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O projeto propõe um plano plurianual de dois anos para o Centro Cultural Sambaíba em Cruz, Ceará, que busca unirtrêseixos: educação musical em contra-turno escolar, educação ambiental e economia criativa. A proposta visa atender crianças e jovens com aulas de iniciação musical e prática em diversos instrumentos, bem como oferecer cursos de capacitação técnica para jovens adultos interessados em trabalhar com cultura, arte, turismo, artesanato e empreendedorismo. Além disso, o projeto aborda a compreensão da formação da identidade do povo brasileiro, a verdadeira história, origens e o respeito às diversas culturas tradicionais que formam a base da nossa sociedade, bem como etarismo, inclusão de pessoas atípicas no mercado de trabalho, acessibilidade e questões de gênero e orientação sexual.
O projeto pedágogico, número de vagas para as atividades, oficinas, cursos, palestras, etc, serão definidas na etapa de planejamento após a contratação das equipes.Hoje o Centro Cultural Sambaíba atende aproximadamente 100 crianças de forma heróica e voluntária, mas a manutenção e a continuidade de suas atividades dependem de estruturação que permita oferecer atividades de qualidade e que seus colaboradores possam ter uma dedicação exclusiva e digna. O projeto tem como objetivo oferecer cursos de formação artística para pessoas em situação de vulnerabilidade sociocultural e econômica. A proposta se baseia em seis eixos temáticos que abrangem diversas áreas da cultura, com destque para a música instrumental, mas também serão contempladas atividades de dança, teatro, literatura, artes visuais e audiovisual. O projeto busca incentivar a criatividade, a expressão artística e a inclusão social por meio da cultura. Além dos cursos da temática cultural, serão realizados espetáculos e mostras artísticas abertas ao público, além de atividades que visam ampliar a acessibilidade, como ensaios abertos, visitas sensoriais e transmissão pela internet. O projeto será realizado em três etapas principais: pré-produção, execução e pós-produção, com duração de dois anos e inclui ações de formação, economia criativa, educação ambiental, cidadã, produção e difusão cultural, finalizando com a prestação de contas.
Objetivo Geral: O principal objetivo deste projeto é promover o desenvolvimento cultural e social da comunidade de Cruz, Ceará, através da oferta de atividades que estimulem a educação musical, a educação ambiental, a economia criativa, o empoderamento feminino, a ancestralidade e a diversidade e inclusão. O projeto busca proporcionar uma formação completa e integrada para os participantes, com o objetivo de valorizar e preservar a cultura local, além de fomentar a inclusão social e a sustentabilidade. Objetivos específicos: A) Produto PLANO ANUAL: Manutenção da instituição por 24 meses (água, luz, internet, funcionários, equipamentos, assistente social, psicologa, despesas de manutenção e etc.) B) Produto CURSO/OFICINA/ESTÁGIO: - realizar durante 24 meses oficinas de música instrumental três vezes na semana, totalizando 144 aulas de 432h/ano durante a execução do projeto (dois anos). - realizar durante 24 meses oficinas de educação ambiental 2 vez na semana, totalizando 96 aulas de 192h/ano durante a execução do projeto. - realizar durante 24 meses oficinas em economia criativa 3 vezes na semana, totalizando 288 aulas de 432h/ano durante a execução do projeto. c) Produto APRESENTAÇÃO MUSICAL: Realizar 12 apresentações musicais instrumentais (uma por mês) com os alunos e/ou professores convidados durante a execução do projeto. Estes objetivos específicos são mensuráveis e serão comprovados através da prestação de contas, permitindo que se avalie o sucesso do projeto em atender aos seus objetivos e metas estabelecidos.
O projeto do Centro Cultural Sambaíba se enquadra nos incisos I, II e III do Art. 1º da Lei 8313/91, que contemplam a realização de projetos culturais em todas as áreas artísticas e culturais e a formação de novos talentos em áreas artísticas e culturais, a saber: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; Através da Lei Rouanet como mecanismo de incentivo, o projeto do Centro Cultural Sambaíba poderá alcançar os objetivos do Art. 3º da lei, como: a democratização do acesso aos bens culturais, o estímulo à produção artística e cultural nacional, a valorização da diversidade cultural brasileira e a promoção da formação cultural dos brasileiros. Além disso, a utilização da Lei Rouanet pode contribuir para ampliar a visibilidade do projeto e atrair mais recursos para sua execução, a saber: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; V - apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante: b) contratação de serviços para elaboração de projetos culturais; c) ações não previstas nos incisos anteriores e consideradas relevantes pelo Ministro de Estado da Cultura. IMPORTANTE RESSALTAR QUE A REGIÃO, EMBORA SEJA UM IMPORTANTE POLO TURÍSTICO, VIVE UMA DURA REALIDADE DE CRESCENTE DESIGUALDADE SOCIOCULTURAL E ECONÔMICA, CRIANDO UM ABISMO QUE DEIXA CRIANÇAS E JOVENS EM SITUAÇÃO DE ALTA VULNERABILIDADE, EM RELAÇÃO À EXPLORAÇÃO SEXUAL, DROGAS E EVASÃO ESCOLAR. SEM CONTAR QUE ATUALMENTE HÁ POUQUÍSSIMAS OPORTUNIDADES E ATIVIDADES CULTURAIS, TORNANDO A REGIÃO TAMBÉM MUITO VULNERÁVEL AO TURISMO PREDATÓRIO. LEMBRANDO QUE A REGIÃO INTEGRA UM PARQUE NACIONAL DE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL.
O Centro Cultural Sambaíba mantem a Escola Choro Jazz Preá que conta com cerca de 100 alunos e poderia ter muito mais, se houvesse estrutura. Após minuciosa pesquisa e estudo feito pelo presidente da associação, que mora em Cruz e pela coordenadora geral e relacionamento institucional, que é cearense ficou evidente que a demanda por atividades que propomos aqui nos seis eixos são urgentes e podem trazer um enorme poder de transformação social. Considerando os seis eixos propostos, é importante destacar que a proposta busca não apenas promover a cultura e a arte, mas também a inclusão social e a acessibilidade. Além disso, o projeto tem como objetivo fomentar a economia criativa local, criando oportunidades de trabalho e renda para artistas e profissionais do setor cultural. Outro ponto a ser ressaltado é a importância da parceria com instituições e organizações locais, visando estabelecer uma rede de colaboração e cooperação na promoção da cultura e da arte na região. Além disso, a proposta prevê a realização de avaliações e monitoramentos contínuos, visando aprimorar o projeto e garantir sua efetividade. É importante também destacar que o projeto busca valorizar as tradições e a cultura local, mas sem se limitar a elas. A proposta prevê a realização de atividades diversas, incluindo cursos, oficinas, exposições, espetáculos e outras manifestações artísticas e culturais, com o objetivo de promover a diversidade cultural e estimular a criatividade e a inovação. Por fim, é importante ressaltar que a proposta busca não apenas atender às demandas do público em relação à cultura e à arte, mas também estimular a participação e a colaboração da comunidade na construção e na realização das atividades propostas. Dessa forma, o projeto busca fortalecer a identidade cultural local e promover o engajamento e a participação social.
O projeto pedágogico, número de vagas para as atividades, oficinas, cursos, palestras, etc, serão definidas na etapa de planejamento após a contratação das equipes. Hoje o Centro Cultural Sambaíba atende aproximadamente 100 crianças de forma heróica e voluntária, mas a manutenção e a continuidade de suas atividades dependem de estruturação que permita oferecer atividades de qualidade e que seus colaboradores possam ter uma dedicação exclusiva e digna.
O projeto prevê as medidas de acessibilidade que são fundamentais para atender aos objetivos do projeto, que incluem a inclusão social, a valorização da diversidade e a garantia do acesso de todas as pessoas à cultura, à arte e à educação. Além disso, ao garantir a acessibilidade física e de conteúdo, o projeto cumpre com os objetivos do Art. 3º da Lei 8313/91, que prevê a promoção da cultura como instrumento de inclusão e desenvolvimento social, bem como o fomento à produção cultural brasileira e o acesso da população aos bens culturais. Medidas de acessibilidade POR PRODUTO: A) Produto PLANO ANUAL: Manutenção da instituição por 24 meses (água, luz, internet, funcionários, equipamentos, assistente social, psicologa, despesas de manutenção e etc.) ACESSIBILIDADE FÍSICA: os locais onde ocorrerão as atividades serão adaptados para pessoas com mobilidade reduzida, a exemplo de rampas de acesso, espaço reservado para cadeirantes, e ainda apoio da equipe de produção, caso necessário. • Item da planilha orçamentária: locação de equipamentos (podem contemplar eventuais equipamentos necessários para atendimento deste item) e assistente de produção. ACESSIBILIDADE para PcD VISUAL: audiodescrição para PcD visuais, caso haja inscrição e pedido para atendimento a esse público específico. • Item da planilha orçamentária: assistente de produção. ACESSIBILIDADE para PcD AUDITIVOS: intérprete de libras, caso haja inscrição e pedido para atendimento a esse público específico. • Item da planilha orçamentária: intérprete de libras. ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: apoio pedagógico e psicológico, caso haja inscrição e pedido para atendimento a esse público específico. • Item da planilha orçamentária: psicólogo e assistente social. B) Produto CURSO/OFICINA/ESTÁGIO: ACESSIBILIDADE FÍSICA: os locais onde ocorrerão as atividades serão adaptados para pessoas com mobilidade reduzida, a exemplo de rampas de acesso, espaço reservado para cadeirantes, e ainda apoio da equipe de produção, caso necessário. • Item da planilha orçamentária: locação de equipamentos (podem contemplar eventuais equipamentos necessários para atendimento deste item) e assistente de produção. ACESSIBILIDADE para PcD VISUAL: audiodescrição para PcD visuais, caso haja inscrição e pedido para atendimento a esse público específico. • Item da planilha orçamentária: assistente de produção. ACESSIBILIDADE para PcD AUDITIVOS: intérprete de libras, caso haja inscrição e pedido para atendimento a esse público específico. • Item da planilha orçamentária: intérprete de libras. ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: apoio pedagógico e psicológico, caso haja inscrição e pedido para atendimento a esse público específico. • Item da planilha orçamentária: psicólogo e assistente social. c) Produto APRESENTAÇÃO MUSICAL: Realizar 12 apresentações musicais instrumentais (uma por mês) com os alunos e/ou professores convidados durante a execução do projeto. ACESSIBILIDADE FÍSICA: os locais onde ocorrerão as atividades serão adaptados para pessoas com mobilidade reduzida, a exemplo de rampas de acesso, espaço reservado para cadeirantes, e ainda apoio da equipe de produção, caso necessário. • Item da planilha orçamentária: locação de equipamentos (podem contemplar eventuais equipamentos necessários para atendimento deste item) e assistente de produção. ACESSIBILIDADE para PcD VISUAL: audiodescrição para PcD visuais, caso haja inscrição e pedido para atendimento a esse público específico. • Item da planilha orçamentária: assistente de produção. ACESSIBILIDADE para PcD AUDITIVOS: intérprete de libras, caso haja inscrição e pedido para atendimento a esse público específico. • Item da planilha orçamentária: intérprete de libras. ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: apoio pedagógico e psicológico, caso haja inscrição e pedido para atendimento a esse público específico. • Item da planilha orçamentária: psicólogo e assistente social.
IN 01/23 Conforme previsto no Art. 27 da IN 01/2023: o plano de distribuição da proposta deve prever medidas de democratização do acesso aos produtos, bens, serviços e ações culturais produzidos, contendo as estimativas da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os limites estabelecidos no referido artigo. Por se tratar de projeto integralmente gratuito e de caráter social, formativo e de fomento à cultura tradicional. O projeto atende todos os itens previstos neste artigo. A saber: II - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; Ampliação de Acesso: Em relação ao Art. 28 que prevê medidas de ampliação de acesso, o projeto atende o estabelecido na IN 01/2023 por meio de: IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos. OBS: TODAS AS ATIVIDADES SERÃO GRATUITAS;A COTA DE ATÉ DEZ POR CENTO PARA DISTRIBUIÇÃO GRATUITA ENTRE INCENTIVADORES, PATROCINADORES E DOADORES, CONFORME PARÁGRAFO PRIMEIRO DO ITEM IV DO ART. 27 DA IN 01/2023, PODERÁ SER OFERECIDA EM SESSÃO EXCLUSIVA, CASO NECESSÁRIO.NÃO HÁ PREVISÃO DE RECEITA, UMA VEZ QUE NÃO HÁ COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS. CONTUDO, EVENTUALMENTE PODEM SER CONFECCIONADOS MATERIAIS DE ARTESANATO E ESTAMPARIA, SENDO QUE O EVENTUAL LUCRO SERA REVERTIDOS PARA OS PARTICIPANTES. OS RESULTADOS SERÃO APRESENTADOS NO RELATÓRIO FINAL E PRESTAÇÃO DE CONTAS.
A Associação Centro Cultural Sambaíba é uma organização sem fins lucrativos criada pelos membros da organização do festival e por moradores da região a fim de que esta décima e comemorativa edição do festival já pudesse ser realizada a partir dessa iniciativa da sociedade civil que acredita no trabalho desenvolvido e no legado que o festival e seus desdobramentos podem deixar para a região. Após dez anos de trabalho naquela região já é possível perceber o impacto positivo causado em uma geração inteira de jovens que hoje possuem um vínculo com a cultura, com a arte, com as famílias e não apenas com a música. Sendo que muitos deles hoje já atuam como músicos profissionais. A missão do Centro Cultural Sambaíba, casa da Escola de Música e da Biblioteca de mesmo nome é a valorização, o incentivo e a divulgação da arte brasileira, em especial da música instrumental e todas as linguagens que privilegiem o fomento à cultura popular. Direção Capucho (nome do presidente da associação e diretor geral) é antes de tudo um apaixonado por música e busca colocar em prática seu extenso conhecimento musical, aliado a sua ampla experiência como produtor, na coordenação e desenvolvimento de projetos musicais. Com mais de 20 anos de experiência no meio, Capucho participou de diversos eventos e festivais pelo Brasil e pelo mundo como a Mostra Brasileira “Brazil: Body and Soul” do Museu Guggenheim de Nova Iorque e do renomado Festival Pina Baush, da famosa coreógrafa alemã, entre outros eventos importantes. Além de idealizador e diretor de projetos como estes, Capucho foi responsável pela produção, pesquisa e realização de 8 filmes de curta metragem do gênero Documentário e desenvolve também a função de empresário/produtor de diversos músicos brasileiros. Atualmente a Capucho Produções representa o exímio violonista Alessandro Penezzi, indicado ao Premio da Música Brasileira 2009 na categoria de melhor solista. Capucho realiza ainda anualmente shows e turnês com diversos artistas pelo Brasil e no exterior, buscando sempre a difusão da música brasileira e nos últimos anos realizou diversas atividades na área de produção musical, buscando sempre a valorização e o enriquecimento e desenvolvimento do setor. Comunicação institucional Aline de Moraes Com ampla experiência em gestão, direção, coordenação e produção executiva de projetos e organizações culturais, Aline de Moraes está no mercado cultural há dezesseis anos. Recentemente foi responsável pelo departamento de Gestão Cultural da TUCCA ‐ Associação para Crianças e Adolescentes com Câncer, através da Série de Concertos Internacionais do projeto "Música pela Cura". Foi ainda a diretora executiva do Festival Música Nova, o mais antigo e um dos mais importantes festivais e eventos de música contemporânea da América Latina. Em ambos era ainda a responsável pela coordenação geral da comunicação dos eventos. Como produtora e agente cultural, já colaborou com artistas dos mais diversos segmentos musicais, a exemplo de Avishai Cohen, Mayra Andrade, Brad Mehldau, Mike Stern, Paquito D`Rivera, Maria Rita, Mart'Nália, Naná Vasconcelos, Yamandú Costa, Hermeto Pascoal, Egberto Gismonti, Fito Paez, Paulinho da Viola, Tereza Cristina, Teresa Salgueiro, Dona Ivove Lara, John Scofield, Martinho da Vila, Joyce, Chico Pinheiro, Trio Corrente, Pierre Henry, Les percussions de Strasbourg, Richard Galliano, Stacey Kent, entre outros. Atualmente é diretora executiva e artística da Iracema. com atuação ativa no cenário musical nacional e internacional, através do intercâmbio de artistas estrangeiros no Brasil, e na realização de turnês de artistas brasileiros no cenário internacional. Participa anualmente das principais feiras e festivais de negócios do setor no Brasil e exterior, como Womex, Popkomm, Babel Méd, VIC, ISPA, Jazz Ahead, entre outras. Coordenação musical: Wallyson Douglas Khoala, atual professor de música da Escola Choro Jazz do Preá, em Cruz, uma das iniciativas propostas e contempladas neste projeto. Khoala, como é conhecido, iniciou seus estudos musicais ainda criança e sua trajetória musical se confunde com a do próprio festival Choro Jazz e suas oficinas, onde Khoala teve a oportunidade de conviver e aprender com mestres do mundo inteiro. Formado em música pela Universidade do Ceará. OBS: OS DEMAIS PROFISSIONAIS SERÃO SELECIONADOS NA ETAPA DE PRÉ-PRODUÇÃO PELA DIREÇÃO DA ASSOCIAÇÃO E SEUS CONSELHEIROS.
PROJETO ARQUIVADO.