinas, adrenalina e atividade elétrica cerebral", sintetiza Ralph Spintge, presidente da Sociedade Internacional de Música na Medicina, em Lüdenscheid, Alemanha. Visto os dados acima, a realização dos pocket shows, com pequenas formações de músicos da Orquestra Jovem dentro das instalações da Santa Casa, sejam na Assistência Familiar Santa Casa BH, na Faculdade de Saúde Santa Casa BH, no Instituto Geriátrico Santa Casa BH, nos Ambulatórios Especializados Santa Casa BH, no Hospital de Alta Complexidade 100% SUS Santa Casa BH, e no São Lucas Hospital, será uma forma de por meio da música promover essa ligação à vida, ao bem-estar, ao alívio de dores das pessoas internadas como pacientes, dos acompanhantes, e também para todo o corpo clínico, médicos, enfermeiros e auxiliares de serviços. Esses eventos musicais, auxiliam na formação de público para a música erudita, visto que a Santa Casa atende quase 1 milhão de pessoas por ano e tem um corpo de colaboradores de mais de 7 mil pessoas, muitos destes não tem acesso à cultura, ou mesmo o hábito de vivenciar a apresentação de orquestra. Para que mais pessoas possam ter acesso a história de Belo Horizonte, documentos e registros importantes que remontem o passado da cidade e também da Santa Casa, serão produzidos uma série de vídeos e um catálogo que traça esse paralelo. Esses produtos apresentarão os marcos históricos e a construção da cultura da cidade, assim poderemos entender as etapas passadas até nosso presente. O Instituto Artes, Cultura e Serviços apresenta esse projeto por acreditar na união de forças para a realização de tão importante projeto, que a Santa Casa faz parte da história de Belo Horizonte. É uma instituição que cuida da saúde da população desde o 1° ano da criação da cidade de Belo Horizonte. Descobrir essa história, documentos, fotos, relatos e recortá-la. O registro da história é essencial para que ele não se apague da memória das pessoas. A preservação da memória de uma cidade planejada que teve uma instituição com a Santa Casa dando o suporte na saúde da população e assim se estabelecer e crescer com segurança. Afinal, nenhuma cidade prosperava sem a saúde da sua população. E assim aconteceu em Belo Horizonte que teve essa instituição dando suporte à saúde desde os primórdios. O projeto, traz todo o entendimento para enquadrar, ainda, no Artigo 1º da Lei 8.313/91, nos incisos - I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; e II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais. Além disso, conforme a legislação- II do Artigo 3º da Lei 8.313/91, o projeto tem por finalidade "II - fomento à produção cultural e artística, mediante: e) realização de Concertos, apresentações, exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres."

O Instituto Artes, Cultura e Serviços apresenta esse projeto por acreditar na união de forças para a realização de tão importante projeto, que a Santa Casa faz parte da história de Belo Horizonte, tem uma parceria que representa o formato para realizar este projeto. - seguem em anexo - o relatório de atividade do Instituto nas artes em geral, em projetos de produção artistica, acervos, construção em obras de equipamentos tombados, Museus. - enviamos o curriculum de uma profissional da Santa Casa com experiencia em cultural em geral - as comprovações seguem em anexo - a carta de anuência em anexo Produto 1) Concerto 125 anos de História - Fundação de Belo Horizonte e da Santa Casa BH Temporada 2023: 607 lugares - R$ 30,00 (inteira) e R$15,00 (meia) R$ 30,00 = 151 inteira + 151 meia R$ 15,00 = 60 inteira + 60 meia Gratuito divulgação - 60 Patrocinador 60 e população 65 total da receita prevista R$ 8.145,00Art. 27 - § 4º Separadas as cotas previstas nos incisos I, II, III e IV do caput, os ingressos ou produtos culturais restantes poderão ser comercializados em valores a critério do proponente, desde que o preço médio do ingresso ou produto se limite a R$ 250,00 (duzentos e cinquenta reais). § 5º O valor total da receita prevista no projeto deve ser igual ou inferior ao Custo Total do Projeto. - Realizar 06 Pocket shows acústicos com membros da Orquestra Jovem, no formato de Orquestra de Câmara, nas unidades da Santa Casa:Assistência Familiar Santa Casa BH - 50 pessoas Faculdade de Saúde Santa Casa BH - 50 pessoas,Instituto Geriátrico Santa Casa BH - 25 pessoas, Ambulatórios Especializados Santa Casa BH - 50 pessoas,Hospital de Alta Complexidade 100% SUS Santa Casa BH - 50 pessoasSão Lucas Hospital - 50 pessoas) = 275 pessoas total

1) - um Concerto com a Orquestra Jovem convidada com 65 músicos sob a regência do Maestro César Timóteo, repertório com duração de 90 minutos, com músicas que fazem um paralelo com a história da cidade de Belo Horizonte. Os 6 Pocket shows acústicos com membros da Orquestra Jovem, no formato de Orquestra de Câmara, com breves apresentações de 30 minutos de repertório nas unidades da Santa Casa (Assistência Familiar Santa Casa BH, Faculdade de Saúde Santa Casa BH, Instituto Geriátrico Santa Casa BH, Ambulatórios Especializados Santa Casa BH, Hospital de Alta Complexidade 100% SUS Santa Casa BH, São Lucas Hospital), levando a música até o público, sejam pacientes que se beneficiam com o poder terapêutico da música, corpo funcional e fornecedores no seu ambiente de trabalho dentro da instituição. 2) - Vídeos curtos de 3 a 10 minutos - Entrevistas; Textos; Narração. Conteúdo dos vídeos: 1 - Santa Casa da sua fundação em 1899 aos primeiros 50 anos de existência (1949) ; 2 - Santa Casa de 1950 ao 2000; 3-Santa Casa 2001 a 2023; 4 - Santa Casa - sua atuação na formação e atendimento médico à toda Minas Gerais; 5 - Santa Casa - balanço de 125 anos (número de atendimentos, especialidades atendidas, número de profissionais que já trabalharam na instituto; 6 - Concerto com a Orquestra Jovem que será disponibilizado na Internet. 3) - 2.000 Catálogos - Miolo: 240 pgs, 400x200mm, 4 cores, Tinta Escala em Polen Bold LD 90g. Capa: 4 pgs, 400x200mm, 4x1 cores, Tinta Escala, Tinta Pantone em Couche Fosco LD 300g. Laminado Fosco, Número de lados 1(Capa), Hot Stamping, Tamanho(cm) 10X10(Capa),Dobrado(Miolo), Alceado(Miolo), Shrink Individual, Wire-o Bi-Partido, Branco.

Pretendemos nos valer de instrumento necessário para a eliminação das barreiras sociais, as quais impedem o pleno exercício de direitos por parte das pessoas com deficiência. O projeto garante o oferecimento de condição para utilização, com segurança e autonomia, total ou assistida, aos espaços onde acontecerão as ações do projeto por pessoas portadoras de deficiência ou com mobilidade reduzida. Igualmente, a todo tipo de público sem distinção de idade, de cor, sem preconceitos, estigmas, estereótipos e discriminações. - Ações de acessibilidade ao conteúdo (Aplicável a todos os produtos): Textos de divulgação e textos expositivos com linguagem simples e acessível aos diversos públicos; Inserção de legendas nos vídeos de divulgação; Inserção de legendas com descrição textual das imagens nas postagens do Instagram. Utilização de linguagem simples, acessível e objetiva nas postagens nas redes sociais, roteiros de vídeos e no catálogo, com o intuito de garantir o acesso à informação dos diversos públicos; Realização de atividades com a presença da intérprete de Libras. II - no aspecto comunicacional, recursos de acessibilidade às pessoas com deficiências intelectual, auditiva e visual para permitir o acesso ao conteúdo dos produtos culturais resultantes do projeto. Produto 1: Concerto “125 anos de história – a fundação de Belo Horizonte e a Santa Casa” Acessibilidade física: O local de realização do concerto será o Grande Teatro do Palácio das Artes, que possui as medidas de acessibilidade e estrutura necessária para atender a todos os seus visitantes. Há uma rampa para pessoas com deficiência na entrada principal da av. Afonso Pena e outra interna, para acesso ao Grande Teatro, além de cadeira de rodas disponível, em caso de necessidade. O Grande Teatro possui também duas instalações sanitárias para pessoas com deficiência. O Grande Teatro possui 12 espaços para cadeirantes. Acessibilidade - pessoas com deficiência visual: O projeto atende perfeitamente a este público, tendo em vista que música é uma rica possibilidade prática e lúdica, e no caso perfeitamente assimilada pelo deficiente visual. Acessibilidade - pessoas com deficiência auditiva: Haverá um tradutor de Libras no Concerto. Pocket Shows com Orquestra de Câmara Acessibilidade física: Os locais de realização dos pocket shows serão espaços dentro da Santa Casa com as medidas de acessibilidade e estrutura necessária para atender ao público de cada uma das áreas. Locais com rampa e elevadores para pessoas com deficiência e cadeirantes. Os locais possuem instalações sanitárias para pessoas com deficiência. Item da planilha - item 26 - recepcionistas Acessibilidade visual: Os pocket shows atendem perfeitamente a este público, tendo em vista que música é uma rica possibilidade prática e lúdica, e no caso perfeitamente assimilada pelo deficiente visual. Acessibilidade Auditiva e pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos: Os instrumentos da orquestra de câmara serão acústicos, sem amplificação, tornando mais agradável para aqueles com sensibilidade auditiva, ao mesmo tempo em que permite ouvir a voz de pessoas próximas. Item da planilha itens 1 e 17 - intérprete de libras e item 26 - recepcionistas Produto 2: Série de Vídeos “125 anos de história – a fundação de Belo Horizonte e a Santa Casa” Acessibilidade - pessoas com deficiência visual: A série de vídeos sobre os 125 anos de história da fundação de Belo Horizonte e a Santa Casa contará com locução sobre os fatos, documentos e marcos históricos. Item da planilha itens 1 e 17 - intérprete de libras e item 26 - recepcionistas Produto 3: Catálogo “125 anos de história – a fundação de Belo Horizonte e a Santa Casa” Acessibilidade física: O Catálogo será impresso e também terá uma versão digitalizada no site do projeto. Estará disponível nas principais bibliotecas e na Santa Casa. Item da planilha item 26 - recepcionistas Acessibilidade - pessoas com deficiência auditiva: O Catálogo atende perfeitamente a este público, pois terá uma versão impressa e também digitalizada, com textos, documentos e fotos. Item da planilha itens 1 e 17 - intérprete de libras e item 26 - recepcionistas Acessibilidade - pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos: O Catálogo impresso ou digitalizado poderá ser acessado e manuseado por qualquer pessoa. Item da planilha itens 1 e 17 - intérprete de libras e item 26 - recepcionistas

O Concerto “125 anos de história – a fundação de Belo Horizonte e a Santa Casa” terá a entrada a preços populares, respeitando as cotas de meia-entrada para idosos e estudantes obedecendo a lei de meia entrada, no qual prevê o mínimo de 40% da carga vendável, para estudantes. Idosos não têm limitação de meia entrada. A estratégia de mobilização do público para comunidades carentes será voltada para aqueles que, normalmente, não têm a oportunidade de acesso a este tipo de apresentação, muitas vezes por falta de divulgação e mobilização. Haverá uma ampla estratégia de comunicação, com divulgação em redes sociais, panfletos e a atuação de uma assessoria de imprensa. Além disso, os concertos serão exibidos posteriormente pela internet e proporcionará a ampliação do acesso ao público em geral. Art. 27. O plano de distribuição da proposta deve prever medidas de democratização do acessoaos produtos, bens, serviços e ações culturais produzidos, contendo as estimativas da quantidade total deingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites:I - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendomais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado;II - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo;III - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações dedivulgação do projeto; Os ingressos, serão preços populares. O Concerto “125 anos de história – a fundação de Belo Horizonte e a Santa Casa” terá seu registro audiovisual disponibilizado no site do projeto. A série de vídeos (VIRTUAL) que narram o paralelo da fundação da cidade e da instituição Santa Casa também estará disponível no site do projeto. O Catálogo que será produzido, terá uma versão digitalizada, disponível para download no site do projeto. Diante do exposto, o projeto cumpre o determinado pelo art. 24 da I.N. SECULT/MTUR Nº 01/2022, especialmente os incisos: I - doar, além do previsto na alínea "a", inciso I do artigo 23, no mínimo, vinte por cento dos produtos resultantes da execução do projeto a escolas públicas, ao Programa Pracinhas da Cultura, a equipamentos culturais de acesso franqueado ao público e em especial à pessoa com mobilidade reduzida e seu acompanhante, devidamente identificados; II - disponibilizar na internet, redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, saraus, slam e de outros eventos de caráter presencial, acompanhado com libras e audiodescrição; III - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas; V - realizar ações culturais voltadas ao público infantil ou infanto juvenil na proporção de vinte por cento do tempo de duração e quantitativo de apresentações, quando mensuráveis, e acompanhado de projeto pedagógico (Anexo I) e observados os indicativos etários.

1 - INSTITUTO ARTES CULTURA E SERVIÇOS - proponente - responsável pela coordenação geral e financeiro do projeto, a comprovação do Relatório de atividade apresentado em anexo. 2. Simone Gallo Pimenta (responsável legal pelo Instituto) - Formação Profissional: documento anexo. Pós-graduação: Administração em Marketing pela FUMEC. Graduação: Comunicação Social - Relações Públicas pela PUC/MG Consultora Social do IGESC – Programa de Capacitação em Gestão para Empreendedores e Organizações da Sociedade Civil Parecerista de projetos culturais da Secretaria Estadual de Cultura de Minas Gerais para a Lei Estadual de Incentivo à Cultura (LEIC) e para o Fundo Estadual de Cultura (FEC) Proponente de projetos culturais realizados por meio da Lei Estadual de Incentivo à Cultura de Minas Gerais, como: A Música abraça a Cidade, Música para Todos e Prêmio da Música Popular Mineira realizado para a Rádio Inconfidência. Professora de Marketing na pós-graduação do curso de Gerontologia pela Unifenas Experiência: - Instituto Artes Cultura e Serviços – setembro de 2023 - Tesoureira - Projeto Semeando Saberes Ancestrais do Grupo Cultural Meninas de Sinhá – fevereiro de 2023 à presente data - Coordenadora de Comunicação - Instituto Arte na Lata – fevereiro a junho de 2023 - Consultora Social - Temporadas de Ópera 2021 e 2020 da Fundação Clóvis Salgado – agosto 2021 a janeiro de 2022 e agosto a dezembro de 2020 -Coordenadora Geral . - Programa Gestão Contemporânea das Artes do Instituto Cultural Vale – janeiro a abril de 2021 - Produtora executiva e assessora de comunicação. - Secretaria Municipal de Cultura de Belo Horizonte - março a dezembro de 2019 - Assessora de Comunicação - Rádio Inconfidência - março de 2016 a fevereiro de 2019 - Superintendente Institucional , - Avanti Comunicação e Eventos - julho de 2013 a fevereiro de 2016 - Diretora , - Sesc Minas – Serviço Social do Comércio - novembro de 2011 a julho de 2013 - Coordenadora de Marketing e Assessora de Comunicação Interina. 3. Maria Helena Batista - administrativo do projeto e prestação de contas. HISTÓRICO ✓ Gestão de projetos, assessoria, planejamento, organização e coordenação administrativa financeira; ✓ Produção Executiva de projetos, programas e/ou planejamentos artísticos, culturais e sociais, no terceiro setor, no setor cultural; ✓ Assessoria na legislação vigente e nos princípios da legalidade, moralidade e transparência, propiciando a segurança, economicidade administrativa, execução de serviços, aplicação dos recursos e realização das atividades culturais em geral. ✓ Planejamento financeiro, administrativo, aplicação e gerenciamento de cronogramas dos aportes de projetos culturais e prestação de contas. EXPERIÊNCIA: Coordenação financeiro do Instituto Artes Cultura e Serviços de 2010 a 2023. Coordenação financeira, administrativa e prestação de contas Espaço do Conhecimento – UFMG • 2015 à 2023 (atualmente) – Prestação de contas Grupo Cultural Meninas de Sinhá • 2004 à 2023 (atualmente) – Coordenação financeira, administrativa e prestação de contas , Associação Cultural do ACAPM - • 2012 à 2023 (atualmente)– Prestação de contas; Museu de Minas e do Metal • 2011 à 2012 – Coordenação financeira e prestação de contas ; Instituto Artivisão • 2009 à 2012 – Coordenação financeira, administrativa e prestação de contas ; FITBH • 1986 à 2000 / 2006 / 2007 / 2009 / 2011 à 2014 – Coordenadora Administrativo[1]Financeiro ; FAN – Festival de Arte Negra - • 2007 / 2011 / 2012 - Coordenação financeira. 4. Maestro César Timóteo César Timóteo é graduado em violino e canto pela UFMG e Pós-graduado em Gestão de Pessoas pela USP.Estudou regência com o Maestro Issac Karabtchevsky, que o recomendou para reger as orquestras Sinfônica do Recife e Sinfônica de Barra Mansa na Mostra Internacional de Música em Olinda (MIMO), e a World Youth Orchestra no “Musica Riva Festival”, em Riva Del Garda (Itália). Sobre seu trabalho assim se referiu Karabtchevsky: "(…) pude constatar seu entusiasmo à frente de uma orquestra, sua musicalidade e apurada sensibilidade. Recomendo-o efusivamente (...)" César Timóteo foi o idealizador e fundador da Orquestra de Câmara Inhotim e, por 10 anos foi Gestor de Educação, Diretor Artístico e Coordenador Pedagógico dos Projetos de Música do Instituto de Arte Contemporânea Inhotim.Desde 2017 é o regente da Orquestra do Festival Internacional de Música Colonial Brasileira e Música Antiga de Juiz de Fora - MG.É Diretor de Música na Rede Batista de Educação regente da Orquestra Jovem de Belo Horizonte. 5. Jônatas Reis - FORMAÇÃO ACADÊMICA: UFMG, Graduação, Música (Composição). 1. Composição, orquestração, e arranjo (música de concerto/jazz/música popular).2. Editoração de partituras.3. Educação musical (teoria e percepção musical, preparação para vestibular de música, harmonia, análise musical, composição, história da música).4. Regência coralEXPERIÊNCIA: COMPOSIÇÃO, ORQUESTRAÇÃO, ARRANJO E REGÊNCIA CORAL, EDUCAÇÃO MUSICAL:1. Música de concerto – Autor de dezenas de obras para grupos sinfônicos2. Música sacra – Autor de um Te Deum, cantatas e dezenas de canções e peças para coro.3. Música popular - Compositor e arranjador no segmento MPB, jazz e instrumental 4. Regência coral - Regente do Coro Jovem da Igreja Presbiteriana de BH.5. Professor de música desde 2006, Orquestra Jovem de Contagem, Colégio Pampulha e Escola de Cordas Inhotim. Professor de Análise Musical na Academia Filarmônica da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais. 6 - KÉZIA DE SOUZA MARQUES - profissional da Santa Casa de BHHabilidade na negociação e no relacionamento entre poder público, iniciativa privada e sociedade civil; Formação de redes e articulação.Gestão de voluntariado;Mobilização de recursos junto a iniciativa privada e Pessoas físicas,Coordenação de equipes multidisciplinares, processos e metodologias, cronogramas e suporteProcessos organizacional no terceiro setor.FORMAÇÃO Especialização Governança Corporativa, Gestão de Riscos e Compliance. Pós-graduação Administração de Empresas – FGVComunicação Social Relações Públicas UNAEXPERIÊNCIA- Gestão de voluntariado; Gestão de projetos; Mobilização de recursos: planejamento estratégico para aumentar a receita de doadores e diversificação de fontes de recursos. Parcerias estratégicas com indivíduos, empresas e também através de leis de incentivo;- Produção de eventos, gerenciamento de relacionamento com doadores, distribuição de produtos licenciados socialmente, crowdfunding, campanhas de doação.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.