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PRONAC 2316370Autorizada a captação residual dos recursosMecenato

HUB AMIGO DO LEÃO

INSTITUTO AMIGO DO LEAO
Solicitado
R$ 200,0 mil
Aprovado
R$ 190,1 mil
Captado
R$ 189,2 mil
Outras fontes
R$ 0,00

Análise IA

Relacionamentos

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Eficiência de captação

99.5%

Classificação

Área
—
Segmento
Empreendedorismo Cultural
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Projetos normais
Ano
23

Localização e período

UF principal
SC
Município
Florianópolis
Início
2024-03-01
Término
2026-06-30
Locais de realização (1)
Florianópolis Santa Catarina

Resumo

Implementação de um hub de aceleração de negócios e projetos para geração de impacto na cadeia produtiva da cultura e promoção do empreendedorismo cultural em Santa Catarina. O projeto inclui a realização de encontros com temáticas relacionadas a empreendedorismo, inovação, educação financeira, design thinking e captação de recursos para a área cultural. Os participantes terão acesso a espaços físicos e virtuais para interação e contato com especialistas e investidores sociais. Como contrapartida social será realizada uma oficina de elaboração de projetos culturais para jovens estudantes e professores de escolas públicas.

Sinopse

Não se aplica. Enviamos o PROGRAMA PEDAGÓGICO em anexo.

Objetivos

OBJETIVO GERAL Impulsionar o desenvolvimento da economia criativa em Santa Catarina e gerar maior impacto através do estímulo ao empreendedorismo e capacitação em temas estratégicos, como como negócios, marketing e finanças. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar um Encontro com o setor da Economia Criativa em Santa Catarina, reunindo especialistas com temas ligados ao empreendedorismo;Realizar 6 Encontros temáticos em formato de capacitação para gestores e empreendedores culturais com os seguintes temas: Empreendedorismo; Negócios Sociais de Impacto; Educação Financeira; Design Thinking; Planejamento e Estratégia e Captação de Patrocinadores;Realizar 5 mentorias multiprofissionais gratuitas presenciais com fundadores do Instituto Amigo do Leão por encontro presencial realizado (distribuídas via sorteio entre os inscritos);Realizar 6 Encontros temáticos on line com interação com Investidores Sociais nos temas abordados nos encontros presenciais, com espaço para diálogo e troca de experiências;Realizar Oficina de Elaboração de Projetos Culturais para estudantes e professores de escolas públicas em formato de contrapartida social.

Justificativa

Segundo projeções da CNI _ Confederação Nacional da Indústria, um milhão de novos empregos serão gerados pela economia criativa no Brasil até 2030. Atualmente, este setor emprega 7,4 milhões de trabalhadores e é responsável por 3,11% do PIB nacional. Essa força pujante na economia tem origem de diversos fatores, em especial ao perfil do profissional da área da cultura e à sua necessidade de criar, produzir e inventar para sobreviver. A inventividade do povo brasileiro, aliada ao talento tornam essa mistura um insumo estratégico para que a economia criativa se desenvolva e contribua para o crescimento econômico e social do país. Um dos maiores desafios encontrados neste setor, entretanto, é a igualdade de oportunidades aos profissionais que desejam criar e produzir cultura, muitas vezes sem acesso à linhas de crédito, a cursos, capacitações profissionais e espaços favoráveis à geração de conexões para novos negócios. Promover e fortalecer ecossistemas de inovação em territórios criativos é fundamental para o desenvolvimento local e regional, consequentemente para criação e desenvolvimento de novos negócios e geração de riquezas. Apesar dos incentivos e políticas públicas existentes no Brasil _ e que maravilhoso poder contar com estes incentivos, ainda há um longo caminho a ser trilhado, em especial relacionado ao empoderamento e fortalecimento dos atores que compõem essa engrenagem _ as pessoas que produzem cultura no Brasil. É comum perceber projetos, negócios e atividades ainda em estágios incipientes de maturidade de gestão. São numerosos os gestores e produtores culturais que enfrentam dificuldades para gerar resultado financeiro e sustentar-se ao longo do tempo. Não tão raro é encontrar artistas em situações de dificuldade financeira ou sem conhecer os caminhos que podem levar à captação de recursos para seus projetos ou acesso a investidores sociais. O Instituto Amigo do Leão nasceu com um propósito muito especial _ de fortalecer instituições sociais, ajudando-as a gerar maior impacto na economia e na sociedade, pois entendemos o potencial transformador dessas pessoas e organizações, em especial na área da cultura, tão associada à educação e formação de cidadania do nosso povo brasileiro. Formado por profissionais captadores de recursos, que atuam em organizações da sociedade civil há mais de 20 anos, de forma voluntária o Instituto quer contribuir com o fortalecimento destes atores e instituições, gerando novos negócios, estimulando o empreendedorismo e trazendo temas importantes ao dia a dia desses produtores de cultura, como gestão, finanças, marketing e inovação. Para impulsionar o desenvolvimento da cultura e gerar maior impacto é importante potencializar o empreendedorismo e capacitar pessoas em temas estratégicos, como negócios, marketing e finanças. Este projeto cultural tem cunho educativo e pretende gerar conexões através da implementação de um hub de aceleração de negócios e projetos para geração de impacto na cadeia produtiva da cultura e promoção do empreendedorismo cultural em Santa Catarina. O projeto inclui a realização de encontros com temáticas relacionadas a empreendedorismo, inovação, educação financeira, design thinking e captação de recursos para a área cultural. Os participantes terão acesso a espaços físicos e virtuais para interação e contato com especialistas e investidores sociais. Como contrapartida social será realizada uma oficina de elaboração de projetos culturais para jovens estudantes e professores de escolas públicas. Assim, o projeto se enquadra entre as finalidades do art. 1º, da Lei 8313/91, no que tange aos incisos: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Diante das finalidades acima, o projeto tem como objetivos _ art. 3º, Lei 8313/91: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; Por isso, trata-se de um projeto educativo que irá disseminar conteúdo relevante e cultural gratuitamente ao público, valorizando a produção cultural e a economia criativa em Santa Catarina. O uso da Lei de Incentivo se faz necessário a fim de viabilizar esta ação que, sem este tipo de incentivo, seria muito mais complexa sua realização.

Estratégia de execução

A passagem aérea e respectivas despesas de hospedagem, alimentação previstas no projeto referem-se ao palestrante convidado para o evento de abertura do projeto. Itens de autorremuneração do proponente: - Ministrantes dos eventos presenciais; - Mentor; - Palestrante; - Coordenação Geral; - Assistente de Comunicação; - Assessoria Prestação de Contas; - Captação de Recursos.

Especificação técnica

O objeto do projeto contempla a implementação de um hub de aceleração de negócios e projetos para geração de impacto na cadeia produtiva da cultura e promoção do empreendedorismo cultural em Santa Catarina através da realização de encontros educativos presenciais e virtuais com temáticas relacionadas a empreendedorismo, inovação, educação financeira, design thinking e captação de recursos para a área cultural. O objeto do projeto inclui as seguintes ações: * Realização de palestra de abertura – Santa Catarina Criativa – 150 vagas;* Realização de 6 Encontros presenciais. Os encontros terão duração de 04 horas e serão organizados com os seguintes temas: Empreendedorismo; Negócios Sociais de Impacto; Educação Financeira; Design Thinking; Planejamento e * * Estratégia e Captação de Patrocinadores – 80 vagas cada encontro, totalizando 480 vagas;* Cada encontro presencial irá sortear entre os participantes 5 mentorias multiprofissionais com os fundadores do Instituto Amigo do Leão;* Realização de 6 Encontros on line com interação com Investidores Sociais nos temas abordados nos encontros presenciais, com espaço para diálogo e troca de experiências – 50 vagas cada encontro, totalizando 300 vagas;* Realização de 1 Oficina de Elaboração de Projetos Culturais (contrapartida social) para estudantes e professores de escolas públicas. O projeto será realizado na cidade de Florianópolis (SC), nos seguintes locais: · 1 evento presencial de abertura (Auditório FACISC – Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina ou auditório de outro parceiro); · 6 encontros presenciais (ACATE Downtown Florianópolis); · 6 encontros on line; · 1 oficina de elaboração de projetos culturais (contrapartida social para estudantes e professores de escolas públicas) - Sala de capacitação OAB Cidadão (ou outro local de parceiro). Pretende-se impactar público formado por empreendedores culturais, produtores e gestores de organizações do terceiro setor de Santa Catarina interessados em capacitação e aceleração de negócios. O projeto irá oferecer 1.023 vagas nas ações previstas, com eventos presenciais e on line.

Acessibilidade

Todo material de divulgação dos produtos culturais gerados pelo projeto irá conter informações sobre a disponibilização das medidas de acessibilidade adotadas para o produto. PALESTRA Acessibilidade física: o local onde o evento será realizado apresenta acessibilidade física para todos os tipos de público, incluindo cadeirantes, pessoas com mobilidade reduzida e pessoas com deficiências, assim como banheiros adaptados, rampas de acesso. Não será necessário realizar nenhuma adaptação neste sentido. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Sem custos para o projeto. Acessibilidade para deficientes visuais: Serão dedicados monitores para prestar assistência direta a pessoas com deficiência visual, caso haja essa necessidade para melhor mobilidade no espaço do evento. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Monitoria inclusiva Acessibilidade para deficientes auditivos: Para pessoas com deficiência auditiva, será disponibilizado intérprete em Libras durante a realização do evento. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Intérprete de Libras. Acessibilidade para pressoas com deficiência intelectual: Serão dedicados monitores para prestar assistência direta a pessoas com deficiência intelectual, caso haja essa necessidade junto aos participantes. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Monitoria inclusiva ENCONTROS PRESENCIAIS Acessibilidade física: os locais onde os eventos serão realizados apresentam acessibilidade física para todos os tipos de público, incluindo cadeirantes, pessoas com mobilidade reduzida e pessoas com deficiências, assim como banheiros adaptados, rampas de acesso. Não será necessário realizar nenhuma adaptação neste sentido. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Sem custos para o projeto. Acessibilidade para deficientes visuais: Os palestrantes serão orientados a realizar audiodescrição introdutória em suas falas. Serão dedicados monitores para prestar assistência direta a pessoas com deficiência visual, caso haja essa necessidade para melhor mobilidade no espaço dos eventos. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Monitoria inclusiva Acessibilidade para deficientes auditivos: Para pessoas com deficiência auditiva, será disponibilizado intérprete em Libras durante a realização dos eventos. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Intérprete de Libras. Acessibilidade para pressoas com deficiência intelectual: Serão dedicados monitores para prestar assistência direta a pessoas com deficiência intelectual, caso haja essa necessidade junto aos participantes. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Monitoria inclusiva ENCONTROS ON LINE Acessibilidade física: não se aplica. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Sem custos para o projeto. Acessibilidade para deficientes visuais: Os palestrantes serão orientados a realizar audiodescrição introdutória em suas falas e será contratado serviço de audiodescrição, caso tenham inscritos com deficiência visual ou baixa visão. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Narrador de audiodescrição Acessibilidade para deficientes auditivos: Para pessoas com deficiência auditiva, será disponibilizado intérprete em Libras em janela da plataforma on line utilizada, caso tenham participantes com deficiência auditiva e será feito uso de legendagem. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Intérprete de Libras e legendagem. Acessibilidade para pressoas com deficiência intelectual: não se aplica. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Sem custos para o projeto. CONTRAPARTIDA SOCIAL Acessibilidade física: o local onde serão realizadas as atividades do projeto são espaços previamente selecionados, para que seja garantida a acessibilidade física para todos os tipos de público, incluindo cadeirantes, pessoas com mobilidade reduzida e pessoas com deficiências, assim como banheiros adaptados, rampas de acesso. Não será necessário realizar nenhuma adaptação neste sentido. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Sem custos para o projeto. Acessibilidade para deficientes visuais: Os palestrantes serão orientados a realizar audiodescrição introdutória em suas falas. Serão dedicados monitores para prestar assistência direta a pessoas com deficiência visual, caso haja essa necessidade para melhor mobilidade no espaço dos eventos. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Monitoria inclusiva Acessibilidade para deficientes auditivos: Para pessoas com deficiência auditiva, será disponibilizado intérprete em Libras durante a realização da contrapartida social. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Intérprete de Libras. Acessibilidade para pressoas com deficiência intelectual: Serão dedicados monitores para prestar assistência direta a pessoas com deficiência intelectual, caso haja essa necessidade junto aos participantes. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Monitoria inclusiva

Democratização do acesso

Em atenção ao artigo 27, da IN 01/2023, as vagas serão distribuídas da seguinte forma: I – até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional para patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; II – mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; III – até 10% (dez por centro) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; IV – mínimo de 20% (vinte por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem 3% (três por cento) do salário mínimo vigente no momento da apresentação da proposta. Salário mínimo vigente: R$ 1.320,00 em junho de 2023. O valor de 3% corresponde a R$ 39,60; V – 50% comercializados a critério do proponente com preço médio do ingresso limitado a R$ 250,00 (duzentos e cinquenta reais). O proponente poderá observar as alternativas dispostas nos §1º do artigo 27 para as cotas de I a III, que lhe permitem cumpri-las com realizações de sessões exclusivas. Em atenção ao art. 28, da IN 01/2023, o proponente irá disponibilizar como medida de democratização de acesso adicional: II – disponibilizar na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal. Todo o conteúdo educativo ministrado no projeto será disponibilizado em canal YouTube do proponente.

Ficha técnica

INSTITUTO AMIGO DO LEÃO Formado por profissionais captadores de recursos, o Instituto Amigo do Leão nasceu a partir da realização da 1ª edição do Prêmio Amigo do Leão em 2022 em Santa Catarina, com o propósito de desenvolver ações e projetos voltados ao fortalecimento institucional das organizações do terceiro setor, dos fundos municipais de direitos das crianças, adolescentes e idosos e do Investimento Social das empresas, a fim de ampliar o impacto social em diversas causas sociais no Brasil. O Instituto pretende constituir um Fundo Patrimonial para o financiamento de projetos sociais, desafio imposto desde o primeiro ato de sua criação. Os membros fundadores do Instituto formam uma equipe multiprofissional especializada no tema, reunindo conhecimentos e experiência de mais de 20 anos de atuação nas áreas de gestão, contabilidade, comunicação e captação de recursos para projetos sociais. Juntos, decidiram unir forças, redes de relacionamento e conhecimento para alcançar estes objetivos. Uma das áreas de atuação do Instituto é a cultura, reconhecendo a força empreendedora do segmento para o fortalecimento da economia e o desenvolvimento local. Este é o primeiro projeto do proponente na Lei Rouanet. CLARISSA ISER – Fundadora e Presidente do Instituto Amigo do Leão Responsável pela administração do projeto e gestão financeira. Palestrante, Mentora e Coordenação Geral. Clarissa Iser é captadora de recursos e especialista em incentivos fiscais. Mestre em Administração Pública (ESAG/UDESC), com formação acadêmica na área de Administração (ESAG/UDESC) e Turismo e Hotelaria (UNIVALI), fundadora e diretora da Bee The Change Captação de Recursos. É associada da ABCR – Associação Brasileira de Captadores de Recursos e membro da AFP – Association of Fundraising Professionals, com atuação neste setor desde 2003 e destaque em todo território nacional. Ao longo dessa trajetória, sua empresa já elaborou mais de 2000 projetos sociais e captou mais de R$ 50 milhões para os seus clientes, a maioria deles instituições sociais, culturais ou esportivas que juntas, já transformaram a vida de mais de 1 milhão de pessoas com os recursos captados. Com ampla rede de relacionamentos construída ao longo de seu trabalho, assessora Organizações da Sociedade Civil, Produtores, Investidores Sociais e Empresas Patrocinadoras em todo o Brasil. Fundadora do Instituto Amigo do Leão, realiza o Prêmio Amigo do Leão em Santa Catarina e planeja, junto com seus parceiros, constituir um Fundo Patrimonial para o fortalecimento das organizações do terceiro setor no país. CARLOS ROBERTO RONCAGLIO – Fundador e Diretor Administrativo do Instituto Amigo do Leão Palestrante e/ou Mentor do projeto Carlos Roberto Roncaglio (Beto) é coordenador de Mobilização de Recursos e especialista em planejamento estratégico e diversificação de fontes de recursos. MBA em ESG de alto impacto pela BBI OF CHICAGO/USA, Especialização em gestão de pessoas pela UNESC/SC e Especialização em gestão empresarial pela FGV/RJ, com formação em Economia pela UNESC/SC em 2006. Com atuação no terceiro setor desde 2014 com foco em mobilização de recursos e expansão de mercado e já captou mais de R$ 50 milhões para o Bairro da Juventude, tem 29 anos de experiência profissional na iniciativa privada de grandes corporações, onde atuou fortemente na área comercial, empresas como Sadia, Perdigão, Bauducco. WILSON REGINATTO JR – Fundador e Diretor Financeiro do Instituto Amigo do Leão Palestrante e/ou Mentor do projeto Formado em Agronomia, Administração e Contabilidade. Pós-graduado em Qualidade e Produtividade e Ciências Ambientais. Atuou em trabalhos com cooperativas durante 14 anos. Gerente de Produto da empresa fabricantes de telefones e centrais telefônicas Intelbras. Docente há 20 anos do curso de Administração do Instituto Fayal de ensino superior e depois da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, ministrando as disciplinas de Estratégia Organizacional, Projetos Organizacionais e Processos Organizacionais. Coordenador Administrativo e Financeiro e captador de recursos da Associação Amor pra Down há 15 anos, captando mais de R$ 17 milhões. Membro ativo dos conselhos da Criança e do Adolescente, conselho de assistência social, conselho da pessoa com deficiência de Balneário Camboriú e Itajaí – SC, inclusive já assumindo a cadeira de presidente. Proprietário da empresa Anello Empreendedorismo Social que tem como objetivo prestar serviços de contabilidade, elaboração de projetos, captação de recursos, prestação de contas e assessoria de gestão para organizações do terceiro setor. Representante da Associação Amor pra Down na ABCR – Associação Brasileira de Captadores de Recursos. EMANUELE WEBER MATTIELLO – Fundadora e Conselheira Fiscal do Instituto Amigo do Leão Palestrante e/ou Mentor do projeto Emanuele Weber Mattiello é curadora, produtora e gestora cultural. Atua em rede com iniciavas criativas em todas as regiões de Santa Catarina através da EM Produções. Está Estagiária Assessora de Políticas Públicas para as Culturas na Assembleia do Estado de Santa Catarina. Integrou a equipe de coordenação estadual do Sesc/SC, responsável pela gestão de mais de 10 milhões anuais em programações diárias educacionais, culturais e sociais em 50 pontos no estado. No Sesc também coordenou, captou e produziu projetos internacionais, nacionais, estaduais e locais como: Palco Giratório (maior da América Latina); Mostra Sesc de Cinema; Sesc Verão; Rede de Teatros Sesc SC; Mapeamento, Curadoria e Gestão de projetos na Plataforma IdCult.Sesc etc.; além de integrar a coordenação pedagógica dos Cursos de Artes do Sesc com mais de 4 mil discentes. É Doutoranda em Artes Cênicas pelo Ceart-Udesc, membra: Instituto Amigo do Leão, Fecate, Cinemateca, ABCR etc. LORIBERTO STAROSKY FILHO – Fundador e Conselheiro Fiscal do Instituto Amigo do Leão Palestrante e/ou Mentor do projeto Loriberto Filho é professor, pesquisador, palestrante, consultor e perito, com foco em Organizações da Sociedade Civil. É Doutor em Administração (UFSC), Mestre em Contabilidade (FURB), especialização em Gestão Financeira e Gestão Tributária (FURB), graduação de ciências Contábeis (FURB) e Administração (UNICNEC). Sua experiência com OSCs remonta ao ano de 1995, quando iniciou sua trajetória em e com organizações. Atualmente é Coordenador do Núcleo do Terceiro Setor da ACIB (Associação Empresarial de Blumenau), Diretor Financeiro do Instituto Artur Friesen (Blumenau), Líder do Dia de Doar em Blumenau (Doa Blumenau), membro do Grupo de Trabalho dos Fundos Especiais da FECAM (Federação Catarinense de Municípios), sócio da Orplan Solutions, empresa que oferece soluções às OSC na gestão, planejamento (estratégico, captação, tributário), além de captar recursos, acompanhar projetos e auxiliar em prestação de contas. Além disso, possui um canal no Youtube (Dádiva e Gratidão Podcast) onde apresenta OSCs da região do Vale do Itajaí. TADEU PEDRO VIEIRA – Fundador e Conselheiro Fiscal do Instituto Amigo do Leão Tadeu Pedro Vieira, Contador, graduado pela Universidade Federal de Santa Catarina, com Pós-graduação MBA em Planejamento Tributário pela Universidade Cândido Mendes/RJ, especialista em resolução de conflitos pela Corte Catarinense e Mediação e Arbitragem. Sócio das empresas RTACONT Assessoria Contábil e RTA CONSULT - Consultoria e Assessoria em Gestão Organizacional Ltda; com centenas de clientes das áreas de comércio, serviços e do terceiro setor (associações, fundações e organizações religiosas). Participação em conferências, congressos na área de gestão e contabilidade do terceiro setor em todo território nacional, especialista em fundos especiais (fundo da criança e adolescente e fundo da pessoa idosa). Participação como voluntários de diversas Organizações da sociedade civil.

Providência

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.