Fábricas de Cultura Setor A – Plano Anual de Atividades 2023

Projeto de manutenção das atividades culturais de 6 Fábricas de Cultura administradas pela OS Catavento Cultural e Educacional: Vila Curuça, Sapopemba, Itaim Paulista, Parque Belém, Cidade Tiradentes e São Bernardo do Campo.

Não se aplica ao projeto

Objetivo Geral Viabilizar, no ano de 2023, a manutenção das atividades de 6 dos equipamentos culturais sob gestão da Organização Social Catavento: as Fábricas de Cultura do Setor A:Vila Curuçá, Sapopemba, Itaim Paulista, Parque Belém, Cidade Tiradentes e São Bernardo do Campo. Objetivos Específicos - Atender, nas atividades culturais das Fábricas de Cultura do Setor A, a um total aproximado de 96.000 pessoas no ano de 2023, em atividades completamente gratuitas. - Ofertar 18.000 vagas em cursos de diversas linguagens culturais como Artes Visuais, Audiovisual, Circo, Dança, Teatro, Música e Games. - Receber 90 apresentações de Espetáculos de Artes Cênicas (teatro e dança), atendendo 22.500 pessoas - Receber 30 apresentações de Espetáculos Musicais, atendendo 7.500 pessoas. - Atender 48.000 pessoas presencialmente nas bibliotecas

Justificativa O projeto de Manutenção de 6 dos equipamentos culturais geridos pela Organização Social Catavento cumpre os objetivos do Art. 3o da Lei 8313/91 por realizar:"II - fomento à produção cultural e artística, mediante: " c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;" Esta proposta cultural também se enquadra no inciso I do Art. 1o da Lei 8313/91 por:"I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; " e do inciso VI por"VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; ". Um pouco de História _ Fábricas de Cultura Setor A O Programa Fábricas de Cultura objetiva estimular o desenvolvimento integral dos indivíduos e grupos, por meio da valorização e ampliação de universos culturais e de situações de convivência e experimentação artística, bem como incentivar e potencializar a articulação de redes de produção e de circulação cultural. A Organização Social Catavento Cultural e Educacional administra 6 Fábricas de Cultura em São Paulo, e inaugurou a primeira delas no ano de 2011, em Vila Curuçá. A Organização implantou ainda naquele ano mais duas unidades, em Sapopemba e Itaim Paulista e, nos dois anos seguintes, as unidades Parque Belém e Cidade Tiradentes. Em 2020 planejou e executou a implantação, de 29/06/2020 a 30/09/2020, apenas três meses, em meio a uma grave pandemia sem precedentes (Covid-19), da 1° Fábrica de Cultura 4.0 do estado, em São Bernardo do Campo Desde a sua abertura, o número de frequentadores destes equipamentos culturais foi gradativamente aumentando até atingir em 2019, a marca de 805 mil pessoas. Alinhado com o objetivo de buscar outras fontes de apoio, a Organização Social Catavento busca a aprovação da Secretaria Especial de Cultura por intermédio do incentivo federal disposto na Lei 8.313/1991, como forma de viabilizar as atividades previstas para o ano. A OS Catavento já obteve significativas parcerias com empresas e instituições como: Tetra Pak, Nestle, Instituto Grupo Boticário, IBM Brasil, Bayer, BV Financeira, FIAP _ Faculdade de Informática e Administração Paulistas, EMBRAER, Nickelodeon, Nikon, LSI TEC, Fundação Mapfre, SOS Mata Atlântica, Consulado da França, Instituto AbraMundo, Museu Zoologia USP, Ver Ciência, IBOPE, Via 4, Centro de Integração Empresa Escola _ CIEE e Brinquedos Estrela. A aprovação do projeto de manutenção anual das Fábricas de Cultura na Lei Federal de Cultura permitirá o fortalecimento destas parcerias através do aporte de recursos também da Renúncia Fiscal Federal.

Conforme publicação no Diário Oficial de 17 de maio de 2007, a Catavento Cultural e Educacional foi qualificada como Organização Social na área da Cultura. Como organização sem fins lucrativos nenhuma rubrica do projeto será direcionada para remuneração do proponente, todas as despesas são relacionadas diretamente com a manutenção das atividades culturais do plano de manutenção. Informamos que todo e qualquer bem permanente adquirido passa a fazer parte do Museu Catavento e das Fábricas de Cultura, entidades públicas de natureza cultural! Na dissolução da instituição proponente todos estes bens continuariam no Museu e nas Fábricas que passariam para a gestão de outra entidade.

Acessibilidade A Organização Social tem uma atenção especial em relação à acessibilidade para as Fábricas de Cultura, acolhendo e incluindo aprendizes que possuem alguma deficiência, integrando-os ao convívio com o coletivo por meio das aulas nos cursos que oferta e nas demais atividades. As equipes das unidades realizam parcerias com instituições de atendimento no território onde estão localizadas as Fábricas, na intenção de integrar propostas que agreguem à formação dos profissionais e da melhoria constante do atendimento a este público. Dentre estas parcerias podemos citar a proximidade com os “CAPSs: Centros de Atenção Psicossocial”, em diálogo constante para juntos fortalecermos uma rede de atendimento, de fato, que inclua e emancipe. Durante todo o ano promovemos atividades em nossas programações, que estimulam a reflexão crítica do público, para a discussão da importância da inclusão de todos os cidadãos como ser ativo na sociedade. O Programa Fábrica recebe pessoas com deficiência nos ensaios, festivais dando-lhes condições para adequada participação. As Bibliotecas foram equipadas com equipamentos de acessibilidade que permitem experiências culturais e artísticas adequadas, garantindo conhecimento, segurança e integridade física de pessoas com deficiências, mobilidade reduzida, deficiência visual, deficiência auditiva, entre outras. Além de toda infraestrutura de acessibilidade predial e física que já possui, pretende-se ainda, ampliar a aquisição de tecnologias assistivas para aprimorar o acesso como uma vivência inclusiva e de apropriação. O atendimento à Idosos Nos termos do art. 23 da Lei nº 10.741 de 1º de outubro de 2003 os idosos terão prioridade de acesso. O atendimento às crianças em situação de Vulnerabilidade Social O Programa Fábricas de Cultura tem o compromisso com a ampliação e consolidação dos direitos culturais que surge a partir de uma ação de política pública que objetiva ampliar o escopo e universalizar os direitos culturais dos sujeitos, sobretudo daqueles que vivem em condições de maior exclusão social, preferencialmente em territórios marcados por acentuada vulnerabilidade social e econômica. PRODUTO PLANO ANUAL Acessibilidade Física - Rampas para acesso aos andares superiores das Fábricas de Cultura; - Banheiros adaptados Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (adaptações nos espaços) Acessibilidade para deficientes visuais - Piso Tátil de alerta para indicação de obstáculos (escadas, rampas e elevadores) - Placas com a descrição em braile Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (piso tátil) Acessibilidade para deficientes auditivos - Presença de telefones adaptados para surdos; - Treinamento de parte dos Assistentes para o atendimento usando linguagem de sinais; Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (telefones acessíveis) PRODUTO CURSOS/OFICINAS/ESTÁGIO Acessibilidade Física - Rampas para acesso aos andares superiores das Fábricas de Cultura; - Salas para os cursos com portas mais largas e espaço para circulação de cadeirantes; Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (adaptações nos espaços) e Arte-educadores (treinamento para atendimento ao público com deficiência) Acessibilidade para deficientes visuais - Piso Tátil de alerta para indicação de obstáculos (escadas, rampas e elevadores) - Placas com a descrição em braile - Treinamento de parte dos educadores para o relacionamento com o deficiente visual; - Atendimento específico a este público nas oficinas; Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (piso tátil) e Arte-educadores (treinamento para atendimento ao público com deficiência) Acessibilidade para deficientes auditivos - Presença de telefones adaptados para surdos; - Treinamento de parte dos educadores para o atendimento usando linguagem de sinais; Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (telefones acessíveis) e Arte-educadores (treinamento para atendimento em Língua Brasileira de Sinais) PRODUTO ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS Acessibilidade Física - Rampas para acesso aos andares superiores das Fábricas de Cultura; - Espaços reservados aos cadeirantes nos teatros das Fábricas de Cultura; - Banheiros adaptados Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (adaptações nos espaços) e Assistentes (treinamento para atendimento ao público com deficiência) Acessibilidade para deficientes visuais - Piso Tátil de alerta para indicação de obstáculos (escadas, rampas e elevadores) - Placas com a descrição em braile - Treinamento de parte dos assistentes para o relacionamento com o deficiente visual; Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (piso tátil) e Assistentes (treinamento para atendimento ao público com deficiência) Acessibilidade para deficientes auditivos - Presença de telefones adaptados para surdos; - Treinamento de parte dos Assistentes para o atendimento usando linguagem de sinais; Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (telefones acessíveis) e Assistentes (treinamento para atendimento em Língua Brasileira de Sinais) PRODUTO APRESENTAÇÃO MUSICAL Acessibilidade Física - Rampas para acesso aos andares superiores das Fábricas de Cultura; - Espaços reservados aos cadeirantes nos teatros das Fábricas de Cultura; - Banheiros adaptados Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (adaptações nos espaços) e Assistentes (treinamento para atendimento ao público com deficiência) Acessibilidade para deficientes visuais - Piso Tátil de alerta para indicação de obstáculos (escadas, rampas e elevadores) - Placas com a descrição em braile - Treinamento de parte dos assistentes para o relacionamento com o deficiente visual; Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (piso tátil) e Assistentes (treinamento para atendimento ao público com deficiência) Acessibilidade para deficientes auditivos - Presença de telefones adaptados para surdos; - Treinamento de parte dos Assistentes para o atendimento usando linguagem de sinais; Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (telefones acessíveis) e Assistentes (treinamento para atendimento em Língua Brasileira de Sinais) PRODUTO BIBLIOTECA Acessibilidade Física - Rampas para acesso aos andares superiores das Fábricas de Cultura; - Espaços reservados aos cadeirantes nas bibliotecas das Fábricas de Cultura; - Banheiros adaptados Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (adaptações nos espaços) e Assistentes (treinamento para atendimento ao público com deficiência) Acessibilidade para deficientes visuais - Piso Tátil de alerta para indicação de obstáculos (escadas, rampas e elevadores) - Placas com a descrição em braile - Treinamento de parte dos assistentes para o relacionamento com o deficiente visual; Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (piso tátil) e Assistentes (treinamento para atendimento ao público com deficiência) Acessibilidade para deficientes auditivos - Presença de telefones adaptados para surdos; - Treinamento de parte dos Assistentes para o atendimento usando linguagem de sinais; Itens na Planilha Orçamentária - Manutenção Predial (telefones acessíveis) e Assistentes (treinamento para atendimento em Língua Brasileira de Sinais)

Democratização de Acesso As Fábricas de Cultura estão abertas ao público de terças e quartas das 9h às 21h e de quintas a domingos de 9h às 17h. Todas as atividades são completamente gratuitas. O projeto adota como ação de democratização de acesso os seguintes incisos do art. 28 da IN 01/2023: “I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento);” Todas as atividades são gratuitas e localizadas em locais de baixa fruição cultural – não existe nenhuma cobrança de ingressos e “VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil;” As Fábricas de Cultura oferecem ampla gama de produtos culturais para o público infantojuvenil, com estreita relação com as escolas públicas do entorno das fábricas. Este plano anual prevê o atendimento gratuito para 96.000 pessoas por ano nos produtos culturais cadastrados: - 18.000 pessoas em cursos de diversas linguagens culturais como Artes Visuais, Audiovisual, Circo, Dança, Teatro, Música e Games. - 22.500 pessoas em 90 apresentações de Espetáculos de Artes Cênicas (teatro e dança) – 250 pessoas por espetáculo - 7.500 pessoas em 30 apresentações Musicais - 48.000 pessoas presencialmente nas bibliotecas

Ficha TécnicaRealização: O Catavento Cultural e Educacional (organização proponente do projeto e responsável por todo o processo decisório) Reforçamos que a OS Catavento Cultural e Educacional, proponente do projeto, é a responsável legal pelas Fábricas de Cultura do Setor A e responsável por todo o processo de gestão destes equipamentos culturais. Superintendente de Formação Cultural: Aline CancianiCoordenador de Projetos de Difusão: Ana Carolina Costa CavalcantiCoordenador de Projetos de Formação Cultural: Fabiano Benigno BarbosaGerente de Fabrica De Cultura: Flavio Gonçalves FerreiraGerente de Formação Cultural: Jessica Da Silva BotossiCoordenador de Formação Cultural: Marcelo Gonçalves Silva TorresCoordenador de Projetos De Difusão: Monaliza De Araujo XavierSuperintendente de Promoção e Articulação: Renato Toporcov Simoes BarreirosCoordenador de Projetos de Difusão: Vinicius Couto De OliveiraCoordenador de Recursos Humanos: Tatiana Ghessa de Paula AzevedoCoordenador Administrativo-Financeiro: João Noronha___________________________________________________Aline CancianiFunção no Projeto: Superintendente de Formação Cultural14 anos de experiência na coordenação e gerência de programas e projetos de desenvolvimento de alta complexidade, capilaridade e articulação com governos;Formulação, implementação e avaliação de programas e projetos; redesenho de processos, articulação de arranjos institucionais e prestação de contas;Experiência na contratualização com o setor público e estabelecimento de parcerias com instituições públicas e privadas;Coordenação de grandes equipes com diferentes níveis hierárquicos; Experiência em contratação de pessoas e equipes; implantação de descentralização; treinamento continuado e desenvolvimento de pessoas com foco em resultados;___________________________________________________Ana Carolina Costa CavalcantiFunção no Projeto: Coordenador de Projetos de DifusãoResponsável pelas elaborações dos planos de trabalhos, metas e orçamentos anuais, bem como os descritivos constantes nas convocações públicas, no qual participamos, para gestão das Fabricas de Cultura Setor A; Acompanhamento diário das ações on-line e presenciais de todas as unidades, afim de contabilização de dados, para elaboração dos relatórios de mensais e quadrimestrais, para cumprimento das metas pactuadas em nosso contrato de gestão; Responsável pela tutoria e contratação de cias teatrais para apresentações teatrais; Acompanhamento das parcerias e agendamentos em conjunto com a área de Captação; Conferência e acompanhamento dos bens mobilizados de todas as unidades de acordo com as diretrizes da área contábil da OS___________________________________________________Fabiano Benigno BarbosaFunção no Projeto: Coordenador de Projetos de Formação CulturalDiretor, ator, preparador corporal e educador. É Coordenador de Projetos da área de Formação Cultural, com ações voltadas ao Programa Fábricas de Cultura do Governo do Estado de São Paulo, geridas pela Catavento Cultural e Educacional.___________________________________________________Flávio Gonçalves Ferreira Função no Projeto: Gerente de Fabrica De CulturaSupervisionar os subgerentes de PMSP das sete Fábricas de Cultura, garantindo que a infraestrutura de cada uma delas esteja funcionando adequadamente de forma que as atividades das fábricas aconteçam dentro do previsto.Orientar os subgerentes de PMSP sobre procedimentos que envolvam as atividades da área em geral, como compras, entrega de notas fiscais, atendimento a auditorias e fiscalizações, controle de ponto dos funcionários, recebimento de materiais, controle de terceirizados (vigilância, limpeza, ar condicionado, elevadores, entre outros).Responsável por quaisquer outras atividades pertinente à função___________________________________________________Jéssica Da Silva Botossi Função no Projeto: Gerente de Formação CulturalProdutora e gestora cultural, com pesquisa focada nas áreas de Projetos Sócioculturais, Cultura e Dança. Atua há mais de 10 anos na área da cultura. Mestra em Estudos Culturais - USP Bacharel em Lazer e Turismo – USP___________________________________________________Marcelo Gonçalves Silva TorresFunção no Projeto: Coordenador de Formação CulturalMestrando - Unesp (Arte-Educação - Cursando)Pós-Graduação - Universidade Barão de Mauá (Literatura Contemporânea)Graduação - Faculdade Interação Americana (Licenciatura em Letras)Coordenação Pedagógica e de equipe de 07 Bibliotecas das Fábricas de Cultura ( Modelo Biblioteca Viva);Projetos Especiais, Curadoria de Palestras de Formação Continuada para educadores. Contratações de palestrantes ex: Fátima Freire, Viviane Mosé, Ana Mae Barbosa, Tião Rocha, Isaura Botelho, Rejane Galvão Coutinho entre outros;Coordenação de Saídas Pedagógicas para espaços culturais da cidade de São Paulo. Ex: Rede Sesc, Centro Cultural do Banco do Brasil, Museu da Imigração, Museu Afro, Museu de Arte Moderna (MAM), Itaú Cultural entre outros); ___________________________________________________Monaliza De Araujo XavierFunção no Projeto: Coordenador de Projetos De DifusãoPós- graduação- Universidade Metropolitana de Santos- MBA em Gestão Pública- Concluído- 10/2021.Graduada em Pedagogia- Centro Universitário Hermínio Ometto- Universidade Uniararas- (São Paulo) - 2009.Técnica de técnico administrativo- Escola Técnica Estadual de Cidade Tiradentes (ETEC)- (São Paulo) - 08/2015.___________________________________________________Renato Toporcov Simoes Barreiros Função no Projeto: Superintendente de Promoção e Articulação Responsável por implementar e gerenciar os programas de apoio aos artistas locais, fomento de novos artista, articulação com a comunidade, programação dos teatros, sessões de cinema, criação de projetos específicos que ampliem o repertório dos jovens como o Abaporu Periférico nas 6 Fábricas de Cultura gerenciadas pela Organização Social Catavento Cultural e Educacional nas unidades de Sapopemba, Itaim Paulista, Cidade Tiradentes, Belém e Vila Curuçá e São Bernardo do Campo.___________________________________________________Vinicius Couto De Oliveira Função no Projeto: Coordenador de Projetos de DifusãoGerenciamento de funcionários, delegação e divisão de tarefas, supervisionando o desenvolvimento de tarefas e crescimento profissional dos colaboradores.Criação e organização de eventos culturais como sarau, festival musical e festival de dança entre outras ações para levar entretenimento aos frequentadores.Atuação junto às coordenadorias das Escolas e ONGS, fazendo a cultura e o entretenimento chegar até os frequentadores desses equipamentos.___________________________________________________Tatiana Ghessa de Paula AzevedoFunção no Projeto: Coordenador de Recursos HumanosProfissional graduada em Administração de Recursos Humanos e Pós Graduada em MBA Gerenciamento de Departamento Pessoal. Desde 2013 na OS Catavento, possui vasta experiência em Gestão de Pessoas e atuando de forma generalista há 10 anos na área de Recursos Humanos e Departamento Pessoal, com conhecimentos sólidos de leis trabalhistas, processos de recrutamento e seleção, desenvolvimento de equipe e processos de administração de pessoal em geral. Responsável pela gestão do Departamento de Recursos Humanos. ___________________________________________________João NoronhaFunção no Projeto: Coordenação Administrativo-FinanceiraDRT 47.913/SP Produtor e Gestor Cultural especializado na elaboração de projetos culturais, aprovação nas leis de incentivo e captação de patrocínios.Especialista em Gestão Cultural pela ECA-USP.Produção do espetáculo teatral “O Fabuloso Mundo das Descobertas” em 2015, 2016 e 2017 por 11 cidades brasileiras, espetáculo ganhador do premio Jovem Brasileiro 2015 de melhor espetáculo teatral para jovens; elaboração, captação de recursos e produção do espetáculo teatral “Esse Mosquito vai dançar”, atendendo 21.000 crianças da baixada fluminense em 2016; elaboração de projeto, coordenação administrativa e captação de recursos para o espetáculo circense “Virada Mágica – Elos do Circo” em 2015; coordenação administrativa dos espetáculos “Sit Down Drama” – 2014, “Bela Adormecida – Opera Rock” – 2014, “Ludwig e Suas Irmãs” – 2014/2015; “Mantenha Fora do Alcance do Bebê” com Débora Falabella – 2016.

PROJETO ARQUIVADO.