Grande templo Israelita do Rio de Janeiro - História, educação e suas múltiplas relações.

O projeto tem por objetivo a manutenção, conservação, catalogação e restauração do acervo pertencente ao Grande Templo Israelista da cidade do Rio de Janeiro e o desenvolvimento de suas atividades educativas e culturais.

Produto Acervo bibliográfico e documental A partir de uma história de mais de 90 anos, o Grande Templo possui um acervo documental de grande volume, contendo dados históricos e culturais judaicos , assim como informações de diversos acontecimentos históricos da cidade do Rio de Janeiro. A partir da catalogação desses itens, se pretende iniciar uma pesquisa e curadoria de todo seu conteúdo, no intuito de acessibilizar e democratizar o acesso a esse material histórico. Produto Livro A partir da curadoria e pesquisa do acervo do Grande Templo, será realizada a construção de um livro que será disponibilizado ao público de forma gratuita, em formato impresso e em formato de ebook. Confecção de uma publicação baseada na pesquisa, a ser desenvolvida a partir da catalogação do acervo do Grande templo Produto Cursos/ Oficinas/ Estágios Para a construção das atividades educativas do Grande templo, foi pensado temáticas que relacionem e aproximem a cultura judaica da cultura carioca. Para a construção dessas relações, será realizado um curso de longa duração ( 24h) sobre a Cidade do Rio de Janeiro e suas múltiplas identidades culturais, dois cursos de média duração ( 8h) sobre “Educação e Memória” e “A história do passado e o cotidiano da cidade”. Além disso, serão realizadas seis Mesas de debate com temas atuais sobre cultura, educação, ancestralidade, povos, intolerância. Para a aproximação do público vizinho ao Grande Templo, serão realizadas 8 oficinas , com o intuito de ensinar e discutir sobre temas como arte, construção de brinquedos manuais, atividades físicas, culinária e literatura. Para a execução das atividades supracitadas, serão construídos materiais didático disponibilizados ao participantes. Produto apresentação musical A programação musical do Grande Templo, visa dar mais visibilidade a música Judaica através da realização de um Festival com duração de dois dias, que terá em sua programação artistas renomados judeus e instrumentistas. Para a criação do diálogo com a cidade do Rio de Janeiro, irão acontecer três encontros artísticos que tem como objetivo trazer para as áreas comuns do Grande templo, artistas brasileiros com apresentações performáticas e musicais. Produto contrapartida social Como forma de contrapartida para a cidade do Rio de Janeiro, serão realizadas contações de histórias infanto-juvenis para crianças do entorno do grande templo e para turmas da rede pública de ensino. As contações, irão trazer para o público infantil histórias e lendas da cultura judaica e brasileira .

Objetivo Geral Este projeto tem como objetivo a catalogação, higienização e armazenamento do acervo documental do Grande Templo Israelita do Rio de Janeiro e a criação de uma programação educativo-cultural a partir das temáticas tratadas no grande templo, correlacionadas com a realidade atual da cidade do Rio de Janeiro. Objetiva Específicos Produto Acervo bibliográfico e documental - Catalogação, armazenamento e higienização de 3.000 itens que compõem o acervo histórico do Grande Templo Iraelita do Rio de Janeiro fundado no séc. XIX. - Desenvolvimento de uma pesquisa baseada no acervo de sinagoga Produto Livro - Confecção de uma publicação baseada na pesquisa, a ser desenvolvida a partir da catalogação do acervo do Grande templo Produto Cursos/ Oficinas/ Estágios - Realização de 16 atividades educativas entre cursos, palestras, mesas de debate, oficinas e contações de história - presenciais ou em ambiente virtual, com o atendimento de 780 pessoas durante a realização do projeto - Confecção de materiais didáticos para os cursos , oficinas e contação de histórias. Produto apresentação musical - Realização de um Festival de música Judaica com duração de dois dias -Realização de 3 encontros artísticos com apresentações musicais e performances artísticas da cidade do Rio de Janeiro. Produto contrapartida social - Realização de contação de histórias, uma vez ao mês para o público infanto-juvenil e alunos de escolas públicas da cidade do Rio de Janeiro, acesso gratuito.

Durante o séc. XIX e a década de 1940, imigrantes judeus de várias regiões do globo atravessaram o Atlântico em busca de melhores condições de vida. Parte desse grupo fez morada na região central da cidade do Rio de Janeiro e ali ocuparam cortiços e sobrados onde moravam e desenvolviam diversas atividades econômicas: lojas de produtos "kosher", açougues, escolas, bibliotecas, associações assistenciais, teatros e tipografias. A decorrer dos anos, tendo suas vidas sendo construidas em territorios brasileiros, o povo judeu passa a sentir falta de um grande templo para dar berço a sua religiosidade e cultura, a partir dai se iniciou a criação do Grande Templo , sendo a única grande sinagoga existente na cidade do Rio de Janeiro na época. O localização permaneceu no centro da cidade, como forma de fácil acesso a comunidade, sendo o Grande templo também chamado de "Sinagoga da Rua Tenente Possolo". O Grande Templo Israelita do Rio de Janeiro, hoje se encontra tombado pelo Patrimônio Histórica e Artística Nacional, o projeto foi elaborado pelo arquiteto Italiano Mario Vodret. A sua inauguração ocorreu em 1932 na Praça Onze, na cidade do Rio de Janeiro. Sendo durante décadas, o centro da vida religiosa e social do povo judeu do Rio de Janeiro e até mesmo de todo o território brasileiro. Nos dias de hoje, o Grande Templo, segue em suas atividades realizando as principais cerimônias religiosas da comunidade, tais como o Ano Novo, o dia Perdão, o Yom Kippur, casamentos e Bar-Mitzvots. Atualmente, fechado para a visitação aberta do público geral, se pretende a partir desse projeto trazer o Grande Templo para mais perto do público ao seu redor, que hoje não se compõe em sua maioria por judeus. A partir das atividades educativas e da programação musical executadas por esse projeto, de forma gratuita, se pretende unir a cultura carioca e a cultura judaica que a muitos anos caminham juntas pelas ruas das cidades brasileiras. Este projeto se enquadra nos seguintes incisos do art. 1º da lei 8313/91:Art. 1° I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;Art. 3° Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos:I incentivo à formação artística e cultural, mediante:a) concessão de bolsas de estudo, pesquisa e trabalho, no Brasil ou no exterior, a autores, artistas e técnicos brasileiros ou estrangeiros residentes no Brasil;c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos;II fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;

Acervo Catalogação, armazenamento e higienização ( quando necessária) de 3000 obras do acervo documental do grande templo. Livro sobre pesquisa do acervo Formato aberto: 28 x 45 cm (altura x largura) Formato fechado: 28 x 23 cm (altura x largura) Miolo Total 100 páginas ( número estimado) Capa com orelhas Cartão Duo Design 350 g/m2 Impressão 4x0 cores + laminação fosca frente Acabamento Miolo costurado, capa vincada e colada Shirink Individual Tiragem 200 exemplares Curso de Cidade do Rio de Janeiro e suas múltiplas identidades culturais Formato: Presencial Estimativa de público: 30 pessoas Duração: 24 horas Cursos média duração “Educação e Memória” e “A história do passado e o cotidiano da cidade”) Formato: Presencial Estimativa de público: 30 pessoas Duração: 8 horas Cursos média duração “A história do passado e o cotidiano da cidade” Formato: Presencial Estimativa de público: 30 pessoas Duração: 8 horas Mesas debate ( serão realizadas 6 mesas) Formato: Presencial Estimativa de público: 20 pessoas cada mesa Duração: 1 hora 30 min Oficinas ( serão realizadas 7 oficinas) Formato: Presencial Estimativa de público: 20 pessoas cada Oficina Duração: 2 horas Festival de Música Judaica Formato: Presencial Estimativa de público: 100 pessoas Duração: o festival irá acontecer por dois dias Encontros Artísticos ( serão realizados 3 encontros) Formato: Presencial Estimativa de público: 50 pessoas por encontro Duração: ao recorrer do dia irão ocorrer 3 apresentações Contação de História ( serão realizadas 7 contações) Formato: Presencial Estimativa de público: 30 pessoas por encontro Duração: 1h

ACESSIBILIDADE FÍSICA: As instalações do Grande Templo são equipadas com banheiros adaptados, e sua edificação está sendo acessibilizada. Item da planilha orçamentária: não se aplica ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO À PESSOA COM DEFICIÊNCIA VISUAL: Elaboração e construção de um ebook, baseado na pesquisa realizada a partir da realização da catalogação do acervo do grande templo. Será realizada a audiodescrição de uma história infanto juvenil. Item da planilha orçamentária: Projeto gráfico( Produto livro), Audiodescrição ( Produto contrapartida social) ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO À PESSOA COM DEFICIÊNCIA AUDITIVA: Disponibilização de Intérprete de LIBRAS nas atividades educativas e programação musical do Projeto Item da planilha orçamentária: Intérprete de Libras ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO À PESSOA COM DEFICIÊNCIA INTELECTUAL: Disponibilização diante de inscrição prévia, de uma oficina voltada para esse público a ser realizada ao decorrer do projeto.

Em atendimento aos incisos I, VII e V do art. 21, I, da IN n. 02 de 2019 do Ministério do Turismo: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento); Distribuição gratuita da publicação a ser realizada a partir da pesquisa desenvolvida no projeto. VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; Realização de contação de histórias, uma vez ao mês para o público infanto-juvenil e alunos de escolas públicas da cidade do Rio de Janeiro, acesso gratuito. V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; - Realização de atividades educativas entre cursos, palestras, mesas de debate, oficinas presenciais ou em ambiente virtual, com acesso gratuito.

O Instituto Odeon, organização social qualificada pelo Município do Rio de Janeiro em 2012, nos termos da Deliberação COQUALI nº 61/2012, e a GRANDE TEMPLO ISRAELITA DO RIO DE JANEIRO,, entidade responsável pela gestão de doações da iniciativa privada, planejamento e execução do Memorial, por meio do TERMO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA E CULTURAL (anexado em Documentos da Proposta) estabeleceram a mútua cooperação técnica e cultural, visando a gestão compartilhada e a captação de recursos financeiros para a realização da manutenção e das programações expositivas, educativas, culturais e artísticas do Grande Templo Israelita do Rio de Janeiro. Considerando as atribuições assumidas pelo Instituto Odeon por meio do referido termo, o Instituto se estabelece como titular da gestão e do processo decisório do presente projeto. Prestará serviço e será remunerado pelos seguintes serviços/ funções em benefício do projeto: Direção Geral e Captação de Recursos. Mais informações da remuneração do proponente no "orçamento" cadastrado. Carlos Gradim [Função Diretor Artístico - Item orçamentário:Coordenador Executivo CARLOS GRADIM iniciou sua carreira artística como ator de teatro. Fundou a Odeon Companhia Teatral em 1996 e, com mais de 25 anos de carreira, já assinou a direção e coordenação de mais de 20 espetáculos teatrais, tendo conquistado prêmios como o COPASA/SINPARC com Horácio (2013) e o Prêmio Sesc de Melhor Diretor com Amor e Restos Humanos (2001). Logo cedo Gradim descobriu seu talento para produzir e empreender. Suas experiências elevaram seu grau de conhecimento na área. Como publicitário, ator, diretor e realizador cultural, Carlos Gradim promove ações culturais junto aos diversos setores da sociedade assumindo importantes funções em grandes instituições de Minas Gerais, como a coordenação da Escola de Teatro – CEFAR / Palácio das Artes – Fundação Clóvis Salgado; e em parceria com a Prefeitura de Belo Horizonte, encarregou-se da gerência executiva do Circuito Cultural da Praça da Liberdade e também do programa Plug Minas; além de assumir a coordenação e produção de diversos espetáculos e festivais de teatro, como o FIT-BH e o Festival Internacional de Arte Negra. Em 2012, à frente do Instituto Odeon, Gradim ganhou a licitação para gerenciar o Museu de Arte do Rio - MAR no Rio de Janeiro, e ocupou o cargo de Diretor Presidente da instituição até dezembro de 2020. Hoje, o Odeon é correalizador das atividades do museu. Em 2022, o Instituto Odeon retorna às atividades na capital mineira e, sob a direção de Gradim, assume a gestão do Festival Internacional de Teatro de Belo Horizonte - FIT BH e do Circuito Municipal de Cultura - CMC. Roberta Kfuri [Diretora de Operações e Finanças - Item orçamentário:Custos Administrativos] ROBERTA KFURI é formada em Serviço Social pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, atuou como Consultora no Governo Federal, Secretaria Nacional de Assistência Social – SEAS/MPAS, entre 2000 a 2002, na implantação e monitoramento do Programa de Atendimento a Família, e na Assessoria Parlamentar, na elaboração de Projetos de Emendas Parlamentares e articulação com gestores Municipais e Estaduais. Em 2003, vai para a Secretaria Municipal de Trabalho do Rio de Janeiro, prestando consultoria na elaboração de programas de inserção no mercado de trabalho voltados para população em situação de risco social. Ainda em 2003 é nomeada assessora na Secretaria Municipal de Assistência Social, atuando na gestão de projetos sociais das 10 Coordenadorias Regionais, na assessoria do Conselho Municipal de Assistência Social, e no grupo de assessoria técnica do gabinete do secretário. Em julho de 2004, assumiu interinamente a Secretaria Especial da Terceira Idade, com responsabilidade de execução desta política setorial. Em janeiro de 2005 retornou a Secretaria Municipal de Assistência Social, na assessoria técnica do gabinete, permanecendo até dezembro de 2008. Neste período foi membro do Conselho Municipal de Assistência Social, presidente e vice-presidente, e compôs o Comitê Gestor da Agenda Social PAN/RIO 2007. Em 2009, assume a Gerência Executiva do Programa Estruturador do Governo do Estado de Minas Gerais, Poupança Jovem, atuando na gestão técnica e orçamentária do Programa que atendia mais de milhares de jovens estudantes do Ensino Médio de 09 Municípios de Minas Gerais, coordenado mais de 500 profissionais envolvidos com as ações do Programa nos Municípios, em parceria com Prefeituras e de contratos com Organizações Sociais. Em 2012, assumiu a Gerência de Operações do Museu de Arte do Rio, estando sob sua responsabilidade todos os processos operacionais do Museu, bem como contribuindo nos processos administrativos e financeiros do Instituto Odeon. Em 2017 acumula ainda a Gerência de Produção. Raphaela Machado [ Prestações de contas - item orçamentários: Custos Administrativos] Bacharel em Produção Cultural pelo Instituto Federal de Arte Ciência e Tecnologia do Rio de Janeiro, atualmente graduanda em administração. Com 6 anos de experiência na área de prestação de contas, planejamento e controladoria de projetos culturais. Trabalhou no acompanhamento, controle de orçamento e prestação de contas de projetos na Lei Federal de Incentivo à Cultura (Planos Anuais - Museu de Arte do Rio - 2019 a 2023) , Lei Municipal de Incentivo (Projetos Museu de Arte do Rio: Escola do Olhar - Programa de Educação - 2020 a 2022), Lei Estadual de Incentivo ("Projeto MAR de música - 2022)" e Lei Aldir Blanc (Projeto Coé" -2021). Mariana Guimarães [ Consultora - Item orçamentário: Consultória Técnica ] Mariana Guimarães dos Santos é gestora de projetos e comunicadora social. Iniciou sua carreira em 2004, produzindo projetos culturais com ênfase em artes cênicas, logo assumindo a posição de proponente e coordenadora de diferentes projetos em casas de espetáculo, hospitais e nas ruas. Através de leis de incentivo do eixo RJ - RN, captou recursos e executou projetos em parceria com a Petrobras, Eletrobrás, Cosern Neoenergia e Ale Combustíveis, fomentados por governos estaduais, municipais e pelo Governo Federal, recebendo prêmios e reconhecimento de instituições como Banco do Brasil, Shell e Questão de Crítica. Em 2015, chegou ao Terceiro Setor, onde trabalhou para organizações como Centro de Direitos Humanos da Diocese de Nova Iguaçu - CDDHNI), Instituto Igarapé, Viva Rio, Rede Asta, Instituto de Desenvolvimento e Sustentabilidade da Amazônia - IDESAM, Instituto Mundo Novo e Instituto de Projetos Socioambientais - IPROSA. Nesse período, foi parecerista de projetos incentivados do Ministério da Cultura - MinC e criou sua própria Consultoria na área de Captação de Recursos. Possui formação técnica em Artes Dramáticas pela Universidade da Cidade do Rio de Janeiro (UniverCidade), graduação em Comunicação Social com habilitação em Jornalismo pela Universidade Potiguar - UnP, MBA em Gestão de Projetos pelo Centro Universitário IBMR e MBA em ESG de Alto Impacto (cursando). Atualmente trabalha no Instituto Odeon como gerente de Relacionamentos Institucionais e Captação de Recursos.

PROJETO ARQUIVADO.