Elaboração de Projetos Executivos de Restauração e Modernização das Instalações da Igreja de Nossa Senhora da Candelária

Desenvolvimento dos Projeto Técnicos de Restauração e Modernização da Igreja de Nossa Senhora da Candelária, na Cidade do Rio de Janeiro- RJ, focando na revitalização estrutural, artística e funcional deste patrimônio histórico.

Não se aplica.

Objetivo geral Desenvolver um conjunto abrangente de projetos técnicos e diretrizes detalhadas que visam a restauração cuidadosa e a modernização das instalações da igreja, preservando sua integridade histórica, artística e cultural. Isso inclui a revitalização das estruturas físicas, a atualização das instalações elétricas e de combate a incêndio para garantir a segurança, e a implementação de soluções contemporâneas que melhorem a funcionalidade e a acessibilidade do espaço, mantendo ao mesmo tempo a autenticidade e o valor patrimonial do local. O projeto visa, portanto, garantir a preservação sustentável da igreja para as gerações futuras, promovendo sua reabertura segura e a continuidade de sua relevância como marco histórico e religioso para a sociedade. Objetivos Específicos 1 - Diagnóstico e Planejamento Estrutural: Realizar uma avaliação detalhada da estrutura atual da Igreja de Nossa Senhora da Candelária para identificar áreas críticas que necessitam de restauração. Este objetivo inclui a análise da estabilidade do edifício, condições dos materiais, e avaliação de danos históricos. 2 - Modernização das Instalações Elétricas e de Segurança: Desenvolver e implementar um plano para a atualização das instalações elétricas e sistemas de segurança, incluindo medidas de prevenção e combate a incêndios, de acordo com as normas atuais, garantindo a segurança dos visitantes e a preservação do patrimônio. 3 - Implementação de Acessibilidade Universal: Assegurar a acessibilidade universal na igreja, adaptando entradas, corredores, banheiros e outras áreas comuns para garantir o acesso fácil e seguro a pessoas com diferentes tipos de mobilidade, incluindo a instalação de rampas, elevadores e sinalizações adequadas. 4 - Restauração Artística e Conservação: Focar na restauração cuidadosa das obras de arte, talhas, altares e elementos arquitetônicos históricos, utilizando técnicas de conservação que respeitem a integridade original destas obras. 5 - Democratização do Acesso e Promoção Cultural: Criar programas e iniciativas que promovam a democratização do acesso à igreja, incluindo visitas guiadas, exposições educativas e eventos culturais, visando aumentar o envolvimento da comunidade local e dos visitantes com o patrimônio histórico e cultural da igreja. 6 - Sustentabilidade da Edificação: Incorporar práticas de sustentabilidade na restauração e modernização da igreja, como o uso de materiais sustentáveis, sistemas de eficiência energética e gestão de resíduos, para minimizar o impacto ambiental e garantir a manutenção sustentável a longo prazo. 7 - Integração com a Comunidade e Fomento ao Turismo Religioso: Estabelecer parcerias com a comunidade local, instituições educacionais e entidades turísticas para promover a igreja como um ponto de interesse cultural e religioso, contribuindo para o turismo religioso e a valorização do patrimônio na região.

A Igreja de Nossa Senhora da Candelária surgiu em cumprimento de uma promessa feita por Antônio Martins da Palma e sua esposa, Leonor Gonçalves. O casal de espanhóis foi surpreendido por uma tempestade durante uma viagem marítima e invocou pela Santa de sua devoção, Nossa Senhora da Candelária, prometendo erguer uma capela no primeiro porto que chegasse a salvo. A promessa foi cumprida e, aportando no Rio de Janeiro, ergueram a capela. No dia 03 de junho de 1775, a Provedoria da Irmandade autorizou a construção de um grandioso templo em estilo barroco, a atual Igreja de Nossa Senhora da Candelária, no lugar da capela já deteriorada pela ação do tempo. Após 123 anos de construção, a Igreja foi inaugurada em 10 de julho de 1898. Ao longo de mais de dois séculos, a Igreja passou por reformas e revitalizações, sempre preservando os aspectos arquitetônicos originais e a tradição religiosa. A igreja, que constitui hoje, obra predominante do século XIX, com três naves, transepto, cúpula no cruzeiro e ampla capela-mor. Podem ser assinalados três períodos de obras: barroco _ frontaria e transepto; neoclássico _ cúpula e decoração interior; eclético _ corredores laterais. Durante todo período do século passado em que sofreu reformas, nelas atuaram vários arquitetos e engenheiros, dentre os quais podemos citar Pedro Bellegarde, Job Justino de Alcântara, Jacinto Rebêlo, Bittencourt da Silva e Gustavo Weschneldt. Hoje no templo, além das missas e celebrações religiosas, são realizadas apresentações culturais do Projeto Candelária. Considerando este um importante Bem tombado em esfera Federal, justificamos a apresentação da presente proposta para viabilizar os projetos técnicos necessários para uma intervenção que preserve o bem histórico.

Não se aplica.

Acessibilidade Física: Para garantir a Acessibilidade Física na Igreja de Nossa Senhora da Candelária, o projeto incluirá a instalação de rampas de acesso para cadeiras de rodas em todas as entradas, adaptação de banheiros para uso de pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida, e a instalação de guias táteis no piso para orientação de pessoas com deficiência visual. Além disso, serão implementados elevadores ou plataformas elevatórias onde necessário, para garantir o acesso a todos os níveis da igreja. Acessibilidade de Conteúdo: Em relação à Acessibilidade de Conteúdo, o projeto contemplará a inclusão de recursos como placas em Braille descrevendo as obras de arte sacra e os aspectos históricos do local, audiodescrição disponível através de dispositivos móveis para os visitantes com deficiência visual, e interpretação em Língua Brasileira de Sinais (Libras) durante visitas guiadas. Haverá também legendas descritivas em vídeos e exibições multimídia, além de visitas sensoriais planejadas, permitindo que visitantes com diferentes necessidades sensoriais vivenciem o espaço de maneira enriquecedora e inclusiva

O projeto de restauração e modernização da Igreja de Nossa Senhora da Candelária, se compromete não apenas com a preservação física e cultural do patrimônio, mas também com a democratização do acesso, assegurando que cada cidadão possa experienciar e valorizar este espaço histórico e cultural de maneira inclusiva e enriquecedora. Embora a entrada na igreja seja gratuita, reconhecemos a necessidade de ir além, para potencializar o acesso e o envolvimento da comunidade. Para isso, propomos uma série de iniciativas: 1 - Transmissão Online de Missas e Eventos: Ampliaremos o alcance da igreja por meio da transmissão ao vivo de missas e eventos culturais e religiosos, permitindo que pessoas de diferentes localidades ou com limitações físicas possam participar virtualmente. 2 - Ensaio Aberto de Corais e Grupos Musicais: Organizaremos ensaios abertos de corais e grupos musicais, proporcionando um ambiente acolhedor onde a comunidade pode se reunir para apreciar e aprender sobre a música sacra e as tradições locais. 3 - Oficinas Paralelas: Implementaremos oficinas que abordem temas como a história da igreja, técnicas de restauro, arte sacra e tradições religiosas. Estas oficinas serão desenhadas para serem acessíveis a diferentes faixas etárias e grupos sociais, incentivando a participação ativa da comunidade. 4 - Programas Educacionais para Escolas: Desenvolveremos programas específicos para escolas, incluindo visitas guiadas e atividades educativas, visando integrar o patrimônio histórico e cultural da igreja ao currículo escolar e estimular o interesse dos jovens na história local. 5 - Eventos Culturais Inclusivos: Realizaremos eventos culturais periódicos, como exposições de arte, concertos e palestras, com foco na inclusão e representatividade cultural, para atrair e engajar um público diversificado. 6 - Parcerias com Instituições e Organizações Locais: Estabeleceremos parcerias com instituições educacionais, culturais e organizações não governamentais para promover eventos conjuntos e ampliar o acesso ao patrimônio. Ao adotar estas medidas, esperamos não só preservar e valorizar a Igreja de Nossa Senhora da Candelária como um importante marco histórico, mas também fortalecer seu papel como um centro de encontro, aprendizado e celebração para toda a comunidade.

Coordenadora Geral do Projeto: Arq. Ana Flávia Costa Rolim • Arquiteta Coordenadora da obra de Ampliação do Museu da Diversidade Sexual – Instituto Odeon – (2023 – 2023) • Arquiteta Residente membro da equipe de gerenciamento da implantação da museografia do Museu do Ipiranga – Velatura Restauração (2020-2022) • Arquiteta Residente membro da equipe de gerenciamento de restauração e reconstrução da Fachada, esquadria, cobertura e interno do Museu da Língua Portuguesa – Velatura Restauração (2016-2020) • Arquiteta Fiscal - Obras emergenciais do Museu da Língua Portuguesa – Velatura Restauração- São Paulo/ SP (f2016 - 2016) • Arquiteta Consultora - Elaboração de estudos e relatórios de impacto cultural para licenciamento de implantação de empreendimentos novos e/ ou renovação de licença (EPIC/ RIPC) - Metal Sider - Betim/MG (2015-2016) • Arquiteta Consultora – Controle tecnológico das impermeabilizações do subsolo Museu da Imagem e do Som do Rio de Janeiro (MIS/RJ) - Fundação Roberto Marinho – Rio de Janeiro/ RJ (2015 – /2015) • Arquiteta responsável pela elaboração de cadernos de encargos, planilha orçamentária e desenvolvimento de cronogramas físico, financeiro e de desembolso de licitação de obras - Prédio da Sede da Fundação Roberto Marinho – Rio de Janeiro/ RJ (2015 – 2015) • Arquiteta co responsável - Acompanhamento técnico do tratamento da superfície de concreto aparente das fachadas do Museu da Imagem e do Som do Rio de Janeiro (MIS/RJ) - Fundação Roberto Marinho – Rio de Janeiro/ RJ (ago/2015 – set/2015) • Arquiteta - co responsável - Gerenciamento das obras de Restauração e Reformas fachadas e esquadrias do Palácio Capanema – Velatura Restauração - Rio de Janeiro/ RJ (fev/2015 – maio/2015) • Arquiteta – Responsável pelos projetos de levantamento, diagnósticos e procedimentos de restauração dos telhados da Casa Roberto Marinho –Fundação Roberto Marinho - Rio de Janeiro/ RJ (j2015 – /2015) • Arquiteta - Gestora de obras e contratos das Empresas Concremat – Concrejato Serviços Técnicos de Engenharia Ltda – Rio de Janeiro/RJ (jan/2011 – ago/2015) 1. Gestora de contratos e obras de Restauração do Palácio do Grande Oriente do Brasil 2. Gestora de contratos e obras de Retrofit e reforma geral do Hotel Pestana 3. Gestora de contratos e obras do Complexo do Museu de Arte do Rio de Janeiro 4. Gestora contratos e obras de Restauração e adequação da Casa da Princesa 5. Gestora contratos e Obras de Restauração e adequação do Palácio Laranjeiras • Arquiteta - membro da equipe de gerenciamento da Obra de Restauro do Theatro Municipal do Rio de Janeiro/ RJ – Quorum Rio Consultoria e Projetos – Rio de Janeiro/ RJ. (2008 – 2010) 1. Desenvolvimento da logística da obra junto à equipe 2. Preparação de cartas – convites 3. Atualização e controle de cronogramas 4. Conferências e aprovações de medições 5. Compatibilização de projetos 6. Controle de Qualidade das obras civis de modernização do prédio 7. Fiscalização Técnica das obras de instalação e modernização de: § Hidrossanitária § Elétrica § Ar condicionado § Controle e automação § Combate a Incêndio e Pânico § Instalação e modernização dos elevadores § Mecânica de palco • Arquiteta – membro da equipe de gerenciamento da obra de reforma da residência do Sr. Joaquim Falcão – Quorum Rio Consultoria e Projetos – Rio de Janeiro/ RJ .(2008 – 2008) • Arquiteta responsável pelo projeto da Concessionária Kurumá Toyota – Linhares/ ES (2008 - 2008) • Arquiteta – membro da equipe de levantamento e mapeamento de danos da Casa da Hera – G arquitetura – Vassouras/RJ (2008 – 2008) • Arquiteta responsável pelo projeto executivo de restauração do Palácio das Águias – Instituto Modus Vivendi – Marataízes/ES (2008 – 2008) • Arquiteta responsável pelo levantamento e projeto de restauração da cobertura da Catedral Metropolitana de Vitória – Instituto Modus Vivendi - Vitória/ES (2008 – 2008) • Arquiteta - Levantamento métrico e preparação de diagnóstico das esquadrias do Palácio Rio Branco (Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto) – Ribeirão Peto/ S.P. (2008) • Arquiteta – membro da equipe de gerenciamento da Obra de Restauração da Ponte Florentino Ávidos (05 Pontes)- Siena Engenharia - Vitória/ES.(2006 – 2007) 1. Participação no desenvolvimento da logística da Obra 2. Participação no desenvolvimento no planejamento da obra juntamente com as concessionárias envolvidas 3. Atualização e controle de cronogramas 4. Conferências e aprovações de medições 5. Reunião semanal com empreiteiros sobre planejamento de obra 6. Realização de relatórios técnicos mensais 7. Realizações de relatórios diário de Obra 8. Compatibilização de projetos • Desenvolvimento do Projeto de Urbanização das Cabeceiras da Ponte Florentino Avidos – Lados Vitória e Vila Velha - Fundação Promar - Vitória/ES. (2006 – 2006) • Orientadora de Projeto Final de Graduação da matéria de Técnicas Retrospectivas na Faculdade de Aracruz no curso de Arquitetura e Urbanismo – Aracruz/ES. (2006 – 2007) • Desenvolvimento do Projeto de Restauração do Arquivo Público do Estado do Espírito Santo para captação de recursos no Ministério da Cultura – Fundação Promar - Vitória/ES. (2006 – 2006) • Arquiteta - Membro da empresa responsável pelo gerenciamento da 2ª fase da Obra de Restauro e adaptação de interiores do Palácio Anchieta (Palácio do Governo do Estado) – Quorum Rio Consultoria e Projetos – Vitória/ES. (2005 – 2007) 1. Atualização e controle de cronogramas 2. Conferências e aprovações de medições 3. Planejamento de obra 4. Reunião semanal com empreiteiros sobre planejamento de obra 5. Realização de relatórios técnicos mensais 6. Realizações de relatórios diário de ObraCompatibilização de projetos 7. Controle da qualidade dos serviços executados pelas empreiteiras da obra. 8. Fiscalização Técnica das obras de restauração e civis do prédio • Levantamento, mapeamento de danos e desenvolvimento do Projeto de Restauração da Ponte Florentino Ávidos (05 Pontes) – Fundação Promar - Vitória/ES.(2005 – 2005) • Arquiteta - membro da empresa responsável pela coordenação técnica da 1ª fase da Obra de Restauro/ Fachadas e Coberturas do Palácio Anchieta (Palácio do Governo do Estado) – Fundação Promar – Vitória/ES. (2004 – 2005) 1. Atualização e controle de cronogramas 2. Conferências e aprovações de medições 3. Planejamento de obra 4. Reunião semanal com empreiteiros sobre planejamento de obra 5. Realização de relatórios técnicos mensais 6. Realizações de relatórios diário de Obra 7. Compatibilização de projetos 8. Controle da qualidade dos serviços executados pelas empresas executoras da obra. 9. Fiscalização Técnica • Levantamento, mapeamento de danos e desenvolvimento do Projeto de Restauração de Restauro e adaptação de interiores do Palácio Anchieta (Palácio Do Governo do Estado) – JS Arquitetura e Restauração - Vitória/ES. (2004 – 2004) • Levantamento, mapeamento de danos e desenvolvimento do Projeto de Restauração da Casa Rocha Pombo – Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Morretes/PR.(2003 – 2004) • Levantamento, mapeamento de danos e desenvolvimento do projeto de Restauração e adaptação da Pousada Dona Siroba – Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Morretes/PR.(2003 – 2004) • Projeto de reforma de interiores da Construtora Linhares – Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR.(2003 – 2004) • Projeto de reforma de interiores e fachada do centro Comercial Linhares – Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR.(2003 – 2004) • Projeto das escolas de ensino da Franquia Microlins no Estado do Paraná - Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR. (2003 – 2004) • Administração da Obra do Jame`s Bar - Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR.(2003 – 2004) • Projeto de Reforma e Adaptação da PHRAE - Pró Reitoria de Recursos Humanos e Assuntos Estudantis da Universidade Federal do Paraná - Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR (2003 – 2004) • Projeto de Layout do DSG - Reitoria de Graduação da Universidade Federal do Paraná - Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR.(2003 – 2004) • Arquiteta – membro da equipe de desenvolvimento do Projeto de Revitalização da Zona Portuária de Macapá – Amapaz/DS Projetos Sustentáveis – Curitiba/PR (2002 – 2003) Coordenador Administrativo e Financeiro: Marcus Paullus Guimarães Passos Gestor de Projetos Culturais Incentivados com foco na Restauração de Patrimônio Histórico vem atuando desde 2004 em importantes empreendimento do país, como: • Restauração do Complexo Arquitetônico da Cinemateca Brasileira – São Paulo/SP; • Revitalização do Palco do Theatro Municipal do Rio de Janeiro – Rio de Janeiro/RJ; • Restauração das Fachadas da Igreja de São Francisco de Paula – Rio de Janeiro/RJ; • Restauração de 35 telas do acervo pictórico da Igreja de São Francisco de Paula – Rio de Janeiro/RJ; • Restauração, Modernização e Ampliação do Museu do Ipiranga – São Paulo/SP; • Restauração do Complexo Arquitetônico do Palácio Campo das Princesas – Recife/PE; • Restauração do Theatro Municipal do Rio de Janeiro – Rio de Janeiro/RJ; • Restauração do Palácio Anchieta – Vitória/ES; • Restauração da Ponte Florentino Avidos – Vitória/ES.

PROJETO ARQUIVADO.