Instituto Rouanet: Plano Anual - Exercício 2023/Segundo Semestre

O Instituto Rouanet está sediado no Rio de Janeiro e tem filial na principal rua do centro histórico da cidade de Tiradentes, cujo conjunto arquitetônico foi tombado pelo IPHAN em 27/04/1938. O projeto propõe um calendário de atividades culturais e de capacitação através da Cultura para o 2º semestre 2023, se inserindo no calendário cultural dos municípios com ações que promovem a integração e o diálogo entre a comunidade local e os eventos culturais que vêm de fora. Todas as atividades serão gratuitas.

Não se aplica para esse projeto.

Objetivo Geral Promover o pleno funcionamento presencial e online do Instituto Rouanet em sua sede no Rio de Janeiro e na cidade de Tiradentes/MG. As atividades na sede carioca garantirão a administração central do Instituto, bem como pesquisa e o desenvolvimento de ações futuras e produção de conteúdo audiovisual sobre temas relevantes na área de humanidades. As atividades na filial em Tiradentes garantirão sua abertura ao público _ adulto e infantil (moradores, turistas nacionais e internacionais, artistas, escritores, professores entre outras pessoas que atuam na área cultural), durante o segundo semestre de 2023 através do cumprimento de despesas fixas e estabelecendo um calendário de atividades culturais e pedagógicas, permitindo seu reconhecimento como um centro de arte e cultura de referência em âmbito estadual, nacional e internacional e um espaço de formação, fomento e fruição cultural. Objetivos Específicos: PRODUTO CULTURAL - PLANO ANUAL: 1) Manter e gerenciar o Instituto Rouanet no Rio de Janeiro e em Tiradentes como equipamento cultural, nacional e internacional, que desenvolve conteúdos, pesquisas e atividades na área das humanidades e das artes. 2) Participar do calendário cultural da cidade de Tiradentes durante o 2º Semestre de 2023, em específico o Festival Artes Vertentes, FLITI _ Feira Literária de Tiradentes e Semana Criativa, cedendo espaço físico e realizando uma programação cultural e de capacitação através da cultura onde a população tiradentina se sinta contemplada, em especifico os alunos e professores das escolas municipais e estaduais, bem como familiares e público local mais amplo. 3) Consolidar o acesso presencial à "Casa Rouanet", filial do Instituto em Tiradentes, que abriga a galeria do Instituto e preserva a biblioteca de 15 mil livros assim como o acervo de objetos, quadros e fotos do Instituto Rouanet. O acesso se daria através de catálogo digital acessível no local e de uma narrativa museológica multimídia da "casa-museu" contando a história do acervo, acessível por QR Codes. 4) Consolidar o acesso virtual (online) à "Casa Rouanet" e ao Instituto Rouanet, através da criação e manutenção de um sítio de internet (website) atualizado contendo informações sobre o Instituto, a casa, eventos, etc. assim como o catálogo de livros e uma narrativa museológica multimídia da "casa-museu" e seus objetos, quadros e fotos usando tecnologia 360º. PRODUTO CULTURAL - OFICINAS E SEMINÁRIOS 5) Realizar 01 seminário/mesa redonda na área da literatura, no mesmo período em que acontece a FLITI na cidade de Tiradentes e 01 seminário/mesa redonda no Rio de Janeiro durante a Bienal do Livro com a participação de escritores regionais e nacionais, professores, alunos, estudantes e convidados. 6) Promover em Tiradentes 03 oficinas de capacitação cultural para um público infanto-juvenil e adulto, nas áreas de arte popular e/ou folclórica, literatura e arte-educação. PRODUTO CULTURAL: EXPOSIÇÃO DE ARTES 7) Realizar na galeria da Casa Rouanet em Tiradentes 2 exposições de artes visuais com temáticas que remetem à nossa missão de trazer diversidade e novos pontos de vista para a Cultura, de tematizar a cultura como força transformadora. PRODUTO CULTURAL - WEBSÉRIE: 8) Produzir uma série de conteúdos com 08 episódios (duração variada de até 60min) na forma de vídeos e podcasts para exibição online em plataformas digitais exibidos um a cada 15 dias a partir do mês de setembro/2023 (Artigo 19 da IN de 10 de Abril de 2023) em torno de temáticas em favor da Cultura de interesse nacional amplo.

O Instituto Rouanet é uma instituição privada e sem fins lucrativos que tem a missão de "pensar e atuar" difundindo conhecimento e propondo ações de impacto social através da Cultura. Acreditamos na Cultura como força criativa, sustentável e transformadora. Usamos a palavra "Cultura, com C maiúsculo" em suas várias definições: expressão artística, criativa, conhecimento, saber e educação, assim como valores, costumes e crenças de um povo, uma comunidade ou grupo social. Nos comprometemos a "Pensar e atuar" na Cultura de forma representativa, sustentável e transformadora junto a atores diversos para impactar um público amplo e heterogêneo, assim como defender um ideal de sociedade através de ações e programas escaláveis e replicáveis na Cultura em que prevaleçam a igualdade, a diversidade, a emancipação e a liberdade. As nossas ações se inspiram no legado iluminista e na prática pública dos nossos fundadores: Barbara Freitag Rouanet, socióloga e educadora e de Sergio Paulo Rouanet, diplomata, filósofo, ex Ministro da Cultura e autor da Lei de Incentivo à Cultura que leva o seu nome. Com o intuito de "atualizar" o legado iluminista dos fundadores do Instituto, acreditamos que nossas ações, sempre em parceria com atores e parceiros diversos e relevantes, têm o poder de capacitar, inspirar, fomentar, contextualizar e questionar com o intuito de promover a escuta, a empatia e o diálogo horizontal assim gerando impacto e promovendo a transformação social através da cultura. Nos sustentamos nos pilares da democracia como a igualdade social e a diversidade, a emancipação humana, a tolerância e a liberdade de expressão. O casal Rouanet atua na cidade de Tiradentes, MG, desde 1991, quando compraram uma casa no centro histórico da cidade que estava à venda e bastante depredada. Ao longo das décadas ambos apoiaram iniciativas de fomento à cultura na cidade e se inseriram bem na comunidade, ao ponto de Sergio Rouanet receber a honra de virar cidadão honorário de Tiradentes. Em 2020 a casa foi cedida em comodato pela família para o Instituto Rouanet para que pudéssemos dar inicio às nossas atividades culturais na cidade, com o intuito de ampliar as atividades para o plano nacional e internacional. Desde que começamos a atuar como Instituto, identificamos alguns desafios na cidade, na área cultural: - Festivais e eventos culturais têm escassa participação da população local; - Há pouca oferta de atividades culturais extraclasse para jovens da rede escolar pública; - Há inclusão limitada de artistas e produtores culturais locais. Para tanto, decidimos focar nossas ações iniciais em Tiradentes para remediar alguns desses desequilíbrios, promovendo: - Ação cultural e capacitação através de oficinas; - Diálogo e trocas produtivas e criativas entre festivais e a comunidade local; - Conscientização, advocacy e parceria entre gestores locais já ativos e engajados. Disponibilizando a Casa Rouanet como espaço cultural gratuito e aberto ao público: - Centro Cultural Casa Rouanet (museu, galeria, jardim); - Biblioteca de 15.000 volumes de temas na Cultura e ciências humanas e políticas; - Espaços pedagógicos para oficinas e capacitação cultural. Desta forma, promovendo a maior participação da comunidade local em festivais e atividades culturais na cidade; estimulando a produção cultural local; conectando atores culturais; promovendo colaboração com festivais e atividades culturais; e capacitando jovens na cultura ao longo do ano letivo e expondo seus trabalhos durante festivais e eventos culturais. Apesar do nosso ponto de partida ser Tiradentes, o Instituto Rouanet já vem atuando em nível nacional e internacional, através de ações e parcerias dentro e fora do Brasil. No plano nacional, também identificamos alguns desafios que nos permitiram desenvolver um plano de ação para procurar remediar alguns desses desequilíbrios: - Pouca diversidade racial e de gênero em entidades culturais e acadêmicas e em posições de poder; - Polarização e falta de diálogo entre grupos da sociedade; - Produção acadêmica ou teórica fora do alcance da população mais ampla. De modo que nos propusemos criar uma estratégia digital para produzir e difundir conhecimento, organizando e participando de debates e fóruns públicos, festivais, eventos culturais e acadêmicos, promovendo pluralidade de vozes, conscientizando e fazendo advocacy, participando em fóruns de cultura, governamentais e cívicos, em conselhos, consultas legislativas, etc. e buscando formas de ampliar o interesse em temas nas ciências humanas e políticas para torná-los relevantes e acessíveis. Os nossos principais temas incluem: - Identidade, diversidade e igualdade de acesso e representação na Cultura; - Sustentabilidade das indústrias criativas e busca por novas fontes de fomento à Cultura (ESG); - Políticas de fomento e gestão cultural; - Conceitos relevantes das ciências humanas, sociais e políticas. Nosso plano anual de 2023 e planos subsequentes, nos permitirão cumprir nossa missão de "pensar e atuar" difundindo conhecimento e propondo ações de impacto social através da Cultura. Diante do exposto, a modalidade de Plano Anual possibilitada pela Lei de Incentivo à cultura facilita a obtenção de recursos necessários para a viabilização de um calendário contínuo de atividades, aqui no caso dessa primeira proposição um calendário para o 2º semestre de 2023. Esse plano, e a possibilidade de sua reedição em anos subsequentes, permite a realização de um planejamento de longo prazo, baseado em pesquisas e constante avaliação de resultados. Tendo garantidos os custos de manutenção física dos equipamentos e de equipes internas, bem como o pagamento de profissionais externos e dos recursos necessários para a realização das diversas atividades propostas, o Instituto pode almejar trilhar sua trajetória de forma independente e alinhada a sua missão e objetivos. Com o apoio da Lei de Incentivo conseguiríamos estabelecer um calendário anual que permitirá obter o fortalecimento da relação de pertencimento ao Instituto Rouanet por parte da população tiradentina permitir a visitantes, professores, artistas, músicos e convidados um espaço de produção cultural. Ressaltamos, ainda, que o projeto está de acordo com os objetivos da Lei nº 8.313/91, em seu Art. 1º, incisos I, II, III, IV, V, VI e VIII: - Equipamento cultural em funcionamento: Instituto aberto semanalmente durante 2º semestre/2023, de quinta a domingo, conforme descrito no inciso I; - Calendário cultural específico para população local, realização de oficinas, debates, mesa redonda; conteúdos e programação ainda em estudo, contempla os incisos II e III; - Programação Cultural com realização de exposições, produção de vídeos; abrangendo todo o segundo semestre de 2023, Art. 1º, os incisos IV e V; - Proteção e manutenção do patrimônio cultural, conforme reza o inciso VI e VIII; O projeto se enquadra no Art. 3º da Lei 8.313, de 1991, no que diz respeito: - Inciso I, alínea (c) no que ser refere às oficinas, seminários e mesa redonda; - Inciso II, alínea (c) o projeto prevê exposições de artes visuais e participação em festival; - Inciso III, alínea (a), no que se refere a organização, manutenção, biblioteca, arquivos, bem como coleções de acervos.

RESPOSTA À DILIGÊNCIA DE 10/05/2023: Produto Cultural: a) Informamos que o produto Plano Anual já está registrado; b) Conforme orientado, informamos que registramos os seguintes produtos culturais secundários: oficinas/workshop/Seminário Audiovisual; Exposição de Arte e Webserie. Informamos que foi anexado um documento detalhando todas as ações que serão realizadas em cada produto cultural. =============================================================================== Objetivos: Os objetivos definidos e transcritos no campo próprio foram revisto e contemplam todos os produtos cadastrados. Observação: No presente projeto não há previsão de produto cultural "contrapartidas sociais", uma vez que toda a programação é gratuita, não havendo comercialização conforme previsto no art. 30 da IN 01/2023. =============================================================================== Responsabilidade Social/Acessibilidade: Todas as informações foram organizadas por produto cultural e por modalidade de deficiência. Todos os custos com ações de acessibilidade estão previsto na Planilha orçamentária. =============================================================================== Documentos anexados: Conforme solicitado, em anexo, apresentamos um documento que contempla todas as informações técnicas e operacionais para a realização de todos os produtos secundários cadastrados no projeto. =============================================================================== Justificativa: Já descrito no conteúdo da justificativa o atendimento aos incisos do Art. 1º da Lei 8313/91 demonstrando o enquadramento do projeto, bem como os caminhos adotados para o atendimento aos objetivos demonstrando em quais inciso e alíneas do artigo Art. 3° da Lei 8313/91 estamos atendendo.

OFICINAS, EXPOSIÇÕES e SEMINÁRIOS/MESA REDONDA: 1) Exposições: duas exposições, uma de agosto até a 1ª metade de outubro e a outra da 2ª metade de outubro até dezembro A pimeira exposição será focada no tema dos povos originários da região de Tiradentes e de outras regiões, apresentando obras visuais (esculturas, instalações, pinturas, fotos) elaboradas por artistas de diversas comunidades indígenas do Brasil. A curadoria seria de Kassia Borges Karajá, artista e curadora de arte indígena do MASP. A outra exposição seria de fotografias do consagrado fotógrafo, Walter Firmo, contemplando o conceito de “brasilidade” e o que significa ser brasileiro num país que por vezes valoriza mais seu patrimônio histórico e natural que o humano 2) Três oficinas de ação cultural (capacitação através da cultura) para jovens do município, que terão lugar uma durante as férias de julho, e as outras duas durante os festivais “Semana Criativa” (de 19 a 22 de outubro) e “Feira Literária de Tiradentes – Fliti” (de 25 a 29 de outubro). - A primeira oficina, de teatro, terá lugar durante as férias de julho (ou caso o projeto não consiga captação a tempo, em agosto) e será ministrada pelo Grupo Galpão, de Belo Horizonte. Público alvo: 20 professores da rede escolar pública. Com carga horária de oito horas/aula, o curso prepara educadores(as) a partir de experimentações cênicas e jogos teatrais que trabalham a imaginação, a percepção, a emoção, a intuição e a liberdade para a criação. - A segunda oficina aconteceria durante o Festival Semana Criativa em outubro, que tematiza e valoriza o artesanato local. Público-alvo: 30 alunos de 12 a 16 anos, divididos em grupos, da rede escolar pública da cidade em oficina de 3 dias, em horário extraclasse, no espaço pedagógico do Instituto Rouanet. A ideia é se inspirar na temática da exposição de obras de artistas indígenas que ainda estará na galeria do Instituto para explorar tematicamente a linha tênue entre o que é artesanato e o que é arte. A oficina será ministrada por um(a) dos(as) artistas que irão expor na galeria, e contemplará a criação de obras “arte-sanais”, por parte dos alunos participantes, que serão expostas em espaços da Casa Rouanet. - A terceira oficina aconteceria durante o Feira Literária de Tiradentes (FLITI), em outubro, e trataria de temas de “brasilidade” e “identidade” através da elaboração de textos literários, prosa ou poesia. A oficina se inspiraria no conceito de “escrevivência” desenvolvido pela escritora Conceição Evaristo, em que pessoas transformam sua vivência em textos biográficos ou pessoais que simbolizam a vivência comunitária de todo um povo. Público-alvo: 20 alunos de 12 a 18 anos, divididos em grupos, da rede escolar pública da cidade, em oficina de 3 dias, em horário extra-classe, no espaço pedagógico do Instituto Rouanet. Os alunos serão encorajados a produzirem um pequeno livro, feito à mão, contendo o resultado de seus textos, que serão apresentados em evento comunitário na Casa, ao final dos três dias. PROJETO PEDAGÓGICO PARA OFICINAS: AREAS: música e/ou artes cênicas e/ou artes visuais, artesanato e literatura. CONTEÚDO PEDAGÓGICO: Como serão oficinas a serem realizadas nos eventos que compõe o calendário cultural da cidade de Tiradentes, tais como: Festival Artes Vertentes, Semana Criativa e a FLITI - Feira Literária de Tiradentes, os conteúdos ainda estão sendo construídos em conjunto com a equipe dos festivais. METODOLOGIA: A metodologia de trabalho será apreendida por meio de oficinas presenciais com duração de até 08H, subdivididas em conteúdos e atividades práticas. Utilizaremos material gráfico e audio visual a ser desenvolvido pelo Instituto Rouanet com objetivo de apresentar atividades que possam ser desenvolvidas com o público alvo. c PÚBLICO ALVO: Crianças, jovens, adultos e alunos (as) das Escolas Públicas incluindo os alunos da APAE, que frequentam o ensino formal para provocar neles uma atitude favorável com os bens culturais de Tiradentes. VAGAS: em média 30 pessoas por turma/evento MATERIAL GRÁFICO: Serão produzidos materiais gráficos de divulgação do projeto e dos eventos, seja na modalidade de cartaz, folders e catálogos. Material que ainda será produzido, sem uma definição prévia do formato, boneca, tipo de papel, gramatura etc. 3) Um seminário com quatro mesas redondas e debatedores de diversas áreas, como Cultura, Sociologia e História, a ser realizado durante a Fliti. O Seminário (que acontece durante a FliTi, em novembro), consistirá de quatro mesas redondas integradas por dois a três palestrantes com um(a) moderador(a). O ponto de partida de cada mesa é explorar brasilidade, legado, patrimônio e identidade através da “linguagem das artes,” onde o conceito de linguagem é explorado pelo viés de diversas formas artísticas (literatura, relatos de viagem, artes visuais, audiovisual, teatro, tradições orais ancestrais). Mesa 1: Relatos de viagem e filmes que discutem a brasilidade a partir das narrativas de viajantes e exploradores (europeus, africanos, indígenas, brasileiros), a linguagem do estrangeiro e do “outro”. Mesa 2: Encenações teatrais: oferecem a oportunidade de discutir como o teatro tem a oportunidade - o dever - de dar materialidade humana e social a essas narrativas diretamente tributárias da literatura, tornando Shakespeare, por exemplo, brasileiro (como o Grupo Galpão, de Minas, e o grupo carioca Nós do Morro). Mesa 3: Sob a perspectiva das artes visuais e da literatura, discutir como um movimento como o Modernismo e por extensão, Modernidade, no sentido humanístico mais amplo, (feito por pessoas brancas, principalmente homens) precisa/pode ser ressignificado hoje para dar conta das questões brasileira raciais e de gênero assim como desafios ambientais e tecnológicos. Mesa 4: Tematizar a escrevivência, em que pessoas transformam sua vivência em textos biográficos ou pessoais que simbolizam a vivência comunitária de todo um povo. Os participantes da mesa debatem a linguagem da escrevivência através da prosa, poesia e música. PRODUÇÃO DE IMAGENS E PRODUÇÃO RADIOFÔNICAS: Proposta: Experiência 360º TO e TUR VIRTUAL 3D Instituto Rouanet - Edição dos vídeos formato palestra e ou entrevistas (até 06 horas de material bruto captado com edição de pílulas de aprox. 2 min cada de acordo com tema); - Edição de 08 vídeos mensais (02 por semana) para mídias sociais nos diferentes formatos com pílulas de 3o" e 1' de duração final. correção de cor e formatos; efeitos visuais / motion design / animação 2d trilha sonora e mixagem de áudio; legendagens; revisões e ajustes; imagens de arquivo ou stock footage.; - Edição de áudio e trilha para 01 podcast quizenal com até 45 min de duração; Observação: T O U R V I R T U A L em 3D: onde serão avaliados todos os detalhes existentes com alta resolução. As medidas serão obtidas através de ferramenta exclusiva diretamente na imagem através do botão de “measurement mode”. inclusão de tags (hotspost) com informações e vídeos nos objetos do espaço cultural Casa Rouanet. Utilização do tour virtual 3D com “óculos de realidade virtual”, botão “play” para navegação automática do tour virtual 3D mostrando algumas cenas escaneadas. Botão de “vista 3D”, botão de “vista em planta”, botão para compartilhamento via e-mail e redes sociais (facebook, twitter, pinterest e linkedin). Escaneamento em 3D de ambientes mencionados na planta do local, captura, costura, conexões dos pontos de transição dos ambientes, planta baixa, planta tridimensional e trena digital para medições precisas. Será contratada empresa especializada, cujo escopo do trabalho consiste no escaneamento óptico 3D infravermelho de alta qualidade com o equipamento Matterport pro2 3D para criação e tour virtual 3D. Será desenvolvido um ambiente virtual com a tecnologia Matterport criando a experiência 360º dos 05 ambientes do Instituto/Casa Rouanet com os hotspots de objetos e livros. Nos hotspots serão carregados links de material em pdf, vídeos, áudios e fotos sobre cada um dos ítens selecionados na curadoria. Todo o material será armazenado em um servidor/hospedagem. Além do instituto, também haverá fotos 360º de cinco pontos turísticos da cidade de Tiradentes. Para a visita presencial e agendada ao instituto, vamos ter em cada um dos ítens um QRCode que vai ser gerado, impresso e colocado num mini toten de acrílico, ao apontar o celular, o visitante é direcionado para o mesmo link da experiência virtual ( informações unificadas) e poderá ver um vídeo, animação, podcast ou baixar um arquivo PDF. Os vídeos devem ser carregados num canal do Instituto no YouTube, esta plataforma tem uma parceria com a Matterport e carregam mais rápido, sem travar. Descrição Técnica do Sitio Internet: A atualização será com desenvolvimento FRONT-END: - Ccriação das páginas HTML, CSS e JAVASCRIPT; - Implementação de recursos de acessibilidade e responsividade para diferentes dispositivos; - Integração do design com o código; - Desenvolvimento BACK-END: desenvolvimento de um sistema de gerenciamento de conteúdo (CMS): personalizado; implementação de recursos como formulários, login e sistema de busca; integração de serviços de terceiros, como pagamento ou ferramentas de marketing;

Conforme o Art. 25 da I.N nº 1 de 10 de abril de 2023, o projeto contempla acessibilidade física, auditiva e visual. O Instituto Rouanet funciona numa edificação do Século XVIII em fase de adaptação para funcionamento contínuo de um espaço cultural aberto à população, atualmente contamos com rampas móveis que permite os deslocamentos internos, porém a cidade de Tiradentes é uma cidade do século XVIII que ainda mantém suas características originais, onde não se pensava na acessibilidade para portadores de necessidades especiais. Outro aspecto importante a salientar é o fato da edificação ficar numa área com tombamento patrimonial, onde não são permitidas alterações de passeios, criação de rampas permanente. Diante disso é que utilizamos rampas móveis, que serão colocadas somente no momento em que houver necessidade. Na realização das atividades culturais prevemos as seguintes ações por produto cultural: Na realização das atividades culturais prevemos as seguintes ações de acessibilidade por produto cultural: 1) Produto Cultural: Plano Anual a) Visitação presencial da Casa Rouanet: Acessibilidade física: - Lembramos que a cidade Tiradentes é uma cidade de patrimônio histórico protegida pelo IPHAN sem opção de acesso à cadeirantes nas ruas e calçadas. No entanto, a rua Direta, que dá acesso à casa é acessível por carro (embora não se possa estacionar na frente) e o Instituto já disponibiliza rampas móveis que podem ser colocadas na entrada da casa e no acesso aos espaços externos da casa para dar acesso a portadores de deficiência física. Os espaços da casa todos permitem acesso para cadeirante, inclusive banheiro. Acessibilidade visual: -Para portadores de deficiência visual, as visitas serão acompanhadas por monitores treinados em dar apoio a esse tipo de deficiência (custo previsto em planilha). -Também prevemos, além do acompanhamento de um monitor, a opção de uma variação da narrativa multimídia via QR code (prevista em planilha para o público em geral) que consiste no componente áudio descritivo contando a história da casa, dos objetos e das exposições. O Instituto disponibilizará ipads com a narrativa (audiodescrição) já disponível no aparelho com fones de ouvido para empréstimo durante a vista. -A biblioteca contém livros da coleção pessoal do casal Rouanet, que não inclui livros para portadores de deficiência visual, mas a áudio descrição fará um resumo das principais disciplinas e temáticas abordadas pelos livros Acessibilidade auditiva: -Prevemos a opção de uma variação da narrativa multimídia (prevista em planilha para o público em geral) que consiste apenas do componente visual através de textos e imagens descrevendo a história da casa, dos objetos e das exposições. Acessibilidade deficiente intelectual: -Para portadores de deficiência intelectual, as visitas serão acompanhadas por monitores treinados em dar apoio a esse tipo de deficiência (custo previsto em planilha). -Previmos o desenvolvimento de manuais explicativos e acessíveis para a pessoa com deficiência intelectual (custo previsto em planilha). -Serão fornecidos fones de ouvido para minimizar ruídos, se necessário (custos previstos em planilha/Material de Consumo) b) Visitação virtual da Casa Rouanet (através do site do Instituto): Acessibilidade visual: -No desenvolvimento de nosso website, previmos no orçamento uma consultoria de acessibilidade digital (a melhoria do design da usabilidade dos websites, através de técnicas e ferramentas que melhorem a experiência de usuários com necessidades especiais). Com isso, esperamos que o acesso ao site para portadores de deficiência visual parcial seja facilitado. -Para os portadores de deficiência visual total incluiremos, onde possível, componentes áudio descritivos no site (como a variação da narrativa multimídia (prevista em planilha para o público em geral) que consiste do componente áudio descritivo contando a história da casa, dos objetos e das exposições. -A biblioteca ainda não inclui “áudio-livros,” de modo que não seria possível acessar os livros remotamente, no entanto a áudio descrição fará um resumo das principais disciplinas e temáticas abordadas nos livros Acessibilidade auditiva: -Para portadores de deficiência auditiva, o website é totalmente acessível, com textos e imagens. Se houver vídeos no site, haverá opção de ativar o vídeo com legendas. -Previmos uma visitação 360 graus virtual da casa e seu acervo que poderá ser adaptada para incluir apenas o componente visual com textos e imagens e vídeos legendados contando a história da casa, dos objetos e das exposições. Acessibilidade deficiente intelectual: -Para portadores de deficiência intelectual, incluiremos manual explicativo sobre o acervo em áudio e texto acessíveis 2) Produto Cultural: Exposições Acessibilidade física: Nas salas existentes o acesso é dotado de rampas móveis. (A Casa Rouanet já possui as rampas) Acessibilidade visual: -Para portadores de deficiência visual, as visitas serão acompanhadas por monitores treinados em dar apoio a esse tipo de deficiência (custo previsto em planilha). -As exposições terão áudio-narrativas que podem ser baixadas pelo site para o celular pessoal do visitante ou, para quem não tiver celular, o Instituto disponibilizará ipads com a audiodescrição já disponível no aparelho com fones de ouvido para empréstimo durante a vista. Acessibilidade auditiva: Sem restrições para esse perfil de deficiência, pois todo material exposto contará com legendas. Acessibilidade deficiente intelectual: -Para portadores de deficiência intelectual, as visitas serão acompanhadas por monitores treinados em dar apoio a esse tipo de deficiência (custo previsto em planilha). -Previmos o desenvolvimento de manuais explicativos e acessíveis para a pessoa com deficiência intelectual (custo previsto em planilha). -Serão fornecidos fones de ouvido para minimizar ruídos, se necessário (custos previstos em planilha/Material de Consumo) 3) Produto Cultural: Oficinas e Seminário Acessibilidade física: Nas salas existentes o acesso é dotado de rampas móveis (A Casa Rouanet já possui as rampas). Acessibilidade visual: Tanto para participantes das oficinas quanto para membros do público (no caso dos seminários) com essa deficiência, será disponibilizado um monitor para acompanhamento (custo previsto em planilha). Acessibilidade auditiva: realização das oficinas e seminário haverá tradução em LIBRAS, se necessário (interprete de LIBRAS previsto na planilha). Acessibilidade deficiente intelectual: Será disponibilizado um monitor para acompanhamento desse perfil de deficiente 4) Produto Cultural: Produção de Vídeos (websérie) Acessibilidade física: Sem restrições para esse perfil de deficiência. Acessibilidade visual: Todos os vídeos consistem de falas, entrevistas, debates e seminários com palestrantes, que podem ser acompanhados apenas por áudio Acessibilidade auditiva: Os vídeos terão legendas. Acessibilidade deficiente intelectual: Cada vídeo será seguido de um curto resumo em audivisual feito por um especialista nesse tipo de deficiência que irá resumir o conteúdo de maneira acessível, dentro do possível Justificativa sobre a estratégia de tecnologia assistiva para orientar as atividades do Instituto: Como parte de nossa missão mais ampla de promover a inclusão social através da Cultura, o que certamente inclui a inclusão de pessoas com deficiência visual, auditiva e intelectual, o Instituto se compromete a desenvolver uma estratégia de longo prazo de tecnologia assistiva (de característica interdisciplinar, que engloba produtos, recursos, metodologias, estratégias, práticas e serviços) para contemplar a acessibilidade a pessoas com deficiência visual, auditiva e intelectual à Casa Rouanet e às atividades do Instituto como um todo. Para tal, previmos em nosso orçamento, a contratação de uma consultoria especializada que irá nos orientar no desenvolvimento dessa tecnologia (em seu sentido amplo definido acima). Parceiro de consultoria a ser confirmado dentre as seguintes possibilidades: https://clubesocialpertence.com.br/cultura/ https://www.icom-libras.com.br/2021/10/04/tecnologia-assistiva/ https://www.assistiva.com.br/ (para metodologia e equipamentos) https://equalweb.com.br/ (para websites) https://tix.life/ (soluções pedagógicas e de tecnologia para aprendizagem)

Todas as ações do projeto serão 100% gratuitas, conforme o Art. 27 da Instrução Normativa nº 1, de 10 de abril de 2023. Atendendo as exigências do Art. 28 da Instrução Normativa nº 1, de 10 de abril fevereiro de 2023 o projeto ainda prevê: O Instituto Rouanet é um espaço aberto ao público sem cobrança de entrada para visitação e em todas as ações o acesso é gratuito para qualquer cidadão. (Atendimento ao inciso I) - O projeto prevê a atualização do site para atuar como repositório do registro dos eventos, exposições e de consulta ao acervo da bilbioteca Rouanet. (Atendimento ao inciso IV); - Produção de imagens audiovisuais (8 videos) e radiofônica (tipo podcast disponibilizado a cada 15 dias a partir do mês de setembro/2023). (Atendimento aos incisos IV e V); - Realização de 3 oficinas voltadas para o público infanto-juvenil e adultos, nas áreas do artesanato, literatura, teatro/audiovisual, em parceria com outros agentes culturais responsáveis pelos eventos já renomados que são realizados na cidade de Tiradentes, sendo eles: Tiradentes em cena, Semana Criativa e a FLITI - Feira Literária de Tiradentes que acontece todos os anos no segundo semestre. (Atendimento aos incisos VII e IX).

1) INSTITUTO ROUANET:O Instituto Rouanet é uma associação sem fins lucrativos, regida pelo conselho consultivo, conselho fiscal e assembleia de associados efetivos com direito a voto para composição e fiscalização da diretoria. Tem por finalidades sociais a promoção da cultura, defesa e conservação do patrimônio histórico e artístico, a promoção da pesquisa científica (teórica e empírica), a preservação do legado científico e cultural desenvolvido e adquirido por Barbara Freitag Rouanet e Sergio Paulo Rouanet, em favor da emancipação humana, da razão, da liberdade e dos direitos humanos e se opondo a todas as formas diretas e indiretas de repressão e controle. Sua sede na cidade do Rio de Janeiro e uma filial na Rua Direita, nº 248, no centro histórico do município de Tiradentes/MG, que teve o conjunto do seu núcleo histórico tombado pelo IPHAN em 1938. RESPONSABILIDADE NO PROJETO: A equipe do Instituto será responsável pela coordenção geral, produção executiva do projeto e captação de recursos 2) ADRIANA ROUANET BASSI: Produção executiva e representante legal do proponente. Diretora Executiva do Instituto Rouanet. BREVE CURRICULO: Formada em jornalismo, atua há 20 anos como consultora e produtora cultural/de audiovisual no Brasil e na Europa. INFORMAÇÔES ADICIONAIS: Foi curadora de 8 festivais de cinema brasileiro em Londres, Inglaterra, em instituições de prestígio como o Barbican Centre e Rich Mix. Um desses festivais que recebeu destaque especial foi o festival Rio + Film Festival, de filmes cariocas, que foi patrocinado pela Rio Filmes (https://theartsdesk.com/film/riofilm-barbican). Atua como produtora de audiovisual. Já produziu vários documentários de longa metragem e recentemente co-produziu o filme “A Salamandra”, uma co-produção Brasil-França que estreou na Semana da Crítica no Festival de Veneza em 2021. Atualmente ela está dirigindo o documentário: “Rouanet: cidadão do mundo” (Arte1) sobre o seu pai, o diplomata e intelectual Sergio Paulo Rouanet. Ela tem um mestrado em Ciências Sociais e Cinema e ao longo de sua carreira lecionou em cursos de graduação em Letras, Cultura e História nas universidades Queen Mary e King’s College (University of London). RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Responsável pela produção executiva (técnica e artística) do projeto. Será responsável pelo levantamento das informações necessárias à realização das ações. Como gestora, irá desenvolver e supervisionar planos anuais, projetos culturais e promover iniciativas de capacitação social e engajamento público através da cultura focadas principalmente em pautas de igualdade racial e de gênero. 3) FLÁVIO GARCIA DA ROCHA: Diretor Cultural do Instituto Rouanet. Experiente executivo da indústria do audiovisual brasileira com relevante formação acadêmica no Brasil e no exterior. BREVE CURRICULO: Atuou por mais de 25 anos em funções criativas, executivas e de programação na televisão, principalmente na função de diretor artístico na TV Globo, participando do processo decisório sobre a criação de novelas, séries e programas do entretenimento e fazendo a interlocução com criativos no desenvolvimento, acompanhamento e adequação dos conteúdos. Atuou também em outros veículos do grupo Globo como o canal Futura, Telecine e Viva, e na Fox, nos EUA. Recentemente completou uma pesquisa de doutorado na área de mídia digital e indústria criativas na Inglaterra, onde lecionou por cinco anos. Atua no desenvolvimento de projetos de conteúdo para o mercado brasileiro e já participou de produções como diretor e roteirista na televisão e diretor no teatro. INFORMAÇÔES ADICIONAIS: Concluiu PhD em Mídia e Indústrias Criativas na Universidade de Loughborough, Londres; Mestrado em Televisão e Cinema na Universidade de Syracuse, NY, USA; Especialização em Teatro na UFRJ, Rio de Janeiro e Graduação em Engenharia Mecânica na UFGRS, Porto Alegre. RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Será o responsável pela direção artística - cultural do Instituto e das ações previstas no projeto. 4) MARIA PAULA PALHARES FERNANDES: Professora nas diversas área da cultura BREVE CURRICULO: Doutora em Comunicação e Semiótica – PUC/SP (2009), Mestre em Ciências da Comunicação – ECA/USP/SP (2000) e Licenciatura em Artes Plásticas – FAAP/SP (1973 – 1977). Cursos: Bacharelado em Fotografia; Bacharelado em Comunicação Visual e Bacharelado em Interface Digital. INFORMAÇÔES ADICIONAIS: Professora de História da Arte – em varias instituições: Faculdade de Artes Plásticas da FAAP/SP, Faculdade de Comunicação da FAAP/SP, Professora de História da Arte – Faculdades SENAC. Atuou também no MIS/SP – Museu da Imagem e do Som e foi Coordenadora do Setor Educativo do Itaú Cultural no período de 1992 e posteriormente em 1996. RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Será a responsável pela produção pedagógica das Oficinas previstas no projeto. 5) ADRIANA DONATO - ASSESSORIA TÉCNICA: É especialista em leis de incentivo e gestão de projetos culturais. Doutora em Políticas Públicas - UFRGS com Pós-doutorado em Lei Rouanet. Mestra em Comunicação Social - PUCRS. Especialista em Economia da Cultura - UFRGS. Graduada em Artes Visuais - UFRGS. Presta consultoria para as instituições: Associação Sol Maior, Clube Social Pertence, Instituto Ling, Feira do Livro de Porto Alegre. Prestou assessoria à Fundação Iberê Camargo, Theatro São Pedro entre outros. Foi parecerista do Ministério da Cultura entre 2010 e 2022. Conselheira do Conselho Estadual de Cultura do RS. Atuou na assessoria à Lei Rouanet, no Ministério da Cultura - Regional Sul em Porto Alegre, entre 2005 e 2009. Foi gerente artística da Fundação ECARTA. RESPONSABILIDADE NO PROJETO: irá atuar como assessoria técnica. 6) JOÃO PAVESE - ASSESSORIA ESPECIALIZADA: João Pavese trabalhou 4 anos com fotografia publicitária atendendo agências como a ALMAPBBDO. Dirigiu e produziu documentários para o ISA - Instituto Socioambiental por 10 anos na região do Xingu. Como produtor trabalhou para a TV Globo, Spiegel TV e Univision Communications. Escreveu o romance Nervo Exposto, publicado pela editora Terceiro Nome. Para a Universidade de São Paulo desenvolveu websites, animações gráficas e gravações de cursos on-line. Atualmente produz documentários sobre grandes artistas plásticos da América Latina para a galeria de arte Papel Assinado. Estudou Letras na Universidade de São Paulo e publicidade na ESPM. RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Será o responsável pela coordenação da estratégia digital, atualização do site e produção de conteúdos. 7) BS PROJETO E CONSULTORIAS: Elaboração do Projeto e coordenação do projeto. BREVE CURRICULO: uma empresa especializada em elaboração e gestão de projetos: projetos culturais, projetos de gestão administrativa, projetos de restauração de monumentos e projetos de extensão visando a obtenção de recursos junto a órgãos de fomento, entidades e/ou empresas. Trabalha, há 17 anos, na elaboração de projetos, na realização de consultorias e apoio à instituições, órgãos públicos e empreendedores culturais, atuando, principalmente na região do Campo das Vertentes. O conhecimento técnico adquirido ao longo desses anos na execução nos diversos tipos de projetos e consultorias credencia a empresa a oferecer soluções na elaboração de projetos de captação de recursos que passam desde a elaboração detalhada, o gerenciamento do registro no projeto, diligenciamento, inspeção entre outras demandas de forma a atender as necessidades específicas e as peculiaridades de cada cliente e das leis de incentivos. Mantendo uma constante atualização de sua gestão, visando atender as crescentes exigências dos órgãos de fomento quanto aos aspectos de planejamento, organização, qualidade, prazo e controle de gastos/custos respeitando seus cronogramas. Representante Legal: Érica Júlia Santana, Administradora – Especialista em Gestão e Meio Ambiente. Responsável legal e técnica da empresa. RESPONSABILIDADE NO PROJETO: ficou responsável pela elaboração e preenchimento SALIC e também atuará na coordenação do projeto na Casa Rouanet na cidade de Tiradentes.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.