FESTIVAL CULTURAL BEM-ESTAR

Realização do FESTIVAL CULTURAL BEM-ESTAR, com apresentações de teatro, dança, música e a realização de oficinas culturais.

SINOPSE: FESTIVAL Festival cultural que vai realizar apresentações de teatro dança e música além de diversas oficinas culturais.

OBJETIVO GERAL O principal resultado do projeto é a realização do FESTIVAL CULTURAL BEM-ESTAR com apresentações de teatro, dança e musica e realização de oficinas culturais durante um mês na cidade de VITÓRIA- ES A proposta atende aos seguintes incisos do artigo 02 do Decreto 10.755, de 2021, de maneira integral, transcritos abaixo: V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; (O projeto tem uma ampla proposta de formação de plateia e democratização do acesso) VI - fomentar atividades culturais com vistas à promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade; (O projeto tem uma ampla proposta de acessibilidade com tradução em libras, audiodescrição e etc, além das suas ações de democratização do acesso) VII - desenvolver atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais que formam a economia da cultura; (O projeto oferece oficinas culturais gratuitas) Objetivos específicos: Realizar 5 dias do FESTIVAL CULTURAL BEM-ESTAR na cidade de Vitória; Realizar 2 apresentações teatrais; Realizar 4 apresentações musicais; Realizar 2 apresentações de dança; Realizar 1 oficina de teatro; Realizar 2 oficinas de arte. Ao final da realização da proposta será feita uma reunião de avaliação e formulado um relatório de comprovação de todas as atividades, contendo vídeos, fotos, comprovação financeira dos custos do projeto e borderô das apresentações com a quantidade de ingressos distribuídos.

O FESTIVAL CULTURAL BEM-ESTAR, vai proporcionar de forma gratuita diversas ações culturais na cidade de Vitória, valorizando artistas e o publico local. O apoio do Ministério, através da Lei de Incentivo à Cultura, será muito importante para que esta iniciativa possa ser realizada da forma pretendida, promovendo verdadeiramente a democratização do acesso ao produto cultural dele resultante. O projeto se enquadra principalmente nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91 I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. E nos seguintes objetivos do Art. 3° da referida norma. I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; V - apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante: b) contratação de serviços para elaboração de projetos culturais.

Não se aplica.

O festival terá 5 dias de duração com 6 horas cada dia.

PRODUTO: FESTIVAL Acessibilidade física: rampas, corrimões, banheiros adaptados, assentos para obesos e idosos. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Não foi previsto (os locais escolhidos para realização terão prioritariamente a acessibilidade necessária. Acessibilidade para deficientes visuais: audiodescrição ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Serviço de audiodescrição Acessibilidade para deficientes auditivos: intérprete de libras. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Rubrica Intérprete de libras ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: contratação de profissionais qualificados e habilitados para a comunicação. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Mediador PRODUTO: ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS Acessibilidade física: rampas, corrimões, banheiros adaptados, assentos para obesos e idosos. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Não foi previsto (os locais escolhidos para realização terão prioritariamente a acessibilidade necessária. Acessibilidade para deficientes visuais: audiodescrição ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Serviço de audiodescrição Acessibilidade para deficientes auditivos: intérprete de libras. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Rubrica Intérprete de libras ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: contratação de profissionais qualificados e habilitados para a comunicação. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Mediador PRODUTO: APRESENTAÇÃO MUSICAL Acessibilidade física: rampas, corrimões, banheiros adaptados, assentos para obesos e idosos. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Não foi previsto (os locais escolhidos para realização terão prioritariamente a acessibilidade necessária. Acessibilidade para deficientes visuais: audiodescrição ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Serviço de audiodescrição Acessibilidade para deficientes auditivos: intérprete de libras. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Rubrica Intérprete de libras ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: contratação de profissionais qualificados e habilitados para a comunicação. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Mediador PRODUTO: CURSO / OFICINA / ESTÁGIO Acessibilidade física: rampas, corrimões, banheiros adaptados, assentos para obesos e idosos. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Não foi previsto (os locais escolhidos para realização terão prioritariamente a acessibilidade necessária. Acessibilidade para deficientes visuais: as aulas serão realizadas pelos professores e mediadores de forma oral e descritiva ITEM DA PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: professor e mediador Acessibilidade para deficientes auditivos: intérprete de libras. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Rubrica Intérprete de libras ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: contratação de profissionais qualificados e habilitados para a comunicação. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Mediador

2600 ingressos disponíveis; 260 ingressos , 10% do total, serão utilizados com os parceiros de divulgação para promoções; 260 ingressos, 10% do total, serão dados para os patrocinadores do projeto. 2080 ingressos, o restante do total, serão disponibilizados para o público em geral interessado no evento. Adotaremos os seguintes incisos/medidas do art. 24 da IN nº 01/2022 : III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias.

A responsável legal da instituição proponente, Cassia Felisberto, terá a função de Coordenador de produção, Coordenadortécnico e financeiro. Ficha técnicaCoordenação de produção e coodenação tecnico e financeira: CASSIA FELISBERTODireção de produção: Rômulo Rodrigues Obs: Os demais profissionais ainda serão convidados. BREVE CURRÍCULOCASSIA FELISBERTO (Coordenação de produção e coodenação tecnico e financeira)Bacharel em Turismo. Universidade Vila Velha - ES, conclusão em 2006;Experiências:- Produção de Eventos – Win Central de Eventos (2004-2008)Evento Cultural e Turístico – 5 edições da Expotur-ES- Executiva do Montanhas Capixabas & Visitors BureauAssessoria em desenvolvimento turístico e cultural das Montanhas Capixabas- Assessoria em trabalhos culturais da Casa da Cultura de Venda Nova do Imigrante/ES(2008);- Assessora da Secretaria Municipal de Esporte, Cultura e Turismo de Guarapari/ES (2009);- Produção executiva e registro das músicas do CD Botoccudo – artista Jr Bocca (2009/2010);- Produção executiva da Banda Adíos Me Voy! (2012);- Secretaria de Estado do Turismo (2010 a 2013):Coordenadora das Apresentações Culturais do ES no 5° Salão do Turismo – Roteiros do Brasil (2010)Representante da Secretaria no Comitê da Indústria Criativa Capixaba - FINDES (2011/2012)- Secretaria de Estado do Turismo (2018 a 2019):Gerente de Gestão do TurismoMembro da Câmara Técnica de Educação, Esporte, Cultura, Turismo e Lazer referente aorompimento da barragem de Fundão – Mariana/MGInterlocutora titular do Programa de Regionalização do Turismo- Sócia proprietária da 2+ Consultoria e Projetos (desde 2015)Empresa especialista em elaboração de projetos e captação de recursos;- Produção executiva para conteúdos audiovisuais como prestação de serviço para terceiros- Sócia da Startup: Espírito em Rede (desde 2018)Criação de novo modelo de negócio para fomentar Turismo de Experiência no ES fomentando oprocesso de Economia Criativa.GUSTAVO ALVES DE OLIVEIRA (Diretor de Produção)Formação acadêmicaGraduação: Comunicação Social com ênfase em Públicidade e PropagandaInstituição: Universidade Vila Velha – UVVConclusão: dez/2006Pós-Graduação: MBA em Gestão Estratégica de NegóciosInstituição: Fucape Business SchoolConclusão: dez/2012Experiência profissionalTeia ComunicaçãoCargo: Diretor ExecutivoAtividades: Gestão de equipe, atendimento ao cliente, planejamento, direção de criação,relacionamento com fornecedores e veículos.Período: fev/2007 até o momentoBlueDog MediaCargo: Sócio-diretorAtividades: Projetos e direção de cenaPeríodo: jan/2011 até o momentoDacasa FinanceiraCargo: Analista de MarketingAtividades: Coordenador de campanhas publicitárias e ações de experiência em todas mais de20 filiais.Período: dez/2005 a dez/2006Adcos CosméticosCargo: Analista de MarketingAtividades: Relacionamento com os distribuidores de todo o Brasil para auxílio em demandasde PDX e Propaganda.Período: ago/2005 a dez/2006Atividades Complementares:Presidência da CDL JovemEnvolvimento no associativismo por meio de um trabalho filantrópico voltado aoempreendedorismo da região.Atividades: liderança de grupo de 60 jovens empreendedores da cidade de Vitória comsupervisão em diversas ações de alto impacto no ambiente de negócios.Período: jan/2017 a jan/2019Curso de Liderança Dale CarnegieConclusão: ago/2019Intercâmbio EstudantilLocal: Londres UKPeríodo: mar/2012 a jul/2012Línguas: Inglês Intermediário | Espanhol BásicoHIGOR FRANCO RIBEIRO (Curador e diretor artístico)Publicitário da área de criação, atualmente proprietário da BluedogMedia e cada vez mais apaixonado por marketing, geração deconteúdo e novas tecnologias.ExperiênciaBluedog MediaProprietáriooutubro de 2012 - Present (7 anos 9 meses)VitóriaA Blue Dog Media cria, planeja e executa projetos inovadores. O que no inícioera uma produtora de vídeo muito criativa e com muitos diferenciais positivos,hoje se tornou um hub de idealizações envolvendo geração de conteúdo,streaming, realidade virtual, realidade imersiva e o mais importante: estápronta para criar um diferencial para seu produto ou marca.TorcidaESGerente de operaçõesjulho de 2017 - Present (3 anos)Espírito SantoProprietário e responsável por toda operação de transmissão ao vivo do canal.www.torcidaes.com.brCDL Jovem VitóriaDiretor de marketingjaneiro de 2019 - Present (1 ano 6 meses)VitóriaMovimento associativista voltado ao desenvovimento de um ambienteempreendedor.FreelaFreelancerfevereiro de 2005 - dezembro de 2012 (7 anos 11 meses)Page 1 of 2Freelancer do setor de publicidade e propaganda, nas áreas de criação eproduçao áudio visual.Criaçao e acompanhamento de todo tipo de material impresso. Produção deanimações e vídeos institucionais/comerciais.Teia ComunicaçãoPublicitário - Diretor de Artejunho de 2008 - novembro de 2012 (4 anos 6 meses)Direção de arte focada em design estratégico.Formação acadêmicaDale Carnegie TrainingDale Carnegie Course, Gestão de Pessoas com Ênfase em LiderançaOrganizacional · (2019 - 2019)Universidade Vila Velha - UVVBacharel, Comunicação e Marketing · (2005 - 2009) Breve curriculo Rômulo Rodrigues - Diretor de produção Autor, diretor, ator e produtor. Formou-se em produção pela Escola de ArtesTécnicas Luiz Carlos Ripper e, como ator, pela Escola de Teatro Martins Pena.Como dramaturgo e produtor, seus mais recentes trabalhos foram osespetáculos “Ela & Eu- Vesperal com Chuva, monologo com SuelyFranco(2021); "FAVELA 2 - A GENTE NÃO DESISTE" (2018 e 2020);"ANDANÇA – BETH CARVALHO, O MUSICAL" (2015 a 2019) em homenagemà cantora Beth Carvalho e a comédia musical "FAVELA" (2013 a 2017). Aindaem 2021 escreveu e dirigiu o espetáculo infantojuvenil “Os contadores de MilHistórias”. Participou da produção e pesquisa do “CATÁLOGO BRASILEIRO DEDRAMATURGIA” de Maria Helena Kuhner, ganhador do Prêmio Shell 2007 nacategoria especial. Foi fundador do CEPETIN - Centro de Pesquisa e Estudo doTeatro Infantil, no qual atuou, de 2006 a 2012, como um dos coordenadores,sendo responsável pela produção de projetos como o Prêmio Zilka Sallaberry deTeatro Infantil, patrocinado pela OI e Governo do Estado do Rio de Janeiro, doqual participou como jurado nos anos de 2010 e 2011. Foi diretor de produçãoda Mostra de cinema "O Realismo Social no Cinema de Mike Leigh" compatrocínio e realização do Centro Cultural Banco do Brasil - RJ. Atuou como atornos espetáculos "QUANDO AS MÁQUINAS PARAM" (2009 a 2012) de PlínioMarcos, com direção de Márcio Vieira e Camila Amado e "HISTÓRIAS QUE OECO CANTA" (2011 a 2013), com texto e direção de Ilo Krugle e “BOCAMOLHADA DE PAIXÃO CALADA” de Leilah Assumpção.

ABERTO O PRAZO PARA APRESENTAR A PRESTAÇÃO DE CONTAS DO PROJETO.